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      2. 公司監(jiān)察室主任年度述職報告

        時間:2022-07-16 18:13:48 述職報告 我要投稿
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        公司監(jiān)察室主任年度述職報告范文

          時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,該是好好寫述職報告了。來參考自己需要的述職報告吧!下面是小編為大家整理的公司監(jiān)察室主任年度述職報告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        公司監(jiān)察室主任年度述職報告范文

          公司監(jiān)察室主任年度述職報告1

          我現(xiàn)任監(jiān)察審計室負(fù)責(zé)人,主要工作是工程、財務(wù)審計、監(jiān)察、紀(jì)檢工作和服務(wù)督察等工作。一年來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)監(jiān)察審計室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合本公司生產(chǎn)、經(jīng)營管理等實際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、員工廉潔自律建設(shè),有效地開展廉政教育一系列活動,加強(qiáng)監(jiān)督、專項治理和效能監(jiān)察工作,努力規(guī)范公司管理人員、員工的行為,為企業(yè)順利開展生產(chǎn)經(jīng)營工作提供了可靠的紀(jì)律保證。監(jiān)察審計室通過一年的努力,基本建立健全了部門工作標(biāo)準(zhǔn)、程序,為開展監(jiān)察審計工作打下基矗通過不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真履職在部門共同努力下較好的完成工作任務(wù)。現(xiàn)將履職情況做如下匯報:

          一、加強(qiáng)自己業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)

          在日常工作及生活中勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研,在實踐中不斷充實、完善自己。學(xué)習(xí)是迅速成長,走向成熟的重要途徑。當(dāng)前,我們國家進(jìn)入全面建設(shè)小康社會和社會主義和諧社會的新時期,市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快,法律關(guān)系、經(jīng)濟(jì)關(guān)系、社會關(guān)系更加紛繁復(fù)雜,不學(xué)習(xí)就難以適應(yīng)形勢,不用心就必然做不好工作,不上進(jìn)就要遭受淘汰。XX年我深知監(jiān)察工作的重要性,作為一名合格的監(jiān)察人員知識結(jié)構(gòu)不可以單一,應(yīng)具備法律、財務(wù)、管理等綜合知識,只有通過不斷的汲取各類知識,才可以更加有效的做好的監(jiān)督工作。這一年認(rèn)真研究了集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的相關(guān)規(guī)定、公司內(nèi)部管理制度、iso相關(guān)知識、5s、6西格瑪、初級會計、勞動合同法、合同法等知識,參加了公司的iso培訓(xùn)、集團(tuán)法務(wù)部的合同法培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)能力有了明顯提高。

          二、加強(qiáng)自身及我室人員愛崗敬業(yè)的教育

          增強(qiáng)我室工作人員的責(zé)任心和使命感,以企業(yè)當(dāng)家人的態(tài)度進(jìn)行監(jiān)督管理工作,切實履行公司財產(chǎn)的守護(hù)責(zé)任。主要是培養(yǎng)新員工,使其盡快熟悉業(yè)務(wù),勝任角色,通過到基層學(xué)習(xí)實際操作業(yè)務(wù),并加強(qiáng)與集團(tuán)公司監(jiān)察審計室領(lǐng)導(dǎo)、同事交流,經(jīng)過充分的溝通交流,不斷積累知識、經(jīng)驗,業(yè)務(wù)能力、視野有所提升。

          三、加強(qiáng)公司員工思想政治教育工作,依法履職

          為加強(qiáng)廉政教育工作,做到事前監(jiān)督,防微杜漸,警鐘長鳴,我室組織部門主管以上員工簽訂廉政責(zé)任狀,市場部全體員工簽訂廉政自律書。通過建立上級領(lǐng)導(dǎo)對下級領(lǐng)導(dǎo)廉政責(zé)任制,層層抓落實,保證廉政教育工作得到有效貫徹落實。

          四、充分發(fā)揮監(jiān)察審計的監(jiān)督作用,盡職盡責(zé)的做好監(jiān)督工作,保證企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展壯大

