聯(lián)社主任述職報告范文
日子總是像從指尖流過的細沙，在不經(jīng)意間悄然滑落，回顧這段時間以來的工作，我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，述職報告也應(yīng)跟上時間的腳步了。那么大家知道正規(guī)的述職報告怎么寫嗎？下面是小編整理的聯(lián)社主任述職報告范文，歡迎閱讀與收藏。
聯(lián)社主任述職報告1
我于xx年4月底調(diào)入xx信用社主持工作。眨眼已經(jīng)有5年的時間了，5年來，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導下，我?guī)еw職工心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，徹底扭轉(zhuǎn)了不良的局面，并取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，得到轄區(qū)農(nóng)戶的好評，也得到了上級的肯定。
xx年我們用聯(lián)社工作的指導思想指導我們的工作：以合規(guī)文化建設(shè)為主線，以深化改革為契機，優(yōu)化人力資源配置，大力拓展以黨的會議精神為指導，緊緊圍繞聯(lián)社經(jīng)營管理工作的總體部署，以拓展中間業(yè)務(wù)、加快發(fā)展為動力，積極探索支持新農(nóng)村建設(shè)新模式，規(guī)范內(nèi)控管理，重整業(yè)務(wù)流程，加大制度執(zhí)行監(jiān)督力度，嚴防事故案件，全面提升核心競爭力，為促進本地經(jīng)濟建設(shè)和農(nóng)村信用社的可持續(xù)發(fā)展再作新貢獻，再鑄新輝煌。堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，根據(jù)聯(lián)社下達的年度任務(wù)指標，帶領(lǐng)員工開展各項工作，較好的完成了聯(lián)社下達的各項經(jīng)營目標。截止xx年底，我社各項存款余額達萬元，較年初凈增萬元，完成全年任務(wù)的；各項貸款余額已達萬元，較年初凈增萬元，完成全年任務(wù)的；收回貸款利息萬元，完成全年任務(wù)的；四級不良貸款凈降萬元，完成全年任務(wù)的；五級不良貸款凈降萬元，完成全年任務(wù)的；收回票據(jù)置換萬元，完成全年任務(wù)的；各項費用指標控制在聯(lián)社下達的任務(wù)以內(nèi)，全年無不安全事故發(fā)生�，F(xiàn)將一年來的思想工作情況做一匯報，不妥之處敬請批評指正。
一、堅持學習，不斷充實自己。
作為一名管理人員必須虛心學習，不斷更新知識，提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此，一年多來，我通過電視、網(wǎng)絡(luò)、和報紙了解關(guān)心國家大事，較系統(tǒng)的認真學習了與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的書籍，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，并通過內(nèi)網(wǎng)、內(nèi)刊等媒體與同行交流工作經(jīng)驗，將自己清非工作中一些獨到的看法和意見，以論文的形式發(fā)布到《中國金融網(wǎng)》《369信合網(wǎng)》還有《中國農(nóng)村金融改革網(wǎng)》等多家國字號的權(quán)威網(wǎng)站，得到了人們廣泛好評。也為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。
二、履行職責，做好本職工作。
1、加強員工的思想政治工作，把全員的思想和行動統(tǒng)一到國家的金融方針政策上來。在具體工作中，堅持定期召開職工會議，在會上學習一些文件精神、與業(yè)務(wù)有關(guān)的書籍和信合雜志上一些優(yōu)秀的實用性的文章，不斷提高全員的政治素養(yǎng)，業(yè)務(wù)技能和理論水平，增強全員的大局意識、責任意識和質(zhì)量意識，努力在全社形成嚴格、規(guī)范、誠信和創(chuàng)新的風氣。
