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      2. 質(zhì)檢員的個人述職報告

        時間:2021-01-14 13:49:08 述職報告 我要投稿

        質(zhì)檢員的個人述職報告(精選8篇)

          時光在流逝,從不停歇;萬物在更新,而我們在成長,回顧這段時間中有什么值得分享的經(jīng)驗嗎?快快來寫一份述職報告吧。那么述職報告應該怎么寫才合適呢?以下是小編為大家整理的質(zhì)檢員的個人述職報告(精選8篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        質(zhì)檢員的個人述職報告(精選8篇)

          質(zhì)檢員的個人述職報告1

        各位領導、各位同事:

          回首過去的一年,在領導的關懷下和同事們協(xié)助下,我堅守在生產(chǎn)一線,保持清醒的頭腦,有針對性地制定工作計劃,每天堅持不懈地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)控,迅速進入工作狀態(tài)。工作中能夠分清輕重緩急,有的放矢。加強與同事之間的溝通協(xié)作,積極配合各部門的工作,不推不拖,全力以赴地去完成生產(chǎn)任務。

          一、XX年工作完成情況。

          1、車間質(zhì)量管理無小事,踏踏實實地做好日常生產(chǎn)的質(zhì)量監(jiān)控。

         。1)、嚴格控制可見異物。

          監(jiān)控燈檢操作人員,嚴格按《崗位操作規(guī)程》操作,發(fā)現(xiàn)有燈檢工操作不到位,及時糾正。控制燈檢速度,加大抽檢力度,最大限度降低返檢率和漏檢率。XX年,在車間生產(chǎn)量增大,燈檢人員數(shù)量不足的情況下,全年共抽檢各種規(guī)格藥品632批,一次抽檢合格率85.2%,返檢后二次抽檢合格率100%,市場反饋可見異物不合格14批,占生產(chǎn)批次2.2%。在工作中經(jīng)常與燈檢操作人員交流,讓每個人都深刻認識到其工作價值和責任的重大。

          (2)、嚴格控制藥品的混批及包裝物的混淆。

          全程監(jiān)控燈檢與包裝工序,檢查每批藥品的狀態(tài)標識、取藥過程等,防止不同批次藥品的混淆。XX年,車間新上了一條10ml的包裝生產(chǎn)線,兩條生產(chǎn)線同時包裝。由于工作量大、人員不足、新設備也在磨合期,包裝工序每天的工作時間多達17—19個小時,很多時候凌晨1、2點才下班。在員工在極度疲勞情況下,更要求質(zhì)檢員勤于檢查,全程監(jiān)控,對每一批包裝物、安瓿印字的核對、監(jiān)控說明書發(fā)放使用的每一個環(huán)節(jié),以防止包裝物的混淆以及人為差錯發(fā)生。對包裝工序?qū)嵭歇劻P管理制度,規(guī)范了員工的操作,調(diào)動了他們工作的積極性。

         。3)、嚴格檢查生產(chǎn)的工藝衛(wèi)生、人員衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生。

          特別對提取半成品藥液桶進入潔凈區(qū)清潔、消毒進行了重點監(jiān)控。隨時檢查人員的穿衣戴帽、工作服是否按規(guī)定清洗、檢查狀態(tài)標識、生產(chǎn)條件、執(zhí)行定置管理。對違反規(guī)定者進行了及時糾正和培訓,并嚴肅處理。嚴格按《潔凈區(qū)塵埃粒子監(jiān)測規(guī)程》進行監(jiān)測,及時填寫記錄。

         。4)、嚴格按內(nèi)控標準檢查驗收原輔料、包裝材料,對于不合格原輔料、包裝材料拒絕接收。準時去倉庫抄取原輔料批號,及時地填寫批生產(chǎn)記錄。

          2、溝通是解決問題的關鍵,協(xié)作是提高效率的法寶。

          一個車間是一個團隊,整個企業(yè)是也是一個團隊。作為一名質(zhì)檢員,不僅要在本車間多溝通、勤協(xié)作,更要積極配合各部門的工作。

         。1)發(fā)現(xiàn)藥品的可見異物增多,立即與車間主任、技術員、工藝員溝通,積極尋找原因,加強生產(chǎn)源頭的管理。4月份生產(chǎn)的2ml清開靈注射液可見異物明顯增多,在與主任溝通研究后,我對兩臺干燥滅菌機隧道進行了近十次塵埃粒子監(jiān)測,確定是干燥滅菌機的高效過濾系統(tǒng)出現(xiàn)漏洞,協(xié)同設備部把兩臺干燥滅菌機的高效過濾器全部更換,并且要求洗瓶工每天生產(chǎn)后都對網(wǎng)帶進清洗,產(chǎn)品的可見異物得到了有效控制。

