述職報告總會

述職報告總會

　　隨著個人素質(zhì)的提升，大家逐漸認(rèn)識到報告的重要性，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編精心整理的述職報告總會，僅供參考，歡迎大家閱讀。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　本人被委派到工程公司任總會計師，任職時間為20xx年1月，按照分工，我的工作主要是協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理、會計核算等財務(wù)會計工作，分管資產(chǎn)財務(wù)部。任職以來，在公司班子成員的幫助下，在各部門、各單位的支持下，適應(yīng)環(huán)境，調(diào)整思路，進入狀態(tài)，面向業(yè)務(wù)和基層，積極開展財務(wù)會計工作，認(rèn)真落實公司年度經(jīng)營目標(biāo)；建設(shè)集團下達的各項年度考核指標(biāo)均已完成或超額完成�，F(xiàn)將一年來我的履職情況向各位領(lǐng)導(dǎo)予以匯報，請審議。

　　一、主要業(yè)務(wù)工作與履職情況

　　工程公司近幾年發(fā)展較快，連續(xù)三年營業(yè)收入突破30億元，年平均增長11.8%，連續(xù)兩年實現(xiàn)利潤總額超過五千萬元，三年平均增長26%。20xx年，公司能夠圍繞建設(shè)集團的工作部署和公司實際，各項工作穩(wěn)步推進，各項經(jīng)濟指標(biāo)再創(chuàng)新高。適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要，20xx年公司繼續(xù)抓制度建設(shè)，強化業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，為財務(wù)會計工作的開展，創(chuàng)造了制度保障。20xx年公司財務(wù)會計工作，認(rèn)真落實建設(shè)集團財務(wù)工作的安排，年初制定工作目標(biāo)，明確責(zé)任。一年來，在建設(shè)集團引領(lǐng)和廣大財務(wù)人員的共同努力下，公司財務(wù)會計工作在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮了積極作用。

　�。ㄒ唬┙M織完善制度、規(guī)范流程，推動財務(wù)基礎(chǔ)工作。一是財務(wù)方面。制定《關(guān)于加強資金管理有關(guān)事項的通知》，對資金管理工作從七個方面提出了具體要求，公司及所屬各單位的資金預(yù)算執(zhí)行度有所提高；制定《有關(guān)費用支出管理的規(guī)定》和《備用金管理辦法》，加強了非生產(chǎn)性費用的控制，進一步規(guī)范了備用金管理，20xx年公司非生產(chǎn)性費用明顯比上年有所降低，“四項”費用425萬元，比控制指標(biāo)降低3。9%；備用金年末余額125萬元，較年初降低350多萬元。二是會計方面。制定《報賬制管理補充規(guī)定》，深化了公司對所屬單位報賬管理工作，體現(xiàn)了報賬制在項目成本費用管控中的`作用；同時，制定《項目收尾管理補充規(guī)定》，加強收尾項目成本費用的清理，采取一系列措施，控制項目的無效支出。三是梳理、完善會計核算基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)流程。進一步補充、完善各種報銷和資金支付單據(jù)內(nèi)容，理順審批程序，提高管控能力，為不斷提高會計信息質(zhì)量打下了基礎(chǔ)；另外，在修訂、完善財務(wù)會計崗位責(zé)任的基礎(chǔ)上，對日常財務(wù)會計業(yè)務(wù)重新進行了梳理，制定了財務(wù)會計日常工作流程。

　　（二）強化資金管控，為公司運營提供資金保障。一是銀行賬戶管理方面。按照建設(shè)集團銀行賬戶管理的相關(guān)規(guī)定，公司嚴(yán)格履行銀行賬戶的開立申請、變更、撤銷等相關(guān)手續(xù)，加強長期閑置或日常利用率不高的銀行賬戶的清理力度，嚴(yán)格管理資金平臺的授權(quán)、加密等程序及平臺操作的交接手續(xù)，加強平臺內(nèi)資金的動態(tài)監(jiān)管，確保資金安全使用。20xx年新開設(shè)賬戶13個，撤銷賬戶8個，年末共有銀行賬戶36個，已全部辦理了銀行授權(quán)手續(xù)，納入集團公司資金管理平臺監(jiān)管，其中包括一個農(nóng)民工工資保證金專用賬戶，沒有應(yīng)撤銷未銷賬戶。二是調(diào)配和使用資金方面。20xx年通過公司內(nèi)部或建設(shè)集團為所屬單位直接調(diào)劑資金50000多萬元，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。按照建設(shè)集團《票據(jù)使用與管理辦法》（工建財[20xx]119號），公司從票據(jù)收取、驗證、交接、保管、支付等各方面加強票據(jù)的日常管理，建立和完善票據(jù)收支臺賬，在公司內(nèi)部加強票據(jù)調(diào)劑力度，積極推行票據(jù)優(yōu)先結(jié)算，努力提高票據(jù)結(jié)算比例。20xx年累計收取票據(jù)106，468萬元，其中：銀行承兌匯票95，555萬元，占收取票據(jù)總額的89.7%；銀行匯票10，913萬元，占收取票據(jù)總額的10.3%。20xx年累計支付票據(jù)107，808萬元，其中：銀行承兌匯票95，535萬元，占支付票據(jù)總額的88.6%；銀行匯票12，273萬元，占支付票據(jù)總額的11.4%。期末結(jié)存銀行承兌匯票1，070萬元。三是利用銀行信用方面。20xx年公司新增銀行授信額度6.5億元，辦理銀行承兌匯票9，860萬元，開具銀行保，5，330萬元，緩解了公司營運資金不足的狀況，降低了資金運用成本。