2、鼓勵職工參加各類學習、培訓和考試，全年有3位員工參加了銀行業(yè)資格開始，經(jīng)常參加聯(lián)社及系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓。鼓勵員工積極參與內(nèi)刊的征文投稿，并有幾篇突出的被采納。通過各種方法的學習、培訓和考試，使全體員工的整體素質(zhì)得到進一步提高。
3、加強安全保衛(wèi)工作，及內(nèi)控制度的建設(shè)。
我首先在每一次的會議上都要強調(diào)安全保衛(wèi)工作的重要性，要求員工切實從思想上重視起來，并采取傳達文件案例剖析，以會代課，崗前培訓，指導職工正確使用報警器、滅火器，警棒及自衛(wèi)武器，預(yù)警預(yù)案等形式，提高員工的防范意識及防范技術(shù)；
其次從制度上落實，對違反制度的員工堅決按制度處理，決不手軟；雖然我們曾是案發(fā)社，經(jīng)過這幾年的努力，我們的各項基礎(chǔ)工作都取得了很好的成績，在今年“百日查防”工作中，我社會計基礎(chǔ)、安全保衛(wèi)等工作受到自治區(qū)的好評。再次從硬件設(shè)施上支持，年內(nèi)給兩個營業(yè)網(wǎng)點安裝了電視監(jiān)控設(shè)施；
三是層層簽訂了安全保衛(wèi)目標責任書，做到了齊抓共管，大大提高了整體防范能力。加大安全檢查監(jiān)督的頻率，定期不定期進行檢查，對存在的安全隱患和問題，及時進行了整改和處理，有效預(yù)防和消除了隱患，確保了安全經(jīng)營無事故。
聯(lián)社主任述職報告2
我是xx年3月下旬調(diào)入xx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社主持工作的，一年多來，在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導下，我和新班子一道，團結(jié)帶領(lǐng)全市信合員工，一心一意謀發(fā)展、扎扎實實抓規(guī)范，使xx聯(lián)社的各項工作在基礎(chǔ)較差、起點較低的條件下，有了較大起色，逐步進入良性循環(huán)的軌道。
一、主要成效
�。ㄒ唬└黜棿婵畛掷m(xù)增長。截至9月底，全聯(lián)社各項存款余額x億元，比xx年末凈增x億元，凈增額超過xx、xx、xx三年之和。存款余額占xx市金融機構(gòu)總存款的份額也從x%提高到x%，增加x個百分點。
�。ǘ┵Y產(chǎn)質(zhì)量逐步改善。如果按五級分類口徑正確反映，xx聯(lián)社xx年末不良貸款余額應(yīng)為x億元，9月末余額為x億元，下降x萬元。xx年以來，新增貸款尤其是大額貸款，沒有出現(xiàn)大的風險。
（三）經(jīng)營效益穩(wěn)步提高。繼去年全社整體扭虧為盈，一舉改變行社分家以來連年虧損的局面之后，今年經(jīng)營效益繼續(xù)向好。到9月末實現(xiàn)利潤x萬元，比同期增加x萬元，預(yù)計全年按可比口徑計算，可實現(xiàn)利潤x—x萬元。
�。ㄋ模﹥�(nèi)部管理不斷改善。堅持從嚴治社、強化信貸管理、案件專項治理、內(nèi)控制度建設(shè)，確保了一年多來無重大案件和安全事故發(fā)生。
二、主要作法
（一）用“發(fā)展第一”的理念統(tǒng)一全員思想。
上任之初，我通過到基層跑，找員工談，翻資料看，認為xx聯(lián)社歷史包袱沉重，員工士氣低落等現(xiàn)象，歸結(jié)到一點，就是發(fā)展不夠。或者說加快發(fā)展的緊迫感不強，措施不得力。因此我在第一次社務(wù)會上明確提出了要牢固樹立“發(fā)展第一”的理念，并在隨后的信用社主任例會上進一步強調(diào)：既要加快發(fā)展，又要做到速度，質(zhì)量和效益三者統(tǒng)一，實施可持續(xù)發(fā)展，杜絕短期行為。怎樣發(fā)展？我提出了六個方面：
1、立足“三農(nóng)”求發(fā)展。
一是小額農(nóng)貸擴面增量，人員向經(jīng)營一線傾斜和流動。
二是聯(lián)保貸款確保質(zhì)量，對聯(lián)保人經(jīng)濟實力和信用嚴格把關(guān)。
