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      2. 副園長述職報(bào)告

        時間:2024-05-08 10:22:09 海潔 述職報(bào)告 我要投稿

        2024年副園長述職報(bào)告(通用14篇)

          日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,是時候認(rèn)真地做好述職報(bào)告了?靵韰⒖际雎殘(bào)告是怎么寫的吧,下面是小編整理的2024年副園長述職報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        2024年副園長述職報(bào)告(通用14篇)

          副園長述職報(bào)告 1

          在忙忙碌碌中又走過了一個輪回;叵脒@一年來,我憂心忡忡,追問自己是否能給今后的日子留點(diǎn)激勵與喝彩,還是遺憾與慚愧,請讓我用形象的比喻來述說。假如,把幼兒園的保教工作比喻成“一臺晚會”,那么,在我的幕后有那任勞任怨、真才實(shí)干的園長在導(dǎo)演,還有那默默無聞、認(rèn)真肯干的一線教師在登臺亮相,我只不夠是個小小主持人在執(zhí)行程序而已!巴頃钡馁|(zhì)量在于導(dǎo)演的策劃,更在于演員的演技,因此,我的業(yè)績微不足道。但不管怎樣也借此機(jī)會對我一年來的工作進(jìn)行回顧與反思。

          一、找準(zhǔn)定位,協(xié)助園長工作

          我記得在競聘副園長時,曾經(jīng)對副園長這個“副”字,特意查了字典,想真正去理解“副”的含義,使我懂得“副”是輔助的作用。因此,我在班子成員中找準(zhǔn)定位、擺正位置,做到分工不分家,互通有無,在管理自己分管的業(yè)務(wù)工作之外,對園內(nèi)的其它工作也從不推諉,總是舍身處地為幼兒園著想,站在全局的角度,盡自己的所能發(fā)揮副手的作用,盡量減輕園長的工作壓力和負(fù)擔(dān)。同時與王副園長、年段長一起同心協(xié)力,互相協(xié)助,共同做好幼兒園的全方位管理工作。

          二、注重學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)

          我認(rèn)為:業(yè)務(wù)園長不是一種職務(wù),而是一種職業(yè)。如果是一種職業(yè),就必須有更多的知識和能力,把握各方面的信息,必須不斷更新思想觀念和教育理念,具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì),才能不被激烈的競爭所淘汰。然而,我卻深感自己是如此的.貧乏,內(nèi)存不足,因此,對自己提出:知識要向更寬領(lǐng)域拓展,業(yè)務(wù)要向更深處延伸。于是,常在工作之余,學(xué)習(xí)《幼教博覽》、《學(xué)前教育研究》、《幼兒教育》《管理創(chuàng)新》等書籍,每當(dāng)閱讀到精彩之處,對照自己的工作,尋找差距,努力探索新的教育觀念與教育模式,并在指導(dǎo)過程中得以運(yùn)用,不斷提高自身的理論水平,并在日常的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),本人撰寫的論文如:《讓流動的花朵同樣得到陽光和雨露》等,曾在不同刊物上發(fā)表,多篇論文在博客上交流。在新課改的沖擊下,我們都有煩惱、茫然的時候,把握不住課程,把握不住孩子,把握不住預(yù)計(jì)和生成……每當(dāng)茫然的時候,查閱資料、總結(jié)反思,與一線教師共同探討、解決日常教學(xué)中的困惑與難題。并抓住外出學(xué)習(xí)的機(jī)會,聆聽專家的講座,承蒙專家的指導(dǎo),感受新的教育理念。每當(dāng)幼兒園老師參加各種比賽時,如:優(yōu)質(zhì)課、教壇新秀評比,公開觀摩活動,我都認(rèn)為:雖然參賽的對象是一線教師,但也是我學(xué)習(xí)、鍛煉、展示的機(jī)會。我認(rèn)真對待,對指導(dǎo)工作一絲不茍、竭盡所能,使自己在學(xué)習(xí)中不斷成長。

          三、加強(qiáng)培訓(xùn),促進(jìn)教師成長

          我園教師專業(yè)水平參差不齊,為提高教師專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,把對新教師的培養(yǎng)列入園本教研的重點(diǎn)工作,采取以下形式進(jìn)行培養(yǎng):一是加大指導(dǎo)力度。尤其是對新教師進(jìn)行隨堂聽課,跟蹤指導(dǎo),每次聽課后,在肯定優(yōu)點(diǎn)的同時,更注意語重心長的幫助和耐心指導(dǎo),力求使教師通過課堂實(shí)踐提高基本功。二是加大園本培訓(xùn)力度。以園為本,開展自培活動,充分利用老教師的人才資源,采取新老教師“結(jié)對幫扶”,的形式,形成老帶新,強(qiáng)帶弱的良好氛圍,產(chǎn)生了內(nèi)培效應(yīng),取得了良好的效果。三是重視群體素質(zhì)的提高。為使教師獲得專業(yè)成長,為教師搭建學(xué)習(xí)、鍛煉、展示的平臺,開展各種業(yè)務(wù)練兵活動,鼓勵教師積極參加各級各類的技能比賽,如:教壇新秀、課題展示活動、自制戶外玩具評比、環(huán)境布置評比、常規(guī)評價(jià)月等活動,鼓勵教師“有才你來秀,有獎你來拿”,通過活動,優(yōu)秀教師脫穎而出,我園教師陳桂梅、孫遠(yuǎn)騰老師參加縣“教壇新秀”評選雙雙獲選;教師撰寫的多篇論文在不同刊物上發(fā)表或獲獎,在全體教師的共同努力下,我們的教師隊(duì)伍已不斷地成長起來。四是充分發(fā)揮公辦園的示范作用,積極承擔(dān)民辦園的指導(dǎo)培訓(xùn)工作。為貫徹上級文件,幫扶民辦園,縮短公、民辦園的差距,組織民辦園教師觀看教學(xué)錄像,派送青年教師陳桂梅老師到湖前幼兒園組織現(xiàn)場教學(xué)活動;本人多次承擔(dān)對村、民辦園的指導(dǎo)工作,于5月23日,以“藝術(shù)領(lǐng)域的基本步驟與教法”為主題,開展公、民辦園幫扶指導(dǎo)培訓(xùn)講座活動;還準(zhǔn)備在六月份開展“送教下鄉(xiāng)”活動,派送青年教師童珊珊老師到三班幼兒園組織現(xiàn)場教學(xué)活動,讓我園教師在不同的環(huán)境下進(jìn)行鍛煉。

          副園長述職報(bào)告 2

          20xx年8月底,我被任命為第一幼兒園副園長,主管后勤工作。這對我來說是個很大的角色轉(zhuǎn)變,面對新的崗位,面對生疏的后勤業(yè)務(wù),我感受到了壓力和挑戰(zhàn)。在自身的努力和園長的指導(dǎo)下,在全員教職工的大力支持和配合下,我順利完成了半年的后勤工作,現(xiàn)把半年來的工作匯報(bào)如下:

          1、安全管理方面。

          安全是幼兒園工作的重中之重,我每天到園首先對消防通道、消防設(shè)施、大型玩具、電氣設(shè)備、班級設(shè)施及食堂等進(jìn)行全面的檢查,并做檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題做到了及時維修和整改。我?guī)ьI(lǐng)幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,定期不定期的對全園進(jìn)行細(xì)致周密的安全排查,把安全隱患及時消除。同時要求班級教師每天對責(zé)任區(qū)進(jìn)行安全排查并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告辦公室,辦公室及時聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修,消除安全隱患。嚴(yán)格門衛(wèi)管理,本學(xué)期新購置安保器材2件,電棒和強(qiáng)光手電,提高了門衛(wèi)的防范能力,嚴(yán)格園外人員出入門登記、嚴(yán)格幼兒接送卡制度,家長憑卡入園,憑卡接送。督促門衛(wèi)把好大門關(guān),排除一切安全隱患。我非常重視安全教育工作,每周都對帶班長進(jìn)行一次安全知識培訓(xùn),各班每周都對幼兒上一節(jié)安全教育課,每月組織一次安全疏散演練活動,增強(qiáng)了幼兒的安全防范意識和逃生經(jīng)驗(yàn)。本學(xué)期我和檔案員一起建立健全了安全檔案,順利通過了市安全檢查。由于我對安全工作的重視和規(guī)范管理,本學(xué)期無任何意外傷害事故的發(fā)生。

          2、幼兒健康管理方面。

          本學(xué)期,全體幼兒入園必須持有婦幼保健院的健康體檢表方可入園,把好了幼兒健康入園的第一關(guān)。我為確保幼兒的健康,進(jìn)一步加強(qiáng)了晨檢工作,給班級下發(fā)晨檢記錄表,各班老師每天都對幼兒進(jìn)行嚴(yán)格檢查,仔細(xì)觀察幼兒面部,手心等部位是否有異,F(xiàn)象,并做好記錄。嚴(yán)格對家長帶來藥物的管理,要求班級老師在班內(nèi)交接表上填好全日觀察記錄和服藥記錄。進(jìn)一步加強(qiáng)了消毒工作,每個教室都安裝了紫外線消毒燈,凡是幼兒生活中的用品,如小桌、小椅子、玩具、餐具、小毛巾、喝水缸、門把手、衛(wèi)生間、走廊等,每天進(jìn)行強(qiáng)化消毒和定時消毒。在全體保教人員的努力及后勤人員的大力配合下,為幼兒營造了舒適、溫馨、清潔、衛(wèi)生的生活環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。

          3、食堂飲食管理方面。

          我?guī)ьI(lǐng)保健老師和食堂工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品安全法》,嚴(yán)格執(zhí)行《食品索證制度》,為保障孩子足夠的'營養(yǎng)量,我要求保健老師嚴(yán)格按照幼兒營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真制定好食譜,做到營養(yǎng)科學(xué)化,飯菜合理多樣化,增加了幼兒的進(jìn)食量,幼兒的食品驗(yàn)收嚴(yán)格,并建好了臺帳。我每天都多次到食堂巡視,要求食堂人員嚴(yán)格操作規(guī)程,精工細(xì)作,為幼兒制作吃了色、香、味俱全的飯菜。

          4、其他方面。

          今年開學(xué)初,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,我順利完成了110名新入園幼兒的學(xué)生平安險(xiǎn),452名幼兒的校方責(zé)任險(xiǎn)和190名幼兒的醫(yī)療保險(xiǎn),為確保幼兒健康提供了有力保障。本學(xué)期推普周和推普月期間,我組織了一幼教師普通話朗讀比賽和小班幼兒的詩歌朗誦,中班幼兒的講故事比賽,大班幼兒的經(jīng)典誦讀比賽,提高了師幼的普通話水平,建立健全了普通話檔案,順利通過了省級對我園語言文字工作的驗(yàn)收。

          我的工作還有很多不足之處,今后我會加倍努力,以更加飽滿的熱情投入到工作中去,用愛心、細(xì)心和熱心來贏得家長的放心,來換取孩子的開心。我將繼續(xù)和全園教職工一起,讓孩子的今天快樂,為孩子的明天奠基。

          副園長述職報(bào)告 3

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

          大家好!