          (2)XX年4—7月,藥品在市場上出現(xiàn)多批次、多例數(shù)不良反應,公司極其重視,并制定調(diào)查方案。我對針劑一車間的每個房間分別做了空調(diào)狀態(tài)及非空調(diào)的狀態(tài)下靜態(tài)塵埃粒子監(jiān)測。對干燥滅菌機隧道進行了靜態(tài)監(jiān)測,并每天對生產(chǎn)中的主要工序和百級層流罩做了動態(tài)監(jiān)測。在近一個月調(diào)查中,我為此次調(diào)查提供了及時、準確、可靠的數(shù)據(jù)。

          (3)根據(jù)gmp要求和車間生產(chǎn)情況,在主任組織下,對車間員工進行了2次質(zhì)量管理方面的培訓。一年中,每有新員工報到,我們質(zhì)檢員都負責對其崗位培訓。在日常生產(chǎn)中,我們也找機會進行日常的業(yè)務培訓。

          3、在檢查中總結(jié)經(jīng)驗、提高管理。

          在4—12月間,針劑二車間經(jīng)歷了藥監(jiān)局包括品種核察、車間換證等近7次的檢查。作為其中一員,在公司領導關切和各部門共同努力下,我們?nèi)找箠^戰(zhàn)在檢查現(xiàn)場,渡過一個又一個難關,受益匪淺。

          4、不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量,更要保證安全地生產(chǎn)。

          車間的產(chǎn)量不斷增加,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,安全的生產(chǎn)也同樣重要。XX年3月21日,一名包裝工的手指被正在運行印字機夾傷,及時把她送到醫(yī)院并第一時間報告了主任。從中感到了責任的重大,安全生產(chǎn)不是一句口號,一定要落實到了每一個細小的行為中。一方面建議對設備進行改造,降低危險性。另一方面加強了對員工安全意識的培訓,對安全操作的監(jiān)控。

          二、XX年工作中的不足:

          1、全局觀念不強,不能全面地考慮問題,需要換個思維,宏觀地思考。

          2、只顧低頭工作,忽略了抬頭看工作目標、工作進程。以后一定邊工作邊總結(jié),及時調(diào)整工作方式。

          3、工作中被動接受任務時候多,主動的創(chuàng)新意識還不夠強。

          三、XX年的工作目標:

          1、進一步加強gmp管理工作和gmp培訓工作,把好質(zhì)量關,完成領導下達各項工作任務。

          2、加大對生產(chǎn)安全培訓和監(jiān)控,提高對突發(fā)事件的應變能力,確保生產(chǎn)質(zhì)量,生產(chǎn)安全。

          3、積極主動學習新知識,新技術,以適應公司發(fā)展的需要。

          4、在管理方法上要力求創(chuàng)新,主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞,及時調(diào)整工作思路和方法,保證生產(chǎn)任務的順利完成。

          回顧過去,展望未來,機遇和挑戰(zhàn)并存。在新的一年里,我對工作會更加給力。嚴抓管理、勇于創(chuàng)新、不松懈、不托辭。在領導的關懷下,在同事們的協(xié)助下,全力以赴!

          我的述職完畢,謝謝大家!

          質(zhì)檢員的個人述職報告2

          自20xx年3月24日起我的個人工作崗位由放線員變?yōu)榱速|(zhì)量檢查員。在這兩個月的工作與學習中我已經(jīng)熟習與適應了質(zhì)檢的工作責任與方式方法。在工程中的種種復雜的事與關系的處理上也掌握了些應對與解決的方法與技巧。但是也有些不足之處需要進步。下面我就將我會這項工作進行一下我個人的述職。

          我做為質(zhì)檢員是在工程建設施工過程中隨時檢查施工質(zhì)量的人員,要擔質(zhì)量責任。

          一、我的具體崗位職責:

          1、在項目經(jīng)理的領導下,負責整個施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗收等工作

          2、嚴格按照施工組織設計規(guī)定的質(zhì)量要求,并按施工規(guī)范、質(zhì)量標準搞好質(zhì)量管理工作。

          3、嚴格工序交接制度,對重點工序?qū)嵤┲攸c監(jiān)督管理。

          4、在施工過程中,依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準,對分部分項及單位工程進行質(zhì)量驗評,認真填寫質(zhì)量驗評記錄表,做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作,隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設計單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。

          5、參與原材料、半成品、成品及各類制品的進場驗收工作。

          6、監(jiān)督施工班組進行質(zhì)量自檢,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求。

          7、在工程施工中,對分部分項工程存在的質(zhì)量問題,可行使質(zhì)量否決權,實行監(jiān)督整改。

          二、應該做到的:

          恪守質(zhì)檢總則,服從上級領導指示并無條件執(zhí)行。對材料進場,存放,使用進行檢驗、試驗、驗收。嚴格執(zhí)行規(guī)范、質(zhì)檢守則,施工方案,技術交底,等相關的質(zhì)量檢查標準。對各工序施工前、中、后進行全程跟蹤檢查任何一個環(huán)節(jié)都不能放松。

          做好各項工序檢驗報告,(隱蔽項要做隱檢)。做好各項施工質(zhì)量記錄與日志,嚴肅質(zhì)量整改及罰款制度、對隊伍進行質(zhì)量方面的教育與指導。質(zhì)量的管理離不開成品保護成品無法保護何談質(zhì)量,做到成品保護的管理。

          三、今后應該加強之處:

          加強施工過程中的質(zhì)量管理與控制將工程質(zhì)量問題在第一時間解決在萌芽之中。更進一步學習質(zhì)檢內(nèi)業(yè)工作,深入了解工程技術方面知識,總結(jié)及消化吸收施工經(jīng)驗。實現(xiàn)自我全面發(fā)展目標!

