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      2. 安全部經(jīng)理述職報告-述職報告

        時間:2021-10-20 19:30:41 述職報告 我要投稿

        安全部經(jīng)理述職報告的范文-述職報告

          在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的安全部經(jīng)理述職報告的范文-述職報告,歡迎大家分享。

        安全部經(jīng)理述職報告的范文-述職報告

        安全部經(jīng)理述職報告的范文-述職報告1

          20xx年上半年我從名都調到都市廣場客服中心工作,在各級領導的大力支持與關懷指導下,在其他兄弟單位的配合下,經(jīng)過全體員工的努力,團結協(xié)作,任勞任怨,初步完成了物管中心交給的各項工作任務,以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務,保安隊伍組建就幾個人隊伍,沒有食堂,沒有崗亭,面對一片荒蕪的土地,一刮風都是塵沙,一天工作下來滿身都是泥土,沒有像樣的宿舍,員工們幾天都洗不上衣服,沒有食堂同志們一日三餐吃的是方便面;總之:面對總總困難我們在上級領導的鼓勵幫助下我們都挺過來了;從沒有食堂到有食堂我們付出很多辛苦;我們的領導看在眼里,在有關領導的鞭策鼓勵下我們的工作也取得了一定的成績?傮w來說,保安部已逐步邁向正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將上半年來的工作做以總結,以便揚長避短,繼往開來為下半年工作打下堅實的基礎。

          一、安全保衛(wèi)工作

          1、治安安全:

          安全是客服中心經(jīng)營最基本的保證,與集團公司的發(fā)展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅持按照公司制度抓好檢查工作,每天對園區(qū)設施和重點區(qū)域進行檢查,以確保安全無事故。為了確?头行陌踩,部門制定了一系列工作計劃。我部對于員工明確職責,從思想上讓每個隊員繃緊“安全”這根弦,確定安全工作重點區(qū)域,從每一個環(huán)節(jié)入手,周密細致地檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在維持秩序方面,部門先從門口車輛停放開始,規(guī)范員工執(zhí)勤動作,有效地保證了門前車輛停車入位,有序進出,為公司的經(jīng)營營造了良好的外部環(huán)境。再在內(nèi)部加大巡查力度,對閑雜人員、可疑人員及時盤問跟蹤、清理,逐步改善了內(nèi)部安全環(huán)境。這使的都市廣場客服中心安全秩序有了明顯提高。經(jīng)過全體員工的共同努力,確保了都市廣場客服中心內(nèi)未發(fā)生治安刑事案件。

          2、消防安全

          安全責任重于泰山,消防工作始終都是都市廣場客服中心工作的重點。為了把消防工作做好,為安全經(jīng)營保駕護航。我們本著董事長提出的“預防為主”的思想,確定部門經(jīng)理是部門安全第一責任人。每周組織一次防火檢查,及時消除火災隱患。對各種消防設施進行檢查、維護、保養(yǎng),在今年5月份對滅火器材進行了年檢及加壓維護檢查,組織員工進行消防滅火演練。以預防為主把安全工作消滅在萌芽狀態(tài)。由于做了細致防控工作,上半年物業(yè)公司消防安全狀況良好,未發(fā)生一起消防安全事故。

          二、提高隊員素質,做好培訓工作。

          為了建設一支高素質的保安隊伍,配合各部做好各項服務。通過對儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學習,使企業(yè)文化深入人心。讓員工知道如何更好的服務意識;再通過多種資料的學習改變隊員們的個人思想,樹立正確的人生價值觀,使員工融入我們團隊,員工的素質和專業(yè)技能都有了一定的提高。由于安保工作的特性,保安就是與業(yè)主的第一個接觸點,是公司的第一道靚麗風景線,保安必須有高素質的服務理念和行之有效的處理方法方式。從服務至上出發(fā),雖然我們都市廣場客服中心剛剛建立,但是從基礎抓起,讓每一個員工懂得服務理理念,在日常工作中能積極主動和其它部門密切協(xié)作,共同努力,為營造安全、溫馨的經(jīng)營環(huán)境和提高服務質量起了重要作用。

