機(jī)修工述職報告(精選13篇)
無情的時光老人像一陣寒風(fēng),走得無聲又匆匆,回顧這段時間中有什么值得分享的經(jīng)驗(yàn)嗎?好好地做個總結(jié)并寫一份述職報告吧?靵韰⒖际雎殘蟾媸窃趺磳懙陌,下面是小編整理的機(jī)修工述職報告(精選13篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
機(jī)修工述職報告 篇1
本人xxx,一名車間機(jī)械維修工,主要負(fù)責(zé)海峽公司各車間設(shè)備維修及技改,F(xiàn)將xx年的工作情況做一個匯報:
首先在這一年工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和車間員工的配合下保證海峽公司各車間設(shè)備正常運(yùn)行,各車間沒有因?yàn)樵O(shè)備故障影響公司下的'生產(chǎn)任務(wù),同時也監(jiān)督車間完成了各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),為公司的生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
其次,我在工作中還有很多不足的地方。隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展,設(shè)備維修日益增加,任務(wù)多的同時,臨時性任務(wù)較多,自己沒有很好的調(diào)整工作時間,使工作不能達(dá)到預(yù)期的效果。同時車間引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)對設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度,有的設(shè)備已經(jīng)老化,雖長期保養(yǎng)和維護(hù),在工作中也未能達(dá)到最佳狀態(tài),影響產(chǎn)品產(chǎn)量及質(zhì)量。
然后是我在以后要做到的:
1、我將和領(lǐng)導(dǎo)及車間員工一起面對一切,努力做好本職工作。
2、維修過程中圍繞安全生產(chǎn)為中心,認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)制度把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
3、合理安排作業(yè)場地,現(xiàn)場作業(yè)達(dá)到“5s”管理要求。
4、維護(hù)好各車間的所有設(shè)備,使它們隨時都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。
述職完畢,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
機(jī)修工述職報告 篇2
身為一名教師,我始終牢記為人師表這四個字。在我的工作中,我從不利用職務(wù)之便為個人謀取利益,堅持言傳身教,以自己高尚的人格、行為去感染學(xué)生,努力實(shí)踐《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。
本學(xué)期,我擔(dān)任的是我校五(2)班的語文教學(xué)工作和班主任工作,每周語文課8節(jié)、班會及閱讀課各一節(jié),寫字課2節(jié),共計課時12節(jié)。
一、能
1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
作為一名語文教師,我深深地懂得,要想給孩子一碗水,自己必須要有一桶水,而且還得是一桶活水的道理。一學(xué)期以來,我堅持參加教育局主辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教材培訓(xùn)等,如學(xué)期初在師范附小參加高年級語文教材培訓(xùn)等;另外,我還始終堅持參加電大的夜間學(xué)習(xí),專攻漢語言文學(xué)本科專業(yè),目前課程已經(jīng)通過了三分之一左右了;在堅持電大學(xué)習(xí)的同時,我還認(rèn)真閱讀了一些教育相關(guān)的書籍、雜志,如《新愛的教育》、《做聰明的班主任》、《語文教學(xué)通訊》等?傊,在教學(xué)之余,我努力地給自己充電,以適應(yīng)當(dāng)今的教學(xué)。
2、研究教材
教材是我們實(shí)現(xiàn)課程標(biāo)準(zhǔn)的平臺,作為課程的實(shí)施者,我始終把教材作為我每天必讀的書籍。在研讀教材之前,我會先回憶一下《課程標(biāo)準(zhǔn)》對我們高年級學(xué)段的孩子所提出的學(xué)習(xí)要求,然后再研究教材。首先,我會把教材先通讀一遍,劃出文中重點(diǎn)需要掌握的詞句或者新出現(xiàn)的字詞,初步理出這一篇課文教學(xué)的教學(xué)目標(biāo)和重難點(diǎn);然后,我會把教材再比較深入地研讀一番,找出與單元訓(xùn)練重點(diǎn)相適應(yīng)的詞、句、段的訓(xùn)練結(jié)合點(diǎn),再結(jié)合課文后面的習(xí)題初步擬定出一堂課的教學(xué)主線;最后,我會把教參打開對照我自己設(shè)計的思路做最后的調(diào)整?傊視谧龊贸浞譁(zhǔn)備的前提下走進(jìn)課堂。
3、課堂教學(xué)
上課時,我盡量采用活潑多樣的教學(xué)方式,輔以多媒體教學(xué),激發(fā)學(xué)生的興趣,營造和諧的課堂氛圍。課堂上,我關(guān)注語言文字的積累和訓(xùn)練,關(guān)注文本對于孩子情感的熏陶,還關(guān)注每一個學(xué)生的發(fā)展,力爭讓每一個孩子都能在短短的一堂課中得到鍛煉的機(jī)會,有所收益。課后,我還針對課堂上的一點(diǎn)得與失及時地做出反思,以改進(jìn)今后的教學(xué)。記得有位名師曾經(jīng)說過,教學(xué)永遠(yuǎn)是一門遺憾的藝術(shù),但我堅信,也正是這或多或少的遺憾在促進(jìn)著每一個老師的成長。另外,我還努力將自己的研究專題滲透到我日常的作文教學(xué)之中。本學(xué)期,我研究的專題是《指導(dǎo)小學(xué)生修改習(xí)作的策略研究》。研究中,我努力探究實(shí)踐如何提高學(xué)生修改習(xí)作的興趣及能力的途徑。如在指導(dǎo)習(xí)作《生活的啟示》的修改中,我嘗試運(yùn)用多媒體指導(dǎo)學(xué)生當(dāng)堂修改作文,收到很好的效果。
4、作業(yè)設(shè)計與批改
我要求自己盡量做到布置一些分層性的作業(yè),因人而異,比如背誦課文,好同學(xué),我讓他多背一兩個自然段,程度較差的同學(xué)我讓他少背一點(diǎn)。同時控制好作業(yè)量,避免重復(fù)性的習(xí)題,為此,我針對我班學(xué)生實(shí)際情況,設(shè)計出了一套針對性訓(xùn)練集。在作業(yè)批改上,我本著當(dāng)天的事當(dāng)天完成的態(tài)度,做到及時批改、及時訂正,因?yàn)槲疑钪,這一點(diǎn)直接影響到學(xué)生寫作業(yè)的態(tài)度和作業(yè)質(zhì)量,以前,我在這方面吃過大虧。另外,我還要求自己盡可能多的`采用面批、跟蹤批改的方式認(rèn)真、細(xì)致地進(jìn)行作業(yè)批改,不放過作業(yè)中的一點(diǎn)小問題,哪怕只是一個標(biāo)點(diǎn)。
5、課外輔導(dǎo)
眾所周知,要想提高學(xué)生的平均成績,就一定要在平時注意后進(jìn)生的補(bǔ)缺補(bǔ)差。這個學(xué)期,我加大了對后進(jìn)生的課外輔導(dǎo)力度,根據(jù)他們各自的情況幫助他們輔導(dǎo)作業(yè)。比如,對詞語的聽寫和對日積月累的默寫,對于成績不理想的我都嚴(yán)格要求,反復(fù)練習(xí),直到他們85%都過關(guān)為止。經(jīng)過一學(xué)期的堅持,我班的許多后進(jìn)生都有了較大的進(jìn)步。另外,本學(xué)期,我還多次認(rèn)真積極的輔導(dǎo)學(xué)生參加各級各類與語文學(xué)科和班主任有關(guān)的競賽。
6、班主任工作
作為班主任,我非常樂意和同學(xué)們做朋友。為了縮短我與學(xué)生之間的年齡差距,我堅持下課或放學(xué)的時間主動與孩子們談心、聊家常,甚至和他們一起做游戲、跳集體舞,大課間的時候,我更是和他們一起游戲,一起鍛煉。在我的努力下,我漸漸與孩子們打成了一片。課上,我們是師生關(guān)系,課下,我們成了無話不談的朋友。班級也因此擰成了一股繩。
7、教研、科研情況
作為新一代的教師,不僅要做一個教者,更要做一個研者,最終成為研究型的、可持續(xù)發(fā)展的教師。本學(xué)期,我積極參加市、區(qū)及學(xué)校的教、科研活動,如,堅持每周一參加教研組工作會議;參加校際之間的課例研討活動等等。另外,我自己也能結(jié)合自己的研究專題,開展五步課例研究。
二、勤
一學(xué)期以來,我始終堅持按時到校上班,有事請假的原則,出滿勤,勤奮踏實(shí)地工作,從未無故缺勤或早退。
三、績
經(jīng)過一學(xué)期來不懈的努力,取得了以下一點(diǎn)成績:
1、xx年9月:博客評比獲市級二等獎。
2、xx年9月:教學(xué)案例評比獲區(qū)級二等獎。
3、xx年11月:廣播操獲校一等獎。
4、xx年12月:所輔導(dǎo)的學(xué)生王甜甜獲市級書法比賽一等獎。
5、xx年2月:所輔導(dǎo)的學(xué)生施翌獲區(qū)隨文練筆一等獎。
以上,是我對上一學(xué)期的思想、工作所做的一次總結(jié)匯報。其中,一定有說得不盡、不妥之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事予以批評指正,謝謝。
機(jī)修工述職報告 篇3
首先感謝公司、廠部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)在工作中對我的關(guān)心指導(dǎo)和工作上的支持幫助。
我的職務(wù)是設(shè)備科維修工段工段長。根據(jù)分工,我的主要工作是協(xié)助設(shè)備科抓好本廠設(shè)備管理工作,督促機(jī)械設(shè)備的正常維護(hù)和保養(yǎng),狠抓安全管理和整改,積極參與設(shè)備管理,督查設(shè)備的潤滑和各項(xiàng)制度落實(shí)工作,減少和杜絕了重大設(shè)備及人身事故的發(fā)生。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,我能認(rèn)真履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實(shí)工作。本人緊緊圍繞安全生產(chǎn),保設(shè)備運(yùn)行、降低設(shè)備故障率、杜絕中斷影響,全力協(xié)助設(shè)備科抓好了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,促進(jìn)了設(shè)備檢修整體工作安全順利完成,較好的完成了設(shè)備科交給的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將本人的工作簡要述職如下,請審議。