          1、物資采購及工程項目驗收監(jiān)督

          XX年度共組織對502項,涉及金額共計約24463.5萬元的物資采購合同(訂單)、原料采購、外貿(mào)合同及其它合同項目審查;參與市場詢價共計94件,涉及金額446.1萬;參與招投標(biāo)、采購商務(wù)談判共計11次價值1625.3萬元。包括:脫脂清洗線招標(biāo)及商務(wù)談判工作、機(jī)修車間設(shè)備、佛洛林公司調(diào)試延期費用商務(wù)談判、公司財產(chǎn)保險詢價、公司物流供應(yīng)商招標(biāo)等。通過對加強(qiáng)各類合同審計監(jiān)督管理,有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,降低了采購成本,避免了合同糾紛和招投標(biāo)違規(guī)違紀(jì)情況的發(fā)生。截至今日未發(fā)生較大違規(guī)案件。參與門衛(wèi)室門窗、日本生田雙面銑邊機(jī)、水平連鑄除塵設(shè)備、公司環(huán)保新設(shè)工程等6項驗收工作。本年度所有原輔料到貨基本全程參與驗收,確保原料安全入庫。定期參加車間生產(chǎn)消耗、固定資產(chǎn)等盤點工作,確保盤點工作的公正性。

          五、完善公司管理制度。通過組織學(xué)習(xí)制度,狠抓落實,保證制度的合理性、科學(xué)性,并做到持續(xù)改進(jìn)。

          本年度先后組織了對公司以下制度進(jìn)行完善和增設(shè):

          (1)會同人力資源部對(勞動人事制度)的修訂和增加條款共計38項,主要對工作紀(jì)律、員工守則、員工儀表、著裝以及薪資保密等。

          (2)為加強(qiáng)了對公司保安隊伍管理工作,提高安全保衛(wèi)工作的工作效能,我們擬定并試行了(保安管理規(guī)定)(保安人員績效考核辦法)(保安班長權(quán)責(zé))。經(jīng)過制定制度將職責(zé)明確,責(zé)任到人,保安隊伍的工作效率和責(zé)任心得到明顯提高,為公司及員工的人身財產(chǎn)安全提供保障。

          (3)擬定并下發(fā)(員工著裝和廠區(qū)車輛停放管理通知)規(guī)范廠區(qū)摩托車、小車、自行車的停放區(qū)域,明確員工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的著裝規(guī)定,提高企業(yè)形象。

          (4)擬定并試行(監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法),確定監(jiān)控室監(jiān)控系統(tǒng)的使用、維護(hù)規(guī)定。

          (5)擬定(原輔材料驗收程序),規(guī)范原輔料自過磅到驗收入庫程序,明確驗收人員的權(quán)責(zé),將過磅、檢驗、復(fù)磅等工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,防止發(fā)生數(shù)據(jù)記錄錯誤,并明確物流公司在驗收過程的責(zé)任權(quán)限。

          (6)擬定(物資采購程序文件)(關(guān)于規(guī)范物資采購的管理辦法)

          明確各部門的職責(zé)、權(quán)限;規(guī)范了使用部門對物資使用情況的'跟蹤與反饋;由于使用需求不同將采購程序進(jìn)行分類,分為普通、緊急、特殊采購,以保證不同性質(zhì)的采購能夠按照時間和其他特殊要求及時采購到位;明確了公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門主管審批時間、責(zé)任權(quán)限并制定跟蹤監(jiān)督辦法,避免審批效率不高,而影響采購物資供應(yīng);提出減少緊急采購的建議,規(guī)范了申購程序,降低采購成本。

          (7)擬定并發(fā)文通過管理通知告知全體員工要知法、遵法,維護(hù)企業(yè)形象。

          (8)根據(jù)iso要求,修訂了監(jiān)察審計室程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書,為規(guī)范監(jiān)督打下基矗

          六、案件調(diào)查和違紀(jì)處理

          1、設(shè)立舉報投訴電話、信箱和電子信箱,拓寬監(jiān)督渠道。受理投訴舉報案件5件,通過及時展開調(diào)查,查清事實,發(fā)文公布,維護(hù)了員工權(quán)益,監(jiān)察審計室部門的公平、公正、公開處理違紀(jì)行為的職能得到員工認(rèn)可和信任,提升了監(jiān)督部門嚴(yán)肅執(zhí)行的工作形象。

