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      2. 安全員述職報告

        時間:2020-12-31 11:12:23 述職報告 我要投稿

        安全員述職報告范文(通用5篇)

          每一天的時間都非常珍貴,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,該是好好寫述職報告了。為了讓您在寫述職報告時更加簡單方便,下面是小編精心整理的安全員述職報告范文(通用5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

        安全員述職報告范文(通用5篇)

          安全員述職報告1

          我是從事的車間安全員,車間各類安全事故在我的精心預防中發(fā)生為零,實現了安全生產與高效生產的有機結合,F就本月生產安全工作報告如下:

          一、認真貫徹落實安全消防、安全專業(yè)管理工作例會精神,利用車間調度會對本月生產安全工作了安排和布置,對生產管理中心組織的綜合大所查處的問題進行了積極的整改和落實,主要有:

          1、對部分崗位使用的玻璃流量計護罩安全防護情況進行了排查,對缺失擋板和護罩的玻璃流量計進行了統(tǒng)計并整改。

          2、利用工段停產檢修時機,對整個通風系統(tǒng)進行了維修和改造:目前,裂解罐獨立通風系統(tǒng)正在改造中;局部脫落、損壞的風筒正在安裝更換,改造后工段惡劣的現場環(huán)境將一去不復返了。

          3、對被拆除的磁力泵防空轉安全附件進行了排查統(tǒng)計,已上報領用計劃,貨到即安裝恢復正常。

          4、對甲醇蒸餾釜液位計進行了維修,滴漏隱患已整改。

          二、在消防科有關人員的積極配合下,對合成回收罐區(qū)的八具滅火器進行了合理移位,并裝備了兩個消防箱。

          三、在工段停產檢修時機,對主要設備管道進行了防腐處理;對腐蝕比較嚴重的防暴電器管路、開關進行了更換;對三足離心機所存在的安全隱患進行了消除,并擬在其底部鋪設膠皮,從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。

          四、國慶節(jié)期間加強了安全檢查力度,保證每個工段、班組每天、每個班次都有人巡查跟班,確保了節(jié)日期間安全生產的正常運行。

          五、嚴格按照公司管理制度,認真履行監(jiān)管職責,加強了對外來人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來人員在防爆區(qū)打手機、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生。

          六、認真做好本職工作,積極完成公司交給的各項任務。

          七、存在的問題:

          目前,使用的干燥器存在安全隱患,由于氣缸振打力度大,致使捕集架與連接枝桿的銷子經常被震斷,極易產生火花,從而導致塵暴、甲醇氣體爆炸。擬請公司派維修、電儀專家前來協(xié)助解決。

          下一步車間將加大安全管理力度,嚴抓嚴管,配合生計處開展的管理風暴行動,對違章人、違章單位負責人、進行嚴厲懲處,及時曝光。尤其是對打手機、吸煙、野蠻操作等現象,決不留情,嚴肅處理,震懾以身試法者,保護員工及企業(yè)財產的安全。

          安全員述職報告2

          進煙草工作轉眼已近四個年頭了,我深深地愛著煙草,熱愛著本職工作。它不僅僅是因為給了我生存的空間,更因為給了我希望,給我的發(fā)展提供了平臺。為了更好地做好今后的各項工作,現對今年的工作報告如下:

          我的崗位本職是安全員,主要進行安全保衛(wèi),雖然保衛(wèi)的工作很枯燥,但我對工作充滿著熱情,飽有著動力,在崗位上勤勤懇懇,不偷懶,不怕辛苦,認真負責做好每一個細節(jié)工作,并按門衛(wèi)職責進行操作,發(fā)現錯誤及時更正并上報,確保暢通工作。

          在工作之余,仍在不斷地充實自己,參加遠程教育的學習,攻讀大專文憑,在提高自身素質的同時,能把學到的理論知識運用于實踐,發(fā)揮優(yōu)勢作用。在煙草新的改革體制下,我正努力適應新的考核制度,有改革才有目標,有競爭才有動力,有動力才能不斷地進步。在煙草工作,我有一種強烈的自豪感和榮耀感,讓我充分展現了自身價值和能力,因為,這里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化,有最優(yōu)秀的團隊,有最好的同事。

          雖然目前在工作中還是比較受肯定的,但在各方面仍舊存在著很多不足之處,需要在工作和生活中不斷的提醒自己,時刻保持良好的狀態(tài)來應對激烈的競爭和嚴格的管理制度,不論是從內還是外,都要得到提升,在工作中繼續(xù)保持原有的認真負責的態(tài)度,杜絕出錯,把好每個關,另外還是繼續(xù)學習深造,提高素質建設。