一、個人簡介
姓名:賈紅衛(wèi)
年齡:39
性別:男
工作經(jīng)歷:xx年—xx年,在邯鄲縣金鑫鑄管工作,擔(dān)任維修班長一職,主抓設(shè)備維護(hù)管理工作。
xx年5月—xxxx年6月,在縱橫白灰廠擔(dān)任維修班長一職,xxxx年6月至今,在縱橫白灰廠擔(dān)任維修工段工段長一職;主抓機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理安全等工作。曾多次榮獲公司及廠部先進(jìn)工作者。
二、工作方面
1、認(rèn)真學(xué)習(xí),深入思考,思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高。本人能自覺遵守公司一切規(guī)章制度,始終把公司的利益放在個人利益的前面的思想,嚴(yán)格要求自己,始終保持積極主動的工作態(tài)度和飽滿的工作熱情,對工作兢兢業(yè)業(yè),熱愛本職工作,對工作嚴(yán)肅認(rèn)真,廉潔自律,對自己每天的工作,時時總結(jié)、回頭看,多想那些工作還沒做好、做完。不斷提升自身業(yè)務(wù)水平,具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。
2、維修工段工段長的工作是設(shè)備管理當(dāng)中的一項(xiàng)重要工作,要有計劃的按照廠部和設(shè)備科的工作安排進(jìn)行維護(hù)工作,保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行,為生產(chǎn)合格的白灰而努力。
維修工段承擔(dān)著白灰廠整個1-8#窯和2套儲運(yùn)設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)工作,雖然我們是為工藝服務(wù)的輔助工段,但是我們所承擔(dān)的工作都是直接影響生產(chǎn)的重要工作。所以必須時刻保持高度的責(zé)任心、使命感去對待每一件工作。盡心履職,全心全意配合生產(chǎn)做好服務(wù)工作。
3、在工作中,我本著精益求精的態(tài)度,大力配合生產(chǎn)車間進(jìn)行設(shè)備維護(hù)的工作,并根據(jù)工藝要求,勤結(jié)合、抓落實(shí),努力在每一個細(xì)微之處都能滿足生產(chǎn)要求,確保設(shè)備安全運(yùn)行。能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、采取措施、解決問題,以確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
4、在檢修工作中,堅決響應(yīng)公司號召,堅持“降本增效”的原則,抓管理、降能耗、增效益,增強(qiáng)了檢修人員的主人翁意識,大家以廠為家,立足本崗,在節(jié)能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時時處處注意節(jié)約。
5、計劃檢修的工作為設(shè)備維護(hù)工作的重中之重,為了保證檢修安全,提高檢修質(zhì)量,縮短檢修時間。我們嚴(yán)格按照計劃檢修進(jìn)行,即:把檢修工作分三步進(jìn)行,首先對運(yùn)行設(shè)備的隱患進(jìn)行徹底的檢查登記,第二步制定檢修計劃和方案,查看備品備件,最后根據(jù)檢修方案進(jìn)行計劃檢修。最后設(shè)備運(yùn)行調(diào)試要按先空載后帶負(fù)荷、先單體后聯(lián)動進(jìn)行。只有嚴(yán)格按照安全規(guī)范執(zhí)行,才能避免安全事故的發(fā)生。
6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬工段的工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。深入基層,關(guān)心員工的工作和生活,及時了解員工的內(nèi)心想法,及時向廠部反應(yīng)員工的思想動態(tài),以確保員工流失率降低。
7、貫徹執(zhí)行公司的安全管理制度,確保安全生產(chǎn)。積極參與設(shè)備管理,督查設(shè)備的潤滑和各項(xiàng)制度落實(shí)工作,減少、杜絕重大設(shè)備及人身事故的發(fā)生。
三、不足之處:
對設(shè)備的技術(shù)要求、工作原理、施工工藝、施工流程、運(yùn)行方式、設(shè)備狀況和運(yùn)行部門設(shè)備管理情況要全面掌握。對自己的要求還不夠嚴(yán),問題分析還不夠嚴(yán)徹。要求在今后的工作中計劃周密,多到一線去,多照照鏡子,正身自己,以身作則,精細(xì)管理、科學(xué)務(wù)實(shí)分析問題。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行工作,不斷鉆研新的.技術(shù),提高工作效率。
四、今后的工作
在今后的工作中,我將通過以下幾方面來提高自己:
1、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己處理和解決問題的能力。
2、加強(qiáng)對員工思想狀態(tài)的了解,在管理中做到公平公正的同時,對有特殊情況的員工給予照顧,把維修工段打造成一個大家庭,增強(qiáng)員工的歸屬感。
3、在檢修工作中,堅持“降本增效”的原則,以“最低的成本、最優(yōu)的質(zhì)量,取得最大的效益”為宗旨,抓管理、降能耗、增效益,增強(qiáng)了檢修人員的主人翁意識,大家以廠為家,立足本崗,在節(jié)能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時時處處注意節(jié)約。
總之,在以后的工作中,維修工段將通過全體員工的共同努力,力求讓維修工段為公司創(chuàng)造更大的價值!
我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!
機(jī)修工述職報告 篇4
在這些年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機(jī)修事業(yè)上。
這些年以來,作為一員機(jī)修工,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),自己要求嚴(yán)格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為,這個小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認(rèn)真,干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)活動中能夠積極主動的去參加,如:公司組織的去其他單位學(xué)習(xí)交流,安排今年度的救護(hù)演習(xí)主力救護(hù)者。上半年來,我能圓滿的完成班組中安排的各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。
在維修工作方面,為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行單位安排了大量的加班,每月超過半月天數(shù),每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班時。不能說的上是每次都參加,本人也是超過80%的參加率。但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會偶爾還在網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料學(xué)習(xí)。平時工作中也是爭取每個維修點(diǎn)的機(jī)會在請教老同志的維修經(jīng)驗(yàn),平時也多和老同志聊天學(xué)習(xí)。上半年工作結(jié)束了,下半年的工作也是緊張的開始。后面還有九號支架的大托架更換,十一黃金周節(jié)前的檢查維護(hù),全年的年度檢修一系列的大型加班任務(wù)等,這些多是需要認(rèn)真做好的工作,在工作中學(xué)習(xí),領(lǐng)會積累每次的工作經(jīng)驗(yàn)。
在做好各項(xiàng)工作的同時,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。如:上班帶工號牌,上班按要求統(tǒng)一工裝,嚴(yán)格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的`關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,做到重來不和同事紅臉。下半年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學(xué)習(xí)公司新出臺新的制度,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
安全是重點(diǎn),不管是工作也好還是生活也好,人生安全機(jī)械安全,多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。上半年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患。在下半年,要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例,安全生產(chǎn),安全注意事項(xiàng),注重安全,為了更好圓滿完成索道維修工,做到無設(shè)備安全事故,無人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。
機(jī)修工述職報告 篇5
