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【推薦】述職報告集合八篇
隨著個人素質(zhì)的提升,大家逐漸認(rèn)識到報告的重要性,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的述職報告8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
述職報告 篇1
尊敬的行領(lǐng)導(dǎo):
本人,學(xué)士學(xué)位,助理經(jīng)濟(jì)師,自1984年參加工作以來,一直在工行擔(dān)任了儲蓄員、儲蓄所主任等職務(wù),至今已27年。一直以來我在最艱苦的第一線儲蓄所工作受到了領(lǐng)導(dǎo)與廣大儲戶的好評,通過不斷的努力我多次榮獲地、市級“先進(jìn)工作者”稱號,我始終保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格的銀行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻(xiàn)著,作為儲蓄崗位一線員工在工作中我得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供了方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。并嚴(yán)格按總行和支行制定的各項規(guī)章制度來進(jìn)行實際操作。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經(jīng)驗來幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細(xì)心的予以解答。
回顧27年來的工作,我是問心無愧的,在工作中,我是忠于職守,盡力而為的,默默無聞的工作,堅持以大局出發(fā)從未向領(lǐng)導(dǎo)提出過任何要求。但是前段時間工作中經(jīng)常異常疲勞,總是感覺力不從心精力無法集中,視力模糊無法辨別電腦熒屏上的文字,經(jīng)常感到頭痛,工作中要求我們站著迎接客戶,反反復(fù)復(fù)的起坐、突然站起來就會眩暈幾秒鐘后便恢復(fù)常態(tài),出現(xiàn)肢體麻木、活動不便的異常感覺,左半身出現(xiàn)麻木,手指不靈活,經(jīng)診斷為高血脂和高血壓,這些年來,為了不耽誤工作,我一直在帶病堅持工作,也希望在工作中慢慢康復(fù)。如果繼續(xù)在該工作崗位上,會對本崗位的工作造成影響,因此,請求領(lǐng)導(dǎo)酌情考慮到我的實際困難,給我調(diào)整適合的工作崗位(如大堂經(jīng)理等崗位),希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并給于體諒我將不勝感激,謝謝!
述職報告 篇2
電視導(dǎo)播工作是一種藝術(shù),它依靠一個多才多藝的、能把藝術(shù)的潛能同靈便的技巧和電視意識結(jié)合起來的藝術(shù)家。電視導(dǎo)播的思維和眼光必須預(yù)先于攝制集體通過電子設(shè)備的操作呈現(xiàn)最終結(jié)果之前就形成。電視的本性要求導(dǎo)演通過監(jiān)督一個制作群體,并且操縱復(fù)雜的機器來表達(dá)一個視像。導(dǎo)播必須把意圖交代給攝制群體,同時,通過對鏡頭的選擇,并運用聲音來輔助視頻完成節(jié)目。所有這一切首先產(chǎn)生于導(dǎo)播的思想之中,然后,由一系列的設(shè)備和制作技巧來把這些設(shè)想體現(xiàn)到熒屏上去。
導(dǎo)播要同時進(jìn)行以下幾項工作:
1.觀看監(jiān)視器:導(dǎo)播至少要監(jiān)視2—3臺攝像機的監(jiān)視器畫面,隨時選擇最佳畫面,把握節(jié)目的重點?梢栽陬A(yù)監(jiān)上檢查畫面,及時發(fā)現(xiàn)節(jié)目的失誤,如畫面欠佳應(yīng)及時補救。通過監(jiān)視對攝像師下達(dá)指令。所選畫面在主監(jiān)上呈現(xiàn),是播出畫面;隨時觀察未被選擇的畫面,如果出現(xiàn)有趣畫面,及時切出,但必須與事件相符,所顯示的畫面要得體。
2.觀看分鏡頭本或攝制提綱。
3.注意控制開始、結(jié)束時間。
4.注意聲音問題:監(jiān)聽聲音,作出判斷,給調(diào)音師指令使音響效果配合良好。
5.下達(dá)制作指令:雙向通話系統(tǒng),但談話往往是單向的,導(dǎo)播講攝像聽,導(dǎo)播所受干擾很小,有利于順利制作,關(guān)閉攝制人員的耳機話筒,以免外部聲音進(jìn)入內(nèi)部聯(lián)絡(luò)系統(tǒng),干擾通話。有時,也需要攝像反映現(xiàn)場情況作出回答,提示導(dǎo)播。指令必須明確、清晰,使用通用的術(shù)語。說話宏亮并清晰。
6.隨時應(yīng)付各種突發(fā)的情況。出現(xiàn)差錯時須保持鎮(zhèn)靜。如攝像認(rèn)為沒有播出,鏡頭搖走,應(yīng)馬上切換到另一臺攝像機;如演員出現(xiàn)差錯,可通過鏡頭遮掩。糾正的同時繼續(xù)節(jié)目,不要沉思于怎樣避免而忽視后續(xù)節(jié)目。