          雖然所有員工的分工不同,但目的卻是一樣的,那就是服務于公司。雖然所采取的方式不同,但根本結果卻是相同的,這顆火熱的心是相同的,對領導和同事深深的熱情是相同的。全心全意,為維護公司利益而努力奮斗。

          煙草行業(yè)的特性,決定了我們必須把“兩個利益至上”作為行業(yè)的共同價值觀,作為我們共同遵守的行為準則。保安的工作永遠都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年,要堅守扎實做好本職工作,牢記社會主義榮辱觀和兩個至上共同價值觀,勤勤懇懇做事做人,努力奉獻,更要腳踏實地的,把追求的目標與眼前實際工作結合起來,在平凡的工作崗位上實現自己的人生價值,以實際行動向優(yōu)秀的員工看齊。

          以上是我的工作總結,不到、不妥、不對之外,懇請領導批評指正。

          安全員述職報告3

          新的一年即將開始,對于過去半年的工作無論完整與否,都需要一個標點來結束,是句號是逗號還需領導來認可。對過去工作的回顧總結,對于我這個初出校門的畢業(yè)生來說這個模式很好,他有益于我對上半年見習工作中的不足進行反思,在今后工作中有針對性的去提高、去進步。對于這半年的工作我從如下兩個大的方面給予匯報,并對明年工作方向做下一步的構想。

          1、以“做一名合格的安全員”為工作的動力,以“抓安全就是做善事”為個人工作理念,協(xié)助嚴經理認真落實安全生產責任制,扎實做好安全培訓工作,切實將安全知識傳達給施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程,堅定的履行《安全目標責任書》承諾,確保順利實現項目部三級安全生產目標。在管理中敬業(yè)愛崗,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭,通過現場分析教育將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

          2、在嚴經理的帶領下,認真對施工現場的設備和人員進行安全職能監(jiān)督,在檢查工作中組織相關人員對現場腳手架、特種設備及車輛進行檢查,使所有施工設施及設備能健康穩(wěn)定運行;堅決狠抓無證作業(yè),杜絕習慣性違章行為,嚴格處罰不落實整改制度的隊伍,使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

          3、圍繞“安全標準化”管理體系,所謂的“安全標準化管理”也就是我們現實行的HSE管理模式,從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面展開,由于剛開始從事安全工作,工作經驗還不豐富,在工作中還存在這樣或那樣的問題。這就需要我在今后的工作中不斷的去摸索去實踐來全面自己,實實在在的掌握“安全標準化”的精髓。

          4、按照嚴經理安排積極實施冬季施工安全技術工作,做好冬季大檢查工作,針對生活區(qū)和施工現場編制了冬季施工安全技術方案與生活區(qū)冬季安全管理方案及相關應急預,進而對東西生活區(qū)進行了徹底檢查,尤其是臨電使用,對大功率用電器進行了清查,對破損線路進行了整修,防止發(fā)生電氣火災和觸電事故的發(fā)生,確保了生活區(qū)冬季用電的安全。

          5、正確處理好人際關系。在日常工作中,同上級、同事、施工人員主動溝通,盡量避免出現摩擦。年輕人很容易在工作中表現的血氣方剛、心浮氣躁,在處理問題的。時候經常會考慮不夠周全,意氣用事,頭腦一熱容易做出不理智的事情,在工作中我努力避免,正確處理好自己與他人的關系。

          6、不斷的學習充實自己,完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋是浩瀚無邊的,需要我們自己去把握去學習,因為我們還年輕將來還有很長的路要走,熟練掌握相關工種安全操作規(guī)程及相關安全生產法規(guī)是最基本的要素,俗話說“干一行就得愛一行”既然選擇了就不要去抱怨去后悔,扎扎實實的干好自己的本職工作,真正做一個新時代、新思想、有內涵的專職安全管理人員。

          在肯定成績的同時,我也清楚的認識到項目安全管理的障礙和自己的不足:

          1、對安全宣傳檢查工作力度不夠。

          2、以人為本抓安全,強調通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低,最終實現HSE目標。在這方面需要強化每一位員工包括外用工加大教育培訓力度,提高全體員工的安全意識和素質及風險識別能力,按程序辦事,按標準驗收,按規(guī)范干活。

          今后打算:

          1、認真學習,端正學習態(tài)度,廣泛聽取領導建議,提高學習效率,除掌握更多的理論知識外,更要注重自身工作能力的鍛煉和提高,盡職盡責地完成本職工作;

          2、俗話說“天道酬勤”,所以我更應該敢于承擔責任,主動找事做,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、腦子勤”,積極適應各種環(huán)境,在復雜的工作環(huán)境中磨礪自己增長才干;