我自xx年2月份入職于本公司,任生產(chǎn)管理中心設(shè)備部機(jī)修一職,現(xiàn)已有一年半左右的時間,在此期間,在公司領(lǐng)導(dǎo)耐心指導(dǎo)、同事的大力配合之下,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司環(huán)境并熟練的掌握的機(jī)修技能,能在此崗位上獨(dú)立處理設(shè)備故障。
下面將我在此期間的工作、學(xué)習(xí)方面的情況進(jìn)行簡要匯報:
1、工作職務(wù):
機(jī)修的主要工作職責(zé)除了日常的設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)、焊接工作以外,在設(shè)備發(fā)生故障時,能夠快速、準(zhǔn)確有條理的對其進(jìn)行排除,確保設(shè)備的正常使用,保障生產(chǎn)計劃能夠順利完成。
2、工作完成情況:
自入公司以來,我嚴(yán)格要求自己,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退,謙虛好學(xué);與同事領(lǐng)導(dǎo)搞好團(tuán)結(jié)工作,不做不利于團(tuán)結(jié)的事情,不說不利于團(tuán)結(jié)的話。
來公司這段時間,已較熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范和有關(guān)的操作規(guī)范,判斷能力強(qiáng),在自身的努力下,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),已得到了全面的提升,工作中從不違章作業(yè),對他人違章作業(yè)亦能做到制止,對于發(fā)生的故障,能夠做到隨傳隨到,也能起到帶頭作用,在維修完畢后,能夠及時清理維修現(xiàn)場,正因?yàn)楸救说呐,工作能力得到了所有同事及領(lǐng)導(dǎo)的`肯定。來公司這段時間,已與同事完成了幾項(xiàng)較大的設(shè)備整改工作,包括現(xiàn)在正在技改的軋針?biāo)奶枺灿形业膮⑴c。
除此之外,領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作也能及時完成。
3、存在問題與工作展望:
這一年多來,圍繞自身的工作職責(zé)做了一定的努力,也取得了一定的成績,但是因?yàn)槟贻p,有些見識仍不夠,我將在今后的工作中更加虛心向老師傅們學(xué)習(xí),讓自身技術(shù)得到更進(jìn)一步的提高,以便于更好的開展工作。
機(jī)修工述職報告 篇6
在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,本人按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,認(rèn)認(rèn)真真地做好了本職工作,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。xx年的工作結(jié)束了,我們機(jī)修工段伴隨著公司的發(fā)展,經(jīng)歷了保障高產(chǎn)穩(wěn)定、如何克服設(shè)備故障等諸多考驗(yàn),自身的綜合素質(zhì)得到了很大的提高,為達(dá)到xx年制造分廠熟料生產(chǎn)任務(wù)的目標(biāo),努力提供保障。
一、設(shè)備管理方面
每天收集本工段的維修情況,設(shè)備巡查記錄記錄,掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),做好備品備件工作,以備夜班維保之用,同時制定相應(yīng)的維修和保養(yǎng)計劃,及時正確處理設(shè)備突發(fā)事件,同時分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使自己和工段機(jī)修人員的維修技能與素質(zhì)不斷提高,認(rèn)真參加公司安排的一系列技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)等,對生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備操作工提出的意見和建議做到虛心接受,并加以改正。
二、設(shè)備維修方面
1、對設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng),認(rèn)真分析故障,迅速排除故障,不出現(xiàn)拖修和延誤的現(xiàn)象,對存在重大故障隱患的設(shè)備,及時協(xié)商安排時間組織維修,結(jié)合生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的、累積的老毛病,老大難問題,配合生產(chǎn)技術(shù)處和設(shè)備保全處落實(shí)整改或技改到位。做到以滿足工藝生產(chǎn)要求,提高設(shè)備的使用效益。
2、對一些設(shè)備無圖紙的急缺零件,提供樣品,交由保全處
測量繪圖,配合采購人員的購買或定制,對一些常用備件,及時檢查,有缺失的及時做計劃上報,做到常用的備件倉庫有儲備。
3、對設(shè)備管理工作出謀劃策,團(tuán)結(jié)工段全體人員,群策群力,共同完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù)。
三、保養(yǎng)方面
確保維修安全前提下,提高維修質(zhì)量,維修態(tài)度、維修效率、努力使工作做到能確保設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài),嚴(yán)格按照設(shè)備年保養(yǎng)、季度保養(yǎng)、月保養(yǎng)、周保養(yǎng)計劃要求執(zhí)行保養(yǎng)。制訂設(shè)備分區(qū)保養(yǎng)監(jiān)督措施,使保養(yǎng)效果大大改觀,基本杜絕缺油,“跑、冒、漏、滴”現(xiàn)象。
四、工作中的不足
機(jī)械使用在于“潤滑良好”,“合理操作”在生產(chǎn)中許多設(shè)備操作者還沒有完全建立自覺的設(shè)備潤滑及合理操作,維護(hù)意識,這樣給設(shè)備維護(hù)人員帶來了很多難題是一方面,更多的是造成了設(shè)備老化和生產(chǎn)效率低。只有大家共同提高設(shè)備維護(hù)觀念和素質(zhì),才能規(guī)避這個負(fù)面瓶頸效應(yīng),從而延長設(shè)備的使用壽命,降低生產(chǎn)維護(hù)成本,最終,最大限度地提高企業(yè)效益,針對以上不足,我們應(yīng)該在用以下幾點(diǎn)來彌補(bǔ)。
1、加強(qiáng)設(shè)備日常巡查,設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場管理的力度。
2、要提倡生產(chǎn)操作人員與設(shè)備人員的良好互動,力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn),及時檢修,充分摸透每一臺設(shè)備的“脾氣”和“病灶”,以利于快速,有預(yù)見性的.開展設(shè)備維護(hù)工作。
3、要加強(qiáng)自身的專業(yè)知識學(xué)習(xí),使自己能在機(jī)械領(lǐng)域能夠獨(dú)擋一面。
五、xx年度工作計劃布署:
1、按年度計劃逐月做好月度備件消耗核定工作。
2、按日巡檢資料整理、分析、匯總,形成月度檢修計劃。
3、按年度計劃逐月組織召開機(jī)械設(shè)備例會,分析、總結(jié)設(shè)備使用狀況,應(yīng)達(dá)年度分解指標(biāo)。
4、定期檢查主機(jī)設(shè)備運(yùn)行情況,同時制訂相應(yīng)的防范及整改措施,確保達(dá)到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率指標(biāo)。
5、不定時組織設(shè)備互檢互查工作,以確保輔機(jī)設(shè)備處于受控狀態(tài)。
作為工段長,自己有責(zé)任,也有信心,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平,圍繞分廠制定的年度目標(biāo),求真務(wù)實(shí),積極工作,全力支持配合分廠領(lǐng)導(dǎo)的工作。在新的一年里,我懷著積極、健康的心態(tài),展望前景。在今后的工作中,有信心正視困難,迎接挑戰(zhàn),不斷設(shè)定新的目標(biāo),并在目標(biāo)中一步步提高,在追求中不斷前進(jìn)。
機(jī)修工述職報告 篇7
回顧這一年來,輔修車間機(jī)修工段在公司、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),通過全體職工的不懈努力,順利地完成各類加工件累計16550件(截止xx年11月15號),陽極導(dǎo)桿修焊6016根,其中制作高純鋁新導(dǎo)桿585根。始終做好服務(wù)后勤兵,保障了各車間的正常運(yùn)行,F(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下:
。ㄒ唬⿵(qiáng)化管理,確保安全文明生產(chǎn)
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件,我們工段現(xiàn)有職工57人,主要擔(dān)負(fù)著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作,工作作業(yè)點(diǎn)多面廣,各工種交叉作業(yè),安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此,工段逢會必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時時提醒和督促班組必須重視安全,使安全警鐘長鳴,并制定了工段安全責(zé)任制。今年1月,機(jī)修工段和各班組共同簽定了《xx年度機(jī)修工段各班組安全生產(chǎn)責(zé)任承包書》。旨在增強(qiáng)職工的安全感,加強(qiáng)工作責(zé)任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。今年4月在輔修車間的領(lǐng)導(dǎo)下機(jī)修、爐修兩個工段組織了聯(lián)合消防演習(xí),我工段職工踴躍報名、主動參加。
