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      2. 財務(wù)科報賬員的述職報告

        時間:2021-01-21 17:59:25 述職報告 我要投稿

        財務(wù)科報賬員的述職報告

          時間過得太快,讓人猝不及防,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,想必我們需要寫好述職報告了。那么應(yīng)當如何寫述職報告呢?以下是小編精心整理的財務(wù)科報賬員的述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        財務(wù)科報賬員的述職報告

          財務(wù)科報賬員的述職報告1

        尊敬的領(lǐng)導:

          上半年,在前進村擔任財務(wù)報賬員工作,在村書記魏建紅的帶領(lǐng)下和全體村干部的配合下,能夠較好較快的完成交辦的各項任務(wù),在半年財務(wù)考核中獲得第一名,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

          一、工作完成情況

          1、完成20xx年20個小組的規(guī)費醫(yī)療上繳工作,20xx年規(guī)費測算,農(nóng)民負擔卡的填寫發(fā)放工作。

          2、完成20個項目的報賬及租金打卡工作。

          3、完成8個組的寧啟鐵路人口安置費的撥付工作。

          4、完成20個小組往來賬的建賬、整理并在發(fā)放鐵路人口安置費時,代扣往來約6萬元。

          5、在紅光村萬頃良田房屋搬遷時,較好的完成了分工片搬遷資料的整理及搬遷協(xié)議的審核工作,有效的保證了搬遷工作的廉潔和公正性。

          6、提前完成新農(nóng)保的托面工作及其社會事業(yè)科交辦的其它工作。

          二、存在的不足

          1、情況掌握不清。由于會計工作業(yè)務(wù)原因,深入基層較少,對于一些困難群眾、留守兒童、留守老人等了解不深,不能夠傾聽他們的心聲,不能夠了解他們最關(guān)心的問題,最需要解決的問題。

          2、化解矛盾能力不強。在化解矛盾時,參與程度不高,忙于自己財務(wù)方面事情,錯過了學習化解矛盾的機會。

          三、下一步工作打算

          1、迅速轉(zhuǎn)變工作角色。7月初調(diào)到程營村主持村委會工作,要求具備協(xié)調(diào)能力、處理能力,需要深入基層,了解群眾的所想、所盼,只有了解情況,才能幫助群眾化解矛盾,才能增強干群關(guān)系,在群眾心目中樹立威信。

          2、廉潔勤奮、以身作則、形成合力。從自身做起,杜絕不良嗜好,時刻保持自重、自省、自警、自勵,嚴格遵守上下班作息時間,有事請假制度,真正做到人前人后一個樣,有沒有監(jiān)督一個樣。同時對一些主要事情,主動向書記匯報并向同事們征詢意見,發(fā)揮大家主觀能動性。

          3、發(fā)展壯大村級經(jīng)濟。依托友愛富民合作社,想方設(shè)法找業(yè)務(wù)。同時利用現(xiàn)有資源,村部后排閑置的的三間房屋進行招租,可實現(xiàn)經(jīng)濟利潤10萬元左右;棗林灣花卉苗木基地500多畝土地進行套種,需園區(qū)批注,可實現(xiàn)經(jīng)濟利潤7萬元左右。

          4、關(guān)注民生。要時刻關(guān)注五保戶、低保戶、重殘戶等弱勢群體,要關(guān)心他們的身體狀況、居住環(huán)境、生活條件并聽取他們的心聲,想方設(shè)法幫助他們解決生活困難。

          5、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,提高服務(wù)水平。當前群眾的訴求越來越多,需要我們不斷增強學習,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,對于群眾合理的要求,我們要認真的幫助解決,對于不合理的問題,也要幫助想辦法解決,把群眾的事情當成自己的事情,真正做到讓群眾滿意。

          爭取在新的一年。取得更大的進步!

          財務(wù)科報賬員的述職報告2

          針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展,之所以來,就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感,由于當?shù)亟?jīng)濟的.落后,不知自己的前途在哪里。自從來到大華,依靠大華的飛速發(fā)展,我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。

          公司領(lǐng)導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足;谶@個目的,回想這一階段工作,再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在XX年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。

          第一、 財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距

          陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預見性不夠,不能夠?qū)⒐ぷ髯鲈谇懊,往往是碰到問題解決問題,而不能夠做到防患于未然;另外,作為財務(wù)負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。

          第二、 會計工作中仍有許多待改進之處

          去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

          第三、 管理工作的形式化、表面化

          有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點。

          第四、 缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位

          財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問題,對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。

          鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在XX年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進、提高:

          1、 在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學習業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學習好的管理、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,及時與領(lǐng)導溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調(diào)整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

          2、 力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化

          按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能夠為領(lǐng)導提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用a類企業(yè)之后,陽城公司也能夠盡早獲得這一榮譽。

          3、 做深、做細日常財務(wù)管理工作

          在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。

          4、 不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高政策水平

          對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時,不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進行處理。

          5、 加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息

          在新的一年中,對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝通,形成一種聯(lián)動效應(yīng),對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

          除了我們自身的努力外,給集團財務(wù)部提兩點建議:

          首先,從集團外部請老師,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓,關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務(wù)管理水平。另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學習交流,把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學習、分享。

          其次,對于公司財務(wù)制度,是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導及部門經(jīng)理進行學習,讓他們認為必須按制度進行管理,如何按制度進行管理,否則,僅僅財務(wù)上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。

          最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導能夠一如既往地大力支持財務(wù)工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務(wù)工作。

          述職人:XXX

          XXXX年XX月XX日

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