          四、個人工作心得體會:

          主體結(jié)構施工過程中:

          在此期間我主要進行對模板、鋼筋與砼施工過程中的質(zhì)量檢查與報驗工作,在檢查中我學習到了過去沒有學的相關項目知識,學會了如何對專項施工進行質(zhì)量檢查,(如模板的尺寸及位置;平整度及豎向垂直度;模板支撐體系及對拉螺栓的有效性;模板縫的處理及交界處的處理;預留孔模板定位的準確性及固定措施,漏漿的防范措施。

          鋼筋的型號、間距;鋼筋的搭接長度及搭接位置;鋼筋的支撐及拉結(jié)措施的有效性;混凝土保護層厚度。細部節(jié)點等。砼的每層澆筑厚度;布料及振搗方法(時間及布點密度);觀察外模有無漏漿及局部脹,F(xiàn)象;檢查鋼筋有無明顯移位現(xiàn)象;污染鋼筋的清潔;混凝土表面的平整度控制。

          混凝土表面的收光;如有施工縫處的表面處理(鑿毛);工作區(qū)的清理(雜物、垃圾清除);有關施工機具的清洗及保養(yǎng);混凝土的養(yǎng)護措施;混凝土的溫度控制觀測。)彌補了個人在這些方面的不足,熟習了工程驗收程序,也學到了如何對工程進行過程中的管理與過程中的質(zhì)量檢查。

          砌筑階段:

          在此其間我首先自己學會砌筑質(zhì)量檢查都檢什么,有什么要求與標準,什么是主控什么是一般,熟練使用各種檢測工具,為之后更好的檢查打下有力的基礎。例如:各類砌體的垂直,平整度,水平、堅直灰縫,位置變形等規(guī)范要求,施工工序,工藝是否合理,砂漿飽滿度,各口誤差,檢驗合格百分比,使用材料是否可用,如何檢測與判斷及都檢測哪些項目,分析材料在使用中出現(xiàn)質(zhì)量問題及提出解決方案等其它檢查項)。

          抹灰階段:

          熟練各種抹灰質(zhì)量要求。如:普通抹灰表面應光滑、潔凈、接槎平整,分格縫應清晰。高級抹灰表面應光滑、潔凈、顏色均勻,無抹紋,分格縫和灰線應清晰美觀。護角、孔洞、槽、灰盒周圍的抹灰表面應整齊、光滑;管道后面的抹灰應平整。有排水要求的部位應作到滴水線(槽)。

          滴水線(槽)應整齊順直,滴水線應內(nèi)高外低,滴水槽的寬度和深度,具體做法要視施工圖要求而做。內(nèi)墻抹灰不光要做到對以上所說的各項的質(zhì)量控制還要做到對材料、工藝、工序等進行要求外,還要對各細部做法進行嚴格檢查與控制及處理。例如:梁底的水平,墻柱門口的陰陽角要方正和順直,否則會影響涂料施工。

          房間找方也非常重要,假如主體偏差不大的話還好,不然到住戶來了做各種裝飾施工時就麻煩了。門窗口位置三邊縫大小統(tǒng)一,吃口大小一致。防止出現(xiàn)窗上口不水平,抹灰面壓門框?qū)捳灰坏荣|(zhì)量問題。

          通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,在質(zhì)檢工作中確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

          質(zhì)檢員的個人述職報告3

        尊敬的各級:

          歲月如梭,時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已八個多月,回想走過的歷程,令人難忘,瀝瀝在目。工作的辛苦,收獲的甘露,就像一杯陳年老酒,直澆心田,回味無窮!也許對有的人來說,這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗,但對我而言,它更似一筆生活的財富,是我人生路上一次不可缺少的歷煉。

          假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧靜,但也因為這樣,我才得以有空閑、有心情整理思緒,回憶過去。生活需要思索,萬物都是在不斷地在實踐中,吸取經(jīng)驗,揚長補短,再實踐再,這樣才能清楚地發(fā)現(xiàn)自己的不足,并加以改正,從而也看到了進步和成功的希望。現(xiàn)將我這些日子的工作情況簡要匯報如下,敬請各位評議。