          園長是一個幼兒園的靈魂,這一年回頭看看,我感到非常欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,但我立足于本職崗位,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,推動教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,在不斷的實(shí)踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè),還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我以點(diǎn)滴工作體會求正于同仁。一年來,在上級教育主管部門和校長的領(lǐng)導(dǎo)下,在各基層校園長和全體教職工的大力支持下,本人立足崗位,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極協(xié)助校長抓好分管的幼教、后勤及工會工作,現(xiàn)簡要匯報(bào)一年來的工作情況:

          一、對崗位加強(qiáng)培訓(xùn),提高幼兒園教師的整體素質(zhì)

          為了全方位提高幼兒教師的業(yè)務(wù)水平,確保幼兒園課堂教學(xué)的有效性,我們對老師進(jìn)行隨時抽查,推門聽課,并就當(dāng)天授課的的情況及時給予反饋和指導(dǎo),同時要求授課者課后對本節(jié)課的教育目標(biāo)、教育過程、活動效果等進(jìn)行當(dāng)場反思,通過組織課后評議,共同研討,比較不同的教學(xué)策略,交流自己的教學(xué)方法和組織形式,探討教學(xué)中存在的困惑,解決問題的辦法等,用新的教育理念指導(dǎo)教育行為,促使廣大教師在心理素質(zhì)方面、制作多媒體課件、綜合運(yùn)用教育手段提高課堂教學(xué)有效性等方面有了很大的提高,幼兒的各方面能力也獲得了相應(yīng)的發(fā)展。

          其次是以課題研究為切入點(diǎn),積極開展教育科研活動。一年來,我們重點(diǎn)抓好城關(guān)幼兒園《利用本土資源,培養(yǎng)幼兒的美術(shù)創(chuàng)造力》的省級課題研究工作,不斷建立健全課題研究網(wǎng)絡(luò),逐步形成了園級大課題——課題組子課題——個人班級或個人小課題的研究態(tài)勢。同時根據(jù)村辦園的實(shí)際特點(diǎn),我們制定了《利用山區(qū)資源,創(chuàng)設(shè)游戲環(huán)境》的課題計(jì)劃,要求各村辦園從本園實(shí)際出發(fā),制定相應(yīng)的子課題,并注意引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識,因地制宜地開展課題研討活動,進(jìn)一步探討如何通過挖掘本土資源,在創(chuàng)造性操作及游戲過程中激發(fā)幼兒對美術(shù)活動、游戲活動的興趣,讓幼兒在實(shí)踐探索、動手操作中創(chuàng)造潛能得以發(fā)揮,努力做到將課題研究與日常保教工作有機(jī)結(jié)合起來。

          二、不斷學(xué)習(xí),力求提高整體素質(zhì)

          努力提高自身的政治思想素質(zhì)。自覺按照員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)于律已,團(tuán)結(jié)同志,各方面做好表率作用,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。其次,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,及時了解當(dāng)前課改信息,樹立新的教學(xué)理念,在努力提高公辦園的保教工作質(zhì)量、提升辦園水平方面以及加強(qiáng)中心園和村辦園的規(guī)范管理方面做了大量的工作,積極為青年教師提供崗位練兵的平臺,進(jìn)一步促進(jìn)教師的專業(yè)成長。

          三、規(guī)范辦園行為,提高辦園效益

          一年來,我園進(jìn)一步加大幼教工作管理力度,辦園效益明顯提高。

          一是實(shí)行統(tǒng)一招聘,加強(qiáng)對外聘教師隊(duì)伍的管理。我們通過面向社會公開招聘的方式,擇優(yōu)錄用了十名熱愛幼兒教育事業(yè)、具有高尚職業(yè)道德和掌握一定教育技能的幼兒教師,及時充實(shí)到我校公辦園、村辦園的幼兒教師隊(duì)伍中,并要求她們每人與學(xué)校簽定了為期一年的合同,逐步規(guī)范了外聘教師隊(duì)伍的管理,有效促進(jìn)了幼兒園保教質(zhì)量的提高。

          二是進(jìn)一步改善辦園質(zhì)量,投資為幼兒園添置電腦和玩具,逐步改善了辦園條件,為進(jìn)一步優(yōu)化幼兒的活動提供了物質(zhì)保障。

          三是實(shí)行公、村辦園幼兒點(diǎn)心的統(tǒng)一管理,使幼兒能吃上質(zhì)量保證,價(jià)格合理的面包糕點(diǎn),學(xué)校對面包糕點(diǎn)的采購進(jìn)行了透明、公開、公正的招投標(biāo),并與中標(biāo)方簽定了年度定點(diǎn)采購協(xié)議書。另外,我們還配合縣教育局督促民辦園做好有關(guān)幼兒安全、手足口病防控工作、教育教學(xué)指導(dǎo)工作等。進(jìn)一步提高了民辦園的辦園水平。

          四、積極開展各項(xiàng)活動,豐富教職工業(yè)余文化生活

          為營造一個寬松、和諧、快樂的工作環(huán)境,調(diào)動廣大教職工的'積極性,工會配合行政積極開展節(jié)日活動。元旦前組織全體員教師開展趣味體育活動(夾氣球、運(yùn)報(bào)紙比賽);12月召開了逢十生日教師既20xx年退休教師座談會;20xx年春節(jié)舉行團(tuán)拜會;三八節(jié)期間,隆重舉行慶三八趣味體育運(yùn)動比賽。全校共174位女教職工歡聚一堂,共同聆聽學(xué)校支部書記所作的主題為巾幗不讓須眉,學(xué)校因你而更精彩的致辭,然后興致勃勃地參加了跳繩、呼啦圈、飛鏢、套圈、定點(diǎn)投籃等比賽項(xiàng)目。充分展示了現(xiàn)代女性的時尚風(fēng)采。讓廣大女教師感受到了節(jié)日的快樂,生活的多姿,增進(jìn)了彼此的情誼,感受到了自身的價(jià)值;五一節(jié)組織了本校中層管理人員和基層校園長到山旅游,通過各種文體活動的開展,豐富教工業(yè)余生活,提高教師的綜合素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校精神文明建設(shè)。

          五、目前存在的問題及今后努力的方向

          由于能力水平面有限,還存在著許多不足之處。如:作為一名園長,對理論知識的學(xué)習(xí)還不夠深入系統(tǒng);對深入教學(xué)第一線檢查指導(dǎo)幼兒園保教工作的次數(shù)較欠缺;幼兒園的辦園質(zhì)量還有待提高等。

          今后努力的方向:一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),找出差距,不斷完善自己,提高自身素質(zhì)。二是要逐步規(guī)范村辦園的辦園條件,不斷完善其設(shè)施設(shè)備,加強(qiáng)對村辦園保教工作、教研活動等的檢查和指導(dǎo),進(jìn)一步提高辦園質(zhì)量;三是繼續(xù)加強(qiáng)對城關(guān)幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量及課題研究活動開展情況的監(jiān)控,切實(shí)提高保教工作質(zhì)量和課題研究水平。四是繼續(xù)協(xié)助校長督促總務(wù)處做好各項(xiàng)采購和招投標(biāo)工作。努力為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!希望通過我和大家的努力,使我園再上一個新臺階,做到讓家長滿意,幼兒開心,打造真正適合孩子的身心健康成長的幼兒園。謝謝大家!

          副園長述職報(bào)告 4

          20xx學(xué)年對于我來說,是人生路上的一個轉(zhuǎn)折,8月份,參加教育局競聘,離開了原先熟悉的環(huán)境,懷著期待、憧憬和忐忑不安的心情成為了倉前中心幼兒園副園長,主管教育教學(xué)業(yè)務(wù)這一塊。一年來,在區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全園教職工的共同努力下,我們朝著幼兒園的發(fā)展目標(biāo),求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范創(chuàng)新,各項(xiàng)工作順利完成,為給以后的工作積累經(jīng)驗(yàn),及時查找不足,現(xiàn)對一年來的工作做述職如下:

          一、鎖定目標(biāo),齊頭并進(jìn)

          (一)規(guī)范總園與分園的教育教學(xué)統(tǒng)一管理

          結(jié)合總園與分園的教育教學(xué)情況,加強(qiáng)了幼兒園的教育教學(xué)管理,提高了教師的整體業(yè)務(wù)水平。教育教學(xué)管理工作取得了新成績。

          1.規(guī)范了教師的計(jì)劃制定和主題活動環(huán)境、活動區(qū)創(chuàng)設(shè)以及備課本和各項(xiàng)資料的檢查進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定與要求;

          2.成立了教育教學(xué)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,即制定出統(tǒng)一檢查考核標(biāo)準(zhǔn),定期或不定期的對總園與分園的教育教學(xué)進(jìn)行檢查(聽評課、主題活動環(huán)境、活動區(qū)創(chuàng)設(shè)等);

          3.統(tǒng)一培訓(xùn)共同提高,擬定各分園的教研特色,要求各分園承擔(dān)特色研究,通過一學(xué)年的實(shí)踐,各園區(qū)充分展示出了各園的特色教研優(yōu)勢。

          (二)注重內(nèi)涵發(fā)展,加大教師隊(duì)伍建設(shè)力度

          縱觀我園的師資隊(duì)伍,擺在面前的重大課題就是如何使這支年輕的教師隊(duì)伍更快更好地成長起來?為此,一學(xué)年來,我們始終在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高教師素質(zhì)方面主要抓以下幾項(xiàng)工作:

          1.抓師德學(xué)習(xí)。這是提高師資素質(zhì),促進(jìn)孩子全面、積極、健康成長的根本保障。我們將師德與教育實(shí)踐密切結(jié)合,并通過納入教師月考核來分析教師的行為,不斷提出師德要求,使師德建設(shè)真正落實(shí)到教育教學(xué)的實(shí)踐中去。

          2.抓研究性學(xué)習(xí)。上學(xué)年開始,我園著手探索幼兒發(fā)展評價(jià)的多元模式,以觀察解讀幼兒行為表現(xiàn)為主要研究內(nèi)容,研究探索多種觀察及記錄方式,對教師的教育行為及在教師對兒童行為的觀察和分析中進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)。如第二學(xué)期增設(shè)了《幼兒成長檔案》及《幼兒個案跟蹤》,要求教師堅(jiān)持寫課后反思及教育案例等。也通過多種形式的教研活動來進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)。如集體備課、觀摩研討、參與式培訓(xùn)等。

          3.繼續(xù)抓學(xué)歷的達(dá)標(biāo)與提高。從目前我園的師資情況看,學(xué)歷水平提高顯著,教師大專學(xué)歷人數(shù)一般都已達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在上學(xué)年,我們繼續(xù)鼓勵更多的教師參加本科段的學(xué)習(xí)。

          (三)扎實(shí)開展教育研究活動

          一學(xué)年,帶領(lǐng)老師們深入實(shí)施幼兒素質(zhì)教育和特色教育,認(rèn)真落實(shí)余杭區(qū)幼教教研工作計(jì)劃,結(jié)合本園實(shí)際,以教研組為核心,為實(shí)施有效教研,推進(jìn)有效教學(xué),第二學(xué)期我以課題“基于問題診斷與改進(jìn)的幼兒園集體備課的策略研究”為抓手,并強(qiáng)調(diào)以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》及新教材為準(zhǔn)繩,深入學(xué)習(xí)、研究,整體地領(lǐng)會與把握,緊緊圍繞園務(wù)計(jì)劃及區(qū)教研會議的有關(guān)精神,狠抓落實(shí),通過動態(tài)的管理模式聚焦課堂,形成濃濃的教研氛圍,夯實(shí)教師的專業(yè)化水平。

          除安排并制定集體備課操作方案外,還制定了了各教研組的特色教研操作方案,較好地將園本特色課程落實(shí)到了教育教學(xué)活動中,讓教師通過備、聽、評課活動對教學(xué)活動中存在的問題進(jìn)行研磨。

          (四)狠抓班級常規(guī)管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識

          1.第一學(xué)期結(jié)合《綱要》要求,組織教師學(xué)習(xí)《幼兒園一日活動保教工作常規(guī)細(xì)則》,使教師進(jìn)一步明確了保教職責(zé),對常規(guī)管理形成了正確的認(rèn)識,使教師避免了許多不必要的管理行為。

          2.第二學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的細(xì)化管理,深入個性化備課,加強(qiáng)戶外體育活動的備課研究。隨著班級人數(shù)的不斷增多,幼兒園也因場地小而無法同時容納各班開展戶外活動,所以第二學(xué)期初,我根據(jù)實(shí)際情況制定了《戶外活動班級輪流表》,并規(guī)范了戶外活動及體育課的時間,不僅平衡了主題的各領(lǐng)域教學(xué),也均衡了各班體育活動的實(shí)施時間及場地等。

