有關(guān)項(xiàng)目工程師的述職報(bào)告
時(shí)光在流逝，從不停歇；萬物在更新，而我們在成長，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績，為此要做好述職報(bào)告。那么什么樣的述職報(bào)告才是有效的呢？以下是小編為大家整理的有關(guān)項(xiàng)目工程師的述職報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項(xiàng)目工程師的述職報(bào)告1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
本人自20xx年7月份任xx項(xiàng)目部總工以來，以立足本職工作、堅(jiān)持服務(wù)一線為原則，工作中能夠扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)技術(shù)管理工作，以下就本人工作做簡要述職如下。
xx項(xiàng)目為福建龍巖市重點(diǎn)工程，與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設(shè)單位，業(yè)主按照xx高速公路的管理模式全面貫徹標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)高，工期緊，任務(wù)重是本工程的突出特點(diǎn)。本人自項(xiàng)目開工前進(jìn)行項(xiàng)目組建和臨建選址規(guī)劃建設(shè)開始，組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審。并針對本工程地特點(diǎn)，編制了實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，對項(xiàng)目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導(dǎo)作用，并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對工程量清單進(jìn)行了勘誤。做為項(xiàng)目總工，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理工作，在日常管理工作中，積極督促每個(gè)技術(shù)人員做好本職工作，克服路線長、工作面多、技術(shù)力量薄弱、成手少等困難因素，較為順利地完成了技術(shù)管理工作。
一、技術(shù)工作方面：
做到施工作業(yè)方案齊全，施工圖紙發(fā)放及時(shí)，作業(yè)交底及時(shí)。工作過程中，根據(jù)監(jiān)理方的要求，合理制定施工月、季度、年度計(jì)劃，并對工程進(jìn)度跟蹤檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理，確保業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)工期順利完成。并帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員認(rèn)真組織編寫施工日、周、月報(bào)。認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理，切實(shí)有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。
作為一名項(xiàng)目總工，肩負(fù)著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任，同時(shí)從整個(gè)工程的進(jìn)度控制、成本控制考慮，通過認(rèn)真分析技術(shù)管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，掌握工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、成本的制約因素，提出科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)實(shí)施方案，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節(jié)約施工成本，為企業(yè)提高效益。當(dāng)前，面臨該項(xiàng)目現(xiàn)場變更工作沒有大的突破的實(shí)際情況，下步施工中將集中項(xiàng)目技術(shù)力量，集思廣益，開闊思路，做好變更索賠工作。
二、質(zhì)量控制方面：
認(rèn)真貫徹執(zhí)行福建省上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策，遵照業(yè)主方關(guān)于高速公路建設(shè)的指示，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款，并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化合同管理，確保該項(xiàng)工程的'施工安全和施工質(zhì)量。同時(shí)，加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流，認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
三、自身認(rèn)識(shí)及下一步工作目標(biāo)：
工作之余，應(yīng)加強(qiáng)自身科學(xué)文化素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高，為自已在下一步的工作當(dāng)中有足夠的能力和精力，做好項(xiàng)目的相關(guān)管理工作而不斷充實(shí)自己。不斷提高自身在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識(shí)，用先進(jìn)的工程建設(shè)知識(shí)武裝自己；工作、生活中時(shí)刻保持清醒的頭腦，加深自我思想認(rèn)識(shí)的同時(shí)，要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，糾正某些錯(cuò)誤思想。
在下步工作中一方面加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)技術(shù)人員解決現(xiàn)場問題的能力，另一方面制定獎(jiǎng)懲措施，工作之余多與各職部門溝通和交流，并給予工作上的指導(dǎo)和生活上的幫助，尤其對于工程部的年輕技術(shù)人員，以提高技術(shù)人員的能動(dòng)性�！耙缘掠牛虏偶�?zhèn)洹弊鳛槲覀冺?xiàng)目的行為準(zhǔn)則，不斷指導(dǎo)下一步的工作，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。
同時(shí)身為一名共產(chǎn)黨員，更應(yīng)時(shí)刻把國家、人民和集體的利益放在眼前。無論在工作、生活還是學(xué)習(xí)、思想方面，多開展自我批評，認(rèn)真查找自身的缺點(diǎn)和有足。時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性，深刻認(rèn)識(shí)到廉正建設(shè)的重要性。
總之，在過去的工作崗位上，本人做了一些工作，但也存在著不足，展望未來，在接下來的工作中，我將更加堅(jiān)定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作，做一名優(yōu)秀的項(xiàng)目總工
項(xiàng)目工程師的述職報(bào)告2
20xx年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)過去了，在李總、吳經(jīng)理、馮部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持和幫助下，我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)。努力提高綜合素質(zhì)。不斷完善、完成自已崗位的各項(xiàng)職責(zé)。在這里將自己的思想情況等簡要的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)密封知識(shí)專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)素質(zhì)，努力做出更大貢獻(xiàn)。
