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      2. 學校級組長的述職報告

        時間:2022-07-16 19:18:30 述職報告 我要投稿
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        學校級組長的述職報告

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,回顧這段時間的工作,你有什么成長呢?為此要寫好述職報告了。為了讓您在寫述職報告時更加簡單方便,下面是小編幫大家整理的學校級組長的述職報告,希望對大家有所幫助。

        學校級組長的述職報告

          學校級組長的述職報告1

          我們初二初二年級組是一個團結(jié)、相互協(xié)作的大家庭。組內(nèi)教師都能和睦相處,關系融洽,每位教師都有極強的事業(yè)心、進取心、高度的責任心,無私地為教育事業(yè)默默地奉獻著。

          本期的教育教學工作即將結(jié)束了,在本學期年級組全體教師為了不斷提高教育教學質(zhì)量,全面貫徹黨的教育方針,認真學習新課程的理念,切實轉(zhuǎn)變教育觀念,全力搞好學生的思想教育,堅持教書育人,教育教學質(zhì)量全面提高,圓滿完成了各項工作和任務,促進學校工作的順利開展。

          現(xiàn)將年級組第一學期來的工作總結(jié)如下:

          一、確立以教學質(zhì)量為年級工作中心的共識,努力提高年級的教學質(zhì)量。

          1、努力配合學校教導處工作,組織了兩次段考、一次月考、一次抽考、期中考試和期末考試,都要求及時進行商定對策,及時反饋學生的學習情況,并及時適當?shù)恼{(diào)整原有的計劃,及時補漏,以求取得最好的教學效果。

          2、鼓勵積極鉆研教學業(yè)務,進行課堂教學改革的嘗試,尋求培養(yǎng)學生創(chuàng)新和實踐能力的途徑。經(jīng)常深入課堂,了解各學科的教學教育情況,通過召開各類型學生會議來了解情況,掌握新動向,研究新問題,制定新方案,拿出新辦法,及時有效地解決存在的各種問題,力爭教育教學水平以及學生的學習成績都能不斷地更上一層樓。

          3、期中考試后,召開了學生表彰大會,對學習成績優(yōu)秀和表現(xiàn)突出的學生及時給與表彰獎勵。

          二、抓好學生的養(yǎng)成教育和常規(guī)管理。

          1、配合教導處強化對學生的規(guī)范和優(yōu)良習慣的養(yǎng)成教育。繼續(xù)強化衛(wèi)生、兩操、自習課及課間秩序、集隊儀表儀容整頓等常規(guī)管理的檢查與考核制度。組織學生認真學習《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》和我校的各種規(guī)章制度,班主任帶領學生共同制定班級公約,抓好良好班風、學風的建設,提高學生對行為規(guī)范的自覺意識。從整個學期來看,衛(wèi)生保潔工作總體上比較好,學生違法違紀事件比以往明顯減少。

          2、搞好班級文化建設,各班都進行了班級美化建設,黑板報有專人負責,每大周一期,保證質(zhì)量,有特色,文化氣息濃厚,使學生受到文化的熏陶。

          3、配合學校和學部開展一系列活動。先后組織、舉辦和參加一系列針對較強的活動,如:開學伊始進行短期的`軍訓,提高孩子們組織紀律意識;升旗、給家長寫信、聽講座,培養(yǎng)他們愛國愛校情感和感恩意識;組織學生參加各種球類友誼賽、運動會,教育學生團結(jié)合作,熱愛體育;帶同學們暢游蕪湖方特,培養(yǎng)他們的社會實踐能力,教導他們熱愛自然、保護自然;組織疏散演練、安全知識講座,讓孩子們時刻注意安全,遵紀守法,做一個好公民;組織學生舉辦英語歌曲比賽、元旦晚會、圣誕晚會,培養(yǎng)他們藝術細胞,學會陶冶情感,等等。我不辭辛苦,前后忙活著,管理的班級和年級總是表現(xiàn)搶眼,其中,全年級共獲得了團體和個人獎項50多人次。