          三、日常工作

          作為都市廣場客服中心的一個職能部門我們還承擔著一些日常工作。主要有:機動車和非機動車的停放、園區(qū)內(nèi)的值班巡邏等,記得有人說過能把簡單的事情長期的做下去就是不簡單,我覺得我們的員工就是不簡單,因為我們就是把簡單的事情長期的在做。

          四、工作中存在的缺點和不足

          在上半年,都市廣場客服中心保安部在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在一定的問題,不足之處更是需要深刻總結,努力改正?偨Y上半年來工作有以下幾點不足:

          1、隊員形象素質需要進一步提高,以適應都市廣場客服中心的發(fā)展要求。

          2、部門工作執(zhí)行力不強,要加強員工教育。

          3、部門管理水平需要提高,以適應工作發(fā)展的趨勢。

          4、部門工作離公司領導要求還有一定距離,需要進一步努力。

          5、消防工作需要加大力度。

          對于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點和不足之處我們要高度重視,在接下來的工作中,我們會針對不足之處及時進行改正和補救,結合部門實際情況,揚長避短,在樹立都市廣場客服中心形象和完善保安部隊伍建設上狠下功夫,做到“事事有著落,件件有回音”。相信在張董的正確領導下以及各位經(jīng)理關心指導下,在部門全體人員的努力下,在下半年會取得更好的成績,以不辜負各級領導的期望與厚愛。

        安全部經(jīng)理述職報告的范文-述職報告2

          在這一年里,我們安保部全體員工為把xx大酒店創(chuàng)建為一個人文、生態(tài)、活力的文明酒店而努力工作,積極配合酒店一線同仁,擔“治安、消防之重任”,盡“保駕護航之職責”,帶領全體保安人員不斷去強化自身各項綜合素質和業(yè)務技能,提高服務意識,行于服務細節(jié),用心做事,本著為“形象大使”的崗位上認真作為,盡心盡職,取得了酒店領導及同仁的認可。

          一、消防工作重中之重,命系你、我、他

          1、務實消防組織建設:

          根據(jù)消防法規(guī)的明文規(guī)定和消防部門的嚴格要求,在酒店領導對消防工作的重視與支持下,酒店已申請消防建設重點單位后,更加要嚴格要求,由于下半年酒店安全部人員調動變化,消防組織建設調整的基礎上,對“消防組織機構和業(yè)務”又做了進一步落實,使明確化、實用化、公開化,方便于酒店員工和客戶們的了解與監(jiān)督。

          2、務實消防檔案的.健全落實

          于XX年XX月份,消防隊召開會議從XX月份開始,消防隊聯(lián)網(wǎng)試行《社會單位消防安全戶籍化管理系統(tǒng)》的完善,要求對消防工作明細化并分類歸口建立檔案,做好消防設施明細登記、消防控制室管理及交接班制,制定各項制度,消防建筑圖標,消防培訓資料等建檔管理,要求文字、圖紙備檢,認真做到“誰主管誰負責”,“誰負責誰簽字”的原則。嚴肅認真將消防工作的各項任務落實到每一個人,檢查到位,責任明確,未端有果。

          3、制定消防設施的嚴格管理制度

          針對消防部門對酒店各個部位的消防設施檢查,“消除隱患”,我安全部積極配合檢查指導,按消防部門的嚴格要求,對消防設施:消火栓、滅火器、應急燈、安全指示標志等進行全面維修保養(yǎng)與補充。

          4、搞好消防知識培訓

          根據(jù)消防“四個能力”的實戰(zhàn)要求,我們安全部要對保安隊伍自身建設加大力度,并將消防知識培訓、治安維護職責、酒店住房分布、餐廳布局、會議場所、內(nèi)部電話、周圍情況等內(nèi)容引導他們對業(yè)務理念的接受能力,明確自身形象大使的崗位,時刻牢記“心中有目標,肩上有重任”。

