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公司職工述職報(bào)告
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,在這段時間的工作中我們通過努力,也有了一點(diǎn)收獲,不妨坐下來好好寫寫述職報(bào)告吧!我們該怎么去寫述職報(bào)告呢?以下是小編精心整理的公司職工述職報(bào)告,歡迎大家分享。
公司職工述職報(bào)告1
一年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助指導(dǎo)下,通過自己的努力,在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高,并取得了一定的成績,F(xiàn)將一年來的思想、工作情況匯報(bào)如下:
一、刻苦學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平
在工作之余,認(rèn)真學(xué)習(xí)省分和公司下發(fā)的文件精神,對工作上有不懂和不了解的問題及時向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教,虛心學(xué)習(xí)、另外還參加了函授學(xué)習(xí)、自學(xué)了部分電腦知識,很快提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,對干好自己的業(yè)務(wù)起到了事半功倍的效果。
二、認(rèn)真工作,力求做好每一件事
一是做好稽核工作。1月到4月份,每天按時認(rèn)真檢查G、C網(wǎng)的入網(wǎng)工單、月租及卡費(fèi)補(bǔ)卡工單,發(fā)現(xiàn)問題及時改正過來。
二是做好收賬對賬工作。每10天為一個帳期,我負(fù)責(zé)系統(tǒng)營業(yè)員日報(bào)表和縣(區(qū))會計(jì)交款單核實(shí)并簽字確認(rèn)。銀行明細(xì)賬核實(shí)簽字并確認(rèn)。5月份因工作調(diào)整,主要負(fù)責(zé)賬務(wù)工作,每天收完賬后仔細(xì)整理發(fā)票,并對銀行明細(xì)賬,每月5號準(zhǔn)時把銀行xx支付明細(xì)賬報(bào)到省分信息化部。
三是做好投訴工作。對客戶的投訴做到耐心、熱情、細(xì)致,努力讓客戶滿意。
四是做好送費(fèi)和繳費(fèi)卡激活工作。
我負(fù)責(zé)的工作非常繁瑣,無論做那一項(xiàng)工作,我力求做到精益求精,退帳,調(diào)帳工作都是比較細(xì),工作量比較大的,尤其是到星期一,都需要加班加點(diǎn)才能完成,而且容不得一分一厘的差錯,有時為了幾分錢不能對帳,要加班查找原因,直到帳對上為止。
三、樹立“以公司為家”思想,處處為公司著想
我時刻牢記自己是公司的一員,樹立“以公司為家”的思想,所以,做每一件事都要為公司著想。在工作中我們叫響的口號是“用戶的事情就是最大的事情”,讓用戶從理解我們理解聯(lián)通,有些客戶提出的難以解決或者我們解決不了的問題,我會積極向上級請示,反映,爭取給客戶滿意的答復(fù)。
20XX年,我雖然取得了一定的成績,但也存在不足,如:對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
20XX年,我將本著“一切為公司著想”,奉行“用戶至上,熱情報(bào)務(wù)”的理念,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,做好自己的每一項(xiàng)工作,為XX分公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
以上是我20XX年工作,不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
公司職工述職報(bào)告2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
20xx年,是我站實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展中承上啟下的一年,也是全站干部職工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。我調(diào)度室在站黨總支和站委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門同仁的大力支持下,圍繞“兩量一本”這一主旋律,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài),卓有成效地開展各項(xiàng)工作,取得了顯著成績。
這一年的調(diào)度工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn):
一、勤于做事,扮好角色,立足本職,創(chuàng)新工作。
在站領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,我們步伐堅(jiān)定地走出了一條“科學(xué)調(diào)度,規(guī)范運(yùn)行,精確高效,爭創(chuàng)一流”之路。按照《調(diào)度章程》科學(xué)調(diào)度,規(guī)范運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了全年無差錯、無違規(guī)操作的目標(biāo),在有效降低電話費(fèi)的同時,認(rèn)真及時地維護(hù)線路,保障了通信的暢通。