          4、安全教育常態(tài)化,確保一學期中基本無重大學生安全事故。

          三、架起與家長的溝通橋梁。

          要教育好學生學校、社會、家庭三者缺一不可。為了讓學生受到更好的教育,為了讓家長更好地配合,年級組在期中試后召開家長會議,把學校和年級組采取的措施告知家長。班主任經(jīng)常通過電話和聯(lián)系冊與家長溝通,讓家長及時了解孩子的在校表現(xiàn)和成績情況。初二年級的全體教師積極配合,主動與家長交流,取得良好的效果。平時教學中發(fā)現(xiàn)問題及時與家長聯(lián)系、交流,同時通過交流,征求家長對班級、年級、學校管理的建議,對課任教師的建議,及時改進我們的工作。其中,初二兩個班還建立班級博客,初二(1)繼續(xù)完善班級報紙。

          四、存在問題。

          1、學風還不太濃厚,學習上浮躁的風氣在各班級都有不同程度的存在,個別學生的厭學情緒有所加重。隨意曠課、遲到現(xiàn)象較突出。作業(yè)抄襲現(xiàn)象嚴重。兩極分化嚴重。

          2、學生的文明習慣還有待于提高,個別同學有講臟話、隨便亂扔垃圾的行為。缺乏自我管理和控制能力的學生多。

          3、存在學生上網(wǎng)、沉迷網(wǎng)吧現(xiàn)象。

          4、少數(shù)老師在教學管理上有點墨守成規(guī),安于現(xiàn)狀,瞻前顧后,創(chuàng)新力度不大。工作中缺少力度缺乏耐心。

          5、年輕教師過多,知識結(jié)構(gòu)較為單一,教學方法較為簡單;個別教師仍存在責任心不強,鉆研精神不足,缺乏敬業(yè)精神,集體觀念不夠,合作意識淡薄,大局意識不強,不能及時完成年級組布置的臨時性任務。教學質(zhì)量不高的現(xiàn)象仍然存在。

          6、領導對畢業(yè)班的關注和指導還遠遠不夠。

          三、對下學期工作的一些設想。

          1、認真貫徹學校各項政策措施,加大年級組管理力度,認真配合學校各處室完成各項任務。牢固樹立為師生服務的意識。

          2、提高管理意識,科學、公平地考核教師,拉開差距,增加教師的壓力和動力。

          3、繼續(xù)發(fā)揮年級組學生參與管理的工作。

          4、在班級管理方面加強班風、學風建設。

          5、繼續(xù)狠抓學生養(yǎng)成教育,組織班主任多開展形式活潑的主題班會,增強學生安全意識、學習意識、衛(wèi)生意識。

          6、明確轉(zhuǎn)差幫扶制度。如:可以建立“一對一”的轉(zhuǎn)化后進生責任制,規(guī)定班主任和所有課任教師必須負責轉(zhuǎn)化一至兩個后進生。協(xié)助班主任參與班級管理,促進“全員管理”理念的落實。在班級管理方面盡量讓班主任有自己的管理特色,努力降低與化解班主任工作的強度和難度,為他們服好務。

          7、校園文化建設進一步上檔次,提高品位。

          總之,經(jīng)過年級組全體老師的共同努力,初二初二年級組的各項工作有一定成效。我們將不斷總結(jié),不點進步爭取有更大進步。

          學校級組長的述職報告2

        各位領導、同事:

          大家好!

          領略了白雪皚皚的冬季,感受了生機盎然的春季,我們踏進了期盼收獲的夏季,也步入了這一學年的尾聲。在學校領導的關懷下,在各位老師的努力下,在學生和家長的配合下,我們八年級老師和孩子們圓滿地度過了這關鍵而又幸福的一年。

          當然,這一年艱辛而順利的歷程少不了年級組14位老師勤奮和認真。尤其是八(4)(5)班的班主任林霞和宋高飛老師作為新班主任從一開始都兢兢業(yè)業(yè),經(jīng)常廢寢忘食跟學生交流,了解學生動態(tài),糾正學生的不良行為,積極向老教師學習提升業(yè)務素養(yǎng),深受領導和學生的好評。