三是主動爭取龍頭企業(yè)，用足用活信貸資金。
2、依托城區(qū)抓發(fā)展。
一是調(diào)整布局，敢于與商業(yè)銀行正面競爭。
二是擴大規(guī)模，在存貸市場份額上動腦筋。
3、主動營銷快發(fā)展。堅持兩條腿走路，存、貸同步營銷。
4、防化風險穩(wěn)發(fā)展。增強風險意識，規(guī)范業(yè)務(wù)操作。
5、優(yōu)化服務(wù)促發(fā)展。推行站立服務(wù)、微笑服務(wù)，改變“官商”習氣。
6、安全運行保發(fā)展。實行案防工作“一票否決”，堅持“教育、防范、查處”三結(jié)合�！鞍l(fā)展第一”理念的提出與實踐，有力地統(tǒng)一了全社上下的思想，振奮了人心，鼓舞了士氣，成為推動xx市農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的寶貴精神財富�！秞x日報》農(nóng)村版以《辦法總比困難多》為題對我市聯(lián)社牢固樹立“發(fā)展第一”理念，克服困難、銳意進取、扭虧增盈進行了詳細報道。
（二）以深入扎實的作風帶領(lǐng)全員行動。
從xx年3月中旬到“五一”節(jié)前，我用一個半月的'時間跑遍了全市54個大小網(wǎng)點，對業(yè)務(wù)狀況、硬件設(shè)施、職工生活等方面做到了心中有底。在抓工作的落實上，我不滿足于每月初的信用社主任例會，堅持直接到社督導，與信用社負責人共同研究工作措施。并采取了領(lǐng)導包片、機關(guān)人員包社的辦法，狠抓各項工作的落實。為了解客戶的需求和他們對信用社工作的意見，我還多次到村組、到商鋪、到企業(yè)、與農(nóng)民、個體工商戶、企業(yè)經(jīng)營者深入交流。去年和今年的兩個信用回籠旺季，我和班子成員帶頭取消雙休，帶領(lǐng)機關(guān)干部下基層督導工作，不少機關(guān)干部和信用社主任反映，這一年多是這些年來最辛苦的，也是比較充實的、有收獲的�！捌D苦奮斗、雷厲風行、敢于負責、實事求是、開拓進取”的優(yōu)良工作作風逐步在全社形成。全員依法合規(guī)經(jīng)營的意識、風險防范意識雖有所增強，但還很不夠，主要表現(xiàn)為信貸管理基礎(chǔ)薄弱、“三查”制度落實不夠、小額農(nóng)貸在部分社失控、違規(guī)問題時有發(fā)生，風險環(huán)節(jié)仍然不少�？匦陆蹬f力度不大，尤其去年五級分類反映不真實、不準確，造成今年工作被動。本人應(yīng)承擔指導、督查不力的責任。
這些問題和不足，有待與同志們一道努力，不斷化解和克服。
聯(lián)社主任述職報告3
20xx年，我在聯(lián)社班子的正確領(lǐng)導下，在兄弟科室的大力配合下，緊緊圍繞聯(lián)社各個時期的中心工作，充分發(fā)揮辦公室管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)、保障的職能作用，與兄弟科室緊密配合，本著勤儉、節(jié)約、高效、全面的原則，使后勤保障工作和服務(wù)管理水平有了一定的提高�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報如下：
一、高標準，嚴要求，提高了自己的處世能力
從事辦公室工作不僅要具備做人的基本素質(zhì)，還要有勝任"重要崗位"的特殊能力，具體地講就是忠誠可靠、公道正派、清正廉潔、甘于奉獻、知識全面、業(yè)務(wù)精湛。
自己在工作中一是做到了處事豁達，不要求全責備、斤斤計較。上下之間、部門之間在日常工作中不可能沒有矛盾，我在協(xié)調(diào)、處理各類工作矛盾、問題時，堅持“相互理解，相互支持，換位思考，求同存異”的原則，抓主要矛盾，不在非原則問題上較真，不在細微末節(jié)上糾纏。
二是處事謹慎，不隨心所欲、粗心大意。開會發(fā)言、匯報工作、處理公文、接待來訪、現(xiàn)場處理協(xié)調(diào)問題，是做一名辦公室主任的經(jīng)常性工作，說話辦事做到了言之有據(jù)、行之有序、動之有規(guī)。
三是待人真誠，不欺上瞞下、互不信任。在工作中傳達真實意圖，反饋真實情況，把問題講清、把原因講透、把辦法講實，千萬不要弄虛做假，反饋假情況、反映假民意，干擾領(lǐng)導決策。