          3、當好助手。現在嚴經理既是我的直屬領導又是我的師傅,在工作中應對各項決策和出現的.問題,及時提出合理化建議和解決辦法,配合嚴經理使我們項目部的安全工作更進一步;

          4、安全管理標準化、精細化管理模式的繼續(xù)摸索和實踐

          總之,新的一年里,我將認真學習,進一步提高工作能力和業(yè)務水平,嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,尤其是鍋爐房這個重點防火部位,加大檢查力度,認真落實各項規(guī)章制度、崗位職責、操作規(guī)程,嚴格遵守“六條禁令”,為實現全年安全生產無故,保障小區(qū)居民有一個良好的生活環(huán)境,使我所的安全工作更上一個新的臺階!

          以上述職如有不妥之處,敬請領導和同志們批評指正。

          安全員述職報告4

          回顧這一年多的工作經歷,自我總結為轉變之年。從書本上的知識轉變到實際工作中的經驗,從經驗中掌握工作方法,這些轉變全是因這一年中的歷練,有苦有甜,有成功后的喜悅也有失敗后的不甘,讓我對生活和工作都有了新的認識。

          在這一年中,我主要負責現場的安全工作,在安全管理方面雖然做了較多工作,取得了一定的成績,但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報:

          一、20xx年基本工作內容:

          (一)認真學習安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,不斷提高自身綜合素質和業(yè)務管理水平。今年以來,在工作之余,我始終堅持理論學習,以提高個人思想道德素質和政治修養(yǎng),本著對企業(yè)負責,對工人負責的態(tài)度,恪盡職守,勤懇工作。理論和現場經驗相結合,不斷充實自己,提高自身業(yè)務管理水平。

          (二)按規(guī)范管理安全生產工作,明確自己的管理責任,每天進入現場后自己第一件事就是對整個現場人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進行認真檢查,對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決,對不能解決的就及時安排現場隊長進行整改。每周一都主持一次安全教育大會,對所有施工人員進行安全教育和總結上周的安全工作。自己對新入場的作業(yè)人員都做了登記和入場安全教育,并進行安全考試和安全交底,今年現場共有作業(yè)人員300人次,培訓300人次,考試合格率在95%以上。經過一年的努力,截止12月31日我項目部未發(fā)生重傷及以上事故,圓滿完成公司下達的安全指標,自己的管理能力也得到了提高。

         。ㄈ┣袑嵚鋵嵃踩a的相關文件精神,對現場監(jiān)督工作嚴格按規(guī)范標準執(zhí)行,加強現場的安全生產管理力度,開展安全大檢查。對塔吊、機械實行進場驗收制,檢驗合格后方可使用。配電箱設專業(yè)電工維護,腳手架、模板、混凝土等危險性較大的工程,實行安全交底制度,實時監(jiān)控預防事故的發(fā)生,確保施工現場安全。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進行安全警示、教育,落實各項現場安全措施,保證施工正常、安全的進行。文明施工方面實行三區(qū)分離,對職工宿舍、食堂、廁所定期消毒,對現場生產生活產生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環(huán)保規(guī)定進行處理,杜絕傳染病的發(fā)生。今年項目部安全投入為:新采購密目網5000㎡、安全網1000㎡、安全帽300頂,安全帶150條、滅火器10組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套,加強了工人的安全防護能力。

         。ㄋ模┌垂緝葮I(yè)資料管理方法,及時的整理安全內業(yè)資料,內容真實、字跡工整、資料完整。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法,加強與工人的交流。以教育方式為主,懲罰方式為輔,認真檢查排除隱患,及時糾正違規(guī)行為,對各類生產事故案例進行分析,培養(yǎng)崗位員工安全意識。加強員工應急預案演練培訓,并根據冬季安全生產特殊情況對員工進行操作培訓,提高員工對危險源的識別能力。

          二、存在的問題:

         。ㄒ唬┳陨淼墓ぷ鹘涷灢蛔,有待進一步加強。理論和專業(yè)知識學習不夠,與精細化生產管理的要求還有差距。參加工作的時間較短,在管理的過程中,工人常會產生抵觸的情緒。

         。ǘ⿲と说陌踩逃槍π圆粡、學習內容較少;班組新員工增多,雖然我嚴格落實了三級培訓教育,并制定了培訓計劃,但大量培訓并沒有完全建立在本工程現場條件的實際生產情況下,得到的效果不理想。

          三、自我評價、今后努力方向:

          通過全年的努力工作,我能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,能夠緊緊以安全生產為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經驗。

          在今后開展工作的同時,我將不斷學習業(yè)務知識,提高自身綜合素質,以適應工作的需要。并經常開展批評與自我批評,廣泛聽取領導和同事的意見和建議,對合理的建議進行采納,不斷完善自己。同時我要努力的加強對現場施工管理和技術管理方面的學習,提升業(yè)務水平,使自己的知識面更加豐富,爭做三冶優(yōu)秀員工,為分公司和總公司貢獻自己的力量。

          以上是一年來的工作述職,有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。最后對一年來關心和支持我工作的領導、同事表示誠摯的謝意!

