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      2. 公司領導的工作述職報告

        時間:2022-07-26 16:23:04 述職報告 我要投稿

        關于公司領導的工作述職報告范文

          在我們無暇顧及時間時,時間早已匆匆流逝,回顧這段時間中有什么值得分享的經驗嗎?該是好好寫述職報告了。那么好的述職報告是什么樣的呢?下面是小編整理的關于公司領導的工作述職報告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        關于公司領導的工作述職報告范文

          公司領導的工作述職報告1

          20xx年,在市統計局的指導下,在鎮黨委、政府的正確領導下,奮力拼搏,扎實工作,圓滿完成了各項工作任務,現將一年來的工作情況總結如下。

          一、本職工作

          1、村屯普查工作

          鄉鎮、行政村、自然屯和國有農場基本情況普查工作從20xx年12月1日開始。全鎮27個自然屯、11個行政村全部列入普查范圍。通過11個行政村統計人員的努力工作,于20xx年3月25完成全部普查表的上報。經過細致、嚴格的核對,確保了數據準確,無邏輯性錯誤,順利完成網上錄入,已全部通過審核。

          2、成品油銷售與庫存調查

          國家統計局聯合商務部發文,于20xx年1月1日起建立《成品油批發和零售統計報表制度》,本年對轄區內三個加油站的銷售與庫存分季度統計,此項工作因為涉及商業機密,出現了商家拒報的現象,通過主管領導的協調,現已順利完成前三季度的上報。

          3、旅游支出情況定期報表

          根據市政府辦公室指示精神,對轄區內旅游情況進行統計并分析,提供統計資料和咨詢,實行統計監督。本年分四個季度對旅游支出情況做定期報表。

          4、完善統計臺帳,完成各項報表

          加強數據管理,對統計臺帳、綜合經濟指標臺帳所需數據進行收集整理。及時、準確地完成市局布置的.各項報表任務,做到不遲報、不虛報、不瞞報、實事求是,無差錯。

          5、糧食估產實測工作

          全面掌握轄區內耕地面積和種植情況,隨時了解農作物生長情況,及時向市局報告。對糧食作物進行估產、實測核收,及時取得當年糧食產量資料,準確反映客觀實際,20xx年上報農作物播種面積6152公頃,糧食產量17694噸,比上年增長21%。

          6、做好20xx年農、林、牧漁產值推算、中間消耗、農業生產及畜牧業生產情況報表,全面掌握轄區內大農業生產情況。

          7、對國民經濟和社會發展情況進行統計調查、統計分析,提供統計資料和統計咨詢意見,實行統計監督。要通過對統計數字的整理和分析,正確反映客觀實際,為各級領導安排經濟工作提供必要的依據。截止11月31日,共上報統計信息四篇,統計分析兩篇。

          二、協調好與相關站所的關系

          為確保統計數據準確無誤,積極與林業、農技、經管、農機、畜牧等站所進行溝通,做好咨詢,嚴格執行統計監督,保證了上報數據的真實性和準確性。

          三、全力做好第二次全國經濟普查工作

          根據《全國經濟普查條例》和《國務院關于第二次全國經濟普查的通知》精神,為確保二經普任務圓滿完成,普查工作分為五個階段進行:準備階段、登記階段、數據處理階段、質量檢查與驗收階段、數據公布與資料開發及總結階段。截止11月25日,準備階段已結束。此階段包括以下工作:

          1、組建經濟普查領導小組及工作機構。

          2、動員工作。

          3、普查區劃分及繪制示意圖。

          4、選調普查指導員和普查員。

          5、部門單位名錄庫數據的收集和整理。

          6、培訓工作。

          7、普查物資的準備。

          8、單位清查工作。

          9、宣傳工作。

          其中單位清查是經濟普查的重要步驟,通過清查摸底確定填報單位,反應本轄區的法人單位、產業活動單位、個體經營戶的總體規模。通過“地毯式”清查和查遺補漏,本普查區共上報法人和產業活動單位55個,個體經營戶253個。這一階段工作的圓滿結束為經濟普查登記階段做好了充分的準備。

          四、工作中的不足

          1、學習時間太少,理論水平不高,工作打不開思路。

          2、執行機關日常考核制度不夠嚴謹,偶爾會有遲到早退現象。

          3、與領導的溝通少,不經常向上級匯報工作。在一定程度上影響工作進度。

          在今后工作中一定改正,力爭將工作做得更好,更出色。

          五、20xx年工作部署

          1、繼續做好第二次全國經濟普查工作。

          2、做好成品油銷售與庫存調查

          3、做好旅游支出情況定期報表

          4、做好糧食估產實測工作

          5、做好年末產值推算工作

          6、做好臨時報表和階段性工作

          20xx年,要堅持以廉潔、務實、高效的嶄新形象,全身心地投入到工作中,努力完成鎮黨委、政府交辦的各項工作任務。內提素質,外樹形象,為經濟發展做出貢獻。

          公司領導的工作述職報告2

          20xx年,我在公司黨支部的正確領導和全體同志的鼎力支持、配合下,按照上級領導的安排部署,認真履行安全經理職責,立足本職、勤奮努力,拼搏向上,積極開展安全生產工作,較好的完成了各項工作任務,現將一年來的主要工作情況作如下總結:

          一強化學習力度,提高自身素質。

          作為分管領導,我以身作則,率先垂范,做好表率,時刻以“三高”思想為引領,牢固樹立“自覺學習,學為我用”的學習理念,積極帶頭參加公司組織的各類學習活動,精讀熟記《道路運輸安全生產管理條例》、《公安報》等有關安全的報紙刊物,使自身安全意識和安全管理水平得到了進一步提升,綜合素質得到進一步提高,同時我將所學知識運用到實際工作之中,為更好地開展安全生產工作提供了堅實的理論保障。

          二強化市場調查,積極引進車輛

          20xx年,面對激烈的市場競爭和有限的社會車輛購置能力,我在主觀上找原因,動腦筋,想辦法,充分調動科室員工的工作積極性,在進車任務上形成合力,攻堅克難,抱團發展,竭盡全力完成公司制定的任務目標,主要采取“走出去,引進來”的策略,到車管所、交警隊、配貨站等車輛集中地進行走訪,掌握運輸市場行情,搜尋車輛購置信息,加大有效線索的盯靠力度,通過良好的服務態度,高效的業務水平,贏得車主的信賴,更多的引進社會車輛,截止20xx年12月底,公司實有掛靠、代理車輛總計達829部,其中新增掛靠車輛38部,完成計劃的63.3%,累計達365部,新增代理車輛75部,完成計劃的.89.3%,累計達464部。

          三、加強車輛管理,提升服務水平

          服務是運輸企業的本質生命線,因此提升服務質量贏得車主的信賴與支持顯得尤為重要。針對掛靠、代理營運車輛運營方式獨立、分散、管理困難的特點,我多次召開科室會議,研究現存問題,制定推進方案,采取切實措施,有效地拉近了公司與車主的距離:

          一是完善車輛管理臺賬,利用企信通信息平臺、電話告知、張貼公告等方式及時提醒車主按時辦理機動車年檢、營運證審驗、車輛續保等業務,有效地避免了因脫審、漏保等問題給車主帶來的煩惱。

          二是建立健全各項車輛管理檔案,確保車輛信息掌握準確完整,為構建科學有效的管理機制夯實了內業基礎。

          三是采取“多溝通,見真情”的方針,與車主加強溝通,聽取意見,了解需求,及時的改進工作方法,調整工作策略,為車主提供更為優質的服務,進一步增強了車主對公司的依賴感,樹立了良好的公司形象。

          四、強化安全管理,實現“零責任”事故

          20xx年我繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,把安全工作提高到企業生命的主要層次,繼續鞏固和推進企業的本質安全建設,扎實有效的開展各類安全生產活動,夯實安全工作基礎。

          一是開展安全教育工作,多次向安全管理人員講解消防、汛期以及預防交通事故發生等方面的安全知識,使其牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想理念,始終保持如履薄冰,如臨深淵的精神狀態,為開展安全生產工作夯實了思想基礎。

          二是開展安全檢查工作,采取日周月相結合的檢查方式,對公司停車場、辦公樓進行定期或不定期檢查,做到發現安全隱患立即整改,堅決將安全隱患消滅在萌芽狀態。

          三是開展安全培訓,針對不同季節天氣情況,制定駕駛人員培訓計劃,通過企信通信息平臺、發放試題、板報宣傳等方式,對駕駛人員進行培訓,經考試合格后開據培訓卡,使駕駛人員操作技能、安全意識有了進一步的提高。

          五、存在問題

          20xx年,在公司班子的正確領導和全體同志的配合下,我雖然取得了一定的成績,但依然存在著一些問題,主要表現在:

          一是自身學習力度仍需進一步加強。

          二是車輛管理的方式方法仍然缺乏創新,在車輛引進方面未能完成任務。

          三是工作中深入實際的調查研究力度仍需進一步加大。

          六、20xx年工作打算

          一是進一步加強學習,走出去向具有先進管理經驗的老前輩,老同志交流,開拓思路,開闊眼界,汲取經驗,舉一反三,查漏補缺,完善工作中的不足。

          二是采取更加積極的措施,揚長避短,加大科室職工管理力度,調動人員工作積極性,為車輛提供更為實際的人性化服務,吸納車輛掛靠,提高車輛保有率。

          三是嚴格履行安全管理職能,認真做好企業內部的安全綜合治理和隱患排查工作,自查自糾各個部門、崗位的安全工作落實情況,嚴格查處安全隱患問題,及時整改,有效遏制不安全因素,確保安全形勢穩定。