通過此次演習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了工段職工的消防安全責(zé)任認(rèn)識,同時增強(qiáng)各工段之間面對火災(zāi)等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應(yīng)變能力。工段還多次組織職工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和國內(nèi)重大人身安全和健康事故案例分析討論和總結(jié)活動。鼓勵大家通過學(xué)習(xí),主動結(jié)合各自工種的實(shí)際情況,仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕人身安全和健康事故的發(fā)生。同時我們也主動參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。并將活動內(nèi)容全部落實(shí)到班組,真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。
。ǘ┛朔щy,重視科技進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成
xx年,陽極導(dǎo)桿經(jīng)過長期使用,部分導(dǎo)桿鋼爪出現(xiàn)變細(xì),不齊,爆炸塊斷裂等現(xiàn)象,修復(fù)量增加,影響著生產(chǎn)的周轉(zhuǎn),且高純鋁車間又整改投產(chǎn)。機(jī)修工段導(dǎo)桿班除滿足日常維修的同時,加緊為高純鋁車間制作新導(dǎo)桿585根,以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。今年三月份以來,公司實(shí)行大輔修,大維護(hù)。為響應(yīng)公司“降低成本,節(jié)能降耗”的號召,輔修車間主動請纓在保證正常的計劃生產(chǎn)外承擔(dān)了部分外協(xié)加工任務(wù),如:打殼氣缸錘頭修復(fù)、氣缸調(diào)節(jié)支架制作、氣缸橫擔(dān)維修等加工件共計2442件,此舉為公司大大節(jié)省了加工費(fèi)用,降低了生產(chǎn)成本。今年10月13日由于地球經(jīng)濟(jì)減速,國內(nèi)電解鋁供過于求,電解鋁生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大壓力。
為主動應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)營形勢,減少虧損,公司研究決定對五萬噸電解槽停產(chǎn),要求我工段在10月25日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務(wù)立即合理部署,打破工種界限,成立四個工作小組,安排骨干力量擔(dān)任各小組組長。大家分工協(xié)作,團(tuán)結(jié)一致,每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。十幾天下來,疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個職工的身上,但沒有一個人要求一天的休息,大家的`努力終于在10月22日得到了回報。我們提前三天圓滿完成了停槽母線的制作和安裝任務(wù),減少了公司的損失,得到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
(三)以提高職工的素質(zhì)為目標(biāo),抓好職工教育工作
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是機(jī)修工段工作的重點(diǎn)之一。為此,工段始終將職工培訓(xùn)工作放在首位,長抓不懈。早在年初,工段就制定全年的職工培訓(xùn)計劃,力爭將工作做到有條不紊。今年三月份,機(jī)修工段為了提高各工種的技術(shù)水平,增強(qiáng)職工們的實(shí)際操作能力,特對機(jī)修工段的焊工、鉗工兩大工種進(jìn)行了一次“學(xué)理論、重實(shí)際”的全方位培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是根據(jù)機(jī)修焊工返崗人員多,青工也較多的特點(diǎn)來組織此次培訓(xùn)的。工段為了確保培訓(xùn)質(zhì)量,不讓培訓(xùn)走過場,同時又針對工段生產(chǎn)繁忙的實(shí)際情況將培訓(xùn)每天分為上、下午兩班,即大家輪流培訓(xùn)的方法,讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。通過三個星期的理論與實(shí)際培訓(xùn),如今大家的業(yè)務(wù)能力及專業(yè)水平都得到較大提高。
工段職工主動鉆研崗位技能,參與群眾性的“五小活動”,今年工段職工先后向公司提出了“320T分離式油壓千斤頂導(dǎo)桿校直機(jī)改造”、“修復(fù)G4250x70鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀桿”、“高純鋁調(diào)節(jié)支架改造”、“U型板高效卷板器”等多項(xiàng)合理化建議,這些建議為公司減少了勞動強(qiáng)度,降低成本,提高工作效率,縮短生產(chǎn)周期都做出了主動貢獻(xiàn)。
。ㄋ模┘訌(qiáng)職工思想政治工作,充分調(diào)動職工主動性
在日常的生產(chǎn)活動中,我們始終把思想政治工作的立足點(diǎn)放在圍繞生產(chǎn)建設(shè),極大調(diào)動職工主動性,今年上半年,工段制定了以工時為考核辦法的效益工資二次分配方案,此方案體現(xiàn)多勞多得的分配方法,合理分配員工的收入,充分調(diào)動職工工作的主動性,收到了一定的效果。
機(jī)修工述職報告 篇8
20xx年我們機(jī)修全體員工在公司各級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅持以車間的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),以保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,以降低維修成本和縮短維修工時為目標(biāo),在不斷學(xué)習(xí),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)中前進(jìn)。機(jī)修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜、臟而累,但我們機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色地完成了各項(xiàng)工作,為車間能按時完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。為了始終做好服務(wù)后勤兵,保障各工段的正常運(yùn)行,現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:
(一)加大管理力度,確保安全生產(chǎn)
安全,是一個化工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本,我們機(jī)修組時刻遵守著廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度,每位員工嚴(yán)格要求自己,以“安全第一”為前提去展開各項(xiàng)檢修工作。我們機(jī)修主要擔(dān)負(fù)著全廠各類機(jī)械設(shè)備的維修、維護(hù)及保養(yǎng)工作,工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多,安全生產(chǎn)對我們機(jī)修班尤為重要。為此班組在每天的早會中總結(jié)前一天工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,時時提醒和督促班組成員必須重視安全,做到防患于未然,杜絕違章,使安全警鐘長鳴。并加強(qiáng)了檢修作業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。旨在增強(qiáng)全員的安全感,加強(qiáng)工作責(zé)任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。我們班組在工作中時時注意和排查身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。
(二)加強(qiáng)班組建設(shè)、增強(qiáng)班組管理
班組建設(shè)和班組管理是搞好企業(yè)的基礎(chǔ),也是一個落腳點(diǎn),最主要是發(fā)揮班組成員創(chuàng)新力和團(tuán)結(jié)凝聚力。在平時檢修工作中,加強(qiáng)班組成員理論學(xué)習(xí),更好地掌握操作技能,提高自身素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)新的管理理念,處理問題及時果斷勇于承擔(dān)責(zé)任,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)績效和默契相互交流和溝通,讓班組成員多提建議為班組建設(shè)盡自己一份力。
(三)克服檢修困難,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
我們機(jī)修組在今年很好地保障了全廠設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),除非正常停機(jī)情況外,在我們自己管轄的設(shè)備里沒有因管理不當(dāng)或檢修故障而造成損壞設(shè)備、停機(jī)等情況發(fā)生,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到99%以上。而且對設(shè)備的相關(guān)技術(shù)和安全改造做了大量的工作,保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。特別是在今年10.7~10.19號的全廠停車大檢修中,機(jī)修組全體成員更是體現(xiàn)出班組成員不怕苦,不怕累的頑強(qiáng)作風(fēng)。大檢修原計劃為13天時間,我們機(jī)修組提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,人雖然少,但我們打破以往檢修模式,成立3個工作小組,安排骨干力量擔(dān)任各小組組長。大家分工明確,團(tuán)結(jié)一致,每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的檢修工作中。幾天時間里,疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個職工的身上,但沒有一個人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下11天時間順利完成了空壓機(jī)、氧壓機(jī)、合成氣壓縮機(jī)、焦?fàn)t氣壓縮機(jī)這些大型設(shè)備的各項(xiàng)檢修任務(wù)。