導(dǎo)播的現(xiàn)場工作機位調(diào)度:
準(zhǔn)備程序:(1)通過對講呼叫攝制組內(nèi)需要對導(dǎo)演的指令作出反應(yīng)的每個成員,詢問他們是否已準(zhǔn)備好。(2)詢問現(xiàn)場負(fù)責(zé)人是否準(zhǔn)備好,并告知誰是接受開始指令的人,那臺攝象機首先拍攝。(3)宣布播出前還有多長時間。(4)再次提醒每個人注意第一個指令。(5)檢查錄像是否準(zhǔn)備好,攝像和音響是否準(zhǔn)備好。
現(xiàn)場切換:準(zhǔn)確地發(fā)布口令,叫鏡頭,切換加上字幕,聲音效果,背景音樂,特技畫面。
播出后,漏掉拍攝的重要部分是不能終止的。所以要盡可能了解事件。如果是錄播,還可以在節(jié)目錄制過程中,安排流動機位,錄制現(xiàn)場空鏡頭和節(jié)目內(nèi)容,拍一些特殊角度的鏡頭,在后期制作時替換現(xiàn)場錯誤鏡頭。
導(dǎo)播的術(shù)語:
直播現(xiàn)場指揮要求準(zhǔn)確而具體的語言,必須讓所有的攝制人員都懂。導(dǎo)播的術(shù)語服從于習(xí)慣和變化,雖然基本的語言是極其標(biāo)準(zhǔn)的,但在導(dǎo)播間也會有不同,并且隨技術(shù)有相應(yīng)的變化,沒有必要刻意去背指令。掌握分寸,說話到位、明確、簡單。
以號碼與攝像師說話,先叫攝像機號然后再給指令,把一個鏡頭切出后,馬上告訴另一臺攝像機下一步做什么,不要等到最后才說,要給攝像師調(diào)整的時間。養(yǎng)成好的習(xí)慣,不多說話,不閑聊,以免漏掉重要指令。準(zhǔn)備結(jié)束前,要給現(xiàn)場導(dǎo)演指令。
下面舉例說明導(dǎo)播指令:
指揮開始鏡頭:“開錄像機,5、4、3、2、1、開始,觀眾準(zhǔn)備,準(zhǔn)備鼓掌,鼓掌,準(zhǔn)備軟切2號機!
形象指令:頭上空間或上搖、下?lián)u,置于中間或左搖、右搖,變焦推進(jìn)或緊縮,變焦拉出或放松,左移,右移,左弧,推進(jìn),后拉,支架升起或吊下,支架下降或吊上。
順序指令:2號準(zhǔn)備—2號開拍,準(zhǔn)備漸顯1號—開顯,準(zhǔn)備3號橫劃—開劃,準(zhǔn)備淡入1號—淡入1號,準(zhǔn)備黑—變黑,準(zhǔn)備交叉淡入2號—交叉淡入,準(zhǔn)備2號帶—開始2號帶,準(zhǔn)備字幕—開始字幕,準(zhǔn)備變換頁數(shù)—變換。
特效指令:準(zhǔn)備1號疊2號—疊,準(zhǔn)備去除疊(或1號)—去除疊(或1號),準(zhǔn)備縮小—縮小,準(zhǔn)備圓形劃2號機代替1號機—劃,準(zhǔn)備效果21—劃。
導(dǎo)播的藝術(shù)切換
熟悉節(jié)目,鏡頭到位。導(dǎo)播要事先對節(jié)目的主題和大致情況進(jìn)行了解,好好地記在腦子里,即興地采取相應(yīng)的拍攝、切換等。
攝像鏡頭的要求:
導(dǎo)演必須選擇應(yīng)該用廣角還是特寫,應(yīng)該用主觀角度,還是移動鏡頭,讓觀眾從最佳角度,最佳距離和最佳視點收看每一個鏡頭畫面。(1)鏡頭的長度和容量:每個鏡頭的長度不宜過長,也不宜過短,根據(jù)鏡頭的容量,既要讓觀眾看清楚,又不要使觀眾因鏡頭過長而分散注意力。(2)拍攝角度:通過拍攝角度的選擇,更好地表現(xiàn)節(jié)目。如利用攝像臂俯拍,有利于表現(xiàn)舞蹈造型,表現(xiàn)場面。通過演員的背影與觀眾的關(guān)系構(gòu)圖,來表現(xiàn)交流,同時,多方位、多角度展示現(xiàn)場。(3)鏡頭的運動:注意鏡頭的運動,讓鏡頭動起來。演員移動中的構(gòu)圖,可通過跟拍、搖拍來實現(xiàn),使演員始終處于鏡頭的中心位置,但要注意速度,不要一會超前一會落后。(4)主體的運動:根據(jù)機位的布置,演員的走位要有限制,節(jié)目要便于畫面表現(xiàn),不僅正面機位好構(gòu)圖,還要考慮側(cè)面機位。(5)拍攝的附加因素:拍攝鏡頭的好壞,布景、服裝、照明、化妝等起著至關(guān)重要的作用。
切換的要求:
拍完畫面以后,導(dǎo)演必須決定如何將單個鏡頭組接成一個完整的節(jié)目,這種組織被稱為編輯和切換。切換與電視畫面編輯的原則是一致的,但同時,也有它的特殊性。
切換工作包括互相聯(lián)系的三個因素:1.鏡頭的對列(順序)。2.鏡頭的定時(長度、節(jié)奏):注意節(jié)奏感,切換要隨音樂的緩急變化而變換,并在音樂的段落處切換,如歌曲的切點往往放在一句話的開始和結(jié)尾。3.鏡頭的轉(zhuǎn)場:(1)切換(硬切):促成切換的因素:動作切換、音樂、對話、不同場地等;(2)漸隱漸顯;(3)疊化(軟切):使觀眾不感到生硬、突然,更見流暢性。運動鏡頭之間的疊化如行云流水,過渡更自然。疊化的暫停形成疊畫,屏幕上出現(xiàn)畫面的重疊,合理安置好前后兩個畫面,使它們互為補充;如兩個鏡頭作疊畫,特寫表現(xiàn)表情,全景表現(xiàn)環(huán)境;(4)劃像:吸引觀眾注意畫面過渡,提醒觀眾二者間的區(qū)別和轉(zhuǎn)換。屏幕分割(多畫屏):同時報道兩個或多個事情,或同時報道同一事件的不同側(cè)面。(5)特技的運用:兩個不同的場景或題材,可以用飛像等數(shù)字特技來轉(zhuǎn)場。