          3.認(rèn)真做好每月教學(xué)工作的分析。根據(jù)期初日、周、月檢內(nèi)容,采用定期與不定期的檢查方式,促使老師養(yǎng)成一種日事日畢的習(xí)慣。除了在月底由教研組長進(jìn)行檢查,次月初業(yè)務(wù)園長進(jìn)行抽查反饋的形式外,教育教學(xué)檢查還主要采取三種形式:日監(jiān)督檢查、抽查和集中檢查。每月我們通過每天教學(xué)檢(抽)查和隨堂聽評兩種方式了解教師的組織活動情況,每位教師聽課的情況都有記錄,發(fā)現(xiàn)問題并及時交流,促進(jìn)保教質(zhì)量的提高。

          (五)開展結(jié)對聯(lián)誼,力爭共同成長

          1.為加強(qiáng)幼兒園師資隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮老教師傳、幫、帶的作用,促進(jìn)新教師快速、健康成長,一學(xué)年來認(rèn)真開展結(jié)對活動,第二學(xué)期為確保1~3年的新教師結(jié)對活動的實(shí)效性,要求一學(xué)期內(nèi)師傅對徒弟要進(jìn)行有針對性的指導(dǎo),“互聽互評”要求至少有兩節(jié)是同課異構(gòu)的教學(xué),由師父進(jìn)行點(diǎn)評及幫助,并在期末進(jìn)行教學(xué)亮相。學(xué)年末,幼兒園也根據(jù)“學(xué)員考核評優(yōu)量化細(xì)則”對所有學(xué)員進(jìn)行考核,并評選出了兩位“優(yōu)秀學(xué)員”。

          2.第一學(xué)期,我園的四位青年教師與杭師大附幼的四位師傅老師在教學(xué)業(yè)務(wù)上結(jié)成“師徒”帶教關(guān)系,一學(xué)期的四次帶教活動成效顯著。20xx年11月30日,舉辦了余杭學(xué)區(qū)教學(xué)研討活動暨杭師大與倉前實(shí)驗(yàn)幼兒園“結(jié)對教學(xué)”展示活動。第二學(xué)期,杭師大附幼繼續(xù)對我園教師的教科研及教育教學(xué)進(jìn)行結(jié)對幫扶,以教學(xué)教研為主要途徑,通過多向的對話互動,增強(qiáng)教師的教育教學(xué)能力。四月份,從教研組管理層面考慮,組織教研組長觀摩杭師大附幼教研組的研討現(xiàn)場;三月至五月繼續(xù)進(jìn)行師徒結(jié)對帶教活動,本學(xué)期還是以藝術(shù)課堂教學(xué)質(zhì)量為突破口,通過每月的帶教活動不斷提升徒弟教師的執(zhí)教水平,全面提高教學(xué)質(zhì)量;5月31日邀請了杭師大附幼的楊正東業(yè)務(wù)園長對我園進(jìn)行的慶六一活動進(jìn)行了指導(dǎo),讓我們在活動后反思并總結(jié)了經(jīng)驗(yàn);五月和六月在杭師大傅園長的安排下,浙江幼兒師范學(xué)院的呂耀堅(jiān)教授來我園做“聚焦美術(shù)教學(xué)課堂,優(yōu)化教師指導(dǎo)策略”為主題的講座,使我們的教師在專家的引領(lǐng)下明確了研究方向。

          3.第一學(xué)期我園邀請桐廬鐘山幼兒園的老師參加余杭學(xué)區(qū)教學(xué)研討活動,并通過環(huán)境參觀與交流,增強(qiáng)了互助實(shí)效。第二學(xué)期,我園部分教師趕往桐廬,與鐘山中心幼兒園進(jìn)行了結(jié)對互動活動。本次結(jié)對活動,讓大家感受到了互動的愉快氛圍和諧。由教師層面的建構(gòu)課堂,幼兒層面的“手拉手”結(jié)對互動和幼兒園層面的文化建設(shè)交流,在不同的點(diǎn)同時段展開進(jìn)行。通過三個章在相互交流中分享與溝通,雙方在不同層面都跨進(jìn)了一大步。

          (六)創(chuàng)設(shè)多種條件,提供教師成長舞臺

          1.借助各類評比、展示活動。第一學(xué)期在余杭區(qū)主題團(tuán)隊(duì)研修活動中,通過研究團(tuán)隊(duì)成員以及陳晶老師的個人努力,我們推出的大班音樂活動《山谷回聲真好聽》獲得了余杭區(qū)第一名,吳琦琦老師做的主題報(bào)告同樣精彩紛呈,兩位老師的努力顯示出我園年青教師的崛起,這不僅激勵了我們,更增強(qiáng)了我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力。11月30日的學(xué)區(qū)展示活動,我園的環(huán)境以及推出的六個活動都是好評如潮,獲得了專家與姐妹園的肯定。

          2.第二學(xué)期為了充分開展園本教研,提高教師研讀教材、準(zhǔn)確把握教材,正確定位教學(xué)目標(biāo)的能力,同時將我園的教育教學(xué)質(zhì)量推上一個新臺階。幼兒園舉行了第一屆“集體備課”賽課活動。7個教研組圍繞參賽主題:中班建構(gòu)《彎彎繞繞》和大班建構(gòu)《黑夜密語》,自主選課,從設(shè)計(jì)思路到上課內(nèi)容,從活動策略到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保障手段,都發(fā)揮出了集體的力量為上課教師打磨一堂高水平的優(yōu)質(zhì)課參賽,本次比賽共評出一等獎1名,二等獎3名,三等獎4名。其中一、二等獎的陳潔老師和葛迎春老師執(zhí)教的中班語言《長長的面條》和大班語言《兔子不喜歡黑夜》在和閑林的聯(lián)動教研活動中進(jìn)行了展示,獲得了在場專家的一致好評,吳燁青老師和費(fèi)亞萍老師執(zhí)教的大班科學(xué)《上月球》和大班語言《兔子不喜歡黑夜》也在余杭學(xué)區(qū)教學(xué)研討活動中進(jìn)行了展示,全園空班教師參加了此次活動,為全體教師在一起同交流、共研討提供了寬闊的平臺,讓教師們都不同程度地從同伴中學(xué)到了一些優(yōu)秀的教育教學(xué)方法。這些活動的開展既提高了教師的專業(yè)技能,同時又為教師的專業(yè)成長搭建了良好的成長舞臺。

          3.余杭區(qū)骨干教師課堂教學(xué)評比活動。我園不僅成功承辦了本次活動,我園的夏琴老師也在第十三屆骨干教師教學(xué)評比活動中執(zhí)教的中班科學(xué)《小螞蟻的生日會》,并獲得了一等獎的好成績。

          (七)精心策劃,追求幼兒發(fā)展

          1.第一學(xué)期以“推普周”活動為抓手,組織開展了各類活動,將推普工作落到了實(shí)處。

          2.第一學(xué)期借力杭州師范大學(xué)余杭藝術(shù)教育集團(tuán)的“藝滿校園”活動,積極參與四大活動板塊。第二學(xué)期末組織各班進(jìn)行了“班班有歌聲”的評比,對一學(xué)年的“班班有歌聲”活動開展情況進(jìn)行了很好的總結(jié)。

          3.組織幼兒參加各級各類比賽,第一學(xué)期組織14位孩子積極參加余杭區(qū)智力七巧板比賽,其中有3位獲余杭區(qū)一等獎、5位獲二等獎、6位獲三等獎;9副非現(xiàn)場作品中2副獲余杭區(qū)一等獎、3副二等獎、2副三等獎;幼兒園也獲得了團(tuán)體一等獎的榮譽(yù)。第二學(xué)期參加余杭區(qū)20xx“我行,我棒”陽光寶寶展示活動。從獲得了學(xué)區(qū)一等獎的及余杭區(qū)“優(yōu)秀表演獎”的好成績。

          4.第一學(xué)期結(jié)合“12.4”法制教育系列活動,開展一系列豐富多彩的法制宣傳活動,對幼兒廣泛進(jìn)行了交通、消防、安全、衛(wèi)生、環(huán)保等方面的法制宣傳,提高了幼兒明辯是非的能力。

          5.第二學(xué)期以學(xué)雷鋒日和三八婦女節(jié)為契機(jī),通過以“愛心周”活動的形式,讓孩子學(xué)會了表達(dá)愛,傳遞出正能量。

          6.第二學(xué)期舉辦了春季親子運(yùn)動會。讓每個年齡段的幼兒都進(jìn)行了體操表演和幼兒個人競賽,不僅增強(qiáng)了幼兒的體質(zhì),也增進(jìn)了家長與子女之間的情感交流。

          7.第二學(xué)期結(jié)合家長開放日活動,開展了大班段親子扎染,讓每個孩子在爸爸媽媽前展示了自己在幼兒園特色教學(xué)中的學(xué)到的本領(lǐng),同時也抓住桐廬“手拉手”結(jié)對的契機(jī),讓部分孩子將幼兒園特色對外做了很好的宣傳。

          8.為幫助大班幼兒全面、直觀地了解小學(xué),以積極的心態(tài)迎接小學(xué)生活,x月x日,組織了大班畢業(yè)班幼兒的參觀小學(xué)活動,短短一個小時的參觀,讓孩子們受益匪淺。

          (八)關(guān)注幼兒的需要,拓展環(huán)境教育資源

          1.創(chuàng)設(shè)良好的主題環(huán)境,在與環(huán)境的對話中促進(jìn)幼兒深入發(fā)展。第二學(xué)期我們通過月考核跟蹤,教師在進(jìn)行班級主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)時,不僅體現(xiàn)了孩子的參與,還真正站在孩子的高度,以適宜的形式表達(dá)出來,調(diào)動孩子的興趣。

          2.投放適宜的.活動區(qū)材料,在與材料的互動中引導(dǎo)幼兒自主發(fā)展。第二學(xué)期,我園加強(qiáng)了小切口環(huán)境創(chuàng)設(shè)的研究,各班凸顯區(qū)角環(huán)境與特色的融合,設(shè)置了一個特色美術(shù)區(qū),琳瑯滿目的材料從視覺上給幼兒以沖擊,多種類型、可供隨意操作的游戲材料,使幼兒思維不受定勢的束縛,在創(chuàng)造中獲得發(fā)展。

          二、注重學(xué)習(xí),提升素養(yǎng)

          我認(rèn)為業(yè)務(wù)園長必須有更多的知識和能力,把握各方面的信息,必須不斷更新思想觀念和教育理念,具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì),才能不被激烈的競爭所淘汰。然而,我卻深感自己是如此的貧乏,內(nèi)存不足,因此,對自己提出:知識要向更寬領(lǐng)域拓展,業(yè)務(wù)要向更深處延伸。于是,常在工作之余,學(xué)習(xí)《幼教博覽》、《學(xué)前教育研究》、《幼兒教育》《管理創(chuàng)新》等書籍,對照自己的工作,尋找差距,努力探索新的教育觀念與教育模式,并在指導(dǎo)過程中得以運(yùn)用,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。并抓住外出學(xué)習(xí)的機(jī)會,聆聽專家的講座,承蒙專家的指導(dǎo),感受新的教育理念。我認(rèn)真對待,對指導(dǎo)工作一絲不茍、竭盡所能,使自己在學(xué)習(xí)中不斷成長。在工作中也積累了一些經(jīng)驗(yàn),我也愿意把自己的經(jīng)驗(yàn)和大家共勉。

          三、剖析自我,尋找差距

          今天我們在繁瑣的工作中梳理過往,尋找自身存在的問題,就個人而言,已盡了自己的主觀努力,但對照一個好管理者的標(biāo)準(zhǔn)來說,還存在許多缺點(diǎn)和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

          1.統(tǒng)籌不夠。

          本人的個性比較急,辦事情講究工作效率,判斷和處理事件比較果斷,但往往因?yàn)檫@個快,而造成一些后遺癥,有時候往往等事件發(fā)生了以后才知道自己在定方案的時候還不夠細(xì)致和全面,所以我也漸漸的明白作為一名業(yè)務(wù)園長看問題和想事情一定要注重全面性和全局性,尤其是多聽取群眾的意見,全面的思考以后再做一定的打算。