          2、其他違規(guī)事件調(diào)查分析報告共計8件。為領(lǐng)導(dǎo)決策提高數(shù)據(jù)支持。

          3、狠抓制度落實,規(guī)范員工行為,為企業(yè)創(chuàng)造一個井然有序,和諧共進(jìn)的工作環(huán)境,保證企業(yè)高效率的運營。本年度處理員工信件13件,處理關(guān)于違反勞動紀(jì)律、生產(chǎn)違規(guī)操作、責(zé)任事故等案24件,處理違紀(jì)員工34名,其中受行政警告處分有4人、辭退1人。

          六、審計工作

          全年完成審計工作3項,重點開展了對在制品浮虧分析、物流運輸?shù)荣Y金的審計,通過審計,促進(jìn)了公司廉政建設(shè)。為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提高相關(guān)數(shù)據(jù)。

          七、法律事務(wù)

          1、關(guān)于違規(guī)發(fā)貨至樂清富泰問題、屋頂通風(fēng)器供應(yīng)商催款律師函問題、綠化工程供應(yīng)商催款、員工工資索賠糾紛等6項工作進(jìn)行全面調(diào)查分析,并積極協(xié)調(diào)處理,免遭訴訟之苦。

          2、修訂了(物資采購合同)、(勞動合同)、(勞動服務(wù)協(xié)議)等,通過對物資采購合同的修訂,完善了采購物資質(zhì)量、違約責(zé)任等條款,并得到集團(tuán)監(jiān)察審計室的肯定。

          八、通過與集團(tuán)監(jiān)察審計室領(lǐng)導(dǎo)溝通交流

          不斷提高了本部門的業(yè)務(wù)能力,并積極配合集團(tuán)監(jiān)察審計室對我司年度審計工作,并跟蹤落實審計報告要求的整改情況。不斷完善企業(yè)風(fēng)險控制管理制度,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

          九、其他工作

          除認(rèn)真完成本部門的日常工作外,積極配合、協(xié)助其他職能完成相關(guān)工作,主要有參與績效考核的落實、協(xié)調(diào)工作,加速了績效考核工作的推進(jìn)。協(xié)助辦公室做好重要客戶的接待工作,從中也學(xué)到社會知識,為后續(xù)合作談判起了一定的作用。本年度除了完成部門日常工作,將效能監(jiān)督也納入年度計劃中,主要是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督會議紀(jì)要議定的事項和各部門工作計劃的落實情況,有效地改變了執(zhí)行力疲軟,確定的事項不執(zhí)行或執(zhí)行不到位的狀態(tài)。

          存在的問題:主要是深入銅加工市場研究深度和廣度不夠;對已有的規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查、督促的力度不夠;學(xué)習(xí)了解科技發(fā)展新知識、新情況不夠。目前監(jiān)察審計室工作主要是監(jiān)察,由于財務(wù)知識的匱乏,審計業(yè)務(wù)沒有很好的開展,下一階段應(yīng)該加強(qiáng)這方面知識的學(xué)習(xí)。

          在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,XX年盡管我在監(jiān)察審計崗位上做了一定的工作,取得了較好的成績,但離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有一定差距,我決心在新的一年里,發(fā)揚成績,糾正錯誤,勇于創(chuàng)新,再接再厲,更加努力工作。因為我熱愛我們的企業(yè),喜歡我的崗位,我必須為之辛勤勞作,貢獻(xiàn)力量。

          公司監(jiān)察室主任年度述職報告2

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對紀(jì)檢監(jiān)察工作的支持、關(guān)心和理解。20xx年,我主持的紀(jì)檢監(jiān)察部門在省分行和市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實中紀(jì)委及上級行有關(guān)精神,以端正行風(fēng)、預(yù)防案件、遏制腐敗、控制風(fēng)險、糾正違規(guī)經(jīng)營為重點,加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化思想教育,創(chuàng)新監(jiān)督手段,狠抓工作落實,嚴(yán)懲違規(guī)違紀(jì)行為,圓滿完成了全年工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

          一、20xx年所做的主要工作

         。ㄒ唬┲鞒稚钊腴_展黨風(fēng)廉政建設(shè)以及反腐敗、抓源頭工作。

          1、主持制定了《XX分行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》,并將其量化。簽訂了《XX行20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任主體、獎勵及懲處措施。

          2、主持制定了《XX行領(lǐng)導(dǎo)成員及各部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)及職責(zé)》,明確了分行班子成員和各部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)和職責(zé),以及考核制度、責(zé)任追究情況。

