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領(lǐng)工員述職報告（精選5篇）
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長，為此要寫好述職報告了。那么你有了解過述職報告嗎？下面是小編收集整理的領(lǐng)工員述職報告（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
領(lǐng)工員述職報告1
1、在的領(lǐng)工區(qū)工長的領(lǐng)導下，負責分管工班施工的質(zhì)量、安全、進度、環(huán)保和文明管理。
2、組織分管工班完成隊下達的`施工任務(wù)。
3、堅決貫徹落實上級有關(guān)安全工作的規(guī)定，落實安全措施，組織安全施工，消除施工中的一切不安全因素，對違章作業(yè)、野蠻作業(yè)的堅決制止，抓好安全生產(chǎn)。
4、忠于職守，協(xié)助工長進行勞務(wù)人員的日常管理，及時協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題。
領(lǐng)工員述職報告2
1、在的領(lǐng)工區(qū)工長的領(lǐng)導下，負責分管工班施工的質(zhì)量、安全、進度、環(huán)保和文明管理。
2、組織分管工班完成隊下達的'施工任務(wù)。
3、堅決貫徹落實上級有關(guān)安全工作的規(guī)定，落實安全措施，組織安全施工，消除施工中的一切不安全因素，對違章作業(yè)、野蠻作業(yè)的堅決制止，抓好安全生產(chǎn)。
4、忠于職守，協(xié)助工長進行勞務(wù)人員的日常管理，及時協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題。
領(lǐng)工員述職報告3
一、認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和措施。按照技術(shù)交底書，正確指導作業(yè)人員切實按照技術(shù)要求、操作規(guī)程、安全措施和各項安全管理制度等進行施工作業(yè)。
二、根據(jù)作業(yè)任務(wù)合理安排勞動力，嚴格執(zhí)行安全管理制度，確保安全生產(chǎn)是領(lǐng)工員的主要工作職責。對工人提出的安全和工作上存在的問題，要及時加以解決，不能解決的及時向上級反映。
三、會同或組織技術(shù)、機械、安質(zhì)、物資人員和工班長，對生產(chǎn)機具、設(shè)備、電力線路、安全防護設(shè)施等進行檢查驗收，確保安全可靠，保證工人在安全狀態(tài)下進行操作。遇有緊急險情，工人處于危險狀態(tài)下操作時，有權(quán)立即停止施工，撤離危險區(qū)。
四、布置施工作業(yè)時，必須同時布置安全措施。督促、檢查作業(yè)人員安全措施的執(zhí)行情況，對違章違紀行為應(yīng)及時制止。
五、組織作業(yè)人員學習安全技術(shù)操作規(guī)程，并對工人進行安全教育培訓和實際指導，教育工人正確使用機具，安全設(shè)備和防護用品。
六、發(fā)生事故，要立即組織搶救和報告，并保護好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。
安質(zhì)員的崗位職責
一、執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)及企業(yè)的.規(guī)章制度。
二、對施工生產(chǎn)全過程的工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，對未按技術(shù)交底，施工圖紙的施工，違反建筑工程強制性條文的建規(guī)行為有權(quán)進行制止。
三、負責組織并參與項目工序自檢，交接檢查及定期的工程質(zhì)量大檢查工作。
四、負責分部組織的分項工程檢驗批質(zhì)量的驗收，并填寫檢驗記錄，報請現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收。
五、參與分項、分部工程的質(zhì)量驗收及隱蔽工程的檢查。
六、負責一般不合格品的評審、處置、驗證工作，對構(gòu)成工程質(zhì)量事故的應(yīng)按事故的等級和報告制度的要求逐級上報。
七、參與工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及創(chuàng)建省、市文明工地有關(guān)資料的收集整理工作。
八、組織開展QC小組活動，并做好QC小組的注冊、登記、成果上報工作。
九、參與公司工程質(zhì)量回訪及項目工程質(zhì)量保修階段的工作，對發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問題，會同有關(guān)部門進行調(diào)查、處理。
十、負責本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各類質(zhì)量記錄、有效文件的控制和保管，及時上報各類工程質(zhì)量報表。
領(lǐng)工員述職報告4
一、在分部經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責分部施工生產(chǎn)和技術(shù)管理工作。制定并實施本崗位工作計劃和措施，落實崗位職責，對施工生產(chǎn)過程及結(jié)果的技術(shù)管理負責。
二、依據(jù)工程合同，制定、上報并實施月份、季度、或項目承包期內(nèi)的施工生產(chǎn)計劃。下達班組日、旬或月份生產(chǎn)進度計劃，組織分部的施工生產(chǎn)、統(tǒng)計。
三、負責分部施工技術(shù)管理工作，審查項目施工圖紙、設(shè)計文件及技術(shù)的交底。根據(jù)現(xiàn)場實際施工中與圖紙不符的情況，提出變更。編制、上報并實施項目施工組織設(shè)計文件和質(zhì)量計劃。參與公司組織的圖紙會審。
四、嚴格執(zhí)行測量規(guī)范，按照放線工藝進行測量。測量工作完成后需嚴格執(zhí)行自檢、互檢制度，檢查合格后報請專業(yè)工程師驗線，作好測量內(nèi)業(yè)工作。
五、制定、上報并實施主要分部、分項工程或工序的施工方案以及質(zhì)量措施，調(diào)查、處理、上報施工中的主要技術(shù)事故。
六、負責工程項目竣工和質(zhì)量管理相關(guān)文件的整理、上報。
七、執(zhí)行科技發(fā)展規(guī)劃，負責項目部科技、標準化和計量管理工作。負責在項目部推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。負責國家、行業(yè)，企業(yè)標準的`貫徹執(zhí)行。
八、參與分部工程防護和成品保護工作，檢查班組施工分部、分項和工序之間的防護情況。組織工程的竣工驗交。
九、負責配置到分部設(shè)備的管理，檢查其使用、維修、保養(yǎng)情況，制定上報維修計劃。
領(lǐng)工員述職報告5
領(lǐng)工員對所領(lǐng)管的工程項目負直接現(xiàn)場責任，其主要職責為：
(一)、根據(jù)作業(yè)隊長的指示和要求，安排各個作業(yè)班組按照設(shè)計文件、招標技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施等進行施工。
(二)、負責各個工序的.勞動力安排，合理安排各工種的人員需要。
(四)、堅持工班、工序交接檢查和分項、分部工程質(zhì)量評定工作，針對施工中存在的質(zhì)量通病進行檢查，提出糾正意見措施。
(五)、對于技術(shù)、質(zhì)檢部門提出的質(zhì)量問題認真安排整改；對違章、野蠻操作堅決予以糾正。
(六)、對于由于安排不力、方法不當、甚至違章施工造成的質(zhì)量、安全事故承擔現(xiàn)場直接責任。
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