導(dǎo)播選擇鏡頭時,首先要到位,誰發(fā)言鏡頭給誰,有時需要反應(yīng)鏡頭(觀眾,聽者的鏡頭),如小品,注意與觀眾的交流,給觀眾笑、鼓掌等反應(yīng)鏡頭;歌伴舞,不能只顧歌手,要充分表現(xiàn)伴舞,但要突出歌手,注意歌手與伴舞間的切換,構(gòu)圖要注意伴舞對主體的陪襯,通過伴舞作為前景、背景陪襯,過門部分可用舞蹈表現(xiàn);舞蹈,要有場面的展示,同時要有細(xì)節(jié)的特寫。有時為了造成一定的懸念,吸引觀眾的注意力,鏡頭可由看不清楚或看不到主體,逐漸接近主體,如:演員的出場通過遠(yuǎn)景—全景—近景—特寫鏡頭,讓觀眾逐漸看清楚演員的`容貌。節(jié)目間的切換,可通過特寫、空鏡頭、觀眾轉(zhuǎn)場,避免演員不必要的表情,避免場上人員上下場的混亂;主持人串接時,如果背景亂,鏡頭給特寫。切換過程中有時難免出錯,出錯以后,有時候不要急于改正,讓人感覺到你錯了,要在不知不覺中調(diào)整,如鏡頭構(gòu)圖不好,平穩(wěn)調(diào)整;鏡頭沒有主體,慢慢移到主體。導(dǎo)播過程中,如果出現(xiàn)計劃外的場面,根據(jù)情況,不要一味地轉(zhuǎn)移視線,可能這才是最精彩的一幕,如美國電影《銀行家》中的片斷,女主持人在直播一條“碎尸案”的新聞時,抑制不住自己的憤慨,發(fā)表了自己的看法,這是計劃外的內(nèi)容,直播后受到了好評。
述職報告 篇3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事大家好!
在這寒冷的12月,維護(hù)隊一班在職人員14人:1人因個人原因離職,沒有影響到班上的工作。在這個月里嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,落實好公司下達(dá)的工作任務(wù),做好本職工作。
本月工作情況如下:
1:協(xié)同維護(hù)隊二班.三班,共同整理了一二三期巡樓簽到表,使巡樓簽到表更加整潔規(guī)范。
2:公司聘請了聚成公司劉欣老師來黔龍新城物管處講課,主講內(nèi)容是“責(zé)任勝于能力”,這說明公司對我們員工培訓(xùn)的重視,反映了公司“重視人才,培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針 。
3:因工作需要調(diào)到維護(hù)隊二班,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任,正如鐘總經(jīng)理所說的:移交的不是職位而是責(zé)任,我也深知現(xiàn)在肩上的擔(dān)子,以后一定會做到正人先正己,真正起到帶頭作用,我堅信通過我們二班全體人員共同努力,一定會在新的一年共創(chuàng)佳績。
在12月份工作中,加強服從意識,提升服務(wù)質(zhì)量,增強團(tuán)隊的凝聚力。在工作上有了新的進(jìn)步,但是工作中還承在很多不足,大門崗站崗形象差,車庫崗責(zé)任心不強,露天停車指揮不到位,時有竄崗的情況發(fā)生。工作中的不足將在下個月里及時糾正。
XX年1月份工作安排如下:
1:嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,規(guī)范自己的工作態(tài)度和行為,為其他隊員做好榜樣,管理好全班的各項工作。
2:加強儀容儀表管理,提高在崗人員形象,讓大家明白任何員工代表的都是公司形象。車庫崗人員多注意露天停車問題,要做到來車就有人來指引,加強其崗位責(zé)任心。
3:堅持查崗、查哨制度掌握人員在崗情況,杜絕串崗現(xiàn)象的發(fā)生。
4:加強新隊員的崗位職責(zé)培訓(xùn),提高其服務(wù)意識和團(tuán)隊理念,盡快的溶入到公司這個大家庭里面來。
述職報告 篇4
積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,全年未發(fā)生傷亡事故,為建筑市場安全活動正常開展提供根本保障,規(guī)劃與建設(shè)局安監(jiān)科述職報告。下面就XX年開展安全工作,履行安全管理職責(zé)情況述職如下
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),把安全生產(chǎn)擺上重要位置
今年以來,安監(jiān)科始終把建筑安全工作作為頭等大事來抓,進(jìn)一步把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定 的高度充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。把安全生產(chǎn)當(dāng)作“人命關(guān)天”的大事,當(dāng)作“責(zé)任重于泰山”的大事,當(dāng)作保證社會穩(wěn)定促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事。切實加強安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體實施,具體落實安全生產(chǎn)工作,以飽滿的工作熱情,明確的工作目的,狠抓安全生產(chǎn)工作。局長徐景軍同志親自帶領(lǐng)有關(guān)人員到建筑工地,認(rèn)真督查,做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。