千里之行,始于足下。正是這些看似平淡、甚至微不足道的工作,卻凝結(jié)了我們調(diào)度室為煤站默默奉獻(xiàn)的每一份光和熱。所有調(diào)度員同志心往一處想,勁往一處使,克服種種主觀或客觀的困難,堅(jiān)持出夜勤、出滿勤,積極參加學(xué)習(xí),及時準(zhǔn)確地上報(bào)報(bào)表數(shù)據(jù),而且還保持了良好的環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài),多次受到領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評。
抓思想,提素質(zhì),練能力成為我服務(wù)煤站的重要方法之一。為了起到“快馬加鞭”的作用,我引入了激勵和獎罰制度?剖胰藛T在完成好本職工作之余,主動幫助兄弟部門做些力所能及的工作,收到了很好的效果。
二、勤于學(xué)習(xí),苦練內(nèi)功,思想素質(zhì)是保障。
學(xué)習(xí)是一個人汲取知識養(yǎng)分的最佳手段,創(chuàng)新是一個企業(yè)進(jìn)步的靈魂。
一直以來,我都十分清楚學(xué)習(xí)對人一生的重要意義。因此,在提高思想認(rèn)識和學(xué)習(xí)方面,我積極組織科室人員參加會議,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),明是非,辨美丑,知榮辱,實(shí)事求是,追求進(jìn)步,及時完成各級領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),密切配合兄弟部門的工作。
打鐵必須自身硬。多年的工作實(shí)踐,為我提供了許多寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會,向勞動模范學(xué)習(xí),向先進(jìn)典型學(xué)習(xí),向優(yōu)秀黨員學(xué)習(xí),向勤政廉潔的領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí),時時處處事事以他們?yōu)榘駱,注重加?qiáng)個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),率先垂范,奉公守法,樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,遠(yuǎn)離黃、賭、毒,提高拒腐防變能力。
選拔任用年輕領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的條件,就是要求我們能夠自省、自警、自勵,要求我們每個年輕黨員同志政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、嚴(yán)于律己、技術(shù)過硬,尤其要注重學(xué)習(xí)新知識,掌握新本領(lǐng),形成與崗位職責(zé)相適應(yīng)的知識結(jié)構(gòu),努力提高工作的前瞻性、科學(xué)性和創(chuàng)造性。參加工作至今,十年時間我都從事通信和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工作,憑借自己的專業(yè)基礎(chǔ),虛心求教、刻苦鉆研、認(rèn)真思考,不斷豐富、提高自己的專業(yè)知識,希望能為企業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。
三、勤于反省,嚴(yán)格要求,始終保持高標(biāo)準(zhǔn)。
在向組織匯報(bào)工作前,我認(rèn)真地審視了自己,認(rèn)為還存在兩點(diǎn)不足之處:
1、在工作方面:方式、方法、策略單純,使有效資源和自身潛力沒有得到充分發(fā)揮。
2、在管理方面:有時出現(xiàn)只求“過得去”,不求“過得硬”的現(xiàn)象,管理時緊時松。
今后我還會繼續(xù)向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們多請教、多學(xué)習(xí)。律己足以服人,量寬足以待人,身先足以率人。我常常以此為鏡來比照自己的言行。浩然正氣鑄大業(yè),心底無私天地寬。工作中,我堅(jiān)持以德為本,帶頭講正氣、講奉獻(xiàn),堅(jiān)持誠以待上、保持政通;誠以待下、保持人和;誠以律己、保持廉潔;誠以處事、虛懷若谷;樂觀向上、不怕困難。在工作和生活中,嚴(yán)格要求自己既要干事、又要干凈。及時克服工作中出現(xiàn)的不足和問題,努力做到任前任后一致、態(tài)度行動一致、對上對下一致、對官對民一致、人前人后一致,以自己良好的形象和人格力量去做事做人。
任職調(diào)度室副主任已經(jīng)是第六個年頭了,我深切感覺到:觀念決定思路,思路決定出路。觀念新,思路對,發(fā)展就有希望,那么,調(diào)度工作如何與煤站發(fā)運(yùn)和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同步,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展?