          2.鉆研不夠。

          二期課改帶來的不僅僅是教育教學(xué)上的改革,更要求管理上的改革與創(chuàng)新。作為一名業(yè)務(wù)園長,我應(yīng)加強(qiáng)管理的實(shí)踐與研究,不斷總結(jié)、積累管理經(jīng)驗(yàn),使自己在管理的道路上逐步走向成熟。

          3.交流不夠。

          除了進(jìn)一步加強(qiáng)和園內(nèi)教職工的交流外,更要注重和外界的交流。在各類活動中主動交流自己的看法,把交流作為自己的學(xué)習(xí)渠道,幼兒園的宣傳渠道,并爭取一切機(jī)會獲得與姐妹園的合作與交流的機(jī)會,進(jìn)一步推動幼兒園的發(fā)展。

          四、悟出思路,廓清目標(biāo)

          盤點(diǎn)20xx,展望20xx,倉前中心幼兒園在我們的共同努力下正逐漸走向成熟。下一階段,在我們執(zhí)著的努力下相信會有更多的驚喜。下學(xué)期的主要工作設(shè)想:

          1.貫徹區(qū)教育局教研室下發(fā)的文件《指南》學(xué)習(xí)活動,調(diào)整我們的各類計(jì)劃,規(guī)范教學(xué)。

          2.進(jìn)行全面收集教師專業(yè)發(fā)展信息,建立教師專業(yè)發(fā)展檔案,制定培養(yǎng)計(jì)劃,并保證措施到位,全面提升師資隊(duì)伍素質(zhì)。到20xx年,余杭區(qū)骨干教師、教壇新秀、學(xué)科帶頭人的比例力爭達(dá)到專任教師總數(shù)的10%。

          3.搞好課題研究實(shí)踐工作。帶領(lǐng)教師踏實(shí)做課題,并在實(shí)踐中尋找問題,積極研究并撰寫研究論文,爭取論文獲獎比例在原有基礎(chǔ)上翻一番。

          4.繼續(xù)做好課堂比武工作。做好第一學(xué)期的優(yōu)質(zhì)課堂和第二學(xué)期的集體備課賽課活動,讓教師在課堂上成長,爭取在各類課堂比武中取得好成績。

          5.加大教研力度,提高教師業(yè)務(wù)能力。

          6.提高自身業(yè)務(wù)能力,努力探索保教工作的指導(dǎo)策略,促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的提高。

          雖然忙碌但很充實(shí),這是我今年最大的感受。雖然在工作中已竭盡全力,但時有不盡人意的地方,可是我依然從忙碌的工作中感受到來自領(lǐng)導(dǎo)的信任,感受到來自老師們的理解與支持,使我在新的學(xué)年里信心滿懷、動力十足,爭取更大的進(jìn)步,更好地服務(wù)社會、家長與幼兒。

          副園長述職報(bào)告 5

          為進(jìn)一步督促幼兒園領(lǐng)導(dǎo)干部恪盡職守、振奮精神、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作作風(fēng),根據(jù)教育局委的決定,我針對自身狀況從帶頭學(xué)習(xí)講政治、帶頭干事謀發(fā)展、帶頭創(chuàng)新建佳績、帶頭服務(wù)比奉獻(xiàn)、帶頭自律樹形象等方面進(jìn)行一年的述職:

          一、帶頭學(xué)習(xí)講政治

          把全心全意為人民服務(wù)的宗旨落實(shí)在行動上本人在政治素養(yǎng)方面,時刻以中國共產(chǎn)第十六次全國代表大會報(bào)告中的精神要求自己,在政治學(xué)習(xí)中認(rèn)識到講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的重要性。

          1、在講學(xué)習(xí)方面做到認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,鉆研教育教學(xué)技術(shù)。樹立了終身學(xué)習(xí)的觀念,明確了教師職業(yè)發(fā)展的重要資料和時代特征,按照工作職責(zé),深入實(shí)際調(diào)查研究,高效務(wù)實(shí)。我參加工作十幾年來,一向把自覺學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的本份,并把為教師服務(wù)、為幼兒服務(wù)的宗旨落實(shí)在行動上。在全園保教工作的管理中,我堅(jiān)持以教師為本,根據(jù)教師需要為不同年齡層次的教師制定發(fā)展目標(biāo),為教師發(fā)展帶給可參考的教育理論,熟悉各年齡段幼兒的心理特征和個性特點(diǎn),自己努力學(xué)業(yè)務(wù),懂得了科學(xué)的教學(xué)方法,更好的督促檢查保教工作中的教育教學(xué)狀況。

          2、在講政治方面

          進(jìn)一步明確了政治方向、政治立場、政治紀(jì)律、有了必須的政治鑒別力和政治敏銳性,在工作中以一個領(lǐng)導(dǎo)干部的身份,嚴(yán)格要求自己。在民主生活會中,我認(rèn)真開展批評與自我批評,正確運(yùn)用批評與自我批評這個有力武器,促使自我認(rèn)識問題、自我解決問題,增強(qiáng)自重、自省、自警、自勵的意識和提高政治素質(zhì)的潛力。

          3、在講正氣方面

          我明確了我在長期革命和建設(shè)事業(yè)中構(gòu)成的好傳統(tǒng)、好作風(fēng),堅(jiān)持真理、堅(jiān)持原則,堅(jiān)持同一切歪風(fēng)邪氣和各種腐敗現(xiàn)象作斗爭,讓自己在工作中、生活中無任何違紀(jì)行為和腐敗現(xiàn)象,明白自己作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,在工作中只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能跟上時代的發(fā)展,應(yīng)對時代的挑戰(zhàn),提高競爭生存的潛力。在工作中我一向堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,務(wù)求實(shí)效。每學(xué)期合理安排保教工作,不為教師增加額外工作,發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的好傳統(tǒng)好作風(fēng),緊密結(jié)合園內(nèi)實(shí)際工作有條理的安排和布置保教工作,組織外出培訓(xùn)、園本培訓(xùn),積極參與教研活動,為中青年教師的教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。及時了解教職工的思想狀況,有針對性地解決青年教師工作中存在的問題,不搞形式主義,不做表面文章。

          二、帶頭干事謀發(fā)展,樹形象,把造就過硬的教師隊(duì)伍落實(shí)在培養(yǎng)上

          狠抓內(nèi)涵建設(shè),提升教育質(zhì)量,把造就過硬的`教師隊(duì)伍落實(shí)在培養(yǎng)上。幫忙教師對自我發(fā)展的體驗(yàn)與理解以及教師群體的相互影響力與促進(jìn)力提高。

          1、在每一次園內(nèi)教研活動中,為青年教師制定了個人發(fā)展計(jì)劃,通過座談會了解教師對教學(xué)評價(jià)的認(rèn)識與基本態(tài)度我都積極參與評課活動,對每一個活動的組織有針對性的找出問題進(jìn)行會診式的評價(jià),對每位教師的活動過程給予評價(jià),幫忙每位教師有所提高。我鼓勵教師人人有潛力,個個能成功,鼓勵團(tuán)隊(duì)合作,提升教育智慧。我狠抓青年教師的培養(yǎng)、典型課型的研究,強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標(biāo)和實(shí)施步驟。

          我充分運(yùn)用表揚(yáng)、鞭策、激勵等機(jī)制推動教師成長,不斷用階段性的目標(biāo)引導(dǎo)教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強(qiáng)教師的工作成就感,使教師們迅速成長。

          2、我深入思考教師成長的問題,利用教研、科研手段,調(diào)動青年教師的工作熱情、最大限度的發(fā)揮她們的潛能,從關(guān)愛教師的生活和關(guān)注教師的成長入手,根據(jù)馬斯諾的需要層次理論,讓教師有高層次的需要即在事業(yè)上有所追求,為教師的專業(yè)成長打下基礎(chǔ)。通過一系列的活動,激發(fā)她們對精神層面的追求,逐步構(gòu)成特有的團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、樂于進(jìn)取精神,時刻感覺到幼兒園對她們的重視。在我看來,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽(yù),更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得家長的滿意和支持,幼兒園才能不斷發(fā)展壯大。

          三、帶頭創(chuàng)新建佳績,把爭創(chuàng)一流工作效果放在工作首位

          幼教工作面臨發(fā)展快、競爭強(qiáng)的壓力。這就要求我堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷更新理念與時俱進(jìn)。在新的時代背景下,我大力倡導(dǎo)教師一方面要教書育人,另一方面要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識。工作中重安全,防事故,及時做好保教工作,我始終堅(jiān)持以師德建設(shè)為切入口,通過合理的考核機(jī)制,實(shí)施骨干教師培養(yǎng)過程,促進(jìn)教師成長,提升教師素質(zhì)。

          1、在工作創(chuàng)新方面,我認(rèn)真制訂有效的教育教學(xué)工作方案,把制定方案的過程看成是一個教學(xué)研究的過程,通過學(xué)習(xí)認(rèn)識到教師的專業(yè)成長是一個終身過程,教師的教育觀念、價(jià)值取向以及教育教學(xué)的知識與技能等都需要在其漫長的職業(yè)生涯中不斷發(fā)展和完善。在工作中幫忙青年教師樹立專業(yè)發(fā)展的終身化思想,認(rèn)真做好教師培訓(xùn)工作,把入職培訓(xùn)和在職教育的培訓(xùn)資料相互銜接,保證了工作統(tǒng)一性的同時又具有針對性。

          2、全年工作中,我與年級組長們對工作方案都進(jìn)行了反復(fù)多次的修改,每一次的修改都是我們與各教研組長和老師們思想火花碰撞的結(jié)果,也是讓我的認(rèn)識不斷提高的過程,從而加強(qiáng)了教研指導(dǎo)的工作力度,促進(jìn)了教研活動扎實(shí)、有序地開展,確保方案的行之有效。我通過分層指導(dǎo)模式、用梯隊(duì)式培養(yǎng)方式、師徒結(jié)對方式、教學(xué)研討課承擔(dān)等多種途徑,發(fā)揮傳、幫、帶作用,全面提高教師的教育潛力和素質(zhì),在教學(xué)研討活動中打破了過去評課時能不說就不說,怕傷情面的局面,我?guī)ьI(lǐng)教師將評課活動落腳在對問題的研究和問題的解決上,每次評課時都根據(jù)執(zhí)教教師在活動結(jié)束后進(jìn)行反思時提出的中心議題進(jìn)行討論,支持每位教師的不同體驗(yàn),做到不批評、不打斷,構(gòu)成暢所欲言的氛圍,進(jìn)而在群眾的智慧中激發(fā)教師的靈感,找到有效教育教學(xué)策略。

          3、基于以上思想,我不斷強(qiáng)化教師具備優(yōu)質(zhì)教學(xué)意識的培養(yǎng),引導(dǎo)教師事事、處處設(shè)身處地為幼兒成長著想,在對教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)之前,我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹教學(xué)大綱,鉆研教材,了解教材的基本思想、基本概念、結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)與難點(diǎn),掌握知識的邏輯。幫忙教師解決教學(xué)中的難題,采取相應(yīng)措施,保障幼兒在原有水平上有所提高。

          四、帶頭服務(wù)比奉獻(xiàn)

          工作團(tuán)結(jié)講奉獻(xiàn),爭當(dāng)人民優(yōu)秀公仆,不計(jì)較個人得失,識大體顧大局。我認(rèn)真加強(qiáng)師德修養(yǎng),提高道德素質(zhì),首先搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié),堅(jiān)持民主作風(fēng),增加民主決策,杜絕個人說了算。

          1、保教組與其它部門之間搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,以大局為重,樹立換位思 考意識,工作中做到相互諒解,合作支持,營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍;樹立以奉獻(xiàn)為德,清廉為榮,謀私為恥,努力成為為教師造福的好干部。加強(qiáng)自身素質(zhì),增強(qiáng)自己服務(wù)幼兒、服務(wù)家長、服務(wù)教師的意識和潛力。