          今年我們安全部配合人力資源部對新老員工進行消防知培訓,針對消防“三懂四會”及“四個能力”給各部門發(fā)資料讓員工熟背與理解,從而提高了員工們的消防意識,懂得消防工作的重要性,學會了撲救一般突發(fā)性初級火災預案流程,正確使用滅火器和報警的基本方法。

          5、盡心作為,常備不懈,成效顯著;

          利用監(jiān)控觀全景,巡邏到現(xiàn)場,并張貼“溫馨提示”標牌,做到“硬件輔助,軟件主動”專人負責、日記錄、行流程、重結果,不給犯罪分子有可乘之機。

          二、愛崗敬業(yè)、細心工作、貼心服務

          1、認真工作,搞好車場管理;

          在我們酒店不斷發(fā)展的情況下,車場的停車位車流量的需求,由于每天進出車輛近百余次,時刻潛伏隱患危機,就此現(xiàn)實狀況,我們安全部指揮車輛就要做到眼明腿快,車動保安人員去看和指揮,車停保安人員巡查和看管,停車場的進出車輛做到禮貌手勢指揮,時時保障通道暢通。

          2、制度約束,維護酒店利益;

          今年下半年以來,我們安全部加大管理力度,加強自身素質的提高,充實責任心,檢查對外來閑散人員出入、包裹的管控上下功夫,制定了制度及交接規(guī)定,設定領班負責人在班中督導檢查,落實到實處,逐步使員工給保安人員的工作充分認識與理解,提高了自覺配合,履行義務的自覺性,使后院的安全問題有了明顯提高。尤其是對進入后院出租車管理、員工車輛的停放和環(huán)境衛(wèi)生更加條理化、規(guī)范化,使酒店停車場面貌上得以改觀。

          3、團隊創(chuàng)優(yōu),部門溝通

          我安全部全體員工按照酒店領導統(tǒng)一布置,上下一盤棋,同步運作,同心協(xié)力并加強與各部門隨時溝通,團結一致,奔著績效管理方向,鎖定目標,新老員工互幫互學,共同奮進、共同努力,出色完成酒店領導交與的各項任務。

          我們安全部門以消防、治安、安全為主題,對下屬、主管分工明確,各負其責,根據(jù)每日工作流程,服從安排給予跟進督導,看過程、重結果,批劣表優(yōu),完成各項工作任務。每天向客房部及總臺咨詢當日入住房態(tài),以便我們做好安全巡邏重點服務。

          4、關愛員工,務實與執(zhí)行力度;

          員工是財富,是酒店發(fā)展的主力軍,按照領導的指示去關愛他們、啟發(fā)他們,調動他們積極性,發(fā)揮他們主觀能力性。一年四季“夏戰(zhàn)三伏,冬抗三九”,確實是從事著辛苦勞累的工作,酒店領導也因崗制宜給予保安人員特殊待遇,我身為安保部的領導者,始終想著他們,關心他們。為保障了車場內(nèi)的道路暢通,我們保安人員辛苦勞累,但仍然是歡心笑語,沒有一個叫苦叫累。

          三、“居安思!眲(chuàng)貢獻“如履薄冰”思明年。

          總結經(jīng)驗教訓,來年再創(chuàng)輝煌

          回顧過去的一年,我們保安隊伍立足于本職工作崗位,積極配合酒店一線同仁努力工作,吃苦耐勞、同心協(xié)力、敬業(yè)務實取得了消防安全無事故,治安工作無損失的良好成績,這只能說明過去!把矍俺煽儭辈荒茏鳛槲覀凃湴恋馁Y本,而細心努力的工作,出色的完成酒店領導賦予我們的各項工作,這才是我們的驕傲、說話的資本,因而我們要“居安思危”因為將來的路程更艱巨,任重而道遠。

          總之在成績面前我們安全部一定會立足于自檢自律,戒驕戒躁,認真反省,深思熟慮,總結得不到位和不足之處,還望酒店領導給予批評指正,我們將虛心接受酒店領導的指導,在績效管理新的一年開始之際更進一步加深理解,提高新的工作理念,強化執(zhí)行力度。總之要在新的一年制定出全年工作計劃,立足于作為強化執(zhí)行力度,始于馬年奮爭!

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