二、強化宣傳,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實
工作有了正確的方法,將達(dá)到事半功倍的效果,“安全第一,預(yù)防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針,以實踐檢驗證明,要抓好安全生產(chǎn),必須堅持這個方針。局定期召開安委會成員會議,分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù),共同學(xué)習(xí),宣傳貫徹《建筑安全法》,讓所有成員首先學(xué)會、領(lǐng)會,知道相關(guān)建筑安全生產(chǎn)政策法規(guī),以及條條框框處理辦法,提高安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊伍建設(shè),建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責(zé)任追究制度、例會制度、安全生產(chǎn)教育制度、檢查評比制度、獎懲制度、以及各種卷宗檔案等等,述職報告《規(guī)劃與建設(shè)局安監(jiān)科述職報告》。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),普及安全知識,提高社區(qū)廣大人民群眾的安全意識,推動安全生產(chǎn)工作順利開展。在今年“安全生產(chǎn)月”活動到來之際,組織各有關(guān)部門采取了標(biāo)新立異的方式開展了“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作。
三、強化檢查力度,確保安全措施落實到實處
安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑,通過檢查,可以糾正不正確的思想,強化安全意識,促進(jìn)制度健全,更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患,通過整改,及時消除隱患,有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。今年除了分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次外,局長也每季度及重大節(jié)假日親自帶相關(guān)單位人員檢查,對所有安全生產(chǎn)內(nèi)容全面進(jìn)行檢查,包括查思想、查制度、查隱患、查整改,檢查中堅持橫向到邊、縱向到底,做到“嚴(yán)、細(xì)、實”,不留一個死角、不放過一個隱患。
四、牢固樹立爭優(yōu)意識,努力構(gòu)建安全單位
根據(jù)市、區(qū)有關(guān)文件精神,圍繞年初下達(dá)的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動的目標(biāo),成立達(dá)標(biāo)驗收領(lǐng)導(dǎo)小組,局長徐景軍同志任組長,召開專題會議,要求單位自查,并上報結(jié)果,使安全生產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化,努力實現(xiàn)我局安全生產(chǎn)通過達(dá)標(biāo)驗收。
XX年我單位的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績,保證了全年目標(biāo)的實現(xiàn),但工作中還存在不足之處,在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進(jìn)不足之處:
1、加大隱患整改力度,鞏固隱患整改年的成果。
2、廣泛開展安全生產(chǎn)XX宣傳、培訓(xùn)工作,使全民安全生產(chǎn)意識得到進(jìn)一步加強。
3、加強建筑工地檢查力度,確保我區(qū)建筑市場安全無事故。
安全工作無止境,安全責(zé)任重于泰山!“為官一任,保一方平安”,在新的一年,XX年我局將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全生產(chǎn)職責(zé),致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制,繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念,為確保我區(qū)建筑市場安全繼續(xù)努力!