          2、在工作中帶頭為家長、幼兒服務(wù),把服務(wù)貫穿于工作的全過程;幫忙青年教師做好新入園幼兒的家長工作;到小班搭班幫忙保育教師完成小班幼兒生活照顧;隨機(jī)到班聽課,督促教師日常教學(xué)工作;隨機(jī)進(jìn)行保育工作檢查,保障幼兒生活照顧工作的落實(shí);配合校醫(yī)完成疾病預(yù)防工作的宣傳;向家長進(jìn)行幼兒家長教育的指導(dǎo)等。這些細(xì)小工作的完成,促使我時刻規(guī)范自己的形象,讓自己的服務(wù)對象感受到幼兒園給予的關(guān)懷,讓我園幼兒家長沒有后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長和教師的滿意,讓我自身的工作得到認(rèn)同。

          五、帶頭自律樹形象

          用勤政廉政規(guī)范自身行為,樹立教師形象。全年工作中,根據(jù)解放思想大討論活動的目標(biāo),做為保教副園長,我找準(zhǔn)保教工作中存在的問題,能主動協(xié)調(diào)、解決工作中存在的問題。

          1、通過組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、與教師談心等方式,有效的提高了教師的思想素質(zhì)、組織有效的業(yè)務(wù)培訓(xùn),真正提高了中青年教師的教學(xué)本領(lǐng),在每學(xué)期組織的教研活動中,均可看到教師的教學(xué)潛力有所進(jìn)步。

          2、我本著促進(jìn)保教工作又好又快發(fā)展的原則,進(jìn)行了與提高幼兒保教工作質(zhì)量相關(guān)的工作,我清楚的認(rèn)識到幼兒園發(fā)展的命脈,并且努力打造有效的保教工作管理模式,工作中通過分層管理、分層監(jiān)督的方法,提高了保教工作質(zhì)量,做到工作有落實(shí)、有檢查、有提高。自檢自查本職工作,時時不忘征求教師的想法意見,通過與教師的溝通,讓我了解了教師培養(yǎng)模式的建構(gòu)不僅僅取決于人們對其所要解決的問題的理解和把握,更取決于對影響這一問題的分析和認(rèn)識。

          3、在工作中我轉(zhuǎn)變觀念,讓教師培養(yǎng)模式的構(gòu)建充分思考到教師基本素質(zhì)的培養(yǎng)問題,尤其要對影響教師基本素質(zhì)養(yǎng)成的培養(yǎng)途徑、教學(xué)設(shè)置、教學(xué)實(shí)施機(jī)制、質(zhì)量保障等方面進(jìn)行分析,有利于我園保教質(zhì)量的提高。我采用對話式而非命令式的方式向業(yè)務(wù)上存在問題和需要提高的教師,進(jìn)行了思想上的鼓勵與交流,對工作方法不靈活的青年教師進(jìn)行一對一的指導(dǎo),在教育措施等方面與他們進(jìn)行探討,用青年教師樂于理解的方式切實(shí)有效的進(jìn)行溝通。做到在開展保教工作的環(huán)節(jié)中重視工作細(xì)節(jié)的改善,從注重教師獲獎成績轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅厝粘=虒W(xué)組織潛力方面。讓每位教師發(fā)揮自身優(yōu)勢,在工作中施展自己的才華。

          一年以來,我始終堅(jiān)持以保教工作為中心,強(qiáng)化管理,進(jìn)一步規(guī)范作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部的行為,并力求常規(guī)與創(chuàng)新的有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)自身嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)、高效、科學(xué)的良好風(fēng)范。在今后工作中,我將在管理上繼續(xù)進(jìn)行自檢自查,努力體現(xiàn)以人為本的管理思想,工作中團(tuán)結(jié)同事,協(xié)作好各部門間的工作,做好園長的幫手,促進(jìn)幼兒園工作求真務(wù)實(shí)的開展。

          副園長述職報(bào)告 6

        尊敬的園長、家長們:

          我是xx幼兒園的副園長,今天很榮幸地站在這里,為大家匯報(bào)近期的工作情況。在過去幾個月中,整個園區(qū)的教學(xué)管理、師資建設(shè)和幼兒培養(yǎng)取得了一系列顯著成果。

          一、教學(xué)管理方面的工作

          為了保障教育質(zhì)量,我們嚴(yán)格執(zhí)行了園區(qū)教學(xué)管理制度,并和各教室老師一起制定了教學(xué)計(jì)劃。每個教室的老師每周要按照計(jì)劃進(jìn)行教學(xué),并將周計(jì)劃、月計(jì)劃、季度計(jì)劃和半年度計(jì)劃陳列于班級公示牌上,讓家長們能夠及時了解孩子的學(xué)習(xí)情況。我們還為每個班級配置專門的教學(xué)督導(dǎo)員,為教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控和教師培訓(xùn)提供保障。

          二、師資建設(shè)方面的工作

          我們認(rèn)為師資建設(shè)是保證幼兒教育質(zhì)量和園區(qū)競爭力的關(guān)鍵因素。因此,我們牢固樹立“高素質(zhì)、高業(yè)務(wù)水平、高道德情操”的師資培養(yǎng)理念。同時,我們也注重創(chuàng)新,通過定期開設(shè)教研活動、安排教師培訓(xùn)和支持教師報(bào)告學(xué)術(shù)研究等方式,促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提升。我們還按照幼教新標(biāo)準(zhǔn)對園區(qū)的每一個教師進(jìn)行考評,讓每一個老師都能夠了解自己的業(yè)務(wù)水平和需要改進(jìn)的方向。

          三、幼兒培養(yǎng)方面的工作

          我們堅(jiān)信幼兒時期的培養(yǎng)決定了他們的未來和成長,因此我們?yōu)槊總幼兒量身定制了托管計(jì)劃。通過嚴(yán)格的每日作息和豐富多彩的'活動安排,將生活、游戲、社交和學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合,在充分釋放幼兒天真、熱情和好奇心的同時,刺激他們的認(rèn)知、語言、審美和體能等各方面的發(fā)展。

          四、其他方面的工作

          除了上述的重要工作之外,我們也關(guān)注環(huán)境建設(shè)和與家長的互動。為了給孩子們提供舒適、安全、健康的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,我們對園區(qū)內(nèi)的設(shè)施進(jìn)行了全面升級,煥發(fā)出更加明亮、整潔、舒適的環(huán)境。同時,我們與家長們保持著密切的溝通,通過家園聯(lián)系、家長會和互聯(lián)網(wǎng)平臺等多種信息渠道,及時傳遞幼兒園的信息和孩子們的成長情況,增強(qiáng)了園區(qū)和家長之間的互動關(guān)系。

          總之,過去幾個月中,某某幼兒園在幼兒教育管理、教學(xué)質(zhì)量、師資培養(yǎng)、幼兒培養(yǎng)、環(huán)境建設(shè)和家長互動等方面有了一定的進(jìn)展和成果。但是,我們認(rèn)為任重而道遠(yuǎn),今后還將繼續(xù)努力,秉承“感受幸福;培養(yǎng)潛能”這一宗旨,堅(jiān)持以孩子為中心,為每個幼兒提供更好的環(huán)境、更好的服務(wù)、更好的教育,讓每一個孩子在快樂成長的路上都有我們的陪伴。感謝大家的關(guān)注和支持!

          副園長述職報(bào)告 7

          日子就這么快地流淌,這已是我第五次述職了。

          一直在高強(qiáng)度高節(jié)奏的工作狀態(tài)中,突然靜下來,連續(xù)幾個深夜,翻閱著一本本貼滿紙片的工作記錄本,盤點(diǎn)著“我到底做了什么,為什么而做”,真的是“靜中真境,淡現(xiàn)本然”。

          一、明晰方向,在學(xué)習(xí)中不斷升華思想

          學(xué)習(xí)是個人與集體發(fā)展的堅(jiān)實(shí)保障。一年中,我所接受的學(xué)習(xí)形式與內(nèi)容是多種多樣的,無任是專題輔導(dǎo)、自學(xué)讀書、實(shí)地考察,還是小組討論,感觸是十分深刻和真實(shí)的。

          各種學(xué)習(xí),使我能靜心思考許多問題,在實(shí)踐行動前把準(zhǔn)前進(jìn)的方向。一直相信,只要喜歡看書,只要喜歡學(xué)習(xí),工作生活的狀態(tài)一定是與眾不同。

          二、厘清價(jià)值,保持工作的激情與效率

          追求發(fā)展是任何單位、任何教師成為一流的保證。它要求管理者的用心管理和每一位員工的用心付出。而日常的工作是千頭萬緒,什么才是重中之重呢?我認(rèn)為,應(yīng)該緊抓有利于集體發(fā)展與教師專業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目。

          以學(xué)校持續(xù)發(fā)展為重

          作為副園長,我主要負(fù)責(zé)教育教學(xué)、科研與師訓(xùn),除去日常的課程保障工作,輔助教師開課、評獎等工作外,目前,各項(xiàng)工作有序扎實(shí)地推進(jìn)著。

          此外,烏南是示范園也是課改園,它在前進(jìn)中需要不斷地梳理與總結(jié)經(jīng)驗(yàn),一年中,我執(zhí)筆撰寫了大量的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),從烏南的課改經(jīng)驗(yàn)到家長參與教研組活動,從烏南課程發(fā)展歷程到烏南帶教形式,還有后勤保教結(jié)合經(jīng)驗(yàn)等,包括名師基地的個案研究報(bào)告、建匯報(bào)中的文明園亮點(diǎn)報(bào)告,等等。同時還代表烏南參加了上海市教委《幼小銜接》《教師成長手冊》等課題研究。

          烏南的領(lǐng)先還在于理念與愛心的輻射,如:學(xué)校帶教龍山,當(dāng)她們需要上等級時,作為烏南一員,和團(tuán)隊(duì)一起傾力相助。又如:作為員教師,除了帶頭捐特殊費(fèi)等,當(dāng)?shù)弥A師大需要優(yōu)秀教師赴災(zāi)區(qū)開展流動幼兒園時,我立刻報(bào)名參加,在災(zāi)區(qū)的余震中,我們也會產(chǎn)生恐懼,但我們代表的是上海、代表的是烏南,堅(jiān)持完成了一個個任務(wù),同時將我園的“一本書、一個家、一個明天”的愛心行動直接地深入受災(zāi)的幼兒園中。

          作為副職,我一直認(rèn)為,在管理履職的同時,就是在職場上建立起一種友愛互助的道德體系。我將教師的專業(yè)發(fā)展放在首位,放在心中。當(dāng)小高級評審缺少名額時,第一時間致電區(qū)人才中心咨詢政策;當(dāng)教師承擔(dān)開課任務(wù)時,從題材探討、實(shí)施要點(diǎn)、文本撰寫一一把控,最后不會忘記給予一份肯定與開課證明;當(dāng)教師需要發(fā)表文章時,不厭其煩,一次次親自修改,輔助他們實(shí)現(xiàn)愿望;當(dāng)區(qū)骨干教師需要制定個人發(fā)展規(guī)劃、需要園方評定時,我都擔(dān)負(fù)起職責(zé),思考分析予以完成。既使,有時會因經(jīng)驗(yàn)不足而出現(xiàn)差錯,也及時反思與共同解決。如:我園首次參加市“親子嘉年華”,個別教師為展臺布置而煩惱抱怨時,我在雙休日親自去現(xiàn)場看了其它園的展臺,尋找我園的癥結(jié)所在,我自信地說:“明年我們一定不會犯相同的錯誤。”

          確實(shí),當(dāng)問題出現(xiàn)時,抱怨指責(zé)推卸都是不可取的態(tài)度,我們需要的.是冷靜徹底地分析問題,解決問題。教師的專業(yè)是在行動中獲得發(fā)展的,不完美的行動遠(yuǎn)勝于完美的想法。