          首先,工作時必須做到四個字:認真細心。因為我們所做的保質(zhì)保量,關系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯,公司利益會受到影響,那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn);又或者我們的微小疏忽,車間按照訂單生產(chǎn)了暫時不出貨的產(chǎn)品,而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成,這樣到了出貨日期不能按時出貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽,給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份都能準確無誤,把生產(chǎn)效率提高到最高點。

          其次,做為質(zhì)檢,必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說:看看差不多就行了,其實不然,要想成為一個好的質(zhì)檢員,必須要有耐心、堅持的態(tài)度。,但要經(jīng)常到各個崗位查看這些生產(chǎn)物品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下,就一定要督促他們認真負責,并與其保持良好的溝通,以保證生產(chǎn)計劃能順利進行。在這個過程中關鍵一點就是不要讓計劃與生產(chǎn)脫節(jié),變成你計劃你的,我生產(chǎn)我的,從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以質(zhì)檢是非常重要的。

          最后,做為質(zhì)檢,必須要與各部門這間處理好人際關系。一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關鍵之所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊,最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點,公司的發(fā)展才能越來越好。

          回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。在工作中,有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時,有時卻未能即時向領導匯報。針對自身存在的這些問題,我將認真總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,進一步加強理論學習和工作實踐,不斷地提高自己的工作能力和管理水平。

          生活每一天都在繼續(xù),過了今晚,東方的太陽又將點燃新的希望。社會在進步,公司在發(fā)展,我也會通過學習不斷地完善自己,為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅定的信念,無論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進的步伐,愿公司的明天更加美好。

          最后,我引用一句話來結(jié)束自已的“相信自己,笑對人生!

          謝謝!

          質(zhì)檢員的個人述職報告4

          很快半年的工作結(jié)束了,這是個忙碌有充實的半年,可將自己在校園里學到的理論知識運用到工作實踐中,在這半年里,有困難也有收獲,工作中有時候會碰到一些棘手的問題,在師父和同事的指導下,透過逐步實踐,解決問題,提高了自身潛力,積累了經(jīng)驗。下面是我自己對工作的一些總結(jié):

          一、在工作態(tài)度上

          無論在工作還是生活中,我一向相信一分耕耘,一分收獲,所以我一向在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認證對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成施工任務,保證工程施工暢通,表現(xiàn)出我們施工人員職責心強,發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

          二、在具體工作中

          我所從事的工作主要是對一些土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品進行施工。

          1、嚴格按照圖紙施工,不準任意修改而危害工程質(zhì)量。

          2、嚴格執(zhí)行技術規(guī)程和操作規(guī)程。

          3、實行專業(yè)化施工,對鋼筋工程,混凝土工程均實行專業(yè)隊伍施工,確保工程質(zhì)量。并采取新技術、新工藝、新設備、新材料。

          4、加強對測量放線人員技術培訓,進行測量工作技術交底,搞好控制點的保護監(jiān)控,定位放線及驗收并做好記錄。

          5、嚴格包好材料質(zhì)量關,不合格的材料、半成品、成品嚴禁運進施工現(xiàn)場:進場材料務必經(jīng)監(jiān)理工程師驗收認可。

          6、嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗。首先由個班組自檢,自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查,然后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五不施工,三不交接”。

          7、工程技術人員跟班作業(yè),隨時解決施工中的技術難題,質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權,發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料,質(zhì)檢人員有權制止,必要是能夠下暫停施工令,并開具“質(zhì)量問題通知單和罰款單”嫌棄整改。

          對于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門應如實的填寫回填土委托單,設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按照國家規(guī)范執(zhí)行。回填土施工選取的土料含水率要求;靥钔撩繉拥匿佂梁笸涟凑找(guī)范分層夯實,不得漏夯,逐層驗收。經(jīng)試驗合格后,才能進行下一步回填,否則施工單位進行返工處理。

          透過這一年的施工工作,我學到很多課本外的知識,積累了經(jīng)驗,提高了自身素質(zhì),為以后的施工工作奠定了良好的基礎。

          質(zhì)檢員的個人述職報告5

        各位領導、同事:

          大家好,時光荏苒,回想自己在20xx年度的工作,現(xiàn)做以下個人述職。

          一、工作回顧:

          20xx年質(zhì)檢部對內(nèi)主要開展了如下工作:

          1、為完善和提升新員工能力和素質(zhì),針對不同的員工分別進行了理論知識培訓和實踐的培訓與鍛煉,在公司制度的培訓和人生職業(yè)規(guī)劃的引導上,讓他們的思想更加與公司的企業(yè)文化融為一體。

          2、通過定期和不定期的溝通談話,讓員工在心理素質(zhì)和能力等綜合方面逐漸獨立和完善。

          3、根據(jù)每個人特長的不同安排不同的任務,必要時通過我有意識地組織與安排,讓員工相互合作,以保證團隊協(xié)作方面不斷的提升。

          4、根據(jù)對公司產(chǎn)品要求的不斷提升,經(jīng)多次修改,從原材料、過程、及最終產(chǎn)品檢驗各階段正逐步完善檢驗標準和試驗內(nèi)容,完善公司產(chǎn)品在市場競爭的要求和自身存在的不足。

