退居二線干部述職報告

退居二線干部述職報告

　　光陰如水，忙碌而又充實的工作又將告一段落了，回顧堅強地走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，為此要寫好述職報告了。那要怎么寫好述職報告呢？下面是小編幫大家整理的退居二線干部述職報告，希望能夠幫助到大家。

　　退居二線干部述職報告1

　　完善措施，加強管理，充分發(fā)揮退二線領導干部的積極作用，退二線領導干部多年在領導崗位工作，絕大多數(shù)同志德才兼?zhèn)洌��?jīng)驗豐富，對當?shù)亟?jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展作出過積極貢獻，是黨委、政府的寶貴財富。然而，“鐵打的營盤流水的兵”，所有領導干部都會按照相關(guān)政策規(guī)定退出領導崗位。對退二線領導干部如何加強管理并發(fā)揮其積極作用，成為各級機構(gòu)編制和組織人社部門面臨的一項重要工作。為此，我縣機構(gòu)編制部門對退二線領導干部情況開展了專題調(diào)研，并針對有關(guān)情況提出建議供上級決策參考。

　　一、基本情況及存在問題

　　據(jù)統(tǒng)計，目前，我縣各級機關(guān)、副科級以上事業(yè)單位涉及退二線領導干部的單位53個，共有退二線領導干部133人，均繼續(xù)占用本單位編制。絕大多數(shù)退二線領導是到達最高任職年齡退出領導崗位的。我縣退二線領導干部總體上能按要求繼續(xù)參與單位工作，但也存在部分人員工作激情退化，甚至離崗的情況。而目前各級、各部門承擔的工作任務比較繁重，加之一些部門人員結(jié)構(gòu)嚴重不合理，急需充實骨干力量，但因這部分退二線領導干部占用了本部門編制，多數(shù)部門目前無編制缺額，使單位補充人員受限。同時，部分退二線領導干部在編不在崗，原因和情況比較復雜，如果管理不善，使用不當，將會造成人才資源的浪費，也會給干部人事管理帶來負面影響，從而嚴重影響到各項工作的正常開展。

　　二、對策和建議

　　對退二線領導干部如果管理得當，給予正確引導，并充分發(fā)揮他們工作經(jīng)驗豐富、綜合協(xié)調(diào)能力強等積極作用，他們將會是黨委、政府以及各級、各部門的一筆寶貴財富。

　　（一）科學合理劃定退崗年齡。目前，各地對科級領導干部

　　退出領導崗位的年齡并無統(tǒng)一標準。前些年，我縣將科級領導干部退出領導崗位一律按職務劃分年齡，規(guī)定為正科級50歲、副科級48歲；近兩年，調(diào)整為按性別劃分年齡，分別為正、副科級男干部53歲、女干部50歲。因此，希望上級科學合理地制定出領導干部退出領導崗位年齡的標準，既要考慮到領導班子的年齡梯次結(jié)構(gòu)，又要考慮到年輕干部的培養(yǎng)使用，建立科學合理的領導干部退崗機制，不簡單地搞年齡“一刀切”。

　　（二）關(guān)心尊重發(fā)揮“余熱”作用。退二線領導干部多年在

　　領導崗位工作，絕大多數(shù)同志德才兼?zhèn)�，�?jīng)驗豐富，對當?shù)亟?jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展作出過積極貢獻，是黨委、政府的寶貴財富。為此，上級組織要多關(guān)心他們，本單位也要尊重他們，充分理解和信任他們，還要兼顧退二線干部的專業(yè)特長、個人意愿和工作實際需要，安排與其能力相適應的'崗位和工作，積極拓寬發(fā)揮退二線領導干部作用的渠道和途徑，努力為他們提供合適的工作平臺，充分發(fā)揮好他們的積極作用。