(四)以加強(qiáng)檢修力量,提高班組成員綜合素質(zhì)為目標(biāo)。
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修隊(duì)伍一直是我們機(jī)修組的工作重點(diǎn)。為此,機(jī)修組始終將班組成員的職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首位,長抓不懈。為了提高機(jī)修人員的`整體技術(shù)水平,增強(qiáng)大家的實(shí)際操作能力,讓年輕員工在外聘專家的指導(dǎo)下,親自上手,逐步接觸和檢修關(guān)鍵部位,積極聽取外聘專家的意見。就這樣我們對4臺焦?fàn)t氣壓縮機(jī)進(jìn)行逐臺整修,及時發(fā)掘隱患并隨時消除。在廠家指導(dǎo)下對4臺壓縮機(jī)電機(jī)軸承座做靜電絕緣處理,并重新對中找正;對3#機(jī)電機(jī)主軸瓦(西側(cè))、4#機(jī)電機(jī)主軸瓦(東側(cè))更換,將4臺壓縮機(jī)的電機(jī)軸承供油系統(tǒng)由原來的主動供油改為強(qiáng)制供油;對2#、3#、4#機(jī)的低壓缸曲軸進(jìn)行更換,更換了2#機(jī)和4#機(jī)四段填料、活塞環(huán)、支撐環(huán)減小活塞桿磨損;對四臺壓縮機(jī)的各缸活塞鎖母逐個檢查并緊固,消除異響,正常更換4臺機(jī)大頭瓦十多付。
對空分氧壓機(jī)與汽輪機(jī)重新對中找正,對空壓機(jī)、汽輪機(jī)的軸承進(jìn)行檢查,測量并調(diào)整瓦量。對合成汽輪機(jī)的后軸承進(jìn)行檢查和調(diào)整瓦量等。這一年的檢修中,我們發(fā)現(xiàn)了自己的不足,但更使班組成員的技術(shù)水平得到了提高,而且還增強(qiáng)了班員之間的協(xié)作意識。焦?fàn)t氣壓縮機(jī)雙機(jī)的穩(wěn)定運(yùn)行、三臺汽輪機(jī)、壓縮機(jī)的穩(wěn)定運(yùn)行是機(jī)修班所有成員勞動和智慧的結(jié)晶,也是鞭策我們不斷前進(jìn)的動力。
(五)控制檢修成本,變廢舊為新。
提倡“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”,節(jié)約是創(chuàng)造利潤、保護(hù)環(huán)境,是企業(yè)的核心競爭力,也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵!提高資源利用率,強(qiáng)化節(jié)約理念完善節(jié)約措施。全面消除車間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年里,機(jī)修組維修壓縮機(jī)閥門50多個,利用廢舊鋼材制作管線支架遍布車間各個角落,還積極承擔(dān)處理了水汽、空分、工藝、食堂等出現(xiàn)的跑冒滴漏、閥門更換、墊片更換、軸承更換、維修水泵、加配管線等各類機(jī)械任務(wù)2000多項(xiàng)次,極大地保證了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,減少了消耗,保障了生產(chǎn)。
(六)加強(qiáng)對機(jī)修保運(yùn)隊(duì)的管理與協(xié)調(diào)。
由于我廠的外圍檢修是對外承包的,但管理是我們機(jī)修組,每天檢修工作票的安排,與各車間檢修任務(wù)的交接,工器具的協(xié)商、安排都是詳實(shí)的。保運(yùn)隊(duì)人員的缺少和技術(shù)力量的短缺經(jīng)常制約檢修工作的順利進(jìn)行,管理和協(xié)調(diào)也經(jīng)常遇到一些麻煩,但我機(jī)修組克服苦難,及時協(xié)調(diào),全面指揮,盡量避免造成檢修中斷或檢修中出錯,積極地完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。為了保障生產(chǎn),我機(jī)修組還多次承擔(dān)了循環(huán)水泵,精餾磁力泵的搶修和檢修。在日后的管理工作中,我們?nèi)詫⒊掷m(xù)加大、加強(qiáng)對保運(yùn)隊(duì)的管理,為全廠設(shè)備的長周期運(yùn)轉(zhuǎn)做出有力保證。
回顧將要結(jié)束的xx年,機(jī)修組雖取得了一些成績,但也暴露了我們的很多不足:
①我方維修鉗工少、在壓縮機(jī)大中修時比較吃力,尤其是搶修中,檢修時間難以保障。
、诒_\(yùn)隊(duì)人員少,熟練鉗工僅有一人,經(jīng)常運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的檢修不能同時進(jìn)行,制約了檢修進(jìn)度。
③員工的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,對大局觀的認(rèn)識仍需加強(qiáng);
、芊治龊徒鉀Q問題的能力欠缺,獨(dú)立處理問題的能力有待加強(qiáng);
、輰ΜF(xiàn)場保運(yùn)隊(duì)安全教育不足。下一步我們要加強(qiáng)員工的思想素質(zhì)建設(shè),加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí);對保運(yùn)隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)和管理,在今后的工作中加倍努力,取長補(bǔ)短,使班組更加優(yōu)秀,為今后集團(tuán)公司的發(fā)展壯大而奮斗。
機(jī)修工述職報告 篇9
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供匯報履行職責(zé)的機(jī)會,負(fù)責(zé)公司備管理工作,在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持與全體同事的共同努力下,較好地履行了自己的職責(zé),下面,現(xiàn)將我工作、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡單的匯報,并誠懇接受領(lǐng)導(dǎo)評議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),放開思路,緊隨其上。
在工作中,我不斷告誡自己,只有不斷學(xué)習(xí),才能夠充實(shí)和武裝自己。像我這個年紀(jì)的人,雖然有著干勁十足,但知識卻相對匱乏,這就促使我更加堅定了學(xué)習(xí)的意念,學(xué)習(xí)公司新的理念,新的管理模式,新的工作方法,在業(yè)務(wù)上,做到不恥下問,遇到不明白的問題,多問多想,多跑跑腿,直到明白為止。對公司下發(fā)的一些管理制度,謹(jǐn)記與心,從各方面不斷完善,提高個人的綜合素質(zhì)和能力,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個新臺階。
二、設(shè)備清查,摸底。
公司成立以來,由于設(shè)備有新購的,有從鐵煤機(jī)械廠帶過來的,初期并未做詳細(xì)登記,這就要求設(shè)備部必須作好設(shè)備故障的清查,摸底工作,作到心中有底,我和設(shè)備員親自到現(xiàn)場對每臺設(shè)備,每條管線都作了清查摸底后,制作了設(shè)備臺賬,針對公司的現(xiàn)狀,制定了詳細(xì)的內(nèi)部維修保養(yǎng)計劃,從而減少了設(shè)備故障率,保證公司生產(chǎn)正常運(yùn)行。
三、制定設(shè)備管理?xiàng)l例
為進(jìn)一步規(guī)范公司的設(shè)備管理?xiàng)l例,在制造部各領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力協(xié)助下,于2014年11月前編寫制定了《設(shè)備維修管理?xiàng)l例》、《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度》、《設(shè)備選型與評價管理制度》、《暫不使用設(shè)備管理制度》、《設(shè)備報廢管理制度》。
四、設(shè)備部工作計劃
1、堅決服從公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指令,不折不扣的高質(zhì)量完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、加強(qiáng)人員管理不放松,嚴(yán)格要求,培養(yǎng)出一只愛崗敬業(yè)的設(shè)備管理隊(duì)伍。
3、設(shè)備的完好就聯(lián)系著公司產(chǎn)品產(chǎn)量的完成情況,設(shè)備的維修便成了設(shè)備部的重中之重,組建一個高效的維修團(tuán)隊(duì)是必不可少的,還望領(lǐng)導(dǎo)給予支持。展望2014年,我們大量的新購設(shè)備陸續(xù)到廠,以后的`維修工作將是設(shè)備部得一項(xiàng)重要要任務(wù),嚴(yán)格按照規(guī)范的設(shè)備維修程序操作,為生產(chǎn)的完成打下良好的基礎(chǔ)。
4、結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,使公司設(shè)備從安全、性能、節(jié)能上全面提升。
五、總結(jié)
如果說,我在履行崗位職責(zé)方面做了一些工作,也取得了一些成績的話,應(yīng)當(dāng)歸功于公司的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于各部門的大力支持,協(xié)同配合,在此,我真誠地表示感謝,希望大家在今后的工作中繼續(xù)支持我的工作,并且真心地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)對我過去的工作進(jìn)行評議,多提寶貴意見,我一定虛心接收,認(rèn)真改進(jìn),更好地做好本職工作。最后,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和重用,給我施展才能的舞臺,我一定會好好珍惜這份工作,腳踏實(shí)地邁好每一步,做一個愛廠如家,忠誠于企業(yè)的好員工,既然公司選擇了我,我也會盡心盡力為公司創(chuàng)
