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      2. 調(diào)度室主任述職報告

        時間:2021-01-26 16:42:53 述職報告 我要投稿

        調(diào)度室主任述職報告

          時間象奔騰澎湃的急湍,它一去無返,毫不流連,回顧這段時間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長,制定一份述職報告吧。你還在為寫述職報告而苦惱嗎?以下是小編為大家整理的調(diào)度室主任述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        調(diào)度室主任述職報告

          調(diào)度室主任述職報告1

          20xx年,調(diào)度室在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持和積極配合下;在調(diào)度室工作人員的共同努力下,調(diào)度室緊緊的圍繞全礦的安全生產(chǎn),認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),盡心盡力的干好本職工作為目標(biāo),較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)和上級部門分配和安排的各項任務(wù),按照各級管理部門和公司的年度工作安排,結(jié)合調(diào)度室的工作實際,在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達(dá)、下情上傳”的作用。

          回顧一年來的工作,自省過去,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),作為20xx年工作的知鑒。下面我就將調(diào)度室一年來的工作、學(xué)習(xí)、思想等情況向領(lǐng)導(dǎo)及同志們匯報如下:

          一、生產(chǎn)調(diào)度方面

          1、日常生產(chǎn)的組織和指揮

          (1)對井下日常生產(chǎn)中各種問題能及時協(xié)調(diào)處理和向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確的匯報,并將領(lǐng)導(dǎo)的指揮準(zhǔn)確無誤傳達(dá)下去和落實,切實的做好領(lǐng)導(dǎo)的腿和眼。

          (2)嚴(yán)抓生產(chǎn)環(huán)節(jié),確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,1—12月份全礦共生產(chǎn)原煤95萬噸,全礦開掘總進(jìn)尺5500米,抓好井下各地區(qū)的檢修、措施和規(guī)程落實是否到位,針對井下各采掘頭、面,每天嚴(yán)格落實檢修生產(chǎn)計劃,真正把安全生產(chǎn)落實到實處。

          2、抓煤質(zhì)管理工作

          20xx年,王礦長號召全礦提高煤質(zhì)管理,降低煤的水分和灰分,增加精煤產(chǎn)量,要求調(diào)度室負(fù)責(zé)我礦煤質(zhì)的管理工作。調(diào)度室抽專人擔(dān)任煤質(zhì)主任,并要求調(diào)度員每天對采面采高現(xiàn)場測量填寫臺賬。通過7、8月份的努力我礦煤質(zhì)有了整體的提高,由起初的原煤平均回收率都達(dá)不到35%,到現(xiàn)在我礦的原煤平均回收率已達(dá)到45%以上。

          3、努力提高調(diào)度員的業(yè)務(wù)素質(zhì),超前計劃安排,確保安全生產(chǎn)工作有序開展

          為了更好的抓好調(diào)度員工作,進(jìn)一步提高全體人員的專業(yè)技術(shù)水平,每天早上召開碰頭會,傳達(dá)早會的會議精神,安排全天的工作。 在職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,每月由調(diào)度室技術(shù)主管親自根據(jù)我礦實際情況和調(diào)度室業(yè)務(wù)知識制定培訓(xùn)題綱,認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每月底進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考試,實行閉卷式考試。

          二、安全生產(chǎn)管理方面

          1、加強區(qū)隊值班、跟班、帶班管理,為井下生產(chǎn)提供安全保障

          要求值班領(lǐng)導(dǎo)每班前匯報生產(chǎn)工作安排情況,班后匯報生產(chǎn)完成情況。跟班領(lǐng)導(dǎo)堅持每班三匯報制度,班前對井下作業(yè)地點是否有隱患,生產(chǎn)安排進(jìn)行匯報;班中匯報生產(chǎn)中存在的問題需要協(xié)調(diào)等;班后匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況,有無遺留問題等進(jìn)行匯報。

          2、在調(diào)度精細(xì)化管理方面

          (1)建立和健全調(diào)度室的各項制度、臺賬,細(xì)化了考核細(xì)則和調(diào)度信息組人員工作制度及責(zé)任劃分制度,人員定位系統(tǒng)管理制度、調(diào)度人員值班制度、調(diào)度人員考勤制度、調(diào)度會議記錄,建立各種記錄臺賬等,完善了調(diào)度室信息中心精細(xì)化建設(shè)。

          (2)健全了應(yīng)急管理體系,確保季節(jié)性預(yù)防工作順利完成。調(diào)度室高度重視應(yīng)對突發(fā)事件的管理工作,著力加強應(yīng)急預(yù)案體系和制度建設(shè),全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)時間的能力,今年認(rèn)真安排了全礦的“雨季三防”工作,7月份成功組織了應(yīng)急演練。

          三、調(diào)度信息化建設(shè)方面

          20xx年,調(diào)度室信息組陸續(xù)組織安裝了:井下廣播系統(tǒng)、調(diào)度大屏幕拼接系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng),進(jìn)一步完善了工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)及礦區(qū)網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè),信息組值班員每天對全礦網(wǎng)絡(luò)和電話通訊進(jìn)行實時維護(hù)與檢修。現(xiàn)調(diào)度室已初步實現(xiàn)了工業(yè)化和信息化的有效融合,提升了礦井安全生產(chǎn)管理水平,為我礦安全高效生產(chǎn)提供了有力保障。