          3、主持落實了領(lǐng)導(dǎo)干部述廉制度,對照《領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉實施細(xì)則》,安排所轄單位負(fù)責(zé)人均按要求寫出了書面述廉報告,納入廉政檔案,作為使用干部的主要依據(jù)。

          4、為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》,主持制定了貫徹措施,并成立了以貫徹領(lǐng)導(dǎo)小組,將《實施綱要》掛在分行經(jīng)營網(wǎng)上,組織干部職工學(xué)習(xí)。同時將警世教育片《珍重》掛在經(jīng)營網(wǎng)上文秘站 ,讓干部職工隨時觀看,認(rèn)真汲取案件的教訓(xùn),舉一反三,以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部自我接受監(jiān)督的意識,提高了職工對違規(guī)違紀(jì)的免疫力。

          (二)發(fā)揮民主監(jiān)督,切實做好紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報工作。

          主持制定了《20xx年度XX行群眾來信、來訪、來電受理登記報告制度及信訪檔案管理制度》,明確信訪工作的程序和方法,為解決群眾反映的信訪問題提供了制度保證,拓寬了民主監(jiān)督渠道,凈化了舉報環(huán)境,提高了舉報質(zhì)量。20xx年紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報工作重點是解決信訪舉報的熱點、焦點問題,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部提拔等問題。

         。ㄈ﹫猿至朔罏橹鳎源虼俜,狠抓案件防范和查處工作。

          1、主持制定了《XX分行案件防查責(zé)任制》,明確了案件防查責(zé)任人的范圍責(zé)任、目標(biāo)要求、考核和獎懲,并將其量化,簽訂了《預(yù)防案件責(zé)任書》,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,將預(yù)防責(zé)任分解落實,在20xx年12月的案件聯(lián)席會上進(jìn)行了綜合測評打分。

          2、成立了案件專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,并由黨委統(tǒng)一組織協(xié)調(diào),今年案件專項治理工作涉及到各個部門,將具體的工作內(nèi)容和任務(wù)落到各個部門。20xx年以來,主持監(jiān)察室督促各部門加強(qiáng)了對違規(guī)違紀(jì)的追究力度,通過嚴(yán)格移送,保證了案件移送程序化規(guī)范化。

          3、成立了案件預(yù)防小組,建立了案件預(yù)防聯(lián)系會議制度并加以落實。在20xx年12月,主持召開了案件防范聯(lián)系會議,會議由各支行紀(jì)檢監(jiān)察員以及各部門負(fù)責(zé)人參加,針對新時期案件的新特點以及案件防范的重點進(jìn)行分析和討論,根據(jù)對已發(fā)案件分析,研究對策,提出了下步防范工作措施。

          4、根據(jù)員工思想作風(fēng)、工作行為、紀(jì)律行為、生活作風(fēng)等方面的行為加大了排查工作力度。主持監(jiān)察室要求各支行、各部門進(jìn)行總體排查,后監(jiān)察室進(jìn)行重點排查,并建立了員工行為排查臺帳,對排查出來的重點人,行為異常的員工進(jìn)行重點跟蹤和監(jiān)測。

          5、20xx年共受理有關(guān)部門移交7批案件材料和案件線索,其中信貸違規(guī)XX筆;財務(wù)違規(guī)X筆;呆帳違規(guī)核銷XX筆;現(xiàn)金超限額、超范圍XX筆。按照要求必須對移交的材料進(jìn)行重新調(diào)查核實,為了保證時效,我?guī)ьI(lǐng)監(jiān)察室的同志為了按時完成工作,常常加班加點,幾乎沒有過個完整的節(jié)假日,犧牲了個人的公休假。20xx年11月27日,我父親因呼吸系統(tǒng)衰竭住院治療,因為工作任務(wù)繁重,我沒有請過一天假,有時候到深夜忙完了工作,還要到醫(yī)院去看護(hù)病重父親。醫(yī)院在此期間曾經(jīng)對父親下了三次病危通知書,作為家中的獨子的我家庭負(fù)擔(dān)很重,母親和妻子長期患病,女兒才4歲須要人照顧,對于家庭責(zé)任責(zé)無旁貸,為此,我只能在休息時間奔波于單位與醫(yī)院之間,為了不影響工作,沒有將這些情況告訴同事和領(lǐng)導(dǎo),只在生命垂危父親床守護(hù)了3個晚上,白天照樣帶領(lǐng)大家突擊任務(wù)。在親情和事業(yè)不能兼顧的時候,對于任何人都是艱難的選擇,我義無反顧地選擇了事業(yè),但我永遠(yuǎn)愧對生我養(yǎng)我和教育我的慈祥的父親。監(jiān)察工作是一份吃力不討好的工作,很多同志不理解,但我堅持本著實事求是的態(tài)度、以人為本的原則,做到“無情的制度,有情的.操作”,最終使大部分責(zé)任人員能夠認(rèn)識到自身的錯誤,接受處理。

