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      2. 勞動社會保障所主任述職報告

        時間:2022-07-27 03:51:41 述職報告 我要投稿
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        勞動社會保障所主任述職報告

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        勞動社會保障所主任述職報告

          勞動社會保障所主任述職報告1

        各位領導、同志們:

          現(xiàn)將我擔任xx鎮(zhèn)勞動社會保障所主任,一年來按照市委、市政府要求,履行工作職責,圓滿的完成各項工作任務,下面就我個人的工作、學習、廉政等情況作以述職。

          一年來,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人大及鎮(zhèn)政府的領導和關懷下,我緊緊圍繞鎮(zhèn)政府的中心工作,以發(fā)展經濟和服務經濟為總抓手,努力工作,廉潔勤政,較好地完成了分管工作任務。現(xiàn)將其基本情況述職如下:

          一、分管工作完成情況。

          按照工作分工,我主要分管勞動社會保障和安全生產工作。一年來,我能努力做到在學中干,在干中學,較好地完成了以下幾項工作。

          一、勞動保障工作取得新突破。

          一是全鎮(zhèn)就業(yè)總量不斷增加,就業(yè)結構得到改善,就業(yè)和再就業(yè)工作得到加強。截止今年9月,全鎮(zhèn)新增就業(yè)崗位150個,外出務工人員2440人,相比去年增加約350人,勞動力輸出770人,相比增加80人,其中第三產業(yè)從業(yè)人員約占30%,就業(yè)比例日趨合理。職業(yè)中介信息促進就業(yè)和再就業(yè)的.作用明顯增強,自3月份開始,共發(fā)布就業(yè)信息200余條,招聘人員近600人,截止9月份共接待咨詢250人次,安排就業(yè)70人,就業(yè)信息的發(fā)布促進了再就業(yè),體現(xiàn)了勞動保障部門對這項工作的指導作用。二是農村社會養(yǎng)老保險制度得到進一步鞏固,全鎮(zhèn)農村基本養(yǎng)老保險框架趨向統(tǒng)一。目前,我鎮(zhèn)參保人數(shù)為217人,截止9月份共辦理養(yǎng)老保險1880人次。原民政所農村社會保險326人,已辦理領取321人。截止9月份共辦理職工保險427人次。三是對我鎮(zhèn)外出勞動力進行了全面系統(tǒng)的摸底登記工作,使我鎮(zhèn)外出務工人員做到了有序輸出、跟蹤服務。四是結合我鎮(zhèn)離退休人員多,居住分散的實際情況,對我鎮(zhèn)離退休人員進行登記,使其便于管理,確保異地離退休人員社會保險費的資格認定工作順利進行

          二、招商引資工作取得新進展。

          今年五月份,我作為第一批駐外招商人員被派往浙江臺州,接到這項工作任務后,我認真思考,按照市委“宣傳章丘、搜集信息、引進項目”的要求,理清工作思路,積極開展工作。一是拜訪了山東省浙江商會,參加了在杭州舉辦的2005年浙商峰會,成功策劃和開展了“浙江商會企業(yè)家章丘行‘活動。二是立足臺州,調研企業(yè),宣傳章丘。深入臺州開發(fā)區(qū)管委會、經發(fā)局等有關部門,通過多種渠道搜集信息,進入多家重點企業(yè),調研學習、推介章丘。三是跳出臺州,處理了北京萬商集團物流項目、臺州醫(yī)藥化工項目、云南萬潤投資公司項目等信息,目前已取得初步效果。

          三、安全生產工作扎實有效。

          按照“權責一致,各司其職,各負其責”的原則,全面落實“一崗雙責”和“安全生產目標責任制”。一是強化主體責任意識,進一步完善安全目標責任制機制,年初,按照職責分工分別與各單位、各部門簽定全年安全生產目標責任書,定期進行檢查指導,半年和年底分別進行檢查驗收,并嚴格兌現(xiàn)獎懲措施。二是充分發(fā)揮職能部門作用,去年以來,先后對鍋容管特、煙花爆竹銷售點、加油站點、網吧、文化市場進行了專項檢查,查封液化氣經銷點一處,小加油站20多家,收繳盜版音像制品出版物300多份,檢查鍋爐使用單位10余家。三是嚴格按安全生產監(jiān)督管理流程,制定計劃,搞好落實。配合市安監(jiān)局對我鎮(zhèn)的二處非煤礦山、四家化工企業(yè)進行了專項檢查,并下達了隱患整改通知書,要求各企業(yè)對所查出的問題立即整改,確保安全生產。始終堅持對礦山企業(yè)進行每月兩次的定期安全檢查,對危險化學品生產企業(yè)每月一次的定期檢查。檢查時做到有記錄,有整改措施,有整改時間,有整改責任人,有人員簽字,并及時存入“安全檔案”,切實體現(xiàn)檢查的力度和效果。