          四、生產(chǎn)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面

          20xx年我礦開始了11個專項安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作在起初“資料少、硬件差、不達(dá)標(biāo)”的條件下,通過20xx年建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度,規(guī)范了調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺賬等共40余項,安裝和改進(jìn)了調(diào)度室四大系統(tǒng),使調(diào)度室工作真正達(dá)到了程序化、常規(guī)化、信息化的要求。

          作為一名調(diào)度室主任,我深知沒有過硬的思想政治修養(yǎng)是很難團結(jié)、帶領(lǐng)大家做好各項工作。因此在過去的一年里,我按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,秉公辦事,維護(hù)班子團結(jié),團結(jié)和關(guān)心同志。十一屆三中全會以來,積極響應(yīng)號召,強化廉潔自律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,自覺接受監(jiān)督和履行監(jiān)督職能,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督。

          回顧xx年工作雖然取得了一些成績,是由于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的'關(guān)心和幫助是分不開的,但也存在一些不足。在看到成績的同時也清醒地認(rèn)識到自己工作離上級要求和職工期望還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:

          1、主動參與精神不夠,主動思考問題方向不夠,有時處于被動的工作狀態(tài)。

          2、待人處事不夠成熟,對一些事情的處理容易情緒化,所以在工作中有急躁情緒,用理論指導(dǎo)實際工作的水平也有欠缺。

          3、管理需進(jìn)一步提升,工作常常是安排的多,檢查的少,工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。

          4、在今年工作中發(fā)現(xiàn)調(diào)度室權(quán)利沒有真正的發(fā)揮,并沒有體現(xiàn)出調(diào)度室是作為一個職能科室地位。

          5、在學(xué)習(xí)方面,不夠深入。雖然對安全教育、政治理論學(xué)習(xí)還比較自覺和認(rèn)真,能夠堅持學(xué)習(xí),但有時存有跟班多,學(xué)習(xí)少的現(xiàn)象。

          6、安全教育量化考核存有漏洞,特別是職工考試還達(dá)不到人人合格,個別職工業(yè)務(wù)知識有待提高。

          7、精細(xì)化管理境界不高,創(chuàng)新意識不強,區(qū)隊干部對精細(xì)化管理認(rèn)識不夠,境界不高,創(chuàng)新意識不強。

          對待上述問題,在今后的工作中,我將認(rèn)真進(jìn)行整改。一如既往的努力工作,發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點,增強廉潔意識,切實履行工作職責(zé)。在礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室、區(qū)隊的支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作,為我礦的安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)交上一份滿意的答卷,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),確保礦井的安全生產(chǎn),穩(wěn)步發(fā)展。

          調(diào)度室主任述職報告2

          在過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和正確的指導(dǎo)下,在各部門的大力支持和配合下在調(diào)度室工作人員的共同努力下,自己緊緊圍繞全礦安全生產(chǎn),認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),盡心盡力的干好本職工作為目標(biāo),較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)和上級部門分配和安排的各項任務(wù)

          下面我就將自己一年來的工作,學(xué)習(xí)思想,廉潔自律等情況向領(lǐng)導(dǎo)及同志們匯報如下:

          一、履行崗位職責(zé),做好本職工作。

          在煤礦企業(yè)里,調(diào)度室的工作是安全生產(chǎn)技術(shù)工作與管理工作相結(jié)合的專業(yè)工作。今年以來,在各部門的緊密配合下,我們根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃,及時檢查生產(chǎn)中各項準(zhǔn)備工作和生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)和消除影響生產(chǎn)計劃完成的不利因素,并對生產(chǎn)中出現(xiàn)的不平衡問題加以調(diào)整,克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),加強生產(chǎn)與輔助部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合,使整個企業(yè)協(xié)同工作,形成一個有機的整體,為全面地完成生產(chǎn)任務(wù),提高企業(yè)經(jīng)濟效益而做出了極大的努力,在過去的一年里,我懷著飽滿的熱情和真抓實干的作風(fēng)。

          本人作為一名調(diào)度主任,又是一名共產(chǎn)黨員,要時刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線方針,政策不動搖,始終以安全生產(chǎn)為最終目的,根據(jù)自己的實際,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格遵守黨的政紀(jì)和法律法規(guī),不違章指揮,合理協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)。樹立高度的責(zé)任意識,對上級及公司的黨政決定不折不扣的完成,并且組織調(diào)度人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神。

          因此,在組織指揮生產(chǎn)中,我十分重視安全工作,將井下生產(chǎn)的安全作為一切工作的中心。深入井下現(xiàn)場,掌握第一手情況,認(rèn)真排查井下安全隱患、查找制約生產(chǎn)的原因是我多年以來的一貫工作作風(fēng)。工作中我一點也不服輸,常常身先士卒,率先垂范。我除值班外,每天都深入井下現(xiàn)場,檢查督促安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況,本著安全隱患不排除不生產(chǎn)的原則,盯現(xiàn)場、抓落實,并耐心指導(dǎo)幫助職工提高安全意識,規(guī)范操作行為。