         。ㄋ模┲鞒珠_展了法監(jiān)察與業(yè)務(wù)主管部門自律監(jiān) 管再監(jiān)督檢查。

          1、為做好規(guī)章制度的清理和維護(hù)工作,抓好案件的全面整治,嚴(yán)格落實《員工違反規(guī)章制度處理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,強(qiáng)化內(nèi)控管理,根據(jù)年初制定的工作計劃,主持了監(jiān)察室對全行20xx年以來各支行在案件查處中對相關(guān)責(zé)任人員處理的執(zhí)行情況進(jìn)行專項執(zhí)法,對查出的問題下達(dá)了16條執(zhí)法監(jiān)察建議,限期整改。支行按照分別按執(zhí)法監(jiān)察建議情況進(jìn)行了整改。

          2、20xx年6月按照上級行的要求,主持了由監(jiān)察室牽頭,會同辦公室、計劃財務(wù)部、個人業(yè)務(wù)部以及不良資產(chǎn)清收部門對三個支行自20xx年至20xx年的財務(wù)會計、風(fēng)險資產(chǎn)、個人業(yè)務(wù)以及20xx年度授權(quán)和轉(zhuǎn)授權(quán)的管理情況進(jìn)行了檢查。對檢查出來的問題提出了15條監(jiān)察建議,支行對在規(guī)定的時間內(nèi)將整改結(jié)果對監(jiān)察室做了及時的反饋。

         。ㄎ澹┲鞒滞晟屏烁黜椧(guī)章制度。

          主持制定了《20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作意見》,同時就黨風(fēng)廉政、案件及信訪工作制定和完善了8個方面的制度,為紀(jì)檢監(jiān)察工作全面有序的開展奠定了制度基礎(chǔ)。

          二、取得的成績

          (一)黨風(fēng)廉政建設(shè)得到了根本好轉(zhuǎn)

          1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政制度建設(shè),強(qiáng)化了“一把手”是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任意識,督促領(lǐng)導(dǎo)干部勤勉從政、廉潔自律,形成了新的工作格局,為健康發(fā)展創(chuàng)造了一個了良好的環(huán)境。去年12月,分行對各支行的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況依據(jù)量化表進(jìn)行了綜合考核,通過測評考核、綜合打分,全行各單位均達(dá)到了90分上。

          2、對領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案的充實和完善,實行動態(tài)管理,充分發(fā)揮其在干部任用中的考核評定作用。對全行所有副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部設(shè)立了廉政檔案共計83個,確保廉政檔案的全面性、完整性、及時性和準(zhǔn)確性,為使用和管理干部提供了可靠依據(jù)。對新提拔的副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)出廉政提示函共計78份,新建和完善副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案56份。

          3、播放警世教育片以及貫徹《廉政實施綱要》,使領(lǐng)導(dǎo)干部樹立起正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀。讓領(lǐng)導(dǎo)干部自覺接受監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律”、“八項要求”,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,用制度規(guī)范經(jīng)營行為,按照制度辦事,用制度管人,增強(qiáng)了自我接受監(jiān)督的意識。20xx年未發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)干部直接違規(guī)違紀(jì)行為。

         。ǘ┓锤瘮∽ピ搭^初見成效

          對于大宗物品的采購以及處置固定資產(chǎn),監(jiān)察室進(jìn)行全程監(jiān)督,進(jìn)一步加大反腐敗抓源頭的工作力度,逐步了消除滋生腐敗現(xiàn)象及各類違規(guī)違紀(jì)違法案件的土壤和條件。

