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      2. 人力資源部副部長述職報告

        時間:2021-01-12 10:46:05 述職報告 我要投稿

        人力資源部副部長述職報告

          在現(xiàn)實生活中,接觸并使用報告的人越來越多,要注意報告在寫作時具有一定的格式。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊,下面是小編幫大家整理的人力資源部副部長述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        人力資源部副部長述職報告

          雖然天寒,但是我述職的熱情依然不減。20xx年我有幸擔(dān)任人力資源部副部長一職,專管企業(yè)培訓(xùn)。對我來說,這是一次新的挑戰(zhàn)和蛻變。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,感謝同事們對我工作的支持,現(xiàn)將20xx年全年工作情況匯報如下:

          一、工作任務(wù)完成情況

         。ㄒ唬┗A(chǔ)工作

          1、全年共發(fā)放學(xué)習(xí)資料64份,其中包括中層學(xué)習(xí)資料26份,全員學(xué)習(xí)資料26份,時事政治xx份。

          2、全年共收集審核各個室部學(xué)習(xí)資料96份,根據(jù)各個室部交回的學(xué)習(xí)資料共出考試題96份,批閱考試卷子1600余張。

          3、全年組織辯論賽7次,共有48名選手參加了全年辯論賽,總決賽也于20xx年xx月xx日隆重舉行并完美收官。

         。ǘ┙M織學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作

          1、結(jié)合20xx年培訓(xùn)規(guī)劃和淡季培訓(xùn)方案,全年共完成中層培訓(xùn)10次,全員培訓(xùn)14次,其中外出參觀培訓(xùn)分享6次,光碟授課5次,外聘教師授課8次、其他培訓(xùn)5次。

          2、從公司簡介、消防安全、團(tuán)隊意識、溝通技巧等方面對新員工進(jìn)行入職前培訓(xùn)xx次,共計培訓(xùn)新員工49人。

          3、針對性培訓(xùn),其中包括服務(wù)禮儀、團(tuán)隊凝聚力、自信心、銷售技巧、職業(yè)道德培訓(xùn)等共7次,另外還針對培訓(xùn)助理、辯論選手進(jìn)行了10次座談培訓(xùn)。

          4、軍訓(xùn)

          邀請武警中隊對20xx年新入職員工和XX年軍訓(xùn)不合格員工進(jìn)行軍訓(xùn),并組織軍訓(xùn)考核驗收。

          5、持證上崗的維系工作

          對新入職的員工進(jìn)行普通話專項培訓(xùn),并組織普通話考試,使員工的持證上崗工作得到進(jìn)一步的完善和健全。

          6、外聯(lián)培訓(xùn)工作

          全年與聚成、匯聚、行動成功、臨汾藝校、立達(dá)職業(yè)技術(shù)學(xué)校、思八達(dá)、中旭等培訓(xùn)公司、學(xué)校溝通,就我單位培訓(xùn)現(xiàn)狀和所需培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行溝通和洽談,并建立了良好合作關(guān)系。

         。ㄈ┙咐治鰩

          結(jié)合全年剖析編寫案例分析47篇,修改各個室部交回的案例分析修改 53篇,健全案例分析庫共100篇。

          在此,我向支持我工作的各位培訓(xùn)助理和同事表示誠摯的謝意,正是因你們的精心收集、編寫案例分析的初稿,才使得我有效的完成全年的`案例編寫工作。

         。ㄋ模┚帉憽秵T工手冊》

          結(jié)合公司企業(yè)文化、規(guī)章制度和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對《員工手冊》進(jìn)行編寫,目前在定稿階段,預(yù)計于20xx年1月份完成。計劃在新員工入職后,發(fā)放至與其建立郵箱便于讓其在第一時間學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化和各項制度。

          (五)建立講解員題庫

          根據(jù)講解導(dǎo)游部初、中、高級講解員的學(xué)習(xí)內(nèi)容,建立健全講解員題庫:出考試題初級30份、中級20份、高級10份。

          (六)員工溝通工作

          剛才xx部長已匯報,全年我們配合座談員工共95名,另外還結(jié)合20xx年的培訓(xùn)情況和20xx年的培訓(xùn)需求,對各個室部的培訓(xùn)助理進(jìn)行專門溝通談話,希望把來年的培訓(xùn)工作真正意義上落體,也希望通過與員工的溝通為各個室部反饋好的意見和建議。

          (七)配合性工作

          另外,全年還配合了參加安全保衛(wèi)部技能比賽 次,配合講解導(dǎo)游部五一、十一黃金周的講解工作,為公司創(chuàng)收的同時,更鍛煉自己,深切體會到各個室部工作的不易。

          工作一年以來還擔(dān)任了團(tuán)委副書記一職,協(xié)助書記完成五四青年節(jié)活動的舉辦、微電影的播放、敬老院慰問、縣演講賽的參與。

          作為人力資源部的副部長,在完成自己的本職工作時,我和部長同心協(xié)力、彼此配合,抓重點(diǎn)完成部門的全年工作,對細(xì)節(jié)工作互相提醒,時間性長的工作互相督促,一人不在,另一人全權(quán)接手負(fù)責(zé)到底,做好一個副職應(yīng)履行的職責(zé)。長時間的接觸和配合,我們已經(jīng)成為了比較默契的搭檔,正是這種相互了解才使得我們在工作中能夠互相督促,相互監(jiān)督。

          二、工作中存在的問題

          縱觀全年工作,個人還存在如下問題:

          1、凡事需三思,但比三思更為重要的是三思而后行。

          回顧一年來的工作,似乎總是在忙碌緊張中度過,但統(tǒng)籌規(guī)劃能力還需加強(qiáng),有時容易顧此失彼,導(dǎo)致一些工作的滯后,盡管后期都趕上了,但是整個工作節(jié)奏就顯得有些紊亂了,所以以后應(yīng)加強(qiáng)實干性,務(wù)實性。

          2、細(xì)節(jié)問題抓的不好,邏輯思維能力較差,組織培訓(xùn)和活動中總是會出現(xiàn)這樣或者那樣的問題,所以,需要堅持養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

          最后,我用林徽因的一句話結(jié)束我今天的述職,“真正的平靜,不是避開車馬宣泄,而是在心中修籬種菊”我將在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的共同監(jiān)督和幫助下,與部門正職緊密配合,落實完成好20xx年的所有工作。

          我的匯報到此結(jié)束,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

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