          三、增強(qiáng)使命感,用行動顯示思考的力度

          在市示范園的高平臺上,傅堅(jiān)敏園長一直提醒著我們,要視“示范引領(lǐng)”為己任,這就是我們所需要承擔(dān)的使命。使命感不是面具,而是心靈,是心所想、行所至的一種狀態(tài)。如:我園的大班年級組去年獲得區(qū)示范教研組稱號,榮譽(yù)、獎勵接踵而致,但區(qū)里要求的有效教研經(jīng)驗(yàn)她們卻遲遲未作總結(jié),直到截止時間前的5小時,我承擔(dān)起這樣的責(zé)任;市教委《幼小銜接活動的指導(dǎo)意見》與《幼小銜接家長手冊》出版時,我所撰寫章節(jié)后面都是打印著“烏南幼兒園”或“感謝烏南幼兒園”等字樣,等等。園部的工作就是這樣瑣碎緊急、無名無利,默默付出,還承受著來自上上下下的壓力。作為烏南的一員,我為烏南的名字能出現(xiàn)在市、區(qū)平臺上而感到驕傲,為自己的辛勤有效付出而感到自豪。

          思考,會讓我明晰許多問題,拋開煩惱,分析癥結(jié)所在,并努力地有效地去解決。既使做志愿者站馬路,也會做統(tǒng)計(jì)以證明這樣的行動是否值得,并將感悟?qū)懺谧约旱牟┛蜕。又如:自我統(tǒng)計(jì)了本學(xué)期外出記錄,發(fā)現(xiàn)作為副書記副園長身份外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的次數(shù)為23次,而作為市教材編寫成員、區(qū)學(xué)科帶頭人、區(qū)評審組組長等身份外出的僅11次。前數(shù)據(jù)顯示無任是誰,只要她擔(dān)任烏南此職,一定會遇到相同的問題;而后者數(shù)據(jù)顯示的是,既使我不在烏南工作,也同樣需要這樣的專業(yè)支持與職責(zé)的履行。一年中,我也多次拒絕了擔(dān)任外區(qū)評審工作、市雜志約稿、去外區(qū)開課講座等邀請,以集中精力做好幼兒園的事。所以,我需要改進(jìn)的不是外出次數(shù),而是在外出時,工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)和落實(shí)突發(fā)事件的承辦人。

          除了和各位同事齊心協(xié)力所完成的工作外,我在個人發(fā)展中也獲得這樣一些成績:

          出版兩本書;發(fā)表五文章;獲得三個獎項(xiàng);在市層面交流了三專題;開設(shè)了一個個人博客……

          感謝師傅傅老師的教誨、感謝朱老師的點(diǎn)撥,感謝張書記的支撐,也非常感謝在座同事們所給予的溫暖,我的手機(jī)里有你們的溫馨祝福、安慰與鼓勵,我的記憶里也有許多抹不去的美好瞬間,如:任務(wù)當(dāng)前,辦公室人員齊心合力的拼搏身影;事務(wù)老師黃根花在清晨主動送將赴四川支教的我們?nèi)C(jī)場,那張燦爛笑容令人難以忘懷,等等。

          突然感悟到:工作的價(jià)值與意義,工作的成效與進(jìn)展,其衡量的標(biāo)準(zhǔn)絕不是外在的成功,而是內(nèi)在的領(lǐng)悟與堅(jiān)守。在繁忙與壓力中,因?yàn)橛辛耸姑,有了思考的力度,有了這份同事間的溫情,使原本平淡的工作閃耀著光華與魅力。

          副園長述職報(bào)告 8

        各位領(lǐng)導(dǎo)

          大家好!

          時間在不經(jīng)意間飛逝。轉(zhuǎn)眼間,又一年過去了;仡欉^去一年的工作,我?guī)ьI(lǐng)老師們立足園區(qū),了解自己,定位自己,依托自身優(yōu)勢,營造適合自身發(fā)展的空間,優(yōu)化園區(qū)內(nèi)部資源,在園區(qū)外,盡量物盡其用,物盡其用,物盡其用。加強(qiáng)辦園力度,形成辦園特色。目前的職位描述如下:

          1、努力學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng)

          積極參加教學(xué)研討。日常工作中關(guān)心全體教師,作風(fēng)民主,就幼兒園財(cái)務(wù)、人事等重大事項(xiàng)廣泛征求教師意見,自覺理解群眾監(jiān)督,教師反應(yīng)好,班子全體成員樂在其中教師聲望高,幼兒園各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),發(fā)揮了良好的社會反響。

          2、辦園定位及管理機(jī)制

          根據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學(xué)期工作計(jì)劃,堅(jiān)持堅(jiān)持保護(hù)與教育并重的原則,依法辦園。依法治教,以美育建設(shè)禮儀教育為抓手,打造“以美辦園、以美教書、以美育人”特色,全面實(shí)施素質(zhì)教育,不斷深化幼兒園內(nèi)部改革,使各項(xiàng)工作各顯特色,謀求發(fā)展。各崗位分工明確。

          3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

          我園十分重視園林風(fēng)貌建設(shè)。我們的做法是:“在人際交往中提倡誠實(shí),在處理各種問題時要注重工作和個人感受!弊屪约喝谌虢搪殕T工,營造人人平等、輕松、和諧的人際關(guān)系氛圍。必須平等對待孩子,用自愛呵護(hù)孩子。只有在良好的環(huán)境中,教師才能在工作中發(fā)揮他們的進(jìn)取心、主動性、進(jìn)取精神,才能逐步形成為幼兒園做出貢獻(xiàn)的每一個人。人們?yōu)榛▓@的精美園林風(fēng)格增添了光彩。

          4、保育工作

          有效提升幼兒園保育和教育質(zhì)量,是幼兒園提升整體辦園水平的重要標(biāo)志。在我們幼兒園,抓重點(diǎn),求實(shí)效,在原有的教育水平上有所突破。

          1、與祖國的聯(lián)系

          目前,祖國男女同校作為一種拓展教育、利用各種教育資源的手段,越來越受到幼兒教育工作者的關(guān)注。為此,我園認(rèn)真致力于家長工作,努力探索新時期家長工作的特點(diǎn)。我們提倡教師建立家庭關(guān)系。同時,做好家長工作,充分發(fā)揮家委會作用,通過家長會、家長開放日、家長會等多種形式的活動,幫助家長樹立新的育兒理念。

          2、教育工作與兒童發(fā)展

          我們堅(jiān)持一日活動,以培養(yǎng)孩子的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心,進(jìn)一步提升孩子的動手興趣—在活動中進(jìn)行操作,為每個孩子提供充分發(fā)揮大腦的機(jī)會。在參與的`過程中,孩子們積極思考和實(shí)踐,有效地提高了各種技能。

          走過激動和喜悅,我們堅(jiān)信,當(dāng)新的一年太陽升起時,我們將迎來充滿期待和收獲的一年。總的來看,新的一年,形勢嚴(yán)峻,任務(wù)艱巨,同時也寄予厚望。困難與期待并存,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們振作起來,齊心協(xié)力,努力拼搏,努力拼搏,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),為創(chuàng)造幼兒園更加完美的明天而努力奮斗!

          真誠的,致敬!

          副園長述職報(bào)告 9

          20xx年,我分管的工作沒有變,肩負(fù)的責(zé)任沒有變,忙碌而充實(shí)的生活節(jié)奏沒有變,對生活的熱愛、對工作的熱情沒有變,我依然是肩挑重?fù)?dān),默默前行,追尋著“真誠為!钡牟蛔冃拍,在艱辛與執(zhí)著中一路走來。辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻(xiàn)的那份美好!下面我將一年來的工作向大家匯報(bào)。

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì),保證后勤工作不錯運(yùn)行。

          有理論才有水平,有水平才有實(shí)力,只有重視學(xué)習(xí),不斷提升自身修養(yǎng)才能適應(yīng)時代發(fā)展。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了的各項(xiàng)會議精神。通過學(xué)習(xí),提升了對加強(qiáng)的先進(jìn)性建設(shè)、加強(qiáng)的執(zhí)政能力重要性的認(rèn)識,提升了樹立科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會重要性的認(rèn)識。聯(lián)系工作實(shí)際明確提出了個人保持共產(chǎn)員先進(jìn)性的具體標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步解放思想,更新觀念,深化教育改革,全面提升辦學(xué)效益和后勤管理水平,為努力把我校辦成學(xué)生負(fù)擔(dān)輕,教育質(zhì)量高,家長評價(jià)高,社會聲譽(yù)好,辦學(xué)有特色的小學(xué)而添磚加瓦,保駕護(hù)航。一年來,行政后勤工作進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)意識,大力改善后勤工作,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。樹立為教育、教學(xué)服務(wù),為全校師生服務(wù)的思想意識,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,做到了標(biāo)準(zhǔn)不降低,行為不走樣,高質(zhì)量地完成了“規(guī)定動作”。

          二、忘我工作,無怨無悔

          作為分管后勤工作的副校長,雖說不上日理萬機(jī),卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬緒。一年來,為做好學(xué)校各項(xiàng)后勤保障工作,為抓好學(xué)校一個接一個的改建工作,協(xié)同學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視了一下方面的工作。

          1、加強(qiáng)安全意識,提升防護(hù)能力,努力創(chuàng)建平安校園

          按照區(qū)教育局建設(shè)平安校園的文件精神,確定安全工作是我校所有工作中的重中之重,進(jìn)一步認(rèn)識到學(xué)校安全工作關(guān)系到廣大師生員工的根本利益,關(guān)系到教育改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,要時刻牢記,永不放松。為了使我校安全工作規(guī)范化、制度化,成為“最安全學(xué)!薄W(xué)校組織層層簽訂安全責(zé)任書,各室各部門制訂《安全責(zé)任制度》;各班級制訂《班級安全公約》;學(xué)校食堂是師生生活最重要的場所,為了加強(qiáng)食品衛(wèi)生、消防安全工作,學(xué)校成立了《食品安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組》,制訂了《食品衛(wèi)生安全管理制度》、《食堂學(xué)生用餐規(guī)定》、在制訂各種安全制度的同時師生們學(xué)到了很多安全常識,加強(qiáng)了安全意識。我們還利用班隊(duì)課、晨會課、學(xué)校紅領(lǐng)巾廣播等多種形式廣泛地進(jìn)行安全知識宣傳,加強(qiáng)師生員工的安全素質(zhì)和防范保護(hù)意識,提升常見的突發(fā)安全事故時的自我保護(hù)和安全逃生的能力。

          我校各室各部門制訂安全責(zé)任制度,并在實(shí)際工作中照章執(zhí)行。總務(wù)處協(xié)同學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月一次安全工作檢查,特別是在開學(xué)初和學(xué)期結(jié)束前,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患采取果斷措施,及時解決。

          2、抓好校產(chǎn)使用,規(guī)范用物管理。

          在校產(chǎn)使用上,精心安排,合理調(diào)配,保證各場室用物及時到位。重視對校園的巡視,對棄置的用物及時收拾歸口存放,發(fā)現(xiàn)損壞的用物及時安排有關(guān)人員維修。同時規(guī)范用物管理,對領(lǐng)用、借出、歸還等實(shí)行驗(yàn)收清點(diǎn),登記,對存用物經(jīng)常清理,歸類、整齊擺放,并落實(shí)好防潮、防塵、防腐措施。

          3、健全學(xué)校衛(wèi)生制度,美化校園環(huán)境。

          本學(xué)期,學(xué)校加強(qiáng)衛(wèi)生教育,扎實(shí)做好兩操兩課一活動的工作,并結(jié)合實(shí)際情況做好學(xué)生各種疾病的免疫和防治,讓學(xué)生有一個健康的體魄。在衛(wèi)生工作上,健全了各項(xiàng)衛(wèi)生制度,定期進(jìn)行大掃除,一周一大掃,天天有小掃,為師生的生活、學(xué)習(xí)創(chuàng)造一個美好的環(huán)境。認(rèn)真做好常見病及傳染病的`防治工作,開展衛(wèi)生宣傳,有效地提升師生的保健意識,保證師生的身心健康,協(xié)同教導(dǎo)處、大隊(duì)部等部門,利用黑板報(bào)、晨會課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動。同時增加總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時協(xié)同行政值日老師、學(xué)生值日干部等相關(guān)人員,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時記載,對存在問題及時指出,限時糾正。