述職報告 篇5
各位主任、各位委員:
××年至今在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,上級法院的指導(dǎo)下,在全庭于警的支持和配合下,我所負(fù)責(zé)的刑事審判工作較好地完成成了的一各項責(zé)什目標(biāo),且達(dá)到了上級法院對刑事審判工作的要求,圓滿完成了刑事審判王作,××年因工作突出,被市勞動局記成個人三等功,××年出席市嚴(yán)打百日會戰(zhàn)先進(jìn)個人。為打擊犯罪,保護(hù)公民合法權(quán)益,發(fā)揮了積極作用。刑事庭有四名審判員,二年來共收公訴案件件.結(jié)案件,結(jié)案率,收自訴案件件。審結(jié)件,結(jié)案率為。這些案件均在法定審限內(nèi)結(jié)案,符合公開審理的案件全部公開審理,協(xié)助市中院及外地法院辦案余次。
主要做了以下幾方面工作:
一、加強政治學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)
思想是行動的先導(dǎo)和動力,只有思想提高了,解決好自己的意識形態(tài)問題,才能樹立崇高的理想和信念。幾下來不斷加強政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策,使自己的思想跟上時代的步伐,努力實踐“三個代表”重要思想,充分認(rèn)識法官自身的使命和職責(zé),時刻牢一記著自己是一名人民法宮,手中的權(quán)利是人民給的,只能為人民謀福利,大局意識強,服務(wù)意識強,廉潔執(zhí)法、秉公辦案,自覺維護(hù)法律的尊嚴(yán)。
二、積極參加保先教育活動
認(rèn)真學(xué)習(xí),搶時間,擠時間自學(xué),做到“三個堅持”深入基層,為群眾排優(yōu)解難,廣泛聽取群眾意見,增強認(rèn)一識,把共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性深入到案件中,學(xué)習(xí)先進(jìn),對照自己找不足,認(rèn)真開展批評與自我批評,通過教一育使自己在思想上,工作上都有了較大提高。
三、辦鐵案,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
刑事審判工作是法院的一項重要工作,案件的質(zhì)量是這項工作的命脈,只有將案件辦成鐵案,才能真正起到打擊犯罪,保護(hù)人民的作用,才能為國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為此在工作中盡職盡聲·兢兢業(yè)業(yè),所辦案件做到了“三無”,無關(guān)系案、無金錢案、無人情案;也無審限案件,做到了程序合法,適用法律正確,量刑適當(dāng),依法應(yīng)開審理的案件全部公開審理二為確保案件的質(zhì)量還實行勤匯報,多溝通的方式,以得到方方面而的理解和支持,對疑難、復(fù)雜及重大影響的案件主動向院領(lǐng)導(dǎo)、縣政法委、上級法院及同級檢察機關(guān)進(jìn)行情況溝通。在辦鐵案的同時,還堅持只要是黨委要求辦的,人民群眾需要辦的,法律容許辦的,就積極去辦,毫不拖延,“嚴(yán)打整治會戰(zhàn)”期問,對嚴(yán)重危害社會治安的犯罪分子始終堅持依法從重從快的方針,打破常規(guī)加班加點,縮短辦案時間,做到依法從速處理。嚴(yán)打期間日內(nèi)結(jié)案的占,特別是社會影響大,犯罪情節(jié)嚴(yán)重的刑事案件,均提前介入.從快判處,堅持嚴(yán)格執(zhí)法,嚴(yán)把案件事實關(guān)、證據(jù)關(guān)、程序關(guān)和適用法津關(guān),所辦案件勻做到“兩個基本”,且適用法律正確,經(jīng)得起法律和歷史的檢驗,充分利用新聞謀體大張旗鼓的進(jìn)行宣傳報道,召開公判會,以形成強大的震撼教育作用,推動嚴(yán)打整治斗爭的深入開展,經(jīng)過平打整治、嚴(yán)厲打擊了嚴(yán)重刑事犯罪,震懾了犯罪,凈化了社會環(huán)境,保護(hù)了公民的合法權(quán)益,使全縣的社會秩序有了改觀,為社會穩(wěn)定奉獻(xiàn)了力量。
四、注重法律效果和社會效果的統(tǒng)一
打擊犯罪是為了社會穩(wěn)定,因此在打一擊的同時兼顧社會效應(yīng)。
⒈對于未成年人犯罪,根據(jù)未成年犯思想幼稚心理承受能力差特點,堅持“寓教于審”的原則,著重幫助他們查找犯罪原因,引其目發(fā)地認(rèn)一識自己對社會造成的危害,進(jìn)行就案講法教育,堅持動.以睛、曉之以理,使他們萌發(fā)認(rèn)罪、悔罪和改正的決心,使其樹立新做人的信心和勇氣,在適用刑罰時,堅持以教育為主,懲罰為輔原則,從有利于挽救未成年犯罪的角度出發(fā)。案件審結(jié)后,不是把-推向社會了之,而是進(jìn)行跟蹤考察,了解他們改造的思想狀況,解·他們的一些實際問題,促使其向正確有益的方向轉(zhuǎn)化,并與基層有單位建立“跟蹤幫教”網(wǎng)絡(luò)。實行全方位、全程管理,努力為他們奮造一個良好的改造環(huán)境,此外還對未成年犯罪進(jìn)了研究分析,并制定相應(yīng)措施,向當(dāng)?shù)攸h委、政府、學(xué)佼等提出方法建議,親自到學(xué)樣進(jìn)行法制宣傳,以便壩防和減少未成年人犯罪。