          5、按時完成公司領導交給的各項任務。并對3個月以上產(chǎn)品做到了復檢,確保合格產(chǎn)品出廠。對現(xiàn)場二次安裝的產(chǎn)品,都及時安排人員進行驗收、試驗。

          6、根據(jù)xxx工廠審核要求的變化,重新修訂了xx質(zhì)量手冊,并下發(fā)相關各部門。

          7、為養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣,我們在用紙方面采用二次用紙和電子文檔相結(jié)合;在用車方面,能有公交的地方且裝備可以拎動時就近乘坐公交,為公司節(jié)約了一定的費用。

          20xx年質(zhì)檢部對外主要開展了如下工作:

          1、根據(jù)公司的要求,為加強車間員工自檢互檢的能力,對各車間員工進行了質(zhì)量檢驗知識的宣貫和測試,通過培訓員工能力有所加強,產(chǎn)品質(zhì)量也逐漸提升。

          2、為完善質(zhì)量管理,細化了質(zhì)量管理制度,并對全體員工進行培訓和考核。

          3、為加強質(zhì)量管理和宣傳,我們制作了板報,并張貼于電氣車間,也起到了一定的效果。

          4、根據(jù)產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題,通過生產(chǎn)例會或?qū)n}會,會同相關部門負責人,研究問題產(chǎn)生的`原因,并制定整改方案,在力所能及的基礎上逐漸提升。

          5、根據(jù)公司的發(fā)展,在部門工作流程上出現(xiàn)了一些問題,經(jīng)過與相關部門的溝通,參與并制定了相關必要的工作流程,提高了公司部門間的辦事效率,減少了扯皮現(xiàn)象。

          6、根據(jù)質(zhì)量獎懲制度和績效考核制度,定期和不定期對違反質(zhì)量的相關人員通過質(zhì)量獎懲制度或月度績效考核進行相關處罰。起到了一定的警示作用。

          7、建立出廠資料電子文檔清單,隨時提供供電設備廠和電業(yè)局,以備不時之需。

          8、按時完成了xx年度儀器檢定的工作,及時完成了xx年度的內(nèi)審工作,順利的通過了國家xx年度外部審核工作。

          9、按時完成了質(zhì)量管理體系內(nèi)審和外審工作,順利的通過了國家質(zhì)量管理體系復評工作。

          10、按照公司的新要求,完善了環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,并順利的通過了國家審核獲得了證書,保證了公司對市場的需求。

          二、工作體會:

          對下屬的管理:

          首先根據(jù)公司的任務情況安排員工。主要是從進廠原材料、過程控制和最終產(chǎn)品檢驗、現(xiàn)場產(chǎn)品驗收試驗、內(nèi)頁整理、日常體系管理這幾方面進行職責分工。

          其次,按照公司的管理制度和部門制度的考核要求,通過在思想上的疏導,讓員工自覺遵守各項制度和要求。如果發(fā)現(xiàn)有違反的情況,首先通過溝通了解情況、傾聽他們的想法,分析產(chǎn)生的原因,教育員工讓他們知道制度的重要性和違反制度的后果,必要時通過績效考核進行處罰。

          再次,我會根據(jù)每個人特質(zhì)的不同,找其談話,讓他們在其自身的人生職業(yè)規(guī)劃上和企業(yè)發(fā)展的道路上找到一條適合自我的發(fā)展方向并制定自己的人生計劃。給他們營造良好的部門學習氛圍,通過指導與監(jiān)督,在日常工作和學習中,讓他們逐漸摒棄不良的作風,不斷完善和強化自身優(yōu)良的作風和品格。

          還有就是通過我的言傳身教,以身作則,給他們樹立榜樣。自我學習與完善:

          通過不斷的學習與實踐,首先讓我的眼光從部門管理的范疇擴大到以公司利益大局出發(fā)的思維廣度,讓我認識到,一切以公司利益出發(fā),不能局限于部門主義,要有部門協(xié)作意識,公司的發(fā)展才能又快又好。其次,讓我學到了憂患意識,要從細節(jié)出發(fā),重在執(zhí)行。再次,要注重自我的修養(yǎng),要不斷的學習,敢于創(chuàng)新、不斷的完善自我。通過理論的學習,不斷的在管理實踐中發(fā)揮作用,為公司的發(fā)展獻計獻策。

          三、不足、計劃與展望:

          在管理上,還存在一些不足:

          1、公司產(chǎn)品的質(zhì)量在某些方面還存在一些不足,還不能完全滿足現(xiàn)場驗收的要求,個別產(chǎn)品質(zhì)量不能通過現(xiàn)有有效試驗手段檢測出來,在今后的工作中還需不斷根據(jù)現(xiàn)場電業(yè)局等要求不斷完善標準,補充檢測試驗設備和檢測方法。

