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      2. 經(jīng)濟責(zé)任的述職報告

        時間:2021-04-30 16:00:12 述職報告 我要投稿

        2021經(jīng)濟責(zé)任的述職報告范文

          每一天的時間都非常珍貴,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,為此要寫好述職報告了。那么寫述職報告真的很難嗎?下面是小編幫大家整理的2021經(jīng)濟責(zé)任的述職報告范文,希望對大家有所幫助。

        2021經(jīng)濟責(zé)任的述職報告范文

          經(jīng)濟責(zé)任的述職報告1

          自xx年10月至xx年10月,在上級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門的指導(dǎo)監(jiān)督下,牢記自己的職責(zé),始終把組織信任掛在心上,在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時,嚴格要求、嚴格自律,嚴格執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度,遵守上級的各項規(guī)定,保證了經(jīng)費物資的正確使用,維護了全體干警的利益,F(xiàn)結(jié)合有關(guān)制度,從以下幾個方面進行述職:

          一、狠抓管理,促進各項財務(wù)管理制度的落實

          制度是開展各項工作的基本依據(jù)。兩年來,為抓好財務(wù)管理,我注重在執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)和標準制度上下功夫,落實了財務(wù)管理措施,健全了財務(wù)管理制度。

          1、嚴格落實經(jīng)費計劃管理制度

          單位的各項經(jīng)費收支,嚴格按照“量入為出,留有余地”的原則編制經(jīng)費收支計劃。對各項經(jīng)費的使用管理做到了月有計劃,周有安排。

          2、嚴格落實經(jīng)費核算制度

          按規(guī)定設(shè)置會計科目,按要求組織經(jīng)費核算。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全,由經(jīng)手人、驗收人、法院領(lǐng)導(dǎo)簽章后方可報銷。對要素及手續(xù)不全的發(fā)票,不得作報銷憑證。

          3、嚴格落實現(xiàn)金管理制度

          對庫存現(xiàn)金實行限額管理,做到日清月結(jié)。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。工資、補貼做到隨到隨發(fā),確保安全。

          4、嚴格落實實物驗收和逐日消耗登記制度

          對采購的.各種物質(zhì),由專人認真驗收登記,做到錢物相符,堵塞漏洞。

          5、嚴格落實財務(wù)交接制度

          當(dāng)財務(wù)人員因工作需要調(diào)離時,能認真組織辦理交接手續(xù),對所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現(xiàn)金等都認真清理,并編制交接清單進行交接。

          二、狠抓監(jiān)督,完善單位內(nèi)控機制

          在對待財務(wù)管理工作的檢查指導(dǎo)上,不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導(dǎo)了”,而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常,深入分析研究存在問題的原因,制定改進措施,從而增強檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。

          同時,我們還加強黨組對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)費安排等重要的財務(wù)事項,由黨組集體決策,嚴禁領(lǐng)導(dǎo)者個人說了算。在黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實行領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財專題分析會,查找問題,布置下步工作。在平常的經(jīng)費審核中,堅持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結(jié)合的原則,做到“四個不批”,即:開支不符合要求的不批,發(fā)票不符合要求的不批,超出規(guī)定的不批,手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟私和違紀違法問題的發(fā)生。

          經(jīng)濟責(zé)任的述職報告2

          離任經(jīng)濟責(zé)任審計述職報告的內(nèi)容,基本以離任前三年的情況作為述職報告的范圍,如有需要,也可延伸至以前年度。

          一、基本情況:

          1、接、離任的時間;

          2、經(jīng)濟責(zé)任的范圍;

          3、其他認為需要說明的情況。

          二、各項經(jīng)濟指標完成情況:

          1、經(jīng)濟責(zé)任范圍各年度管理的企業(yè)戶數(shù)、營業(yè)收入總額、利潤總額;

          2、經(jīng)濟責(zé)任范圍內(nèi)各年度管理費收入數(shù)和向國家上交各項稅收(包括增值、營業(yè)、城建、所得各稅)的數(shù)額;

          3、預(yù)算內(nèi)、外資金各年度的收入、支出和結(jié)存數(shù);

          4、其他需要說明的導(dǎo)致各項經(jīng)濟指標變動或影響各項經(jīng)濟指標完成的情況。

          三、任期內(nèi)經(jīng)濟管理和經(jīng)濟決策的主要成績和尚待解決、改進的問題:

          1、任期內(nèi)決策投資的項目及其效益,或尚待解決的存在問題;

          2、經(jīng)濟責(zé)任范圍內(nèi)各公司資產(chǎn)凈額在任期內(nèi)的變動情況及其現(xiàn)狀;

          3、任期內(nèi)債權(quán)債務(wù)的增減變化,以及主要的應(yīng)收、應(yīng)付款變動情況;

          4、其他需要說明的問題:包括各年度各項經(jīng)濟指標、企業(yè)資產(chǎn)等有否弄虛作假;有否在經(jīng)濟活動中為個人或小集團之利而違反國家財經(jīng)法紀、財務(wù)制度,從而導(dǎo)致集體資金沉淀或直接造成經(jīng)濟損失;有否在經(jīng)濟活動中以權(quán)謀私,如貪污、受賄、收受回扣,私分、濫分錢物,長期借用(挪用)公款、公物等;有否利用職務(wù)之便為子女、親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供方便等等。

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