造應(yīng)有的價值。
機(jī)修工述職報告 篇10
本人于進(jìn)入殼體廠維修工段開始實(shí)習(xí)工作,XX年7月于冶金學(xué)院畢業(yè)后正式參加工作已經(jīng)有2年多了。在這期間,我勤勤懇懇,努力工作。已經(jīng)由當(dāng)初一個懵懂的學(xué)生青年逐漸成長為對機(jī)械維修、保養(yǎng)、安全都略知一二的小“師傅”了。
在公司工作學(xué)習(xí)期間,我每天都遵守公司的各種規(guī)則制度。從不遲到、早退,認(rèn)真領(lǐng)取師傅們的教誨,積極學(xué)好各種維修技術(shù),F(xiàn)在通過兩年多的學(xué)習(xí),遇到小的問題我早已經(jīng)能夠獨(dú)立判斷維修設(shè)備了。例如:沈陽六軸上的刀架的更換,變速箱的零件更換,包括難度更高的二級保養(yǎng)更換主軸軸承都能獨(dú)立操作了。而遇到大的設(shè)備問題,我也能夠非常協(xié)調(diào)的`配合好師傅們解決它。例如:切鐓機(jī)上的齒輪更換,冷擠壓的曲軸筒瓦更換,以及沈陽六軸分配軸配鍵工作。得到了領(lǐng)導(dǎo)與師傅們的一致好評。
在XX年10月我調(diào)到殼體二廠繼續(xù)從事維修工作,在新的工作平臺上開始了新的工作歷程,在這里我不僅僅把我的維修工作做好,而且接觸到了有關(guān)機(jī)械員的知識。例如各種設(shè)備報表,安全知識,設(shè)備備件的備庫與計劃。另外最重要的事開始著手設(shè)備的改造與消化,現(xiàn)在這邊的德爾福六軸還有一臺正在消化過程中,相信年底必能消化完。另外由于切鐓機(jī)的設(shè)備消耗實(shí)在太大,公司新買的單沖我也正在積極參與調(diào)試中。到時公司將徹底擺脫切鐓機(jī)高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境。還有公司現(xiàn)在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿,生產(chǎn)量將翻幾番,螺桿設(shè)備必將很緊張。所以現(xiàn)在我正在積極參與螺桿設(shè)備的調(diào)試與改造,為將來打好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。
另外我想對殼體廠的一些設(shè)備管理提出一點(diǎn)淺顯的意見:
一、眾所周知“工欲善其事,必先利其器,要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必須把設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài)。而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問題,例如:德爾福整體螺桿機(jī)的送料壓緊結(jié)構(gòu),是由操作面板上可以直接控制的,操作工在調(diào)整設(shè)備的時候有時并不需要送料機(jī)構(gòu)送料,這時操作工只要按一個按鈕就可以了,操作簡單方便,又節(jié)省了時間和原材料。而安拓整體螺桿機(jī)上的送料機(jī)構(gòu)卻是機(jī)械方法,操作工調(diào)整的時候如果不需要送料的話還要跑到設(shè)備尾部松螺釘,調(diào)整好后又要緊螺釘,而換一次產(chǎn)品型號往往要調(diào)整好多次,這樣以來就浪費(fèi)了好多時間,如果不松螺釘直接調(diào)的話又很容易把模具壓壞。真的是得不償失。而設(shè)備上其實(shí)是有這一功能的,只是時間長了都不起作用了,所以只要加上類似德爾福設(shè)備的控件,就能為安拓設(shè)備節(jié)省大量調(diào)整時間和模具費(fèi)用了。
二、我們公司現(xiàn)在的維修體系是采用集中維修體系,由維修部門負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備維護(hù),操作工不會幫維修工的忙,維修工更加不會幫操作工看床子。這種體系最易發(fā)生互相推諉現(xiàn)象,不能及時處理出現(xiàn)的問題,影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破 “操作工只管操作,不管維修;維修工只管維修,不管操作”的習(xí)慣;而是應(yīng)該引導(dǎo)大家做到:操作工不僅要主動打掃設(shè)備衛(wèi)生更加要主動參加設(shè)備排故,把設(shè)備的點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤滑結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)清掃的同時,積極對設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)以改善設(shè)備狀況。因?yàn)榇罅康脑O(shè)備故障都是由于保養(yǎng)潤滑工作沒有做到位。例如:公司沈陽六軸設(shè)備又多,設(shè)備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢)。而沈陽六軸的運(yùn)轉(zhuǎn)基本上都是凸輪,齒輪之間的傳動,備件磨損多,所以潤滑工作尤其重要,因此建議在每次周末衛(wèi)生的時候都要進(jìn)行油路的清理,如果真的做到位的話,那我們的設(shè)備備件費(fèi)用將大大的減低。
機(jī)修工述職報告 篇11
我自20xx年2月份入職于本公司,任生產(chǎn)管理中心設(shè)備部機(jī)修一職,現(xiàn)已有一年半左右的時間,在此期間,在公司領(lǐng)導(dǎo)耐心指導(dǎo)、同事的大力配合之下,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司環(huán)境并熟練的掌握的機(jī)修技能,能在此崗位上獨(dú)立處理設(shè)備故障。
下面將我在此期間的工作、學(xué)習(xí)方面的情況進(jìn)行簡要匯報:
1、工作職務(wù):
機(jī)修的主要工作職責(zé)除了日常的設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)、焊接工作以外,在設(shè)備發(fā)生故障時,能夠快速、準(zhǔn)確有條理的對其進(jìn)行排除,確保設(shè)備的正常使用,保障生產(chǎn)計劃能夠順利完成。
2、工作完成情況:
自入公司以來,我嚴(yán)格要求自己,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退,謙虛好學(xué);與同事領(lǐng)導(dǎo)搞好團(tuán)結(jié)工作,不做不利于團(tuán)結(jié)的事情,不說不利于團(tuán)結(jié)的話。
來公司這段時間,已較熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范和有關(guān)的操作規(guī)范,判斷能力強(qiáng),在自身的努力下,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),已得到了全面的提升,工作中從不違章作業(yè),對他人違章作業(yè)亦能做到制止,對于發(fā)生的'故障,能夠做到隨傳隨到,也能起到帶頭作用,在維修完畢后,能夠及時清理維修現(xiàn)場,正因?yàn)楸救说呐Γぷ髂芰Φ玫搅怂型录邦I(lǐng)導(dǎo)的肯定。來公司這段時間,已與同事完成了幾項(xiàng)較大的設(shè)備整改工作,包括現(xiàn)在正在技改的軋針?biāo)奶枺灿形业膮⑴c。
除此之外,領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作也能及時完成。
3、存在問題與工作展望:
這一年多來,圍繞自身的工作職責(zé)做了一定的努力,也取得了一定的成績,但是因?yàn)槟贻p,有些見識仍不夠,我將在今后的工作中更加虛心向老師傅們學(xué)習(xí),讓自身技術(shù)得到更進(jìn)一步的提高,以便于更好的開展工作。
機(jī)修工述職報告 篇12
東風(fēng)機(jī)修車間實(shí)習(xí)報告在機(jī)修車間實(shí)習(xí)的日子里,我學(xué)到了不少實(shí)用知識,明白了一個機(jī)修工應(yīng)明確的任務(wù):
、倭私飧鞣N機(jī)修間的工具名稱和使用方法;
、诿鞔_各種配件的名稱,放置地點(diǎn)以及大小、型號;
③車間里主要的大型設(shè)備的基本工作原理和正常的運(yùn)行模式。我亦是以此跟隨車間的師傅們進(jìn)行維修實(shí)習(xí)的。期間,所接觸到的主要設(shè)備有反應(yīng)釜、泵、離心機(jī)、電動機(jī)等,涉及到法蘭、彎頭、接頭、閥門、機(jī)封、壓力表、墊片、管道等的安裝與維修。以下是我對一些主要機(jī)器的認(rèn)識:
一、泵泵是輸送液體或使液體增壓的機(jī)械。它將原動機(jī)的機(jī)械能或其他外部能量傳送給液體,使液體能量增加。泵主要用來輸送水、油、酸堿液、乳化液、懸乳液和液態(tài)金屬等液體,也可輸送液、氣混合物及含懸浮固體物的液體。泵通?砂垂ぷ髟矸譃槿莘e式泵、動力式泵和其他類型泵三類。車間主要涉及到真空泵、隔膜泵。
1.真空泵真空泵是指利用機(jī)械、物理、化學(xué)或物理化學(xué)的方法對被抽容器進(jìn)行抽氣而獲得真空的器件或設(shè)備。通俗來講,真空泵是用各種方法在某一封閉空間中改善、產(chǎn)生和維持真空的裝置。按真空泵的工作原理,真空泵基本上可以分為兩種類型,即氣體捕集泵和氣體傳輸泵。真空泵泵分類廣泛,按照不同的真空級別可以分成機(jī)械泵、干泵、分子泵、擴(kuò)散泵、離子泵等;按照不同的真空級別可以分成機(jī)械泵、干泵、分子泵、擴(kuò)散泵、離子泵等。其特點(diǎn)有:
、僭谳^寬的壓力范圍內(nèi)有較大的抽速;
、谵D(zhuǎn)子具有良好的幾何對稱性,故振動小,運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)。轉(zhuǎn)子間及轉(zhuǎn)子和殼體間均有間隙,不用潤滑,摩擦損失小,可大大降低驅(qū)動功率,從而可實(shí)現(xiàn)較高轉(zhuǎn)速;