          勞動社會保障所主任述職報告2

          四項主要工作實績。

          一、策劃實施“雙進”、“千百萬”活動。

          近年來,市勞動保障局牽頭分別開展了“社會保險服務進園區(qū),和諧勞動關系進企業(yè)”和“服務千家企業(yè)、創(chuàng)建百企和諧、穩(wěn)定三十萬人就業(yè)”活動,在服務開發(fā)區(qū)企業(yè)過程中推進社會保險擴面征繳工作。在兩項活動中,從方案制定、工作推進到到措施落實,本人都是主要參與者和積極推動者。在具體推進過程中,能夠找準業(yè)務工作與服務大局的結合點,通過深入企業(yè)開展細致的服務工作,使社會保險經辦機構與開發(fā)區(qū)企業(yè)建立了融洽的工作關系,幫助企業(yè)提高了用工管理水平,和諧了勞資關系,穩(wěn)定了職工隊伍。通過幫扶企業(yè),社會保險擴面征繳工作也取得了新的進展。目前企業(yè)養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育等項保險參保人數(shù)分別達到22萬人、29萬人、14萬人、12萬人,已提前完成了20xx年度社會保險擴面征繳目標任務。

          二、實行“五險合一”,提升社保經辦機構公共服務能力。

          20xx年3月按市領導的批示,組建“五險合一”的社會保險基金管理中心,組織安排由我牽頭負責籌建。首先整合人員,建立健全管理機制。根據社會保險工作業(yè)務需求,規(guī)范業(yè)務流程,調整中心內部機構職能,科學定崗,做到業(yè)務、人員、職責的協(xié)調統(tǒng)一,實現(xiàn)了新、老經辦體制過渡平穩(wěn)。其次制定并規(guī)范社會保險登記、申報、稽核、征繳、支付、關系轉移等業(yè)務流程,規(guī)范單位和個人的參保、繳費行為。第三業(yè)務經辦實行一個窗口對外。改變了過去多頭管理、重復申報繳費的工作局面。五項社會保險的公共業(yè)務部分實行“柜員制”辦理,減化了辦事手續(xù),降低管理成本,提高了工作效率。

          三、辦好民生實事,提高企業(yè)退休人員社會化管理服務水平。

          組織業(yè)務部門及時調整和補發(fā)了20xx和20xx年度企業(yè)退休人員養(yǎng)老金;20xx年5月份組織舉辦了全市企業(yè)離退休人員書畫展;開展企業(yè)退休人員免費健康體檢工作,全市已有4萬多名退休老人進行了體檢;20xx年10月舉辦了首屆“社保情”退休人員文藝調演。

          四、整改群眾反映的熱點問題。

          堅持“以人為本”,牢固樹立為參保對象“記錄一生、服務一生、管理一生、收益一生”的理念,在社保中心提出并倡導所有社保涉外業(yè)務進服務大廳,真正做到“進一扇門,辦全部事”。對涉及政行風建設和群眾利益的熱點問題,能夠一一落實,堅決整改。規(guī)范服務標準,堅持建章立制,力爭使各項工作都有章可循,有據可查,減少工作隨意性。在社保中心建立了崗位目標責任制、服務承諾制、首問負責制、一次性告知制、限時辦結制、行政過錯責任追究制等制度規(guī)定,并跟蹤落實。力爭做到讓老百姓在社保大廳都能辦成事、愉快地辦事。

          理論學習和廉政建設表現(xiàn)。

         。ㄒ唬├碚搶W習情況

          首先加強政治理論學習。認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,以科學發(fā)展觀為指導,做到理論和實踐相結合,把握與時俱進的深刻內涵,努力提高自己的政治、政策水平。其次在政治上、思想上和黨中央保持一致,和市委保持一致。牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,時刻用共產黨員的標準嚴格要求自己;堅決執(zhí)行黨的路線、方針和政策,服從黨的各項指令,服從黨組織的安排,堅定思想信念,謙虛謹慎、克已奉公。第三是堅持政治理論學習和業(yè)務學習并重。適應新形勢、新任務的要求,不斷提高勞動保障業(yè)務知識水平,及時了解掌握社會保險方面的`政策法規(guī),使自己成為社會保障業(yè)務方面的行家里手。

         。ǘ┝ㄔO情況

          本人堅持老老實實做事、清清白白做人的原則,嚴格自律言行,做到不該拿的堅決不拿,不該吃的堅決不吃,不該做的堅決不做。沒有違反廉政方面各項規(guī)定的行為,具體事項就不一一贅述。

          最不滿意的一項工作。

          社會保險經辦能力較弱,不能滿足社會需求。目前我市社會保險經辦機構的經辦能力和服務水平相對滯后于省先進水平和xx經濟社會發(fā)展的形勢。社保經辦機構作為重要的民生部門,應通過高效便捷的服務將政府的惠民政策落實到每一個參保人員。但在實際工作中,許多老百姓感覺到享受社會保險待遇比較難,辦事手續(xù)繁瑣,對政策不知道、不了解。社保經辦機構的工作人員還存在服務不到位、效率不高的問題?傮w而言是經辦機構的執(zhí)行力不強。存在的問題就是下步努力的提高目標。作為xx社保經辦機構的主要負責人,將從思想、制度、作風、隊伍建設等各方面入手,全面提升xx建設社保的經辦能力。

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