我認(rèn)為,在有效利用傳統(tǒng)調(diào)度管理方法加強(qiáng)管理外,還要摸索煤站調(diào)度運(yùn)行的規(guī)律,積極采用新技術(shù)、新手段,采取有效措施,不斷提高部門的整體質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)含量以及人才素質(zhì)等,使調(diào)度工作始終處于發(fā)展與進(jìn)步的前沿。在我看來,企業(yè)的發(fā)展,必須依靠科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和員工素質(zhì)的提高,建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)精湛的人才隊(duì)伍,是“做強(qiáng)xx,造福員工”的必由之路。
總結(jié)過去,是為了更好的面向未來。我將把這次述職評議作為組織對我個人支持、監(jiān)督和幫助的極好機(jī)會,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,團(tuán)結(jié)全體干部職工,開拓創(chuàng)新,克難奮進(jìn),為推進(jìn)我站的改革和發(fā)展事業(yè)做出新的、更大的貢獻(xiàn)!
以上述職,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
公司職工述職報(bào)告3
緊張、忙碌的20xx年過去了,一年來建安公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的大力支持和幫助下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,以本年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)為中心,部門員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、敢于吃苦的精神,克服重重困難,較好的完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)及對20xx年的工作打算回報(bào)如下:
一年來的工作情況
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:
一年來,建安公司緊緊圍繞公司下達(dá)的利潤目標(biāo)任務(wù),在單項(xiàng)工程量小、工程項(xiàng)目繁多、工程利潤微薄、施工難度大的種種情況下,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),緊抓實(shí)干,精打細(xì)算,全年安裝維修收入 萬元,實(shí)現(xiàn)利潤 萬元,完成全年任務(wù)計(jì)劃的x%。
二、主要工作完成情況:
1、深化分配制度改革,提高員工的工作積極性。一年來,我們通過明確目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化目標(biāo)管理,堅(jiān)持以人為本的工作思路,在往年分配制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化分解,以工程承包的方式來兌現(xiàn)施工人員工資,使一線施工人員對自己的勞動報(bào)酬明確了解,有力的調(diào)動了員工的工作積極性,充分體現(xiàn)了多勞多得的分配原則,為工程任務(wù)的順利完成起到了積極的推動作用。
2、安全第一,安全為天,確保安全施工無事故。安全經(jīng)營是保障整個企業(yè)發(fā)展、壯大的基礎(chǔ),加強(qiáng)日常安全管理,杜絕安全隱患,提高全體員工的安全意識,是建安公司的首要工作,施工前強(qiáng)調(diào)安全意識,施工中落實(shí)安全措施,每一個環(huán)節(jié),每一道工序都要落實(shí)安全,對存在的隱患進(jìn)行現(xiàn)場糾正,并督促整改落實(shí),部門員工的安全意識明顯增強(qiáng),做到了全年安全經(jīng)營無事故。
3、按時保質(zhì)保量完成各項(xiàng)施工及維修業(yè)務(wù)。一年來建安公司在確保xxxxx分公司加油站日常維修的情況下,相繼完成了以下施工任務(wù):為xxxxx修復(fù)地面工程;對xxxxx更換罩棚瓦及罩棚防腐刷漆;為xxxxx的管線進(jìn)行了打壓及更換;對xx站進(jìn)行便利店改造、xx站會議室室內(nèi)裝修、xxxxx公司xx商業(yè)客戶部室內(nèi)裝修、xx站平房改建工程、xx站房屋屋頂?shù)箶n等中修工程。承建的大項(xiàng)目有:xx油庫輸油管線防腐及鶴管安裝、線路敷,xxx油庫防火堤改造及地面維修項(xiàng)目、xx石油公司營業(yè)室裝修項(xiàng)目。20xx年建安公司全體員工上下一心,無論管理人員還是施工人員都是起早貪黑,不怕苦,不怕累,抓時間,搶進(jìn)度,施工人員分頭施工、科學(xué)安排、穿插進(jìn)行,從而使每個施工項(xiàng)目都能在計(jì)劃期內(nèi)按時完成。
在工程施工過程中,部門員工克服夏天炎炎烈日和冬天天寒地凍等不利因素,特別是一些業(yè)務(wù)骨干,真正起到模范帶頭作用。值得表揚(yáng)的是預(yù)算員xx工作認(rèn)真,無論是工程的驗(yàn)收還是決算審計(jì)都一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé),體現(xiàn)了一名預(yù)算員的敬業(yè)精神;施工負(fù)責(zé)人xxxxx,帶領(lǐng)施工人員不怕苦、不怕累、吃住在工地,克