          四是牢固樹立“企業發展我發展,我為企業作貢獻“的一盤棋意識加強與財務科、二級維護科、物流辦的協調配合,千方百計發揮好配合的紐帶作用,促使各項業務協調有序,健康開展。

          公司領導的工作述職報告3

          20xx——20xx年工作即將結束,又到了坐下來總結成果,反思得失的時候了。

          這一年是本屆校長任期的最后一年,學年初我就思謀如何在前幾年工作的基礎上,穩步推進,做出更大的成效,開好李家莊中學“xx”期間的第一步,建設一個環境優雅整潔、教學質量優秀、科研水平提升、師生精神愉悅、干群,師生關系和諧優良的新校園。

          一年來,在區教育局的正確領導下,在學區鄉村領導的關心支持下,在各位同仁們理解協作下,年初制定的各項目標全部完成。借述職機會,把一年來的工作情況作一小結,請各位同仁審議。

          一、一年來主要成績。

          (一)20xx年學校暑期校安工程結束后,學校協調鄉政府,采取幾方籌資的辦法,于10月實現了校園操場工程的封閉,解決了多年存在的安全隱患,真正意義上有了完整的校園。

          落實xx市“三城同創”精神,協調市林業局,種植草坪900m2,冬青4000余株,側柏100株,云杉10株,這是在榮獲20xx年度xx市綠化創建先進單位基礎上的再推進,省環保廳于20xx年10月對我校綠色創新工作進行驗收,20xx年底將進行表彰獎勵。

          (二)教學質量再一次有了質的飛躍。

          20xx年至20xx年,我校連續兩年榮獲“區教學工作先進單位”的稱號。近幾年來因生源等因素,盡管努力工作,一直奪魁無緣。今年的幾次模考成績呈階梯上升趨勢,再次奪魁應該是沒有什么問題。

          (三)教科研水平有所提升。

          一大批教師參與全區導學案的編寫,51名教師的論文和學案獲獎。最近我校申報的兩項“xx”課研課題,有望能列入市重點課題,改變過去我校無市級課題的淺水平教科研。

          (四)學生全面發展成績喜人。

          有模考連續多次進全區前20名的學生冀紅,在參加“中華魂“演講比賽中獲市獎的趙雪瑞,其演講實況市關工委進行了錄像推薦,今年又代表郊區教育局參加市比賽,再次獲獎。學校的民樂隊年內增加了30名隊員,器樂合奏《校園新貌》榮獲了市區一等獎,參加了xx市和郊區的'節目調演。新組建的軍樂隊,50名隊員。不足兩個月的訓練時間,就參加校“六一”兒童節表演,得到鄉政府和村領導的好評。體育達標率穩中有升。今年中考體育測試,體育成績也非常好,優生滿分率達95%以上。語文課外活動,培養了一批小作者,年內有10余篇學生作品見報。

          二、主要工作及措施。

          (一)抓安全,為師生的工作學習保駕護航。

          安全工作是第一位的工作,作為校長對它的認識可能比老師更深一點。因此,我時刻牢記“安全第一”這句話,做任何工作都以此為前提。每周一的校委會例會,我都要研究安排安全工作,主持制定學校安全預案,和學校中層領導簽訂安全責任書,給全體教師作安全講座,組織全校安全排查,這些安全的常規工作,我都做得很實,除簽署學校安全日志外,我還有一本自己的工作日志,把每天做得事都簡略地做出記載。

          我把安全工作側重點放在安全疏散滅火演練,學生矛盾排查,門衛安全管理各個方面。今年學生防震連續兩天搞疏散;4月舉行的使用滅火器的春季演練,以杜絕奇裝怪服,嚴查管制刀具為核心的學生排查都做得很實。安全工作要未雨綢繆,有些工作也有一定的規律,農村趕廟會前學生的禁酒教育,放暑假前的防溺水事故的教育,都要求教育者適時的開展教育指導工作,才談的上是愛護學生。學校保衛工作多年來靠保安公司,今年在配備校警后,學校的保全工作更加扎實,門衛工作的負責精神受到來訪的領導高度評價。有一位外地轉來的學生家長,送子女來校讀書時對我講,放心的就是你們的學校的管理。我聽了深感榮幸,能為了人民群眾辦安全的學校一只是我的追求。

          (二)抓教學,為學校的生存發展夯實基礎。

          教學質量是學校的生命,我深知教學質量不好的學校不是好學校,當然質量不好的校長也絕非是好校長。一想到城郊型學校面臨的生源問題,再加上學校的教師的結構性短缺,教師年齡老化,老教師所占比例較大,多年來沒有青年教師的加盟,提高教學質量就不是簡單的一句話,深感壓力很大,責任很大,但我很有信心,帶領全體教師,挖掘潛力,拓展學校生存空間。

          最后祝各位同仁,工作順利,諸事如意!謝謝大家!

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