          2、員工能力還存在嚴重不足,還不能完全獨立檢驗所有產(chǎn)品,需要在管理中不斷的培訓指導,必要時需招聘該崗位與之相適應的人才。

          3、質(zhì)量管理工作中,質(zhì)量獎懲制度的執(zhí)行還有待強化,懲罰不是目的,但是沒有相應的獎懲,管理工作只會停留在說教層面,公司制度將成為一紙空文。

          4、根據(jù)公司的發(fā)展要求,還需要有不斷創(chuàng)新的管理來充實,需要我們不斷的去學習、去實踐,提升自己的綜合素質(zhì);

          5、根據(jù)公司名牌發(fā)展戰(zhàn)略和為適應新時期卓越績效管理模式和質(zhì)量獎的要求,在質(zhì)量管理上還有許多路要走,需要在質(zhì)量管理等方

          面逐漸提升管理水平和方法,需要不斷地學習,加強與部門間的合作。

          在新的一年里我相信,通過不斷的學習與創(chuàng)新,通過團隊協(xié)作的力量,強化質(zhì)量管理意識,完善相關制度、注重細節(jié)和不足、強化流程、執(zhí)行力和溝通,加強日常管理、及時整改和獎懲激勵,在公司領導的教導下,公司質(zhì)量管理工作將會更加穩(wěn)健、高效。

          質(zhì)檢員的個人述職報告6

          很快一年的時間又結(jié)束了,這一年是個忙碌又充實的一年,我在公司各級領導及同事們的關心與幫忙下圓滿的完成了各項工作任務,在各方面有了進一步的提高,在質(zhì)檢部的各項工作中,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率。

          一、20xx年工作總結(jié)

          (一)協(xié)助各項目貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的技術規(guī)范、質(zhì)量標準及上級有關質(zhì)量的措施計劃。

         。ǘ⿲κ┕がF(xiàn)場原材料、成品、半成品質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)不合格者,進行標示、記錄、禁止使用,并及時向有關領導報告。

         。ㄈ┌凑找(guī)定的檢驗批、分項、分部工程的檢驗方法和驗收標準,正確的進行檢查和實測實量,對不貼合工程質(zhì)量標準要求的工程提出返工意見。

         。ㄋ模┯眯呐浜瞎咀龊靡芽⒐すこ痰木S修及用戶回訪工作。

         。ㄎ澹﹨f(xié)助公司組織并參加月度大檢查及日常質(zhì)量巡檢工作。

         。﹨⑴c工程基礎、主體、竣工驗收,及時搜集與工程及質(zhì)檢部工作相關的資料。

         。ㄆ撸┙M織資料并參加20xx年QC群眾性質(zhì)量管理發(fā)布會,公司上報的3個QC成果分別獲得了一、二、三等獎。

         。ò耍﹨f(xié)助各項目辦理新開工工程的施工許可等手續(xù)。

         。ň牛﹨f(xié)助濟南鐵路局辦理完成日照市鐵路生活區(qū)土地證名稱變更、1—7樓房產(chǎn)證大證相關工作。

          (十)協(xié)助公司完成資質(zhì)增項所需業(yè)績資料及其他相關資料。

         。ㄊ唬┱砩蠄20xx年“港城杯”獎評審資料,配合上級部門的復查工作。

         。ㄊ┱20xx年建筑業(yè)職業(yè)技能大賽上報資料,并參加職業(yè)技能大賽,我公司取得了優(yōu)異的成績。

         。ㄊ﹨f(xié)助甲方辦理技校食堂生活服務中心及后勤樓、友誼家園3樓竣工備案。

          (十四)協(xié)助市場部編寫工程投標施工組織設計。

          (十五)完成公司安排的其他工作。

          二、工作中存在的不足

          總結(jié)了一年來的工作,雖然取得了一點成績,自身也有必須的進步,但是還存在著很多不足的地方:

         。ㄒ唬┯袝r工作方面與公司的要求還有必須的差距。一方面,由于個人的潛力和素質(zhì)不夠高,一方面是工作量多、時間比較緊時,工作效率不高。工作時職責心不夠強,有點小馬虎。

          (二)在工作崗位上發(fā)揮還不夠明顯。對全局工作掌握不細,還不能主動、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般。

          (三)在質(zhì)量檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足,有些東西明知是錯的卻說不出是為什么。

          三、20xx年工作思路

         。ㄒ唬┪覍⑦M一步發(fā)揚優(yōu)點,改善不足,全力做好本職工作。要持續(xù)良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、“敢打敢上”的拼搏精神。精益求精、嚴謹細致、用心進取、理清工作思路,提高辦事效率。

         。ǘ┰跈z驗之前,我首先要了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前就應做好事前準備,檢查時認真監(jiān)督。

         。ㄈ┰跈z查過程中做好監(jiān)督工作,及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的構件嚴把質(zhì)量關,以免構件出現(xiàn)質(zhì)量問題影響工程質(zhì)量且浪費人工。