、郾们粌(nèi)無需用油密封和潤滑,可減少油蒸氣對真空系統(tǒng)的污染;
、鼙们粌(nèi)無壓縮,無排氣閥。結(jié)構(gòu)簡單、緊湊,對被抽氣體中的灰塵和水蒸汽不敏感;
、輭嚎s比較低,對氫氣抽氣效果差;
、揶D(zhuǎn)子表面為形狀較為復(fù)雜的曲線柱面,加工和檢查比較困難。
2.隔膜泵隔膜泵又稱控制泵,是執(zhí)行器的主要類型,通過接受調(diào)制單元輸出的控制信號。隔膜泵借助動力操作去改變流體流量。隔膜泵根據(jù)不同液體介質(zhì)分別采用丁腈橡膠、氯丁橡膠、氟橡膠、聚偏氟乙烯、聚四六乙烯。以滿足需要。安置在各種特殊場合,用來抽送各種常規(guī)泵不能抽吸的介質(zhì)。其特點(diǎn)有:
、贌o軸封、無泄漏、流道寬敞,所以輸送含顆粒,高粘度,易揮發(fā)和腐蝕性介質(zhì)時,不會造成環(huán)境污染和危害人身安全。
、跓o旋轉(zhuǎn)部件,通過性能好,允許通過最大顆粒直徑達(dá)10毫米。液體無剪切流動,泵自身部件磨損小。對輸送物損傷小,可輸送污泥和生命體如小魚苗之類。
、鄄恍韫嘁晕芰(qiáng),吸程高達(dá)7米,長時間干呼吸,對泵不損壞。一旦超負(fù)荷,泵便會自動停機(jī),負(fù)荷恢復(fù)正常時,能自動啟動運(yùn)行,具有自我保護(hù)功能。
、軞鈩颖脫P(yáng)程達(dá)50米,電動泵達(dá)30米,出口壓力最大可達(dá)0.6兆帕。電動泵無此功能,進(jìn)口需裝調(diào)節(jié)閥控制。
、輾鈩颖每梢越䴖]在介質(zhì)中工作,無電源通過,安全可靠。
、逇鈩颖貌恍桦娫,更適合易燃、易爆場合的介質(zhì)輸送。
二、閥門閥門是流體輸送系統(tǒng)中的控制部件,具有截止、調(diào)節(jié)、導(dǎo)流、防止逆流、穩(wěn)壓、分流或溢流泄壓等功能。車間主要閥門有球閥、閘閥、截止閥、止回閥、疏水閥和柱塞閥等,其中球閥應(yīng)用最廣。
1.球閥球閥是用帶圓形通孔的球體作為啟閉件,球體隨閥桿轉(zhuǎn)動,以實(shí)現(xiàn)啟閉動作的閥門。球閥的主要功能是切斷和接通管道中的介質(zhì)流通通道,其工作原理是借助手柄或其他驅(qū)動裝置使球體旋轉(zhuǎn)90°,使球體的通孔與閥體通道中心線重合或垂直,以完成閥門的全開或全關(guān)。球閥的優(yōu)點(diǎn):
①流體阻力小,全開時球體通道、閥體通道和連接管道的截面積相等,并且成直線相通,介質(zhì)流過球閥,相當(dāng)于流過一段直通的管子。
、趩㈤]迅速,啟閉時只需把球體轉(zhuǎn)動90°,方便而迅速。
、劢Y(jié)構(gòu)較簡單,體積較小,質(zhì)量較輕。特別是它的高度遠(yuǎn)小于閘閥和截止閥。
、苊芊庑阅芎。球閥一般采用具有彈性的軟質(zhì)密封圈。球閥的缺點(diǎn):使用溫度范圍小。球閥一般采用軟質(zhì)密封圈,使用溫度受密封圈材料的限制。
2.閘閥閘閥也叫閘板閥,它是依靠閘板密封面高度光潔、平整與一致,相互貼合來阻止介質(zhì)流過,并依靠頂楔來增加密封效果。其關(guān)閉件沿閥座中心線垂直方向作直線升降運(yùn)動以接通或截切斷管路中的介質(zhì)。閘閥的主要優(yōu)點(diǎn):
、倭黧w阻力小。閘閥閥體內(nèi)部介質(zhì)通道是直通的,介質(zhì)流經(jīng)閘閥時不改變流動方向,因而流動阻力較小。
、趩㈤]較省力。啟閉時閘板運(yùn)動方向與介質(zhì)流動方向相垂直。與截止閥相比,閘閥的啟閉較為省力。
③介質(zhì)流動方向一般不受限制。介質(zhì)可從閘閥兩側(cè)任意方向流過,均能達(dá)到接通或截斷的目的。
④便于安裝,適用于介質(zhì)的流動方向可能改變的管路中。閘閥的主要缺點(diǎn):
①高度大,啟閉時間長,由于開啟時需將閘板完全提升到閥座通道上方,關(guān)閉時又需將閘板全部落下?lián)踝¢y座通道,所以閘板的啟閉行程很大,起高度也相應(yīng)增大,啟閉時間較長。
②密封面易產(chǎn)生擦傷。啟閉時閘板與閥座相接觸的兩密封面之間有相對滑動,在介質(zhì)作用下易產(chǎn)生擦傷,從而破壞密封性能,影響使用壽命。
3.截止閥截止閥是一種常用的截斷閥,主要用于接通或截斷管路中的介質(zhì),一般用于中、小口徑的管道,適用的壓力、溫度范圍很大。截止閥一般不用于調(diào)節(jié)介質(zhì)流量。截止閥閥體的結(jié)構(gòu)形式有直通式、直流式和角式,直通式是最常見的結(jié)構(gòu),但其流體阻力最大;直流式的流體阻力較小,多用于含固體顆粒或粘度大的流體;角式閥體多采用鍛造,適用于較小口徑、較高壓力的管道。截止閥的主要優(yōu)點(diǎn):
、俳刂归y的結(jié)構(gòu)比較簡單,制造和維修都比較方便;
、诿芊饷娌灰啄p、擦傷,密封性較好,壽命較長;
③啟閉時閥瓣行程較小,啟閉時間短,閥門高度較小。截止閥的主要缺點(diǎn):
、倭黧w阻力大,閥體內(nèi)介質(zhì)通道比較曲折,故能量消耗較大。
、趩㈤]力矩大,啟閉較費(fèi)力。關(guān)閉時,因?yàn)殚y瓣的運(yùn)動方向與介質(zhì)壓力作用方向相反,閥瓣的運(yùn)動必須克服介質(zhì)的作用力,故啟閉力矩大。
③介質(zhì)的流動方向,一般有由下向上流動要求的限制。
4.止回閥止回閥是能自動阻止流體倒流的閥門,也稱為逆止閥。止回閥的閥瓣在流體壓力下開啟,流體從進(jìn)口側(cè)流向出口側(cè),當(dāng)進(jìn)口側(cè)壓力低于出口側(cè)時,閥瓣在流體壓差、本身重力等因素作用下自動關(guān)閉以防止流體倒流。止回閥通常被用于泵的出口。止回閥一般分為升降式、旋啟式、蝶式及隔膜式等幾種類型。升降式止回閥的結(jié)構(gòu)一般與截止閥相似,其閥瓣沿著通道中心線作升降運(yùn)動,動作可靠,但流體阻力較大,適用于較小口徑的場合。旋啟式止回閥的閥瓣繞轉(zhuǎn)軸作旋轉(zhuǎn)運(yùn)動,其流體阻力一般小于升降式止回閥,它適用于較大口徑的場合。蝶式止回閥的閥瓣類似于蝶閥,其結(jié)構(gòu)簡單、流阻較小,水錘壓力亦較小。隔膜式止回閥有多種結(jié)構(gòu)形式,均采用隔膜作為啟閉件,由于其防水錘性能好,結(jié)構(gòu)簡單,成本低,近年來發(fā)展較快。但隔膜式止回閥的使用溫度和壓力受到隔膜材料的限制。
5.疏水閥疏水閥的功用是能自動地間歇地排除蒸汽管道、加熱器、散熱器等蒸汽設(shè)備系統(tǒng)中的冷凝水,而又能防止蒸汽泄出,故又稱凝液排除器、阻汽排水閥或疏水器。目前常用的疏水閥有鐘形浮子式熱動力式和脈沖式等三種。
6.柱塞閥柱塞閥是由閥體、閥蓋、閥桿、柱塞、孔架、密封環(huán)、手輪等零件組成。當(dāng)手輪旋轉(zhuǎn),通過閥桿
帶動柱塞在孔架中間上下往復(fù)運(yùn)動來完成閥門的開啟與關(guān)閉功能。在閥門中柱塞與密封環(huán)間采用過盈配合,通過調(diào)節(jié)壓蓋中法蘭螺栓,使密封環(huán)壓縮所產(chǎn)生的側(cè)向力與閥體中孔面及柱塞外圓密封,從而保證了閥門的密封性,杜絕了內(nèi)外泄漏、同時閥門開啟力矩小,能實(shí)現(xiàn)閥門迅速開啟和關(guān)閉。
三、機(jī)械密封機(jī)械密封是指由至少一對垂直于旋轉(zhuǎn)軸線的端面在流體壓力和補(bǔ)償機(jī)構(gòu)彈力(或磁力)的作用下以及輔助密封的配合下保持貼合并相對滑動而構(gòu)成的防止流體泄漏的裝置。主要部件有動環(huán)和靜環(huán),輔助密封件是密封圈,彈簧、推環(huán)、彈簧座及鍵或各種螺釘為彈力補(bǔ)償機(jī)構(gòu)。常用機(jī)械密封結(jié)構(gòu)由靜止環(huán)、旋轉(zhuǎn)環(huán)、彈性元件、彈簧座、緊定螺釘、旋轉(zhuǎn)環(huán)輔助密封圈和靜止環(huán)輔助密封圈等元件組成,防轉(zhuǎn)銷固定在壓蓋上以防止靜止環(huán)轉(zhuǎn)動。倉庫所有的機(jī)封有十多種。
四、離心機(jī)離心機(jī)是利用離心力,分離液體與固體顆粒或液體與液體的混合物中各組分的機(jī)械。離心機(jī)主要用于將懸浮液中的固體顆粒與液體分開,或?qū)⑷闈嵋褐袃煞N密度不同,又互不相溶的液體分開;它也可用于排除濕固體中的.液體;特殊的超速管式分離機(jī)還可分離不同密度的氣體混合物;利用不同密度或粒度的固體顆粒在液體中沉降速度不同的特點(diǎn),有的沉降離心機(jī)還可對固體顆粒按密度或粒度進(jìn)行分級。采用離心機(jī)分離,是把多相混合物料放在回轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)鼓內(nèi)使其處于離心力場中,利用離心力使液相非均一系物料分離。由于離心力是由物料本身的質(zhì)量在轉(zhuǎn)鼓內(nèi)高速旋轉(zhuǎn)所產(chǎn)生,當(dāng)旋轉(zhuǎn)半徑一定時,轉(zhuǎn)速越高,離心力越大。在離心力場的推動力作用下,可以使固體粒度細(xì)、液相黏度大的液相非均一系物料,在離心力場中得到較好的分離。離心力場的另一特點(diǎn)是離心力的大小可以改變,所以對于不同物料的分離可以采用不同大小的離心力場來進(jìn)行。當(dāng)轉(zhuǎn)鼓直徑一定時,可選擇不同的轉(zhuǎn)速來實(shí)現(xiàn)離心力場的改變,但在確定轉(zhuǎn)速時應(yīng)充分考慮經(jīng)濟(jì)性和合理性。采用離心機(jī)進(jìn)行的分離過程,可分為三種:
、匐x心過濾過程,常用于分離含有固體量較多,且粒度較大的懸浮液;
、陔x心沉降過程它常用于分離含固體量較少、粒度較細(xì)的懸浮液;
③離心分離過程它是用以分離兩種重度不同的液體所形成的乳濁液,或者含有極微量固體的乳濁液,或者對含極微量固體的液相澄清。
此外,和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅是工作,平時的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動,使任務(wù)完成得非常快,這就是團(tuán)結(jié)的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。工作中,我也發(fā)現(xiàn)了一些問題:隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展,設(shè)備維修日益增加,在人員少,任務(wù)多的同時,臨時性任務(wù)較多,打亂正常的生產(chǎn)安排;有的設(shè)備已經(jīng)老化,雖長期保養(yǎng)和維護(hù),在工作中也未能達(dá)到最佳狀態(tài),影響產(chǎn)品質(zhì)量;工資分配方案還需要不斷完善和加強(qiáng),合理體現(xiàn)多勞多得、按技術(shù)等級分配的原則。通過近兩個個月的實(shí)習(xí),使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的工作經(jīng)驗(yàn),能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