         。ㄈ┬旁L舉報工作發(fā)揮了作用

          20xx年監(jiān)察部門共受理群眾來信3件(上年接轉(zhuǎn)1件),已查結(jié)完畢3件,查結(jié)率達(dá)100%。在對信訪舉報的調(diào)查核實中,按照要求首先制定了詳細(xì)的調(diào)查提綱,然后進(jìn)行走訪和調(diào)查。例如,年初競聘結(jié)束后,接到舉報,反映某支行新提拔干部有賭博打牌和聚賭行為,按照領(lǐng)導(dǎo)批示,組織人員,走訪了公安局等4家有關(guān)單位,調(diào)閱400余本卷宗以及檔案,本著堅持實事求是的原則,進(jìn)行調(diào)查核實,最終沒有發(fā)現(xiàn)相關(guān)線索,及時給領(lǐng)導(dǎo)匯報消除了影響,及時給行黨委當(dāng)好了參謀,保證了干部的提拔和使用。同時在處理有可能涉及群團(tuán)或越級上訪的信訪,我們都會及時查處,化解群眾與領(lǐng)導(dǎo)的矛盾,緩和了干群關(guān)系,有效的避免了突發(fā)事件的發(fā)生,為我行的經(jīng)營環(huán)創(chuàng)造了良好的經(jīng)營環(huán)境。

         。ㄋ模┌讣姆婪逗筒樘幮Ч@著

          通過大力開展執(zhí)法監(jiān)察以及對業(yè)務(wù)部門的自律監(jiān)管再監(jiān)督檢查,以及對重點人員的排查,找出各業(yè)務(wù)部門在管理中存在的漏洞及薄弱環(huán)節(jié),糾正工作中存在的偏差,督促各支行對可能出現(xiàn)的隱患及時加以整改,將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)之中,保障和促進(jìn)了全行各項業(yè)務(wù)有序的發(fā)展。

          20xx年,監(jiān)察室根據(jù)移交材料,通過調(diào)查核實,共立案查處19件,追究違規(guī)責(zé)任40人,由于處罰力度的加大,對于我行的違規(guī)經(jīng)營行為起到了震懾作用,得到了有效的遏制。紀(jì)檢監(jiān)察部門的結(jié)案率、追臟率均控制在要求范圍之內(nèi)。

          20xx年對于我所從事的監(jiān)察工作來說是一個極不平凡的一年,通過建立健全各項制度,狠抓落實,強(qiáng)化管理,加上各部門的整體合力,我行今年沒有一起經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生。

          (五)紀(jì)檢監(jiān)察內(nèi)控管理得到了加強(qiáng)

          20xx年工作中,紀(jì)檢監(jiān)察部門在完成相關(guān)常規(guī)工作的同時,還注重了本部門內(nèi)控管理工作得開展:

          一是根據(jù)內(nèi)控要求完善了制度建設(shè);

          二是嚴(yán)格內(nèi)部程序規(guī)范操作,杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生;

          三是吸取經(jīng)驗教訓(xùn),對以前否決點發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)加大關(guān)注力度,投入更多的精力來完善和整改。“細(xì)節(jié)決定成敗”,通過全年對本部門內(nèi)控的強(qiáng)化管理,在20xx年的內(nèi)控評價認(rèn)定,紀(jì)檢監(jiān)察部門獲得了滿分。

          三、存在的不足

          在20xx年的工作中雖然取得了一些成績,也存在很多不足之處:

          一是由于查處工作投入了主要精力,我個人對于紀(jì)檢監(jiān)察工作調(diào)查研究力度不夠,工作創(chuàng)新意識不強(qiáng);

          二是各支行雖有兼職的紀(jì)檢監(jiān)察員,但紀(jì)檢監(jiān)察人員整體素質(zhì)不高,特別是辦案水平還有待提高;也是由于20xx年查處工作投入了主要精力,雖然自己認(rèn)識到了這個問題,但主觀上還是沒有采取其它的有效方法和措施來解決這個問題。

          三是20xx年下半年,由于監(jiān)察本身任務(wù)壓力大,尤其是增加了內(nèi)控管理工作,人員以及配套措施都沒有跟上,對于這個全新的工作自己沒有充分的準(zhǔn)備,內(nèi)控管理相關(guān)工作進(jìn)展無序,因此還有待于加強(qiáng)與完善。

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