　�。ㄈ�）狠抓稅務(wù)和應(yīng)收管理，提升財務(wù)價值創(chuàng)造能力。一是稅務(wù)管理方面。加強溝通，積極應(yīng)對，順利完成北京東城地稅稽查局對公司20xx—20xx年納稅情況的稽查工作；強化和規(guī)范總分包項目營業(yè)稅費抵扣工作，20xx年抵減稅額6，000多萬元，減少了現(xiàn)金流出，降低了公司稅負(fù)；認(rèn)真組織勞務(wù)費發(fā)票專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，有效防范了稅務(wù)風(fēng)險。二是應(yīng)收賬款方面。年初按單位逐筆下達最低清欠指標(biāo)，將清欠結(jié)果納入年度績效考核；并實行動態(tài)監(jiān)測制度，按月匯總分析清欠情況，抓重點找原因定措施；通過協(xié)調(diào)集團內(nèi)外部單位，收回工程款或抹賬，加速資金回收。

　　（四）未完施工掛賬及存貨管理情況。按照建設(shè)集團《關(guān)于進一步加強應(yīng)收賬款與存貨管理的若干意見》（工建財[20xx]218號），公司20xx年通過加大工程項目結(jié)算力度，加強了完工項目剩余物資的管理及未完施工掛賬的清理，降低了存貨占用的資金。20xx年末公司存貨凈額26，732萬元，比年初30，824萬元減少4，092萬元，降低13.3%。其中：原材料年末凈額950萬元，比年初減少450萬元，降低32.1%，均屬于正常未耗用材料；周轉(zhuǎn)材料及低值易耗品年末凈額279萬元，比年初下降302萬元，降低52%；其他在產(chǎn)品年末凈額15，987萬元，比年初增加5701萬元，增長55.4%，為房地產(chǎn)開發(fā)項目新增的開發(fā)成本；未完施工年末掛賬9，587萬元，比年初減少8.970萬元，降低48.3%，降幅較大的原因主要是，本年度完成了采育工程項目的結(jié)算，減少未完施工掛賬743萬元；珠水大酒店項目本年結(jié)算以前年度完成的工作量1300萬元；分公司對外合作施工項目年末較年初未完施工下降5600萬元。

　�。ㄎ澹┠昴�“資產(chǎn)盤點”落實情況。按照建設(shè)集團《關(guān)于做好20xx年資產(chǎn)盤點工作的通知》（資產(chǎn)財務(wù)函[20xx]79號）文件要求，公司認(rèn)真組織資產(chǎn)盤點工作，明確公司及所屬各單位負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門及盤點人員的工作職責(zé)，制定了資產(chǎn)盤點工作計劃和實施方案，下發(fā)了重要資產(chǎn)盤點工作指引，分別對現(xiàn)金、票據(jù)、存貨、固定資產(chǎn)、在建工程、未完施工等資產(chǎn)進行了全面的清查盤點核實。公司財務(wù)部門作為資產(chǎn)盤點牽頭部門，具體負(fù)責(zé)資產(chǎn)盤點的組織、協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)和實施監(jiān)控工作，并及時就盤點工作與主審會計師事務(wù)所進行溝通，將審計監(jiān)盤與企業(yè)資產(chǎn)盤點工作相結(jié)合，盤點實施過程與審計監(jiān)盤過程同時進行，確保了資產(chǎn)盤點工作質(zhì)量。按照盤點工作計劃和時間節(jié)點，按時完成了資產(chǎn)盤點工作表的填報和逐級匯總工作，并將盤點結(jié)果分別報送建設(shè)集團和主審會計師事務(wù)所。

　�。�六）參與經(jīng)營檢查與考核，發(fā)揮財務(wù)信息的作用。20xx年，積極參與經(jīng)營檢查與考核工作。按照年初工作目標(biāo)，財務(wù)工作努力改變“只算不管”、“只算不用”的工作現(xiàn)狀。通過定期對所屬單位的經(jīng)營檢查和不定期的成本專項調(diào)研，對項目成本支出情況形成了有效監(jiān)督，促進了項目部管理提升和降本增效工作的落實。財務(wù)工作在上下半年的經(jīng)營檢查和不定期的成本專項調(diào)研中，工作要點是核實項目盈虧、工程款回收，及有關(guān)經(jīng)營考核指標(biāo)的進度或完成情況分析；重點梳理和分析“工程施工—合同成本”與“主營業(yè)務(wù)成本”、“工程施工”與“工程結(jié)算”的差異，尋求降低差異的措施和方法，為項目經(jīng)營及其考核提供信息支撐。