機(jī)修工述職報告 篇13
在20xx年這一年里,作為一名機(jī)修一車間的副主任,我嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé),全面協(xié)助車間主任落實(shí)相關(guān)工作。面對車間人員變動頻繁、工作積極性不高、安全意識薄弱、技術(shù)力量不強(qiáng)等諸多不利因素,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各位同事的幫助下,經(jīng)過全體員工的努力,我車間不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),車間的各項(xiàng)工作逐步走向正軌,相對圓滿的完成了上級安排的相關(guān)工作。對我個人而言,在副主任這個崗位上,我嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇工作、認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),努力提高自己的個人素質(zhì),積極主動地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,積極處置突發(fā)的各項(xiàng)檢修任務(wù),F(xiàn)將我20xx年度履行職責(zé)情況作具體匯報:
一、以團(tuán)結(jié)員工的工作作風(fēng),用認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,高效的落實(shí)設(shè)備檢修工作、降本增效工作。
根據(jù)年度設(shè)備大修計劃,結(jié)合各個生產(chǎn)車間設(shè)備運(yùn)行狀況,在同車間主任、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人以及相關(guān)技術(shù)人員、工段長進(jìn)行協(xié)商溝通后,每月編制計劃性檢修項(xiàng)目,并合理有序的安排各項(xiàng)大、中、小修項(xiàng)目,以提高檢修作業(yè)效率,并保證生產(chǎn)設(shè)備的安全生產(chǎn)運(yùn)行。同時充分落實(shí)廠部“雙增雙節(jié),降本增效”活動主題,積極組織員工參與合理化建議、修舊利廢、技改革新等內(nèi)容,為了便于說明,我將比較重要的大中修以及技改項(xiàng)目匯報如下:
1.調(diào)整1#2#焦?fàn)t攔焦車軌道。
煉焦一車間焦側(cè)攔焦車第二軌道偏移,嚴(yán)重影響攔焦車行走,在廠部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,在車間主任以及相關(guān)人員的參與下,我組織編制出了攔焦車第二軌道的回拉方案,制作牛腿、絲杠對第二軌道工字鋼進(jìn)行回拉,在人員少、時間緊、任務(wù)重的情況下煉一維修工段員工冒著酷暑加班延點(diǎn),提前完成了檢修任務(wù),使用效果良好。使用至今符合生產(chǎn)使用要求,確保了車輛正常的運(yùn)行。
2.脫硫泡沫槽攪拌機(jī)更換固定螺栓。
泡沫槽上的攪拌機(jī)減速機(jī)及槽內(nèi)的攪拌翅因定位螺栓腐蝕,造成松動,與槽壁有摩擦聲響。由于此次作業(yè)存在受限空間、有毒有害氣體等特點(diǎn),同時需要與生產(chǎn)系統(tǒng)隔離,作為車間副主任的我,堅守在檢修一線,現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)、指揮,并對檢修過程中防毒口罩佩戴不及時、安全繩系掛不可靠等問題進(jìn)行了及時整改,確保了此項(xiàng)檢修任務(wù)安全、高效的完成。
3.1#焦?fàn)t地下室煤氣預(yù)熱器中部換熱器更換。
由于1#焦?fàn)t地下室煤氣預(yù)熱器內(nèi)部蒸汽管漏,需對其進(jìn)行更換,在整個檢修過程中,工器具準(zhǔn)備齊全、安全措施落實(shí)到位、人員分工明確,很順利的完成了換熱器的更換工作。在檢修的11個小時內(nèi),我們輪替吃飯、不間斷的拆卸、割焊和安裝,同時提前準(zhǔn)備充分,比如提前開孔方便吊裝、提前切斷相關(guān)生產(chǎn)工藝管道并通蒸汽確保安全、提前準(zhǔn)備照明燈具持續(xù)照明方便作業(yè)等一些的措施,在人機(jī)環(huán)管方面基本全面落實(shí),在危險源全面預(yù)防的情況下順利的完成了此項(xiàng)檢修項(xiàng)目。
4.技改革新、修舊利廢、節(jié)省外委方面。
由于2148和1530振動篩溜槽、漏斗常年銹蝕嚴(yán)重,鑄石板無法在上部牢固鋪放,經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后加工成不銹鋼溜槽、漏斗,大大提高了溜槽的使用周期,減少了人為參與、降低了勞動強(qiáng)度。第一次干此類檢修任務(wù)、也是第一次干如此龐大的工程,從工作方案的編制、安全措施的落實(shí)、危害因素的辨識、設(shè)備移交步驟的程序化等方方面面落實(shí)到位,不僅為我廠此類檢修項(xiàng)目積累了經(jīng)驗(yàn),同時也驗(yàn)證了車間檢修隊(duì)伍的水平和能力。還有煤氣凈化一車間脫硫再生塔內(nèi)部壓縮空氣環(huán)管制作,車間人員總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、思維創(chuàng)新,利用以下方法:將直管道切割成多段,然后將各段焊接起來做成多邊形代替圓形,根據(jù)原環(huán)管外直徑確定多邊形外接圓直徑,最終加工完成并安裝使用,僅僅以上倆個項(xiàng)目節(jié)省外委費(fèi)用近30萬元。同時車間按時召開雙增雙節(jié)專題會議,培訓(xùn)相關(guān)技改方法方式,廢料規(guī)整重復(fù)利用等等,有效的落實(shí)廠部活動要求。
除以上工作外,我還參與了煉一1#裝煤車更換托煤底板及大鏈、化一1#煤氣鼓風(fēng)機(jī)更換增速器齒輪、煉一2#裝煤車更換二級傳動齒輪、2#攔焦車更換取門臺車下軌道、下行走輪、下導(dǎo)向輪、壓力軸承,固定下軌道平臺等檢修項(xiàng)目。在整體工作過程中依舊存在多方面的不足。防塵、防毒口罩只是掛著脖子上、安全帶未高掛低用、電焊機(jī)使用完畢未斷電、電動葫蘆有時非專人使用等不安全行為,較上一年度明顯減少,但此類現(xiàn)象偶有發(fā)生。員工未養(yǎng)成良好的習(xí)慣是一方面,同時也側(cè)面反映出了管理方面的不足,未能夠?qū)踩?xí)慣培養(yǎng)到位。
二、個人情況表述。
20xx年里,全面的參與了廠部組織的“找抓促”活動、“安全月”活動、綜合治理工作、班組本安建設(shè)、精神文明建設(shè)等。在思想政治、組織領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面匯報如下:
1.嚴(yán)格落實(shí)廠部相關(guān)培訓(xùn)。從安全技術(shù)規(guī)程到崗位技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn),從危險源辨識到應(yīng)急預(yù)案的'培訓(xùn),從廠規(guī)廠紀(jì)到法律法規(guī)的培訓(xùn)等等,通過不同的培訓(xùn),對員工養(yǎng)成安全習(xí)慣、提升操作技能、構(gòu)建廠部本安文化起到了很大的推動作用。在日常對員工的提問、考試以及實(shí)際操作方面,明顯的感覺到了整體的進(jìn)步。
2.班組建設(shè)的管理。班組作為企業(yè)最基礎(chǔ)的組織單位,如何利用好班前會時間,使得班前會的功效落到實(shí)處,上級精神的傳達(dá)、安全知識的學(xué)習(xí)、行為規(guī)范的培養(yǎng)、班組文化的建設(shè)都離不開班前會。規(guī)范班組建設(shè)召開程序、制定班組建設(shè)學(xué)習(xí)內(nèi)容、培養(yǎng)班組員工技能技巧、提高班組成員安全意識等一些列手段和方法,確保了班前會召開的含金量。
3.責(zé)任分工、包機(jī)制的落實(shí)。根據(jù)車間現(xiàn)有崗位人員配備,盡最大可能的做到事事有人管、班班有人盯的目標(biāo)。管理人員的安全分管、設(shè)備分管、衛(wèi)生分管;工段員工的承包劃分,班組區(qū)域內(nèi)設(shè)備的包機(jī)劃分等等,根據(jù)人員現(xiàn)狀,進(jìn)行技術(shù)力量搭配,實(shí)行包機(jī)制。確保每一臺設(shè)備的完好,責(zé)任人的確認(rèn)。
三、在明年的工作中需要改進(jìn)的部分。
1.員工在日常檢修工作中,存在積極性不高、主動性不夠等消極的工作態(tài)度,將加大相關(guān)制度的考核力度,改變和強(qiáng)化員工工作態(tài)度。部分員工獨(dú)立作業(yè)能力不夠,檢修水平有限,將加大技能水平的培訓(xùn),同時限定一定的考核時限,制定階段性員工進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)獎優(yōu)罰劣的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行獎罰。
2.部分習(xí)慣性的不安全行為,將作為明年工作的重點(diǎn)整改對象,實(shí)行工段長連帶責(zé)任制,進(jìn)一步的加大違規(guī)行為的考核力度,從習(xí)慣上進(jìn)行改變,塑造全員檢修規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
在20xx年里,我將以“杜絕安全隱患,根治跑冒滴漏,減少非計劃性檢修”為全年檢修目標(biāo),加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢、增加車間自查頻次,強(qiáng)化包機(jī)人責(zé)任意識。在今后的工作中,要積極配合主任工作,勤于思考,多提意見,做好領(lǐng)導(dǎo)的馬前卒,爭做同事的排頭兵。為車間工作提升到更高的層次努力工作。
以上是我個人述職報告請評議!
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