          4、改善辦學(xué)條件,提升辦學(xué)效益

          為了進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,提升辦學(xué)效益,學(xué)校新領(lǐng)導(dǎo)班子一上任就進(jìn)行選址、論證、調(diào)整布局、舊房改造、內(nèi)部配備的工作,截止現(xiàn)在,學(xué)校新建的高標(biāo)準(zhǔn)公寓樓已經(jīng)竣工使用,改變了以往冬季學(xué)生住宿寒冷的現(xiàn)狀。

          三、廉潔奉公,真誠為校

          作為具體分管學(xué)校后勤工作的校級領(lǐng)導(dǎo),涉及的人、財(cái)、物相當(dāng)多,特別是在基建、大宗物品采購等方面,要和很多商家打交道,一不小心就會有失足的危險(xiǎn)。因此,在平時我相當(dāng)重視廉政理論的學(xué)習(xí),常念“緊箍咒”,早打“預(yù)防針”,勤注“防腐劑”,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。我堅(jiān)持民主議事制度,認(rèn)真開展好校務(wù)公開工作,把學(xué)校和自己的工作置于陽光之下,自覺接受群眾監(jiān)督。一年來,我所分管的基建、大宗采購等都經(jīng)過教代會民主決定并公之于眾,嚴(yán)格按照政府采購制度進(jìn)行物品采購。自主采購時堅(jiān)持“同質(zhì)比價(jià),同價(jià)比優(yōu),同優(yōu)比服務(wù)”的原則進(jìn)行。工作中我厲行節(jié)約,自覺爭當(dāng)勤儉辦學(xué)的先鋒,當(dāng)好學(xué)校的“管家婆”。在物品采購中,為了替學(xué)校盡可能多地省下一分錢,我不惜與商家磨嘴皮,討價(jià)還價(jià),自己出差辦事從不搞特殊化,不多吃一頓飯,不多報(bào)一分錢。我努力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費(fèi)一滴水,不浪費(fèi)一度電,不浪費(fèi)一張紙,加強(qiáng)管理,制止鋪張浪費(fèi)行為。生活中我潔身自好,嚴(yán)于律已,不該說的話不說,不該去的地方不去,從沒有私下應(yīng)與學(xué)校業(yè)務(wù)有關(guān)的商家的吃請,擺正了自己的角色,體現(xiàn)了共產(chǎn)人的本色。

          四、不足與問題

          1、在學(xué)校安全工作上雖已盡心盡力,但大膽實(shí)踐,不斷創(chuàng)新的意識不強(qiáng)。

          2、一年來無論做事,還是做人我都是敞開心扉,從不隱瞞自己的觀點(diǎn)。俗話說:“一人難稱百人心”,由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣,在工作中難免會對一些教職工關(guān)照不過來,甚至有所冒犯。在此也借這個機(jī)會對這些教職工說聲“對不起了”!

          副園長述職報(bào)告 10

        尊敬的校長/領(lǐng)導(dǎo)

          我謹(jǐn)以此述職報(bào)告,向您匯報(bào)我在擔(dān)任副園長職務(wù)期間的工作情況和取得的成績。在過去的一段時間里,我全力以赴地履行我的職責(zé),并致力于促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展和提高教育質(zhì)量。

          一、職責(zé)履行:

          作為副園長,我積極參與和支持校長的決策,并有效地組織、協(xié)調(diào)和推動各項(xiàng)工作。我承擔(dān)了學(xué)校日常管理、教學(xué)指導(dǎo)、師資培訓(xùn)、學(xué)生事務(wù)等方面的責(zé)任,并與教職工、學(xué)生和家長保持良好的溝通和合作關(guān)系。

          二、教育質(zhì)量提升:

          我關(guān)注教育質(zhì)量的提升,致力于改進(jìn)教學(xué)方法和教育資源的有效利用。我推動教師團(tuán)隊(duì)的專業(yè)發(fā)展,組織教研活動和經(jīng)驗(yàn)分享,促進(jìn)教師之間的合作與學(xué)習(xí)。同時,我積極關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)成果和綜合素質(zhì)的.培養(yǎng),推動學(xué)校教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          三、學(xué)校管理與發(fā)展:

          在學(xué)校管理方面,我加強(qiáng)了各項(xiàng)制度的建設(shè)與執(zhí)行,并注重教育教學(xué)管理、安全管理、財(cái)務(wù)管理等工作的規(guī)范化和科學(xué)化。我積極參與學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,制定長期和短期目標(biāo),并與相關(guān)部門合作,確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

          四、師生關(guān)系與家校合作:

          我重視師生關(guān)系的建設(shè),并致力于為師生提供良好的學(xué)習(xí)和成長環(huán)境。我積極開展各類文體活動和教育講座,增強(qiáng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和興趣愛好。同時,我積極倡導(dǎo)家校合作,與家長保持密切的溝通,共同關(guān)注學(xué)生的發(fā)展和問題解決。

          五、自我成長與改進(jìn):

          在過去的工作中,我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。我參加了各類培訓(xùn)和研討會,與同行交流經(jīng)驗(yàn),拓寬了自己的視野和思維方式。同時,我積極接受領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和反饋,及時調(diào)整和改進(jìn)工作方法,不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

          以上是我在擔(dān)任副園長職務(wù)期間的工作情況和成績的簡要總結(jié)。我將繼續(xù)努力,以更高的熱情和責(zé)任心,為學(xué)校的發(fā)展和教育事業(yè)的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

          感謝您的支持和信任!

          副園長述職報(bào)告 11

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

          大家好!

          懷著對新春的憧憬和期盼中,我們又度過了忙碌而充實(shí)的一學(xué)年。20xx年度,對于溪園幼兒園來說是緊張的一年,是奮斗的一年,也是收獲的一年。這一年,我首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)大力支持、感謝姊妹園的全力配合,特別要感謝溪園幼兒園的所有教職工,感謝你們這一年的辛勤勞動,與無私奉獻(xiàn)。我覺得,我園之因此能取得這一點(diǎn)小小的成績,與我們團(tuán)隊(duì)是密不可分的。這一團(tuán)隊(duì),是一個有凝聚力的團(tuán)隊(duì)!是一個無私奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)!是一個充滿戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)!

          一、教育方面:創(chuàng)評省優(yōu),打造品牌

          20xx年我園已經(jīng)成功創(chuàng)評為市級優(yōu)秀幼兒園,在這基礎(chǔ)之上,20xx年溪園幼兒園的工作重點(diǎn)就是爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)幼兒園以及綠色校園。而重中之重就是省級優(yōu)質(zhì)園的創(chuàng)評工作。

          在總園領(lǐng)導(dǎo)的'指導(dǎo)下,在姐妹園的大力支持下,在溪園全體教職員工的努力下,我們終于創(chuàng)評省優(yōu)成功。這是我園歷史性的突破,昭示著我園將有更加美好的明天!在創(chuàng)優(yōu)的同時,我們努力打造幼兒園教育特色,成功創(chuàng)評了xx市綠色校園,提升了幼兒園整體競爭實(shí)力,以特色求發(fā)展,以質(zhì)量謀進(jìn)步。我們樹立了一切為了孩子辦學(xué)宗旨,確立了繪本閱讀為園本特色教育,這過去的一年,繼續(xù)彰顯辦園理念,突出教育特色,取得了較好的社會效應(yīng),20xx年與上一年相比,入園人數(shù)增多了18.2%,達(dá)到了208人。此外我園還開展與參與了各項(xiàng)活動,例如幼兒親子繪畫大賽、迎新年吃百家餃、為老人們唱首歌、吃重陽糕等等。這些活動,擴(kuò)大了幼兒園的知名度,提升了競爭力!

          二、環(huán)境建設(shè):打造硬環(huán)境,健全軟環(huán)境

          以創(chuàng)省優(yōu)為契機(jī),大力提升幼兒園硬件條件,F(xiàn)在的溪園幼兒園,就好像一個童話的世界,優(yōu)美的環(huán)境,孩子們燦爛的笑容述說著幸福和歡樂。軟環(huán)境方面,重視園本文化的建立和發(fā)展,圍繞著一切為了孩子這個辦學(xué)宗旨,每個教職員工都要對孩子體現(xiàn)一顆愛心,對同事體現(xiàn)一顆真心,對事業(yè)體現(xiàn)一顆責(zé)任心。

          三、管理方面:以規(guī)范促發(fā)展

          以創(chuàng)評為契機(jī),加強(qiáng)規(guī)范管理,以規(guī)范促發(fā)展,以規(guī)范謀生存,本學(xué)期,20xx年度我園被xx區(qū)教育局評為規(guī)范管理優(yōu)秀幼兒園的稱號。

          四、在安全工作方面

          我們重視飲食安全、規(guī)范接送制度、加強(qiáng)幼兒園大型玩具的安全檢查。日;顒又校苊庥變旱囊馔鈧,本學(xué)期,我園未發(fā)生一起幼兒傷害事故。

          副園長述職報(bào)告 12

        尊敬的校長/領(lǐng)導(dǎo)

          我謹(jǐn)以此述職報(bào)告向您匯報(bào)我在擔(dān)任副園長職務(wù)期間的工作情況和成績。在過去的時間里,我全身心地投入到這個角色中,并盡力為學(xué)校的發(fā)展和提升做出貢獻(xiàn)。

          作為副園長,我秉持著高度的責(zé)任感和使命感,始終以學(xué)校的利益為優(yōu)先考慮。以下是我在過去一段時間所取得的成績和經(jīng)驗(yàn):

          管理和領(lǐng)導(dǎo)能力:我積極參與學(xué)校的管理和決策過程,與校長緊密合作,確保學(xué)校運(yùn)行順利。我?guī)ьI(lǐng)教職員工團(tuán)隊(duì),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,建立積極的工作氛圍。通過有效的溝通和激勵,我能夠調(diào)動團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造力,提高工作效率和質(zhì)量。

          教育質(zhì)量提升:我致力于提高學(xué)校的教育質(zhì)量和教學(xué)水平。我密切關(guān)注教學(xué)進(jìn)程,定期進(jìn)行教師評估和指導(dǎo),確保教師的專業(yè)發(fā)展和提高。我積極引入創(chuàng)新的教學(xué)方法和資源,以提供更優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境和學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

          學(xué)生管理和關(guān)懷:我關(guān)注每一位學(xué)生的發(fā)展和福祉。我與學(xué)生建立了良好的師生關(guān)系,提供關(guān)懷和支持。我組織了各類學(xué)生活動和社區(qū)參與項(xiàng)目,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和社交能力。家校合作:我注重家校合作,與家長建立了緊密的聯(lián)系和溝通渠道。我組織家長會議和工作坊,以加強(qiáng)家長參與學(xué)校教育的意識和積極性。通過積極的家校合作,我?guī)椭⒘艘粋支持學(xué)生發(fā)展的良好學(xué)習(xí)環(huán)境。

          學(xué)校行政工作:作為副園長,我承擔(dān)了學(xué)校行政工作的重要職責(zé)。我參與了預(yù)算編制、設(shè)備采購和學(xué)校安全管理等方面的工作。我與行政團(tuán)隊(duì)合作,確保學(xué)校的.日常運(yùn)營和管理工作得以順利進(jìn)行。

          總結(jié)起來,我以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神履行了副園長的職責(zé),取得了一些可喜的成績。然而,我也清楚自己還有進(jìn)步的空間,將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己,為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

          感謝您對我的支持和信任。我期待著在未來的工作中繼續(xù)與您和整個團(tuán)隊(duì)緊密合作,共同推動學(xué)校的發(fā)展。

          謝謝。

          副園長述職報(bào)告 13

          我主要分管四園的后勤工作,在管理后勤工作中,著重從以下方面做:

          一、一條主線

          后勤管理是貫穿整個后勤工作的主線,工作靠管理、管理靠制度,制度靠堅(jiān)持,后勤管理的模式:行政→助理管理→保健教師管理→后勤組長→工作計(jì)劃自上而下、工作實(shí)施自下而上,確保各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。

          二、兩個中心

          1、以保障幼兒安全為中心

         。1)根據(jù)人員和狀況的變化,建立了《童的夢幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組》、《童的夢幼兒園招生預(yù)案》等7大預(yù)案,各分園根據(jù)實(shí)際人員,進(jìn)行了調(diào)整和及時補(bǔ)充;

         。2)層層簽訂《安全職責(zé)書》,切實(shí)把安全落實(shí)到人、做到各司其責(zé);

         。3)開展各項(xiàng)安全活動:11月結(jié)合119消防日,開展了消防演習(xí)活動,4月——5月,結(jié)合玉樹和日本地震,各分園組織全園教職工和師生,開展了安全疏散演練、安全知識教育、圖片宣傳等形式的“防災(zāi)減災(zāi)”教育活動;邀請社區(qū)民警為幼兒上安全課,加深了師生安全意識。

         。4)加強(qiáng)安全培訓(xùn);

         。5)萬里三所分園多次理解區(qū)職能部門對我園的安全消防、食品衛(wèi)生大檢查,得到了工作的肯定;

          (6)堅(jiān)持每周每月,助理和保健以及安全負(fù)責(zé)人對全園的環(huán)境衛(wèi)生、消防設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行檢查,排查安全隱患;

          確保了師生的人身安全和幼兒園財(cái)產(chǎn)安全,確保了全年沒有發(fā)生安全職責(zé)事故,為建立“平安校園”夯實(shí)了基礎(chǔ)。

          2、以“為教育教學(xué)服務(wù)工作”為中心,以“服務(wù)保障”促進(jìn)教學(xué),用心作好協(xié)調(diào)和落實(shí)。

         。1)根據(jù)保教部門新學(xué)期部分班位置調(diào)換要求,組織后勤人員對部分教學(xué)班幼兒用床、桌、椅、玩具進(jìn)行了調(diào)整;

         。2)加強(qiáng)四園國有資產(chǎn)管理,促進(jìn)資產(chǎn)有效合理運(yùn)用,保障教育教學(xué)工作的順利開展,在上半年中,我重新制定了四園的固定資產(chǎn)人員,規(guī)范了資產(chǎn)管理,做到四園資產(chǎn)固定,出借時務(wù)必有借條和歸還日期,防止園內(nèi)資產(chǎn)流失。

         。3)抓好節(jié)能減排:以建立“節(jié)約型校園”為目標(biāo),制定了節(jié)能節(jié)抓好辦公用品的節(jié)能管理,簽訂了教職工節(jié)能節(jié)排職責(zé)書。

          三、本年度三個重點(diǎn)

          1、細(xì)化各類后勤崗位操作細(xì)則:根據(jù)我園基礎(chǔ)部為幼兒定出的冬、夏的作息制度表,也對保育員的一如操作制定了相應(yīng)的作息制度表,規(guī)范了保育員操作要求,下半年開展了保育員應(yīng)知應(yīng)會比賽和保育員“我為幼兒做飯窩”的比賽;對保育員進(jìn)行現(xiàn)場提問和班級衛(wèi)生環(huán)境抽查,考核面全覆蓋。

          2、抓好幼兒園伙食管理,提高幼兒伙食質(zhì)量。

         。1)開展伙食菜譜評選活動:根據(jù)何園長在園務(wù)工作計(jì)劃中指出:“如何讓孩子吃的健康、如何讓孩子吃的快樂、如何讓家長放心”提高服務(wù)意識,為孩子服務(wù),因此為幼兒制定合理科學(xué)的菜譜,作為我園膳食管理工作的重要資料之一,上半年,各分園開展伙委會品菜活動,每二周各班都有1名伙委會家長來園對幼兒的伙食進(jìn)行品嘗與觀摩;

          這學(xué)期,隨著物價(jià)飛漲,如何用好5.5元,讓幼兒吃好,幼兒菜譜的制訂多由方位參與(行政、保健、教師、營養(yǎng)員、伙委會家長代表),進(jìn)行了幼兒最喜歡吃的80種菜的評選活動在校園網(wǎng)和互動網(wǎng)上公布)

          (2)召開了《抓好幼兒園伙食管理,提高幼兒伙食質(zhì)量》活動展示

          6月邀請了四園各班的伙委會和家長代表共60多名家長,各分管伙食的教師、營養(yǎng)員、保健員從《細(xì)化伙食管理,為幼兒健康成長帶給保障》等五個方面進(jìn)行專題發(fā)言并品嘗菜肴,讓家長能充分了解我園的伙食管理狀況,加大了我園對幼兒伙食的宣傳力度。

          3、加強(qiáng)保健員的專業(yè)潛力。

          A、我園四名保健教師年紀(jì)輕,所以在工作中還缺乏必須專業(yè)潛力和對保育員的`指導(dǎo)潛力,A修訂了保健員的每月考核標(biāo)準(zhǔn),使她們能有目的,有計(jì)劃、有重點(diǎn)的開展各類工作;

          B、對保健工作全面考核:下半年保健教師開展專題論文評選活動,上半年開展了保健教師全方位考核,分別由各園助理擔(dān)任考核小組成員,四位助理認(rèn)真聽課并進(jìn)行現(xiàn)場分析,發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)的地方進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)和推廣;發(fā)現(xiàn)問題的地方進(jìn)行整改和落實(shí);薄弱環(huán)節(jié)處有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃,從《怎樣做好保育員一日工作和操作要點(diǎn)》對相關(guān)人員從不同方面進(jìn)行培訓(xùn),為真正提高幼兒園的保教質(zhì)量。

          C、開展保健教師進(jìn)課堂,為幼兒上衛(wèi)生宣傳課活動:跨出了保健教師進(jìn)課堂的第一步,使她們有充分鍛煉的機(jī)會。

          副園長述職報(bào)告 14

          時光匆匆,20xx年上半年即與我們揮手辭別。當(dāng)我靜下心來,仔細(xì)回憶這一年來的工作時,心里還頗有些忐忑。這一年,我上半年擔(dān)任大2班的班主任工作兼幼兒園副園長,下半年擔(dān)任幼兒園副園長,兼任每個班級的英語老師。總結(jié)這一年來的工作,無論是班主任還是副園長,許多事情處理得還不得成熟,許多地方還需要進(jìn)一步磨練,為了讓自己在新的一年里能將這一份工作做得更好,現(xiàn)在就對以下幾個方面對自己的工作進(jìn)行總結(jié),以積累經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)缺乏,不斷改良,完善自我。

          在思想品德方面,我一直堅(jiān)持做事先做人。只有先學(xué)會做人,把人做好了,才能贏得別人的認(rèn)可,才能做好工作份內(nèi)的事。而作為一名幼兒園教師,無論是班主任還是副園長,都必須而且應(yīng)該有良好的師德。近幾年來,社會上關(guān)于教師師德缺失的事故屢屢發(fā)生,這些事故總是帶給我深思,我也因此不斷提醒自己要做一各師德優(yōu)秀的老師,做一名品德優(yōu)秀的員工。

          作為幼兒園的行政工作人員,我要保持一顆為群眾效勞的心,把自己放低一點(diǎn),為別人多付出一點(diǎn)。這一年來的工作,我一直朝著這個方向努力著。

          在工作上,我上半年擔(dān)任了大2班的班主任工作,和副班主任顧老師合作得非常愉快。在教學(xué)方面,我們按照教學(xué)方案,通過五大領(lǐng)域正常有序地開展了大班各個主題活動《不一樣的我》、《走近小學(xué)》、《大自然的語言》、《從頭到腳》、《動感天地》、《黑夜秘語》、《我想飛》、《離園倒計(jì)時》。我們還開展了各種各樣的比賽活動,班級內(nèi)部的有:跑步比賽,跳高比賽,拔河比賽,畫畫比賽,小制作比賽等等。大班年級組的有:跳繩比賽,拍皮球比賽,扔沙包比賽,親子紙工制作比賽等。每個活動都開展得有聲有色,讓孩子們度過了最后的幼兒園美好時光。在六一兒童節(jié)文藝表演上,我們大2班表演的《音樂寶貝》融合了舞蹈、音樂、滑旱冰的元素,比擬有創(chuàng)意,獲得了大家的一致好評。為了做好幼小銜接工作,我們召開了大班最后一學(xué)期的家長會,鼓勵家長配合做好幼小銜接的準(zhǔn)備工作,讓家長了解幼小銜接的進(jìn)展情況,及時了解幼兒的開展水平。通過讓幼兒自己來選小班長,值日小組長,嘗試自主管理,讓幼兒真正在為班級的小主人。最后在孩子們依依不舍的辭別聲中送走了大2班的孩子們,讓他們?nèi)ラ_始嶄新的小學(xué)生活。

          下半年,我擔(dān)任了幼兒園的'副園長工作,兼任每個班的英語老師,同時還是幼兒園的保健老師。每天我都早早都來到幼兒園,為上學(xué)來的每個孩子做好晨檢工作。接下來,每天上兩個班的英語課。英語教學(xué)方面,我一直用比擬直觀的教學(xué)方法去教導(dǎo)孩子,每次上課都準(zhǔn)備一些漂亮的圖片,讓幼兒先認(rèn)識圖片,再學(xué)會說英語。堅(jiān)持教給幼兒一些簡單易學(xué)的英語單詞和英語兒歌。

          作為副園長,在行政工作方面,由我參加組織了幾次重大活動,算不上成績,但也付出過努力。

          1、接待了平湖市每個幼兒園副園長組成的名師調(diào)研指導(dǎo)工作。名師們每個班蹲點(diǎn)一個老師,為我們每個老師教學(xué)工作把脈,名師們十分耐心地指導(dǎo)了我們每個老師的教學(xué)活動,對每個老師都提出了珍貴的意見和建議。最后,名師們一起就課程建設(shè)、保教常規(guī)、師幼開展、整體評價(jià)幾方面作了交流討論,給了開心幼兒園一個中肯的評價(jià),肯定了民辦幼兒園存在的價(jià)值,當(dāng)然也提出了很多的意見和建議,希望我們開心幼兒園能朝著更好的方向開展。整個活動圓滿結(jié)束了。

          2、為了提高民辦幼兒園老師們的專業(yè)素質(zhì),我們開心幼兒園于10月上旬舉行了《浙江省學(xué)前教育保教管理指南》知識競賽,本次知識競賽老師們都做了充分的準(zhǔn)備工作,對指南有了很深的體會,都考出了一個十分不錯的成績。

          3、為了讓家長們對我們幼兒園有一個整體的評價(jià),讓家長了解孩子們在幼兒園的學(xué)習(xí)情況,我們開心幼兒園又于10月下旬分別召開了小班年級組、中班年級組、大班年級組的家長會。家長們對我們幼兒園總體上十分滿意,家長會召開得很成功。

          4、11月份為了提升教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng),豐富幼兒在運(yùn)動、游戲、生活、學(xué)習(xí)活動中的教玩具品種,我們舉行了開心幼兒園教師教玩具制作比賽。教師們發(fā)揮自己的聰明才智,每個班都做出了有趣、好玩、益智的教玩具,大大豐富了我園的教玩具資源,有效滿足了幼兒活動的需求。

          5、11月中旬為了讓家長們也參與到教育孩子的過程中來,讓家長也體會一下當(dāng)老師的辛苦,讓家長們知道故事對于孩子的重要性,中班年級組舉行了家長故事會比賽。最后,經(jīng)過老師評委和家長評委的當(dāng)場評分,評出一等獎一名,二等獎兩名,三等獎三名,參與獎假設(shè)干名;顒咏Y(jié)束后,作為副園長,我還給他們頒發(fā)了榮譽(yù)證書和獎品。

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