服種種困難協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,順利并圓滿的完成各項(xiàng)工程項(xiàng)目,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。
4、提高服務(wù)技能,改善服務(wù)質(zhì)量。從提高員工服務(wù)技能和改善服務(wù)態(tài)度入手,全方位提高服務(wù)水平,xxxx公司及其加油站是我公司重點(diǎn)服務(wù)對象,能否讓xxx公司領(lǐng)導(dǎo)及加油站滿意一直是我們努力的方向,為此建安公司要求員工服務(wù)態(tài)度要和藹可親,不得出現(xiàn)頂撞現(xiàn)象,服務(wù)質(zhì)量要盡善盡美,完全徹底,最大限度的滿足他方要求。初步得到了xxx公司有關(guān)部門的認(rèn)可,為今后順利承接業(yè)務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
5、精打細(xì)算,增收節(jié)支,提高業(yè)務(wù)利潤空間。在保證工程質(zhì)量的前提下,支出求最低,收入求最高,兩頭提高企業(yè)經(jīng)營利潤。材料采購中做到了貨比三家,同樣質(zhì)量價(jià)最低,同樣價(jià)格質(zhì)量最好。工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)過程中,做到的分毫必爭,不放過任何一個環(huán)節(jié),使工程收入最大限度的流入企業(yè)。
三、存在的問題
1、員工的整體素質(zhì)還比較差,有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高。
2、管理制度和傳遞手續(xù)制度執(zhí)行力度較差,員工全局意識不強(qiáng),工作協(xié)調(diào)有待提高。
3、部門管理力度不夠,離公司總體要求還有一定差距。
20xx年工作打算
20xx年對建安公司來說是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,各項(xiàng)工作還需進(jìn)一步協(xié)調(diào)和落實(shí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,施工及維修業(yè)務(wù)將會越來越多,作為xxxx公司的全體員工必須抓住機(jī)遇、齊心協(xié)力,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗工作作風(fēng),以飽滿的工作熱情,以昂揚(yáng)的工作斗志,才能完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為此就20xx年的工作做如下安排:
1、加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)力度,打造一支新型的施工隊(duì)伍。 加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),培養(yǎng)員工的服務(wù)意識,競爭意識,市場開拓意識。建安公司是以服務(wù)為主的部門,要借助服務(wù)贏得市場,贏得客戶的信任。每位員工都要明白,在如今的市場化進(jìn)程中,競爭無處不在,企業(yè)不發(fā)展會面臨淘汰,員工的業(yè)務(wù)水平不提高也會被部門及公司淘汰。我們只有建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,才能在如今的社會中立住腳跟有所發(fā)展。一是不斷學(xué)習(xí)、相互學(xué)習(xí)、走出去學(xué)習(xí)來提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平:二是發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng);三是轉(zhuǎn)變觀念、端正態(tài)度,珍惜現(xiàn)有的工作崗位,把工作當(dāng)成一種樂趣,心往一處想,勁往一處使,做一位成熟、合格的工作者;四是提高文明程度,文明施工、安全施工;五是樹立企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)形象。
2、完善項(xiàng)目考核管理機(jī)制、實(shí)現(xiàn)精細(xì)化核算
逐步完善項(xiàng)目承包管理制度,加強(qiáng)對項(xiàng)目責(zé)任制的考評,將責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本核算管理等多個方面,并且詳細(xì)制定考評標(biāo)準(zhǔn),以此來規(guī)范施工人員在施工項(xiàng)目中的責(zé)任,摒棄原有“事后算”的施工項(xiàng)目成本管理方式,逐步完全推行“計(jì)劃管理”模式,做到事前有計(jì)劃,事后有監(jiān)督,強(qiáng)化成本管理,保障工程項(xiàng)目利潤空間最大化。
3、繼續(xù)強(qiáng)化安全管理,提高全員安全意識。一是要學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程;二是要學(xué)習(xí)掌握xxxx各項(xiàng)安全工藝流程,吃透加油站工程施工中的安全要求及規(guī)定;三是安全第一,預(yù)防為主,杜絕安全隱患。