          作為調(diào)度室主任,在自己恪守工作、加強學(xué)習(xí)的同時,始終不忘幫助年輕職工提高業(yè)務(wù)素質(zhì),熟悉工作崗位。我們調(diào)度室調(diào)度員基本上都是技校生,他們中的一些從來沒接觸過礦井,對井下環(huán)境很不熟悉,談起各種機器設(shè)備,更是不知所云。

          作為他們的老大哥,我經(jīng)常教育他們要刻苦學(xué)習(xí)、多跑現(xiàn)場,熟悉井下的常用設(shè)備,了解一些煤礦的專業(yè)術(shù)語,并教他們?nèi)绾巫龊酶鞣N記錄。同時嚴(yán)格要求他們加強自我學(xué)習(xí),并多次組織了崗位責(zé)任制以及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使他們很快的進(jìn)入了工作的角色,能夠盡快適應(yīng)調(diào)度工作,進(jìn)而使各種工作順利、有序進(jìn)行。

          二、狠抓政治思想教育,堅持制度落實

          一年來,不斷完善調(diào)度室的各項學(xué)習(xí)及會議制度,堅持學(xué)習(xí)傳達(dá)落實上級和公司黨政的安排和布置內(nèi)容,學(xué)習(xí)時事文件、整治文章。學(xué)習(xí)采取了集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)兩種方式,并形成書面筆記。通過不斷的學(xué)習(xí)與交流,啟發(fā)了調(diào)度人員思想黨性,幫助大家的也促進(jìn)了工作。

          三、注重自身學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)。

          作為一名調(diào)度主任,我深知加強學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)是做好各項工作的前提。沒有過硬的思想政治修養(yǎng)是很難團結(jié)、帶領(lǐng)大家做好各項工作。因此在過去的一年里,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀,努力開展工作,按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,秉公辦事,不謀私利,生活、工作作風(fēng)正派,維護(hù)班子團結(jié)、統(tǒng)一,團結(jié)和關(guān)心同志,熱情幫助職工解決各類問題。

          此外,非常注重實踐學(xué)習(xí),始終堅持"工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化"的原則,并能做到學(xué)以立德,學(xué)以增智,學(xué)以致用,緊密聯(lián)系企業(yè)改革和礦區(qū)發(fā)展的實際,在具體實踐中完成對理論的充實,并以此完善今后進(jìn)一步的工作。

          四、強化廉潔自律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

          轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),廉潔自律是搞好政治工作的關(guān)鍵。一個人如果想在工作實踐中實現(xiàn)自我價值,唯一的方法就是自律。一年來,本人始終堅持把嚴(yán)于律已、清正廉潔作為個人在工作實踐中提高自身形象的前提和基礎(chǔ)。認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,自覺接受監(jiān)督和履行監(jiān)督職能,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督。

          此外,作為一名老黨員,我從嚴(yán)要求自己,認(rèn)真履行黨員義務(wù),正確行使權(quán)力,加強黨性鍛煉,自覺帶頭講學(xué)習(xí),講政治、講正氣,樹立責(zé)任意識,奉獻(xiàn)意識,增強黨性觀念和大局意識。

          工作雖然取得了一些成績,但也存在一些不足。在看到成績的同時,也清醒地認(rèn)識到,自己工作離上級要求和職工期望還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:

          1、在學(xué)習(xí)方面,不夠深入。雖然對安全教育、政治理論學(xué)習(xí)還比較自覺和認(rèn)真,能夠堅持學(xué)習(xí),但有時存有跟班多,學(xué)習(xí)少的現(xiàn)象。

          2、在支部建設(shè)上有不到位的地方。支部是黨的最基層組織,黨的各項方針、政策最終都要通過支部來實現(xiàn),但是在完善支部制度、加強黨員管理上海存在著不夠細(xì)、不夠嚴(yán)的問題。

          3、精細(xì)化管理境界不高,創(chuàng)新意識不強,區(qū)隊干部對精細(xì)化管理認(rèn)識不夠,境界不高,創(chuàng)新意識不強。

          4、安全教育量化考核存有漏洞,特別是職工考試還達(dá)不到人人合格,"雙述"工作不扎實,個別職工業(yè)務(wù)知識有待提高。

          5、"三大員"在現(xiàn)場的隱患排查能力不強,在一定的生產(chǎn)過程中起到的效果并不是很明顯。

          回顧xx年,我在工作中雖然取得了一些成績,只要是與領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)心和幫助是分不開的,但是也存在一定的不足之處,與上級和組織的要求還有一定的差距,如政治理論素質(zhì)需進(jìn)一步的加強,工作作風(fēng)在進(jìn)一步的提高。

          對待上述問題,在今后的工作中,我將認(rèn)真進(jìn)行整改。決心一如既往的努力工作,發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點,牢固樹立理想信念,提高思想修養(yǎng),增強廉潔意識,切實履行工作職責(zé),為我公司安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)而努力奮斗。

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