二、規(guī)范管理，提高水平
年初以來，我根據(jù)聯(lián)社全年工作要求，在往年管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，從提高辦公室內(nèi)部管理水平，規(guī)范辦公室管理行為入手，著重抓了辦公室的內(nèi)部制度建設(shè)。
一是在原有車輛管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，明確了車輛管理的具體要求，強化了對駕駛員的行為約束，使聯(lián)社的車輛管理、費用開支、車況車貌等達到了有章可循，有制度可依。
二是嚴格控制費用開支，對辦公用品的管理與發(fā)放實行了帳物分管，杜絕了粗放管理。
三、盡職盡責，團結(jié)合作，全面做好辦公室各項工作
辦公室是一個綜合性較強的工作，是一個單位的總后勤。雖然不能與主要業(yè)務(wù)科室相提并論，但是所管轄事物的繁雜、瑣碎也是自身最大的特點。在聯(lián)社對科室進行調(diào)整之后，我?guī)ьI(lǐng)工作人員發(fā)揚了腿勤、眼勤、手勤，不怕吃苦，不怕麻煩，甘心奉獻的良好工作作風，使各項工作的開展達到了雜而不亂，細致入微，上下兼顧，快速高效。
一是認真做好駕駛員和車輛管理工作。單位日常公務(wù)用車非常緊張，不僅派車有時會出現(xiàn)矛盾，駕駛員的體力和精力也受到了較大的考驗。但我們以高度的敬業(yè)精神作到了領(lǐng)導、科室用車及時有保障，嚴格做到了出車有批準，完成任務(wù)及時歸隊。都表現(xiàn)出了較高的思想覺悟。我們在對聯(lián)社自身駕駛員進行嚴格管理的同時，為確保日常用車的及時，也對全縣值班車輛進行每日早簽到制度和有事提前請假制度，杜絕了無故遲到早退現(xiàn)象的出現(xiàn)，嚴肅了工作紀律。
二是做好后勤保障工作，積極履行服務(wù)職能。今年我圍繞既節(jié)約費用，又辦好各項事物性工作做了較大的努力。在招待費、餐廳設(shè)施更新、餐廳環(huán)境上自己動手，能不花的不花，能自己做的自己做，較好的發(fā)揮了餐廳功能。
三是認真做好其他綜合服務(wù)工作。辦公室事物雜，涉及面廣，頭緒多，但我們沒有因為為聯(lián)社和基層社服務(wù)而感到低微，而是在為大家提供服務(wù)的過程中感到了無限的欣慰和快樂。每當看到同志們能吃上可口的飯菜，能及時打上開水，環(huán)境衛(wèi)生得到了凈化，同志們能夠安全乘車奔波在各條戰(zhàn)線上，我們就感到莫大的欣慰和自豪。在聯(lián)社及各信用社的設(shè)施維修上盡量作到了少花錢多辦事，不花錢也辦事。
四、20xx年工作計劃
�。ㄒ唬┌l(fā)揮無私奉獻，甘做老黃牛的精神，出滿勤、干滿點，服從領(lǐng)導安排，聽從領(lǐng)導指揮。
（二）進一步加強辦公室的領(lǐng)導管理，保障車輛安全，減少費用開支。
（三）全面做好后勤保障工作，為領(lǐng)導、同志們解決實際問題，確保領(lǐng)導和同事工作無后顧之憂，確保各方面平安順利。
�。ㄋ模﹨f(xié)助聯(lián)社各科室做好日常工作。加強與兄弟科室的聯(lián)系與配合，解決聯(lián)社同志們工作中的相關(guān)問題，作好后勤保障，維護整體團結(jié)，為聯(lián)社上下服好務(wù)，促進全盤工作開展。
總之，在各項綜合服務(wù)性工作中，我將帶領(lǐng)辦公室全體人員實現(xiàn)了滿負荷運轉(zhuǎn)，圍繞聯(lián)社的中心工作付出了一定的勞動，做出了一定的貢獻。在20xx年工作中，我將帶領(lǐng)辦公室全體人員繼續(xù)盡職盡則的做好本職工作，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，以積極向上的精神面貌和吃苦在前，享受在后的工作作風，不斷為全縣的各項工作提供更加堅強的后勤保障，提供更加優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)。
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