　　（三）嚴明紀律加強監(jiān)督管理。

　　由于各級各部門都存在退二線干部作用發(fā)揮不好的情況，建議上級制定有關(guān)政策并帶頭遵守，作出表率，進一步加強對退二線領導干部的監(jiān)督管理，正確引導他們“退位不退志”、“退位不退崗”、“退位不退休”、“退位不退管”，使他們能夠繼續(xù)保持工作激情，為經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展繼續(xù)作出貢獻。各單位在充分尊重、信任、關(guān)心的基礎上，對那些退出領導崗位后，完全離崗或偶爾到崗并未承擔具體工作的干部，要加強正面教育和引導。同時，對直接從事經(jīng)商或到有關(guān)企業(yè)兼職等情況的退二線領導干部，要加強教育和管理，建立嚴格的考勤考核機制，并與年度考核和工資晉升掛鉤。對涉及違法違紀的人員要從嚴處理，維護黨紀國法的嚴肅性。

　　（四）制定政策鼓勵提前退休。

　　退二線領導干部管理難的問題由來已久，且具有普遍性，如果不上下聯(lián)動整體推進，光由各地制定管理制度，推行難度大，短期內(nèi)也難以解決根本問題。為此，建議上級制定類似以往政府機構(gòu)改革的優(yōu)惠政策，通過提高工資標準和非領導職務級別，鼓勵和引導他們提前退休，將有限的編制資源用好、用活，進一步充實急需人才和優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。

　　（五）下達編制實行統(tǒng)一管理。

　　根據(jù)上級要求，目前各級機關(guān)、事業(yè)單位的編制已經(jīng)實行總量控制，分類管理，各級、各部門編制普遍緊缺，加之退二線領導干部還繼續(xù)占用本單位編制，嚴重影響到緊缺急需人才的補充。為有效解決退二線領導干部涉及面寬、管理難的狀況，建議設立專門退管機構(gòu)，由上級下達退二線領導干部專項編制，用于解決退二線領導干部占編問題，按照干部管理權(quán)限，由組織、人社部門進行統(tǒng)一管理，充分發(fā)揮他們經(jīng)驗豐富、威性較高的優(yōu)勢，組織他們圍繞當?shù)亟?jīng)濟事業(yè)發(fā)展重點領域開展調(diào)查研究，積極建言獻策，并對各級各部門執(zhí)行黨委、政府重大決策部署情況進行督查督導，為推進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展作出積極貢獻。

　　退居二線干部述職報告2

　　光陰荏苒，歲月如梭。不知不覺中又是一年，細算下來，我退二線已滿四年，日子過的真快。感慨歲月無情的同時，也很欣慰，感謝組織上對我的關(guān)心，使我在退居二線后能離崗不離志，一如既往的保持昂揚的革命意志和蓬勃的朝氣。工作、生活的都很愉快！從思想上看，我一直能從嚴要求自己，時刻提醒自己不能忘記我是一名共產(chǎn)黨員，所以，平時我能自覺地學習黨的路線、方針、政策和法律、法規(guī)，嚴守黨的紀律，牢記黨的宗旨，關(guān)心時事政治和國家大事，做到深刻領會并積極宣傳來自黨的聲音和政府的聲音。時刻與黨保持高度一致。該說的話說，不該說的堅決不說，在聽到不利于黨的形象，政府的形象時，能主動抵制，并做正面的解釋工作。把維護黨的形象，政府的'形象作為自己的責任，并且身體力行，模范帶頭！自離開崗位后，富余的時間相對多了很多，在這樣的情況下，我能積極地學習各方面的知識以填補因參加工作早，工作時間又忙知識面不是很廣、知識匱乏的遺憾。幾年來，我已系統(tǒng)的學習了一些歷史、地理、醫(yī)學、文學方面的書籍，大大地豐富了自己的知識面，同時自己的情商，鑒商也得到了不少提高。知識的海洋是廣博的，求學的路還很漫長，想學、想看的東西還很多，我會在繼續(xù)求學的路上跋涉，不畏艱險、刻苦努力，活到老學到老！平時我能積極參加單位組織的各項活動，積極配合現(xiàn)任領導開展工作，主動匯報自己的思想動態(tài)，尊重領導、團結(jié)同志、遵紀守法、廉潔自律。我一直在努力爭做一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民的人！我想，只要做到了這五種人，我就不愧為一個真正的共產(chǎn)黨員，我會繼續(xù)努力！

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