我在公司工作已有相近半年，相對新來同志來說應(yīng)是“老同志”，回想在相近半年的工作歷程，是我至今人生中重要的一段時(shí)間。這期間我的收獲有兩方面：管理思想上的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步提升和密封行業(yè)工作方面積累相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)。
目前公司在推行ISO/TS：16949：2002認(rèn)證工作的初期階段，各部門存在問題盡不相同。在保證正常生產(chǎn)不受影響的前提下，我個(gè)人習(xí)慣主張通過部門組織會(huì)議討論共同參與制訂工作標(biāo)準(zhǔn)、程序文件修改，合理性的補(bǔ)充、更正、進(jìn)入試行階段，在操作過程中嚴(yán)格執(zhí)，把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人頭，加以跟蹤、監(jiān)控，不斷完善，建立起新的符合TS/16949認(rèn)證，符合我們公司發(fā)展，符合時(shí)宜的各種規(guī)章制度。
目前工程部工作繁復(fù)雜、部分工作開展沒有合理的科學(xué)流程圖按章按事，經(jīng)營部臨時(shí)交辦事情的工作較多，針對這些工作方式現(xiàn)狀情況。要有較為熟悉的了解與掌握，同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和適應(yīng)能力。
我作為工程部的項(xiàng)目工程師崗位工作，我始終以泡滿的工作熱情對自己的工作，勤勤懇懇，爭取做到盡職盡責(zé)，完成自己的本工作。
我個(gè)人深刻感觸到工程部、模具部要開展各項(xiàng)工作應(yīng)該有一個(gè)合理的月度工作計(jì)劃、本周工作計(jì)劃、當(dāng)天工作計(jì)劃推進(jìn)表。如果沒有合理的工作計(jì)劃是不可能分配的工作按時(shí)完成任務(wù)。總結(jié)為：計(jì)劃——實(shí)踐——總結(jié)——再計(jì)劃——再實(shí)踐——再總結(jié)。從481Q產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目深刻認(rèn)識(shí)到：目前項(xiàng)目工程師的定位、職責(zé)、作用結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理，項(xiàng)目工程師應(yīng)是對項(xiàng)目整個(gè)執(zhí)行過程負(fù)責(zé)把握項(xiàng)目的全部執(zhí)行的全過程。需要了解、熟悉項(xiàng)目的全部內(nèi)容。包括技術(shù)要求，合同范圍，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)以項(xiàng)目的背景等等細(xì)節(jié)，以便能更好的處理協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，帶領(lǐng)項(xiàng)目組織按時(shí)優(yōu)質(zhì)的完成項(xiàng)目。
應(yīng)制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，前期合同評審，召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，聯(lián)絡(luò)會(huì)，內(nèi)、外部的協(xié)調(diào)。審核圖紙，識(shí)圖，了解基本的、正確的信息，制定工程計(jì)劃，項(xiàng)目工程師在項(xiàng)目的執(zhí)行過程中，對整個(gè)項(xiàng)目的復(fù)雜，并起到技術(shù)把關(guān)作用，根據(jù)要求項(xiàng)目，仔細(xì)審核項(xiàng)目，根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度及交貨時(shí)間，制定執(zhí)行工程計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃合理安排時(shí)間，協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。追蹤項(xiàng)目進(jìn)度，在制定了項(xiàng)目進(jìn)度后，項(xiàng)目工程師要及時(shí)追蹤項(xiàng)目的執(zhí)行，保證每個(gè)環(huán)節(jié)都能順利進(jìn)行，在項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的問題，就要起到協(xié)調(diào)作用，化解矛盾，項(xiàng)目工程師有責(zé)任，有義務(wù)對項(xiàng)目的整個(gè)進(jìn)度負(fù)責(zé)，保證項(xiàng)目的按時(shí)完成，并取得上級(jí)的重視、支持、指導(dǎo)。項(xiàng)目執(zhí)行過程中，遇到問題，協(xié)調(diào)相關(guān)人員討論，提出解決方案。在現(xiàn)場調(diào)節(jié)過程中，協(xié)調(diào)助解重點(diǎn)突出問題，以便工程的順利完成。追蹤檢查備份追蹤遺留問題，并安排計(jì)劃給予解。關(guān)注項(xiàng)目工程的成長和技術(shù)水平的提高。
缺點(diǎn)與不足：
我也很清查自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，自我總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事的批評和指導(dǎo)，對我今后的提高是十分有必要的，如以下三點(diǎn)：
在協(xié)助管理工作中缺乏大膽管理的主動(dòng)性，今后我應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。與同事聯(lián)系不夠，缺乏交流，對下屬交流關(guān)心不夠，我這方面的缺點(diǎn)將在今后的工作中注意改正自己的不足，還需進(jìn)一步努力。在“傳，幫，帶”方面還不十分夠。
二、加強(qiáng)不斷地反省，高標(biāo)準(zhǔn)要求自已、尊重事實(shí)、知錯(cuò)就改、考慮問題周全、實(shí)現(xiàn)效率、樹立起被別人尊重的自我形像。
由于我沒有時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，忽略了一些細(xì)節(jié)問題。在今后工作中，我要加強(qiáng)對這方面的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的修養(yǎng)意識(shí)，在今后的工作中時(shí)刻提醒自已：嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、周全、自檢、效率。
回顧這段時(shí)間的工作，我大部分完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的，在此對公司領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝，以個(gè)上是我對相近半年來思想工作情況的總結(jié)，不全面，不準(zhǔn)確的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評與指正。在以后的工作中，我將做好個(gè)人工作計(jì)劃，使自己的工作做的更好，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作。
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