          即使我們年級組優(yōu)秀的老師,我又沒有因此而松懈。我作為一名老教師,時時處處嚴格要求自己,以身作則給其他老師樹立榜樣,為他們提供樣例。在課間,我經(jīng)常在每個班級進行巡視,督促學生規(guī)范行為養(yǎng)成。以至于,八年級課間值日教師基本都能按時到崗,涌現(xiàn)出了常渙渙、胡俊慧等值日先鋒教師;我在班級制定了班級學生行為習慣考核制度并將經(jīng)驗介紹給其他老師,同時建議老師不設垃圾桶,加之班主任老師的指導,使得八(1)(2)等班級衛(wèi)生一直保持良好。而且,我一直以積極、認真、負責的態(tài)度感染年級組的每位老師,這也造就了廖云、黃丹虹等一批認真負責的好老師。

          雖然這一年來,我們年級組沒有太多機會組織較大型的活動。不過,我也不放過任何機會讓大家共同協(xié)作。上學期家長會時期,考慮八年級家長參與度不高的現(xiàn)狀,我積極協(xié)調(diào),并大膽地向德育處申請在二樓會議室集中召開家長會。最終,那次家長會在李先明、郭孝甫等老師的支持下得以完美謝幕。

          其實,我這一年來深感責任的重大,也深恐不能把這份工作做好。于是,我積極向上級領導和老教師如金旋和程斌老師學習,也不時和曹軍老師交流經(jīng)驗。我也時時擔心由于我的疏忽耽誤了大家的工作,影響了老師們地生活。為了不耽誤大家的休息和工作時間,我將開會改成發(fā)校訊通的方式給大家傳達上級相關指示。這樣節(jié)省了大量時間,也清晰明了。然而在為老師解決問題方面,我不怕花時間。我曾經(jīng)記得為了給年級組一位老師修好電腦,打了不下五次電話。我現(xiàn)在想來,就算是五十個、五百個我也會盡早想辦法解決老師的問題。

          當然,我一直能堅持積極地工作態(tài)度也離不開學校領導的幫助。學校領導的信任是我積極上進的最大動力。德育處的張主任和金旋書記,不時的給予我指導。尤其是金旋書記更是不厭其煩的叫我如何管理年級組。這才使得一年來,八年級這一最難管的.年級沒有發(fā)生過一起較大的安全事故,學生行為習慣進步顯著。教學處的朱主任和吳主任,更是我前進道路上的指南針。吳主任將自己辛辛苦苦收集的語文資料毫無保留的贈送給了我們。同時,語文組的譚淑紅老師和同事們更是給我創(chuàng)造了一個積極、認真、努力而幸福的氛圍。以至于,八年級的各科教學成績穩(wěn)步上升。

          在這樣一個團結(jié)而和諧的環(huán)境里,有八年級諸如李小榮、王琦這樣認真負責的教師,有徐霜、李啟榮這樣好的同事,我倍感榮幸。我時時反省:我性格比較直爽,會不會在指出問題時說話太直接;我會不會對同事們的關心還不夠到位;也許沒有把學校和年級的工作協(xié)調(diào)好;又或是沒有更準確地反饋年級組老師的心聲。

          因此,我將在今后的工作中做到“三化”,即教師管理考核的制度化、人性化和科學化。在制度方面,我將逐步健全《教師管理和考核制度》《班級管理考核制度》;在服務教師方面,我將更深入的了解教師的工作和生活情況,為他們提供更貼切的服務;在教學上,我將采用集體觀看教學管理視頻、組織老師學習交流和結(jié)對幫扶等方式幫助老師盡快成長。

          在有些人眼里年輕也許是缺點,然而我卻慶幸我有年輕這個資本。年輕的我將有更多機會向領導學習,向前輩學習,向身邊的每一個人學習。我也相信我一定會完善自己,完善以前工作存在的問題。我堅信我們年級組的老師是最優(yōu)秀的,我們的年級組是最優(yōu)秀的。

          我也堅信我們這些優(yōu)秀教師的努力和我的堅持一定讓上南學校的秋天結(jié)出更豐碩的成果。

          我的述職完畢,謝謝大家!

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