          安全員述職報告5

          為進一步推進安全生產隱患排查治理活動的深入開展,切實加強我區(qū)建設工程安全文明施工管理,根據《xx省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于開展安全生產大檢查的通知》、《xx市規(guī)劃和建設局開展建筑工地安全大檢查的通知》的要求,結合目前我區(qū)建筑施工安全生產面臨的形勢,20xx年7月20日至7月30日xx區(qū)城鄉(xiāng)建設局深入轄區(qū)在建項目施工工地,就建筑施工現場安全生產工作,進行了拉網式的大檢查。

          一、檢查情況

          本次檢查重點針對前期下發(fā)施工單位自檢后填寫的(塔式起重機《(施工電梯)、施工現場臨時用電專項檢(自)查表、20xx年xx省安全生產大檢查在建項目檢(自)查表》中所涉及的資料進行了逐一核查,并對外架、模板、施工臨時用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護,特種作業(yè)人員持證上崗情況,安全責任制落實情況,安全教育、安全技術交底、隱患整改等情況進行了檢查。從檢查的情況來看,大部分在建工程項目綜合評價為“差”。雖然多數企業(yè)、項目部在大檢查前對工地進行了自查自糾工作,部分安全隱患、文明施工問題得到及時整改。但在檢查中仍發(fā)現大部分施工、監(jiān)理單位和項目部對安全生產和文明施工不重視。沒有充分發(fā)揮施工單位質安部門和監(jiān)理單位對工程質量、安全生產、文明施工的管理職能,對施工現場發(fā)現和安全事故隱患及文明施工問題整改不到位。

          本次檢查共抽查了30余個在建項目,建筑面積50余萬平方米。檢查中共發(fā)出限期整改通知書3份,停工整改通知書27份,共檢查出安全生產隱患、文明施工問題156條/次

          二、檢查中存在的主要問題

          (一)管理方面的問題

          1、部分工程未辦理施工許可證,擅自違法施工。

          2、施工單位對工程項目管理不到位,放松對安全生產及文明施工的管理;施工單位質安管理部門未充分發(fā)揮職能,質量、安全管理責任制落實不到位,對安全隱患排查整治工作力度嚴重不足;項目部對現場安全生產、文明施工管理不重視;

          3、專職安全員配備不足。安全員或項目經理不到位的現象依然存在。

          (二)安全生產方面

          1、施工企業(yè)對施工現場的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗收不到位;對項目部的專項施工技術方案審批流于形式。

          2、部分工程的腳手架搭設不規(guī)范,不按規(guī)范而隨意性搭設的現象比較嚴重,搭接有效部位、搭救拉長度不符合規(guī)范要求,拉結筋,掃地桿、剪刀撐、腳手片鋪設數量嚴重不足,密目網等圍護設施不規(guī)范。外腳步手架與建筑物之間間隔大,未隔離防護的現象依然存在。

          3、部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、高處防護設施不到位、不規(guī)范。

          4、大部分工程的承重支模架材質、搭設不符合規(guī)范要求,安全構件不完善,且與專項方案不相符。少數工程違反危險性較大分部分項工程的管理規(guī)定,超高、超載高大承重支模架未編制安全專項施工方案,也未組織專家論證方案。

          5、大部分工程施工用電不符合規(guī)范要求:三相五線系統(tǒng)安裝、電器配置、三級配電保護、線路敷設、用電標識等均不符合要求;

          6、施工單位對施工現場的塔吊管理不夠重視,塔機未經檢測或經檢測未取得合格證擅自投入使用的現象較為突出。

          7、安全生產臺帳記錄內容空洞,不真實,不能實際反映出施工現場安全生產及文明施工、重要安全事件、檢查驗收等實際情況;各項安全專項方案不根據施工現場的實際情況編制,無針對性不能指導現場施工。

          8、特種作業(yè)人員的技能培訓、考核工作滯后,部分工程存在特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗現象,現有的特種作業(yè)人員對新規(guī)范、標準和設備性能等知識了解不多。

          (三)文明施工方面

          施工單位對施工現場的文明施工意識淡薄,對文明施工管理不到位。文明施工管理責任不明確,管理制度、措施不完善;文明施工費用投入不足。

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