、簿S護(hù)被害人合法權(quán)益,減少不穩(wěn)定因素
打擊犯罪,保護(hù)人民是刑事審判工作的職責(zé),如何保護(hù)這是現(xiàn)實問題,因大多數(shù)犯罪分子經(jīng)濟(jì)條件差,判決后被害人的經(jīng)濟(jì)損失難以得到執(zhí)行,針對這一現(xiàn)象,在辦案中堅持二個有利一于,即有利于社會穩(wěn)定,有利于被害人挽回經(jīng)濟(jì)損失,因此辦理附帶民事的案件時,在查清事實的基礎(chǔ)上,耐心、細(xì)致地做雙方當(dāng)事人的工作,首先使雙方矛盾化解,然后促成雙方達(dá)成賠償協(xié)議,使被害人的經(jīng)濟(jì)損得到賠償,心理得到安慰,使被告人從內(nèi)心認(rèn)識到自己的錯誤,不致今后雙方結(jié)怨再次發(fā)生沖突,為此經(jīng)常加班加點,二年來為被害人挽回經(jīng)濟(jì)損失多萬元,為社會穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。
五、一身正氣,兩袖清風(fēng)
認(rèn)真貫徹執(zhí)行中政委和最高人民法院的“四條禁令”、“八個不準(zhǔn)”、《法官法》規(guī)定的不準(zhǔn)有的“十三種行為”,省委政法委的《約法三章》,省法院的《六個嚴(yán)禁》,處處嚴(yán)格要求,以身作則,做到清正廉潔,為了更好地維護(hù)法官形象,樹立執(zhí)法權(quán)威,刑事庭還制定了廉政制度,錯案追究制度,自覺抵制不正之風(fēng)的侵蝕,摒棄特權(quán)思想,以高度的責(zé)任感,認(rèn)真辦理每一件案件,堅持以“服務(wù)”為指南,視“服務(wù)”為工作的生命線,文明辦案、禮貌待人,辦案宗旨是公開、公正、公平。在當(dāng)前不正之風(fēng)的大氣候下,工作中被親情、友情關(guān)系干擾的情況是在所難免的,我始終堅持這樣一條原則“不吃不占、剖析案情、如實講明、依法辦案”,對說情的人,曉之以理,盡量爭一取他們的理解和支持‘有的當(dāng)事人拐彎抹角,通過關(guān)系來請吃飯、‘送禮,都被拒絕,為此也得罪了一些親戚、同學(xué),但保住了天平側(cè)吹斜。
述職報告 篇6
很感謝公司對我的信任,將00店交給我來管理,作為我們***這樣公司的店長,我認(rèn)為起到的作用是非常重要的。首先,店長是一個單店最高的指揮官,最基本的職責(zé)就是全面負(fù)責(zé)店面的各項管理工作。但是作為一個剛上任的新店長,我會事事親歷親為,以身作責(zé),同時要具備強勁的銷售能力和良好的領(lǐng)導(dǎo)能力,用我的行動來感染我的銷售。其次,店長管理的是一線銷售人員,且起著承上啟下的作用,需要將公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和最新政策正確的傳達(dá)給員工,并要最大限度的激發(fā)員工的工作激情,更重要的是做到對銷售人員的充分支持,培養(yǎng)員工的工作能力,培養(yǎng)團(tuán)隊合作的意識,最大限度的提升經(jīng)紀(jì)人的個人業(yè)績和店內(nèi)業(yè)績。 前期和銷售人員一起做市場調(diào)查后,綜合調(diào)查的商圈,樓盤,同行競爭做出了初步的銷售路線和單店的定位,我認(rèn)為目前的工作就是以廣告宣傳和開發(fā)房源為主,使店內(nèi)資源充足,以便更快成交。其次是要快速的讓新員工成長起來,通過一系列的培訓(xùn),加強他們的業(yè)務(wù)能力。通過大家共同的努力派單等宣傳工作已經(jīng)達(dá)到一定的宣傳效果。后期在店里人員逐步穩(wěn)定,對商圈范圍內(nèi)市場逐漸了解消化的過程中,籌劃新的銷售路線。
下面就四個方面談一下我的計劃:
1.
人員管理:企業(yè)以人為本,管事先管人,特別是銷售這個行業(yè)。對于我們中介行業(yè),人員管理的好壞直接關(guān)系到銷售與服務(wù)的質(zhì)量,一流的銷售團(tuán)隊必須要擁有一流的銷售人員,而銷售人員總體素質(zhì)的高低與管理密不可分。并且我認(rèn)為中介行業(yè)是以經(jīng)紀(jì)人為主導(dǎo)核心,店長,金融部等都是要最大限度的支持經(jīng)紀(jì)人的工作。日常管理中,店長必須以身作則,帶頭做到公司的各項基本要求:整潔的儀容儀表,富有激情的工作態(tài)度,成熟穩(wěn)健的工作作風(fēng),公正處事的道德原則,對事不對人,事事公平處理,并在店內(nèi)樹立一種”愛店如家“的責(zé)任意識。一個銷售人員,保持良好的心態(tài)是很重要的,當(dāng)員工心態(tài)起伏,不平穩(wěn)的時候,應(yīng)當(dāng)及時與之溝通,幫助他們調(diào)整好心態(tài),更加積極的投入到工作中去。在銷售管理方面,首先要掌握每個經(jīng)紀(jì)人的工作動態(tài),手上操作的案源進(jìn)況及跟單情況,協(xié)助他們完成每個可能完成的交易,持續(xù)評核每個經(jīng)紀(jì)人,不斷的訓(xùn)練,真正提高經(jīng)紀(jì)人之素養(yǎng)。
2.
