【推薦】述職報告的通知四篇
在學習、工作生活中，我們越來越需要通知，通知的功能多，種類多，寫法彼此有較大的區(qū)別。通知的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編收集整理的述職報告的通知4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
述職報告的通知 篇1
集團各事業(yè)部、職能部門、直屬公司：
20xx年是集團快速發(fā)展的一年，集團在內(nèi)部事務，及戰(zhàn)略發(fā)展等方面取得了輝煌的成就。為認真總結(jié)20xx年各項工作取得的成績，同時發(fā)現(xiàn)工作中存在的'問題和不足，明確20xx年各項工作思路和方向、目標。
經(jīng)集團董事會研究決定：要求在整個集團范疇內(nèi)，所有中高層管理干部撰寫《20xx年中高層干部年終述職報告》。具體要求如下：
一、 匯報級別
1. 副總經(jīng)理級別（含）員工以上，在集團述職報告會上，向董事長
直接匯報；
2. 部長級、總監(jiān)級，在各事業(yè)部/職能部門/直屬公司述職報告會上，
向總經(jīng)理匯報；
3. 經(jīng)理級（含）員工，向直屬上級匯報。
二、 報告內(nèi)容：
1. 所在崗位20xx年年度所取得的工作成績；
2. 所在崗位在工作中積累的工作經(jīng)驗；
3. 對所在崗位工作中出現(xiàn)錯誤的反思；
4. 20xx年計劃目標及努力方向。
三、 內(nèi)容要求：
1.總結(jié)要求：總結(jié)材料要求客觀全面、重點突出、行文要言簡意賅，所涉及數(shù)據(jù)務求精確、專業(yè)，行文邏輯須清晰、明了。
2.計劃要求：目標清楚，步驟清晰，思路正確。
3.字數(shù)要求：不超過20xx字。
4.格式要求：《事業(yè)部/一級部門/直屬公司+二級部門+姓名+ 20xx年中高層干部年終述職報告》。格式不對不予接受。
四、其他要求
1.截止時間：請務必于20xx年12月31日下午下班前完成，以部門為單位，將文件交到集團人力資源部XXX處。
2.發(fā)送方式：電子文件發(fā)送至集團人力資源部陳佳韜OA郵箱，或者將紙質(zhì)文件直接交給XXX。
五、 本年度述職報告的完成情況將與年度個人績效考核相關(guān)聯(lián)。
六、 各執(zhí)行部門如發(fā)現(xiàn)上述有不清楚的條款，可咨詢集團人力資源部。
集團人力資源部
20xx.12.01
述職報告的通知 篇2
各部門：
為更好了解我店每名干部員工全年的工作情況，在20xx年年終考核中要求全體干部撰寫年度工作述職報告，將電子版于11月20日前報人力資源部。
1、內(nèi)容要求：
述職報告要結(jié)合本崗位職責和20xx年度幾項重要工作，總體概括個人工作情況、工作業(yè)績、個人優(yōu)勢及不足、出現(xiàn)的工作失誤及改進，下一年度工作計劃和實施舉措。
要有所側(cè)重，特點突出，言之有物，語言精練。注重用典型事例與具體數(shù)據(jù)說話，力戒平淡空洞的敘述。總結(jié)成績時注意區(qū)分集體成就和個人努力，查找問題要深入具體，切忌蜻蜓點水、一帶而過，字數(shù)控制在1500字以內(nèi)。
2、格式要求：A4頁面設置, 普通頁邊距，單倍行距，標題為方正小標宋二號字，副標題、正文為仿宋_GB2312四號字。
樣例：
述 職 報 告
述職人職務 述職人姓名
一、XX工作
××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××
××××××××××××××××。
二、XX工作
××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。
三、工作計劃
××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。
3、聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：xxxxxxxx
人力資源部
20xx年x月x日
述職報告的通知 篇3
一、目的
為了培養(yǎng)經(jīng)營部人員關(guān)注收入、費用結(jié)構(gòu)的意識，學會分析凈利潤的來源，培養(yǎng)經(jīng)營部人員老板思維，特要求各部每月提交述職報告。
二、具體要求
1、需要提交述職報告的人員：片區(qū)經(jīng)理、經(jīng)營部（含流動部）經(jīng)理、物流中心主任、客服科科長。
2、時間要求：經(jīng)營部（含流動部）經(jīng)理、物流中心主任、客服科科長于每月2日之前把上月的述職報告提交片區(qū)經(jīng)理，片區(qū)經(jīng)理簽署意見后反饋至各經(jīng)營部（數(shù)碼部門由邵仕平經(jīng)理審核、電動車部門由程運奎經(jīng)理審核），再由片區(qū)經(jīng)理在每月4日之前把本片區(qū)的述職報告和片區(qū)經(jīng)理本人的述職報告一并發(fā)送至銷售人事薪酬科的辦公郵箱。銷售人事薪酬科匯總整理所有述職報告后于5日之前發(fā)送至相關(guān)領(lǐng)導查閱、批復。注意：各經(jīng)營部非特殊情況不得延遲發(fā)送述職報告，否則片區(qū)經(jīng)理可按照具體情況對相關(guān)人員進行處罰，若片區(qū)經(jīng)理延遲提交，則按照50元/次進行處罰。
3、所有述職報告必須嚴格按照附件格式上報，否則視為無效報告，請在述職報告的文檔名字里面添加上部門名稱。
4、請保證述職報告內(nèi)容的真實性、可靠性。
5、原部門有關(guān)述職報告規(guī)定作廢。
三、述職報告格式
1、辦事處述職報告格式
�。ㄞk事處名稱）月度工作報告
2、片區(qū)經(jīng)理述職報告格式
�。ㄆ瑓^(qū)名稱）月度工作報告
銷售運營管理部
述職報告的通知 篇4
集團各公司總經(jīng)理、集團各部門經(jīng)理（主任）：
20xx年即將過去，為了總結(jié)一年來工作職責的履行情況，清晰來年工作思路，請各位領(lǐng)導準備提交20xx年個人述職報告，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、述職報告主要內(nèi)容：崗位職責和考核期內(nèi)的目標任務完成情況，對自己工作盡職的整體評價。主要描述實績、做法、經(jīng)驗或教訓；重點對工作任務完成情況、在工作中采取了哪些措施、取得了哪些業(yè)績；如何帶領(lǐng)團隊共同完成各項工作任務；目前工作中還存在的主要問題、并分析問題產(chǎn)生的原因；提出明年的工作思路和具體措施。
二、提交個人述職報告的人員范圍：各公司總經(jīng)理、各項目總負責人、集團各部（室）經(jīng)理，即20xx年各公司經(jīng)營目標責任人。
三、提交個人述職報告的時間要求：分前，提交紙質(zhì)報告或電子文檔傳至李泓錦郵箱。
四、不詳之處，請撥打電話： ，由人力資源部 負責解答。
特此通知
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