機關(guān)后勤辦主任年度述職報告
在現(xiàn)在社會，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編收集整理的機關(guān)后勤辦主任年度述職報告，歡迎大家分享。
年11月我被任命為辦公室主任，主要負責辦公室行政服務工作主要包括人力資源、食堂、后勤衛(wèi)生、車輛管理、統(tǒng)計、以及完成領(lǐng)導交辦的得其他事宜在過去2個月當中，本辦公室在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在各部門的支持與配合下，本辦公室全體人員本著忠誠、信實的宗旨，以服務為導向，認真得地開展了各項工作。具體表現(xiàn)在：
1、努力做好上傳下達工作；
2、在工作事務的安排上本著節(jié)約辦事的原則，努力提高辦事效率。
3、協(xié)調(diào)各部門，努力使各項工作達到公司發(fā)展目標；
4、努力做好信息反饋工作，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。
5、努力完成領(lǐng)導交辦的各項工作。
綜觀上述，主要抓了如下幾方面工作
1、強化學習，努力提升本辦公室人員綜合素質(zhì)每天利用晨會時間領(lǐng)導本辦公室人員共同學習總廠得學習資料充實自我。我深刻地認識自身不斷加強學習，才能提高辦公室人員自身素質(zhì)，要求他們在學習要做到一要勤學習、二要多思考、三要善總結(jié)。
2、明確職責，努力做好本辦公室職能工作
我深刻地認識到，辦公室是公司形象的集中表現(xiàn)。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進，是做好工作的關(guān)鍵。特殊地位和作用，辦公室各項工作都要走在前頭，也決定了辦公室工作人員要加強服務意識和行政效率。強化了各人的職責和責任，努力做到事事有人管，人人都管事，并落實了考核制度。
3、真抓實干，努力完成領(lǐng)導交辦的任務
搞好服務，是辦公室工作的主要工作，我常強調(diào)辦公室人員，上至主任，下至一般職工，都是服務員。其次要有責任，我時常強調(diào)，辦公室工作無小事，辦公室要努力做好每一件事，要求他們盡心盡責。
4、年辦公室具體工作
一、人力資源工作：1、年7月-12月共招錄操作工218人，包裝工92人，辦理離職手續(xù)102人，面試人，參加體檢人2、本年度年初繳納養(yǎng)老保險67人增加16人解除24人，年末現(xiàn)有61人。3、本年度簽訂勞動合同16人現(xiàn)有勞動合同人員89人4、公司繳納工傷保險112人
二、統(tǒng)計工作：按時完成公司生產(chǎn)報表，及時核對相關(guān)數(shù)據(jù)，避免出現(xiàn)失誤。
三、辦公用品采購，按照貨比三家原則確定性價比較好的供應商、嚴格按照辦公用品使用管理規(guī)定進行管理。
四、車輛管理工作：嚴格控制油耗和行車路線，按照節(jié)能降耗原則進行管理和使用。
五、食堂管理工作是公司的頭等大事，也是辦公室的主要職責，在我任職期間對食堂炊事員進行了指導和教育，教育大家增強服務意識和努力提高飯菜質(zhì)量，學習相關(guān)烹飪技巧。
以上是本人及本辦公室一年來的主要工作表現(xiàn)，總結(jié)起來可以用如下幾句話形容，就是：工作努力了效果不好，工作中出現(xiàn)了不足之處，如飯菜質(zhì)量差、服務態(tài)度差等管理不到位情況。
5、存在的主要問題
我清楚地看到自身存在的`很多問題與不足，本人存在的問題一是在處理問題時，不夠大膽果斷，對其他的問題欠缺冷靜思考。二是對公司的相關(guān)信息掌握不全面；三是對人對事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。本辦公室存在的問題表現(xiàn)在：一是辦公室人員的整體素質(zhì)有待進一步提高；二是收集材料、掌握信息方面做得不夠全面；三是思想上有抱怨，責任心不夠強；四是工作方式。以上存在的問題作為前車之鑒在年工作中加以改正和努力。
【機關(guān)后勤辦主任年度述職報告】相關(guān)文章：
行政后勤述職報告01-28
后勤管理述職報告01-11
學校班主任年度述職報告范文01-27
班主任年度述職報告15篇06-15
市場部副主任年度述職報告01-30
電信辦公室主任年度述職報告01-30
醫(yī)院后勤崗位述職報告01-22
助辦護士述職報告02-15
教師年度述職報告-述職報告02-22