4、加強(qiáng)車輛管理,降低費(fèi)用支出。在車輛管理上,嚴(yán)格控制使用與維修,責(zé)任落實(shí)到人。杜絕公車私用,杜絕酒后駕駛。車輛維修堅(jiān)決履行審批制度,駕駛員提出申請,部門負(fù)責(zé)人要在認(rèn)真調(diào)查研究后做出維修決定,減少不必要的費(fèi)用支出。
5、進(jìn)一步深化內(nèi)部分配制度改革,強(qiáng)化部門管理水平,做到機(jī)制活,人才活,根據(jù)實(shí)際情況,細(xì)化完善工資分配方案,切實(shí)體現(xiàn)多勞多得,充分調(diào)動員工的積極性。
20xx年工作任務(wù)在向我們招手!在新的一年里,我們建安公司每一位員工都應(yīng)該樹立時間意識、競爭意識、服務(wù)意識和團(tuán)隊(duì)意識,緊密團(tuán)結(jié)在公司周圍,團(tuán)結(jié)協(xié)作,敢于吃苦,甘于奉獻(xiàn),把我們20xx的工作推向一個更高的水平!
公司職工述職報(bào)告4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、與會同仁:
大家好!
碩果累累的20xx年已悄然過去,充滿希望的20xx年已然來臨,今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結(jié)大會,我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗(yàn)、暢想未來。下面我向大家匯報(bào)我項(xiàng)目部20xx年的工作總結(jié)和20xx年的`工作計(jì)劃。
1、完成工程項(xiàng)目及產(chǎn)值
20xx年開工以來我項(xiàng)目完成了20樓裝修的收尾工作,按照公司制定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理施工,廚廁間墻地磚均對縫鋪鐵,線盒居磚中或縫中設(shè)置,要求不同樓層同型號房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計(jì)室完成,墻地面均采用600×600仿石面磚進(jìn)行鑲貼,施工簡單,裝飾效果得到甲方和參加驗(yàn)收單位的好評。屋面工程施工,我們在吸取外單位長城杯工程的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)后,結(jié)合20樓工程的實(shí)際特點(diǎn),在細(xì)部節(jié)點(diǎn)上下功夫,得到了質(zhì)量協(xié)會專家們的好評。保證了20樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項(xiàng)長城杯目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。目前石科院20樓工程竣工結(jié)算已完成,結(jié)算總價(jià)4343,0383.48元,公司成本核算統(tǒng)計(jì)利潤349,7628.68元。在下半年,經(jīng)過項(xiàng)目部和公司的多方努力,終于拿下了石科院21住宅樓工程,本工程自10月25日開工,目前±0.00以下結(jié)構(gòu)及回填土以全部完成,共完成產(chǎn)值680萬元。
2、積極推進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)化管理
科學(xué)是第一生產(chǎn)力,管理科學(xué)給我們帶來的效益是不可估量的,不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會榮譽(yù)上。就21樓工程而言,美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進(jìn)個人的制度,不僅調(diào)動工人的積極性,而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,這使我們在北京市建委外管處的評比中被評為“文明生活區(qū)試點(diǎn)”,這是社會對我們管理的一種肯定,我們將順著這條路子堅(jiān)定不移的走下去。
2.1鼓勵科技創(chuàng)新、提高勞動生產(chǎn)率
鋼筋扳手革新
去年我項(xiàng)目在參觀了航空港工程項(xiàng)目部的鋼筋扳手,得到很大啟發(fā),回工地后經(jīng)過反復(fù)摸索實(shí)踐,試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手,得到了北京市監(jiān)理協(xié)會專家的認(rèn)可。但在使用過程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差,今年又進(jìn)行了革新,達(dá)到了制作簡單、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強(qiáng)。何的新生事物都不可能是完美無缺的,我們在以后的工作實(shí)踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進(jìn)。
學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)