          質(zhì)檢員的個人述職報告7

          來到公司從事質(zhì)檢員工作崗位已經(jīng)第二年,回顧這一年半的質(zhì)檢工作,感覺很充實,在擔任質(zhì)檢員的這一年半中,我認真學習并實踐本公司質(zhì)量管理控制流程,一個單位和一個單位管理制度不一樣,透過一年半的工作與學習,對本公司的各項管理都有了必須的認識。以下,是對今年上半年的工作狀況,進行總結(jié)。

          施工準備階段的質(zhì)量控制是指項目正式施工活動開始前,對各項準備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關方面進行的質(zhì)量控制,是為保證施工生產(chǎn)正常進行而務必事先做好的工作,故亦稱為事前控制。

          施工準備工作不僅僅是在工程開工前要作好,而且貫穿于整個施工過程。施工準備的基本任務就是為施工項目建立一切必要的施工條件,確保施工生產(chǎn)順利進行,確保工程質(zhì)量貼合要求。施工前做好質(zhì)量控制工作對保證工程質(zhì)量具有很重要的好處。

          1、建立質(zhì)量控制系統(tǒng)

          建立質(zhì)量控制系統(tǒng),制定本項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,并組織整個工程項目的質(zhì)量保證活動。俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,建章立制是保證工程質(zhì)量的前提,也是質(zhì)檢員的首要任務。

          2、進行質(zhì)量檢查與控制

          對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質(zhì)量檢查與控制。重要的預訂貨應先提交樣品、經(jīng)監(jiān)理、質(zhì)檢員檢查認可后方進行采購。凡進場的原材

          料均應有產(chǎn)品合格證或技術說明書。透過一系列檢驗手段,將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所帶給的技術證明文件相對照,及時發(fā)現(xiàn)材料(半成品、構配件)質(zhì)量是否滿足工程項目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求,立即重新購買、更換,以保證所采用的材料(半成品、構配件)的質(zhì)量可靠性。此外,根據(jù)工程材料(半成品、構配件)的用途、來源及質(zhì)量保證資料的具體狀況,質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗工作的深度,如免檢、抽檢或全部檢查。

          在從事質(zhì)檢員的工作中,我始終本著“干一行,愛一行,專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神,熱愛水電建設事業(yè),刻苦鉆研業(yè)務,努力實踐,工作勤勤懇懇,勇于開拓創(chuàng)新,以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的職責感和強烈的事業(yè)心,努力拓寬知識面,用心學習、掌握水電施工中出現(xiàn)的新工藝、新技術、新材料、新觀念,從而使我不斷地改造和完善,在工作、學習、生活等各方面有了長足的發(fā)展。

          在工作、生活中,我努力提高自身思想水平。透過認真學習,增強了在重大問題處理上的決定潛力,在解決問題時能夠避免搞片面性;在工作中與同事互相幫忙,共同提高;在生活中廉潔自律,遵紀守法。

          立足本職工作,勇于創(chuàng)新,用心優(yōu)化施工方案、用心推廣和應用新技術、新工藝,創(chuàng)造經(jīng)濟效益,參加工作以來,在各級領導的關懷和培養(yǎng)下,我一向勤奮嚴謹、求實創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗,不斷豐富和完善自我。

          質(zhì)檢工作是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展,時代在前進,工程的特點和更新問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有職責感的質(zhì)檢工作者,務必以高度的敏感性和自覺性,及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決工程質(zhì)量和管理工作中的新狀況、新問題,掌握其特點、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,盡職盡責地做好工作,以完成我們肩負的神圣建筑使命。

          一份春華,一份秋實,在建筑工程的道路上我付出的是汗水,然而我收獲的卻是那一份份充實,那沉甸甸的建筑情感。我用我的心去專注于我的工作,我用我的情去提升我的工作潛力,我無愧于我心,我無悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志建筑的心愿化為熱愛建筑事業(yè)的一團火,將自己最珍貴的愛奉獻給水電建設事業(yè)。

          質(zhì)檢員的個人述職報告8

          本人至20xx年參加工作以來,開始在xxx施工局工程部工作,任工程技術員職務,負責施工局各承建項目的施工進度管理,工程技術管理及施工局科技發(fā)展工作。20xx年6月,由于各種原因調(diào)入西龍池施工局工作,任施工一隊質(zhì)檢員職務,負責06標上庫土建工程技術和質(zhì)量管理工作。6、7月份主要負責上支洞的技術及質(zhì)量管理工作,8月以后一直負責閘門井施工技術及質(zhì)量管理。在任職期間,嚴格按照施工局管理法規(guī)、辦法履行職責,沒有出現(xiàn)過較大技術和質(zhì)量事故。

          一、20XX年工作完成情況:

          1、在xxx工作期間,順利完成廠工程施工總進度計劃的編寫,完成施工期間各時段進度控制分析報告,還完成了施工方案變更的技術文件編寫及結(jié)構設計任務,20xx年根據(jù)施工局要求,編寫了《科技發(fā)展工作管理辦法》及科研項目可行性研究。

          2、同年6月調(diào)入西龍池施工局,在施工一隊負責技術和質(zhì)量管理工作。其中上支洞混凝土回填工程,完成混凝土澆筑量2000多m3。

          在上支洞工作期間,由于剛參加現(xiàn)場施工工作,現(xiàn)場經(jīng)驗不足和洞室澆筑的施工特點,給混凝土施工進度帶來這樣那樣的影響。回填澆筑的施工特點限制了混凝土入倉方式的不同,加之輸送距離過大,導致混凝土泵送時多次出現(xiàn)堵管問題。混凝土出現(xiàn)堵管問題原因很多,大體可由以下幾點造成:現(xiàn)場施工人員沒有嚴格按照泵送混凝土澆筑要求打料;拌合站對混凝土的和易性控制不夠;混凝土輸送距離過大;混凝土配合設計中材料配比不妥等。在此期間,一方面多次和外協(xié)對現(xiàn)場施工人員溝通,督導他們嚴格按照泵送混凝土澆筑方法施工;另一方面,與實驗室主人協(xié)商,就針對混凝土和易性問題做了較好的解決方法。對于鋼管回填混凝土出現(xiàn)空腔問題,也做過多次澆筑試驗,要求外協(xié)隊施工人員按照澆筑工藝及澆筑順序進行振搗,但效果也微乎其微。究其原因,也許因為施工隊疏于振搗所致,也許因為施工工藝不妥而致。但對于斜井澆筑,在此期間,已加大了對施工隊施工人員督促力度,要求勤于振搗,并改變施工工藝,來避免空腔現(xiàn)象再次發(fā)生。

          3、從8月底開始負責閘門井及其他工程土建工作,主要完成閘門井上部結(jié)構工程和交通工程,混凝土澆筑5156m3,鋼筋制安133t,石方開挖300多m3,1#閘門井已澆筑至EL1488.0m,2#已澆筑高程1482.5m,交通橋4#、5#橋墩已澆筑至EL1496.4m。

          閘門井工程屬施工局在西龍池項目的形象工程,其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響工程局對外聲譽的好壞。本人在任職期間嚴格按照國家有關工程法規(guī)辦事,嚴格控制工程質(zhì)量,對于不合標準的混凝土及鋼筋堅決不予使用,從而避免了因工程材料使用不當發(fā)生工程質(zhì)量事故的可能。今年10月份,就甲供材料水泥重量不足問題的及時發(fā)現(xiàn),給工程質(zhì)量保證創(chuàng)造條件,也給施工局挽回一定經(jīng)濟損失。對于閘門井混凝土外觀質(zhì)量問題,上級領導也很重視,當時已按要求進行了處理,其結(jié)果還是能夠保證外觀質(zhì)量要求的。

          二、存在問題及經(jīng)驗教訓

          對于閘門井工程而言,影響閘門井工程質(zhì)量的因素很多,外協(xié)隊的施工技術力量及施工設備的投入也直接影響著混凝土的整體質(zhì)量,閘門井工程施工隊技術力量相對能夠保證,但其設備投入對于后續(xù)混凝土澆筑施工質(zhì)量的保證仍是一大挑戰(zhàn)。這樣給明年閘門井質(zhì)量控制帶來隱患。首先,混凝土外觀質(zhì)量的好壞與采用的鋼模板質(zhì)量有著直接關系,閘門井現(xiàn)使用的模板均為預報廢模板。表面凸凹不平,破損嚴重,使混凝土外觀難以保證。其次,混凝土所使用鋼筋保存場地仍是一大問題,鋼筋裸露,不加任何保護,風吹日曬難免會有腐蝕現(xiàn)象,倘若使用將對工程質(zhì)量也是很大隱患。明年開工前,應對以上問題及早作出解決。

          閘門井工程質(zhì)量管理是我們的一個共同任務,不能單方面的靠一個人或者幾個人來實現(xiàn),施工局職工及外協(xié)對施工人員都應樹立良好的質(zhì)量意識,來保證建設優(yōu)質(zhì)工程。施工進度與質(zhì)量控制一直都存在著矛盾,但是它可以兩者兼顧。我們不能一味地強調(diào)進度而忽視質(zhì)量的重要。存在這樣的矛盾主要是因為管理制度還不夠完善。對于施工局職工及外協(xié)隊施工人員都應有完善的管理制度作為保障,做到有規(guī)可循,循而必嚴。施工局也應有詳盡的保證工程質(zhì)量實施細則及賞罰辦法,讓職工自覺地提高質(zhì)量意識,來共同保證工程質(zhì)量。

          在以后的工作中,我將繼續(xù)學習,積累經(jīng)驗,克服不足,進一步提高理論水平和管理水平。

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