人員培訓(xùn):無論對什么人,培訓(xùn)都是至關(guān)重要的,只有不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步。作為房地產(chǎn)中介服務(wù)的行業(yè),對于員工的專業(yè)性知識要求很高。特別是我們店的情況,大部分社會經(jīng)驗不足,而且從沒有接觸過這個行業(yè),就更不具備相應(yīng)的專業(yè)知識了;A(chǔ)培訓(xùn)更是重中之重,前期我以接待,勘察房源,帶看技巧,
陌生電話為主,從扎實的基本功開始練起,并結(jié)合我的實際經(jīng)驗,手把手的教他們?nèi)绾闻c客戶交流,并消化變成自己的語言表達(dá)出來。掌握基本的溝通技巧是他們現(xiàn)在最需要的,通過最近的強化演練,每個人都有很大的進(jìn)步,知道工作該從哪里下手了,在不斷的演練中還形成了各自不同的風(fēng)格。我個人是樂于參加各種培訓(xùn)講座的,也很注重對員工的培訓(xùn),使經(jīng)紀(jì)人把學(xué)習(xí)到的新知識在實際工作中相互發(fā)揮運用。
3.
房源維護(hù):“房源“是一個中介公司的命脈,房源數(shù)量房源質(zhì)量直接決定了業(yè)績的好壞。對于房源實施集中管理,并加以分級,予以分類,分別對待,充分了解客戶出售的動機和原因。房源一定要維護(hù),何為維護(hù),就是在房東將房源委托后,要與房東保持密切的聯(lián)系,讓房東享受到質(zhì)量的服務(wù)。前期在維護(hù)中應(yīng)向房東闡述我們?yōu)樗奈飿I(yè)制定的銷售計劃,為他分析市場行情及市場定位,告訴他我們在為他做什么,包括如何在宣傳并推廣他的物業(yè),還應(yīng)帶上情感交流,前期我們的目的就是要與賣方建立信任關(guān)系,先做人后做事。一個優(yōu)質(zhì)的房源最關(guān)鍵的就是她的價格,所以對于一些B類C類的房源在后期還可以按照蜜月期—挫折期—打擊期—成交期的過程來回報議價。那么A類房源要的就是速度,我個人對于優(yōu)質(zhì)房源的銷售方案很簡單,就是以最快的速度將房源銷售出去。不管是什么房源,不管是客戶最近賣的還是我們幫他成交的,后期對房東的服務(wù)也是致關(guān)重要的,要學(xué)會做回頭生意。對于店內(nèi)員工的房源定期做質(zhì)量服務(wù)的回訪,充分掌握他們手上房源的情況,并協(xié)助他們跟蹤維護(hù)?傊,優(yōu)質(zhì)房源都是維護(hù)出來的。
4.
客戶維護(hù):對于需求客戶,首先要了解買方的動機和急迫性,了解買方的購房能力,找出最適合房子與之配對,掌握配對的要點,配對是要建立在接待基礎(chǔ)上而非獨立的行為,在深入了解客戶的真實需求后能找到客戶真正可能滿意的物業(yè),對于還不能準(zhǔn)確掌握其真實需求的客戶可以大致找到符合其要求的物業(yè),在推薦中增加交流的機會,以便更好的把握其真實需求,并進(jìn)一步建立更為穩(wěn)固的信任關(guān)系,對于已經(jīng)掌握其真實需求的客戶要確立一個主推物業(yè),過多推薦會影響客戶的專注度,延長確立時間,增加成功的不確定性。大部分客戶有些不切實際的想法和要求和某些錯誤的觀念,這需要在建立信任基礎(chǔ)后引導(dǎo),這樣的客戶在引導(dǎo)成功前看房成功的機會比較小。所有的客戶都希望獲得最好的物業(yè)和最低廉的價格,以滿足自身“機會,占便宜”的心理,需注意的是這種心里是一種普遍的心里需求,因此在推薦物業(yè)時一定要做好鋪墊,營造“機會及占便宜的”氣氛,這種氣氛的成功營造往往比自己本身更為重要。以上也是我對配對的一些個人經(jīng)驗之談。需求客戶的維護(hù)也部分遵循房源維護(hù)原則,同樣建立檔案,分級別跟蹤,經(jīng)常聯(lián)絡(luò),了解客戶需求的變化,帶看后的情況詳細(xì)記錄,做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。
以上是我針對店里現(xiàn)在的情況結(jié)合自己的一些經(jīng)驗做的計劃。希望門店在業(yè)績上能有所突破,自身能力有所突破,每天要評估自己的工作,隨時注意市場動向,支持指導(dǎo)經(jīng)紀(jì)人往正確的方向努力。
以上是 本人總結(jié)的一些相關(guān)的經(jīng)驗
述職報告 篇7
尊敬的各位首長,戰(zhàn)友們:
大家好!我叫xx,XX年12月入伍,近一年來,我嚴(yán)格自身要求,自覺遵守條令,條例和部隊的各項規(guī)章制度,積極主動參加各項工作,活動,認(rèn)真完成上級賦予的各項任務(wù)。個人素質(zhì)得到一定的提高,較好的發(fā)揮了一名軍人作用,現(xiàn)將本人近一年來的工作,生活,學(xué)習(xí)等情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作述職如下:
—、政治思想方面:
一年來,我始終以部團(tuán)兩級黨委會議精神為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論,自覺用黨的創(chuàng)新理論成果武裝自己的頭腦,平時注重對政治理論的積累,積極參加以“堅定理想信念,忠實履行使命,深入培育當(dāng)代革命軍人核心價值觀”為主題教育活動的各項政治教育,加強了對人生觀,價值觀的改造堅定了獻(xiàn)身國防,干好本職工作的信心,決心。