定期進(jìn)行先進(jìn)個人評選、做到以點(diǎn)帶面。只有調(diào)動工作人員的積極性,才能提高工作效率。這是我們共同認(rèn)可的一點(diǎn),我項(xiàng)目在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎罰制度,對工作積極主動,能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的,大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個人,登報(bào)表揚(yáng)并給予物質(zhì)獎勵,做到以點(diǎn)帶面,在工人當(dāng)中形成一個比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他工作人員,讓每個工人都認(rèn)識到自己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé),全心全意為項(xiàng)目服務(wù)。
2.2完善工序交接制度、責(zé)任到人
我項(xiàng)目部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂了質(zhì)量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。使項(xiàng)目部每個管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán)、利,做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé),充分發(fā)揮每個人的主觀能動性。
2.3強(qiáng)化成本管理、嚴(yán)把材料關(guān)
我項(xiàng)目部按照公司的指示精神實(shí)行成本核算,自石科院21樓工程開始,就對人工費(fèi)實(shí)行了“三定”承包,取消了工長記工制度,由記工員直接記工,公司會計(jì)直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的項(xiàng)目材料進(jìn)場制度,從報(bào)量、簽字、審批、材料進(jìn)場驗(yàn)收、使用完全按公司制度進(jìn)行,沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。
2.4安全生產(chǎn)與文明施工
安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過程中20樓裝飾施工、21樓基礎(chǔ)施工,其工種繁雜、工人數(shù)目多,但未出現(xiàn)打架斗毆事件,更沒有出現(xiàn)傷亡事故,在公司每月評比中,獲得連續(xù)奪得總分第一名。
文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的,我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系,還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒茫@樣我們才能放手大膽的去干。20樓工程就是這樣一個先例,也就是在這樣的一前提下我們爭取到了21樓工程。 然而這一切都已經(jīng)成為歷史,在以后的工作中我們?nèi)孕枧Γ鸩酵晟瓢踩贫、文明施工管理制度?/p>
2.5總結(jié)20樓的施工經(jīng)驗(yàn),保證21樓穩(wěn)步提高
20樓工程我們?nèi)〉昧恕敖Y(jié)構(gòu)長城杯”、“竣工長城杯”,以及可觀的效益,這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,腳踏實(shí)地的干出來的,而且我們和甲方、監(jiān)理、大院居民相處的關(guān)系也非常好,我們在施工過程中積極采用新技術(shù),嚴(yán)格管理,提高工作人員的工作生活條件,調(diào)動工作人員的積極性,這些都是我們在21樓施工時應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的地方;但20施工中也有一些弊病,尤其是加強(qiáng)資料管理方面沒有做好,這在竣工長城杯驗(yàn)收時完全體現(xiàn)了出來,我們應(yīng)吸取這方面的教訓(xùn),強(qiáng)化資料管理,強(qiáng)化內(nèi)部體制建設(shè)。
3、20xx年工作目標(biāo)
20xx年是值得我們慶賀的一年,但這即將成為歷史;20xx年是充滿希望的一年,她正邁步向我們走來。20xx年是北京建筑市場正式打開局面的一年,北京市的開復(fù)工建筑面積將突破一億平方米,建筑市場的機(jī)遇將來臨,就我們四裝而言,加強(qiáng)企業(yè)管理,提高各項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)競爭能力勢在必行;就我項(xiàng)目而言,除了繼續(xù)21樓的施工外,還積極運(yùn)作石科院其它工程以及北京市20xx年興建的工程,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我四裝的質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針,在社會群眾中樹立我四裝良好形象,為我們四裝在將來的市場競爭中貢獻(xiàn)自己的一份力量!
最后,我代表十一項(xiàng)目部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我項(xiàng)目的關(guān)懷與支持,感謝公司各位總工程師對我項(xiàng)目的指導(dǎo)與幫助,祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順利。