　�。ㄆ撸┳ヂ鋵�，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。在財務(wù)會計工作中認(rèn)真抓落實，堅持原則性與靈活性相協(xié)調(diào)，通過深入基層調(diào)研，積極推動財務(wù)會計工作服務(wù)于基層；積極組織內(nèi)外對標(biāo)工作，推動公司內(nèi)部經(jīng)營考核制度進一步完善；組織財務(wù)與銀行的溝通協(xié)調(diào)，提出銀企合作方式和目標(biāo)；通過召開預(yù)決算協(xié)調(diào)會、專題會等形式，推動部門之間的溝通協(xié)調(diào)；注重培養(yǎng)適應(yīng)公司的財務(wù)隊伍，通過培訓(xùn)、多溝通、多交流等形式和組織參加集團的各種業(yè)務(wù)活動，財務(wù)人員專業(yè)和技能水平有提升、學(xué)習(xí)能力有提高、業(yè)務(wù)工作有思路，提高了財務(wù)執(zhí)行力；通過定期組織分析會，查問題定對策，努力推動全年各項指標(biāo)按進度完成。

　　二、工作中自身存在的不足及努力方向

　　一是對工程公司下一步的發(fā)展還需要進一步提高認(rèn)識，理清工作思路；二是相關(guān)專業(yè)知識還有待進一步拓展，距離綜合性素質(zhì)管理人才還有差距；三是財務(wù)工作如何跟上公司發(fā)展，還缺少一套有效的措施保障，財務(wù)人員素質(zhì)參差不齊，還跟不上公司發(fā)展要求，距離集團公司要求的培養(yǎng)綜合素質(zhì)人才還有較大差距。為此，今后要進一步加強各種理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升工作能力，提高工作效率，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和工作業(yè)績；引領(lǐng)財務(wù)隊伍在積極推動財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的工作思路下，以成本管理和應(yīng)收賬款管理為抓手，防范財務(wù)風(fēng)險，為實現(xiàn)公司穩(wěn)定健康發(fā)展而努力。

　　三、下一步工作打算和對建設(shè)集團財務(wù)工作的建議

　　下一步的工作打算，主要有：

　　一是利用公司媒體，采用多種措施和形式，在公司內(nèi)部廣泛宣傳財務(wù)、稅法等方面的基礎(chǔ)知識，使大部分員工，尤其是與財務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)人員增強對財務(wù)的認(rèn)知，以促進財務(wù)會計制度執(zhí)行質(zhì)量的提高。

　　二是密切關(guān)注國家稅收政策的變化，高度重視“營改增”轉(zhuǎn)換工作，積極清理以前年度應(yīng)交未交的營業(yè)稅款，防范稅務(wù)風(fēng)險；同時，積極組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)稅收政策，為實施建筑業(yè)“營改增”做好準(zhǔn)備。

　　三是進一步加強項目報賬制管理，補充修改報表格式和內(nèi)容，組織相關(guān)部門按月（季）監(jiān)控項目收入與實際成本的配比性、可靠性，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決，督促落實降本增效措施，不斷提高項目盈利水平。

　　四是繼續(xù)加強應(yīng)收賬款和存貨管理，總結(jié)經(jīng)驗與不足，建立和完善月度動態(tài)監(jiān)測體系，及時反饋應(yīng)收賬款和存貨的增減變化信息，謹(jǐn)防應(yīng)收賬款和存貨過快和非正常增長，減少“兩金”占用，降低經(jīng)營風(fēng)險。

　　五是進一步強化會計基礎(chǔ)工作，規(guī)范會計核算；認(rèn)真落實施工成本核算制度，細化成本核算對象和成本核算方法，不斷提升會計核算質(zhì)量；加強竣工收尾項目債權(quán)債務(wù)清理，減少資金風(fēng)險。

　　六是在集團公司的統(tǒng)籌和領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強ERP系統(tǒng)的財務(wù)信息應(yīng)用，提高ERP系統(tǒng)運行效率，進一步規(guī)范ERP財務(wù)系統(tǒng)日常操作，為海波龍報表上線和ERP人力資源板塊成功對接創(chuàng)造條件。

　　七是積極參與公司經(jīng)營管理工作，發(fā)揮財務(wù)信息綜合、協(xié)同服務(wù)的功能，實現(xiàn)業(yè)務(wù)、統(tǒng)計、會計的核算口徑統(tǒng)一和信息共享，“在服務(wù)中監(jiān)督，在監(jiān)督中服務(wù)”，努力推動財務(wù)業(yè)務(wù)一體化工作。

　　八是繼續(xù)加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，尤其是對近二年新分配畢業(yè)生的培訓(xùn)，提高他們在會計核算、財務(wù)信息利用、稅務(wù)管理等方面的能力；采取措施，引導(dǎo)廣大財務(wù)人員學(xué)習(xí)的主動性，推動其工作能力的提高。

　　有關(guān)建議：建議建設(shè)集團財務(wù)多組織內(nèi)外部業(yè)務(wù)交流和建立財務(wù)日常工作和財務(wù)決算工作的評比獎懲制度。

　　以上是我的述職匯報，謝謝大家！

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