二、工作生活方面
我熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),有強烈的事業(yè)心,責(zé)任感,在自己的工作中,我思想穩(wěn)定,正確對待組織安排,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,珍惜集體榮譽,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,我努力工作很好地完成了上級賦予的各項工作任務(wù)。
三、作風(fēng)紀(jì)律方面:
在工作和生活中,我能夠嚴(yán)格要求自己,加強自控能力,注意紀(jì)律作風(fēng)養(yǎng)成,努力樹立良好的自身形象,發(fā)揮好軍人的模仿帶頭作用,自覺抵制“燈紅酒綠”的影響。自覺維護(hù)軍隊的嚴(yán)肅性,養(yǎng)成言行一致,令行禁止的作風(fēng)。
縱觀近一年來的工作,我通過認(rèn)真反思,發(fā)現(xiàn)自己仍存在一些問題和不足,其只要以下幾個方面:
。1)學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真。(2)工作事業(yè)心不牢。(3)工作上想的不夠全面化
以上是我的述職報告,如有不妥之處,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出批評指正。
述職報告 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好,我叫張偉強,目前在華意車間從事設(shè)備維修工作。今天,我就我過去所做的工作及未來的工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。我的匯報共分為兩個部分:一是一個月以來的工作總結(jié),二是20xx年的工作思路。
一、工作總結(jié)
20xx年10月我進(jìn)入雙匯,于20xx年3月23經(jīng)過競聘進(jìn)入設(shè)備工程部跟隨謝二濤喝劉華磊師傅工作至今,期間主要從事華意車間設(shè)備維修工作。剛進(jìn)入工程部,由于對公司設(shè)備還不是很了解,工作經(jīng)驗也不足,很多工作一時還不能上手,幸好有各位領(lǐng)導(dǎo)以及華磊跟各位同事的耐心指點和指導(dǎo),我的工作才開始慢慢起色,慢慢能干做一些簡單的設(shè)備維修工作。進(jìn)入車間以來,我首先做的熟悉車間環(huán)境,熟悉自己的設(shè)備,通過觀察車間各種各樣的設(shè)備和同事的交流,增加自己對車間設(shè)備認(rèn)識了解,對設(shè)備常見故障以及解決辦法認(rèn)真做好筆記,這對自己的維修工作有很大幫組。
二:20xx年的工作思路
在熟悉了車間的設(shè)備后,重點就是通過查閱相關(guān)資料、圖紙、說明書,進(jìn)一步了解各種設(shè)備的操作,運作原理,常見故障以及常用的故障排查方法,F(xiàn)在的設(shè)備越來越先進(jìn)了,特別是拉伸膜,具有完善的自診斷能力和故障顯示功能,就算有些故障無法自診斷,如對設(shè)備的原理比較熟悉,維修起來能熟練的查找相關(guān)資料,維修起來也是比較簡單比較快的,除了掌握相關(guān)資料外,主要的還是要不斷實踐,積累大量的工作經(jīng)驗,有了豐富的實踐經(jīng)驗,檢修起故障來才能得心應(yīng)手,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事以及謝二濤、劉華磊師傅經(jīng)驗豐富,以后的工作中有維修任務(wù),我會在現(xiàn)場通過他們的維修工程,了解他們是怎樣詢問現(xiàn)場人員,怎樣查找故障原因。又是怎樣排除故障,通過做他們的副手,參與維修工作,從實踐中鍛煉自己的維修能力,掌握一定的維修方法和技巧,增加自己的維修經(jīng)驗。要敢于獨立維修,抓住一切鍛煉自己的機會,從實踐中摸索,找到一套適合自己的維修方法。除了跟師傅學(xué)習(xí)、積極主動參加維修工作外,還要設(shè)法找一些換下來的零部件來解剖、分析。經(jīng)常到車間逛逛,查看一下設(shè)備以及電氣元件線路情況,做好維護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)異常立即著手排除。只有平時維護(hù)的好,設(shè)備才能少出故障,因為設(shè)備一但出現(xiàn)故障,即會影響車間生產(chǎn),要是出現(xiàn)大故障,造成維修時間過長,對公司來說就會造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。 要做一名合格的設(shè)備維修人員,要有高度的責(zé)任心和比較齊全的技巧跟經(jīng)驗以及常識,最重要的是有一顆謙虛的上進(jìn)心,這些我相信會隨著我的維修經(jīng)驗的增加而增強。
謝謝大家!
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