1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 酒店領(lǐng)班的述職報(bào)告

        時(shí)間:2020-12-31 10:48:40 述職報(bào)告 我要投稿

        關(guān)于酒店領(lǐng)班的述職報(bào)告范文

          日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,回顧這段時(shí)間的工作,有得有失,想必我們需要寫好述職報(bào)告了。如何把述職報(bào)告做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編整理的關(guān)于酒店領(lǐng)班的述職報(bào)告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        關(guān)于酒店領(lǐng)班的述職報(bào)告范文

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          過(guò)去的20xx年,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大家的團(tuán)結(jié)合作下,我?guī)ьI(lǐng)客房部員工較為圓滿的完成了酒店的各項(xiàng)工作。但是在一些細(xì)節(jié)上還存在的不足,需要我們不斷改進(jìn)和完善,爭(zhēng)取在20xx有新的成績(jī)。下面把我一年來(lái)的工作述職如下:

          (一)執(zhí)行崗位職責(zé)情況:

          人員管理方面:

          酒店是以服務(wù)為核心的行業(yè),員工的素質(zhì)高低,直接影響到酒店的興衰。因此員工素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量提高是賓館經(jīng)營(yíng)最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。客房人員多,工作瑣碎,每一項(xiàng)工作的.完成都需要員工攜手并肩的努力,這樣人員管理就至關(guān)重要。我會(huì)要求員工定期學(xué)習(xí)酒店的一些規(guī)章制度,以便提高服務(wù)質(zhì)量和人員素質(zhì)。在經(jīng)理召開(kāi)客房員工大會(huì)后,我會(huì)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,總結(jié)工作中好的方面和需要改進(jìn)的方面。使員工知道自己該做什么,怎么做。我還通過(guò)對(duì)員工日常表現(xiàn)的考核,剔除了一些表現(xiàn)不佳對(duì)人員,精兵簡(jiǎn)政,從而進(jìn)一步提高人員素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

          客房衛(wèi)生服務(wù)方面:

          衛(wèi)生質(zhì)量對(duì)于客房來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,衛(wèi)生質(zhì)量直接關(guān)系到酒店的效益。去年酒店的衛(wèi)生狀況良好。我們一如既往的堅(jiān)持“員工自查和經(jīng)理抽查”,客房有一段時(shí)間在缺員的狀況下,我及時(shí)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,機(jī)動(dòng)靈活的安排了班次情況,甚至親自帶頭打掃衛(wèi)生,真正做到了“我們就是一塊磚,哪里需要往哪搬!痹谶@種情況下,我們依然使客房衛(wèi)生仍能保質(zhì)保量,也更加提高了客房的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。在服務(wù)上,督導(dǎo)員工遵守店紀(jì)店規(guī),嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行服務(wù)。

          定期檢查、維修、保養(yǎng)設(shè)施設(shè)備,安全方面的管理:

          客房設(shè)施能否達(dá)到規(guī)定的使用年限,是直接影響賓館效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵,所以在設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)上客房部嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定。在安全方面做到對(duì)電器開(kāi)關(guān)、水開(kāi)關(guān)、暖氣、空調(diào)等及時(shí)定期檢查,對(duì)跑冒滴漏盜等現(xiàn)象防患于未然。定期投放蟑螂藥等,及時(shí)防治害蟲(chóng)對(duì)客房的危害,及時(shí)觀察,消毒。

         。ǘ┕ぷ髦写嬖诘膯(wèn)題

          1 、服務(wù)質(zhì)量有待向兄弟酒店學(xué)習(xí),人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。員工在操作程序上有待規(guī)范化,需要進(jìn)一步培訓(xùn)。

          2、客房巡查、定期檢查制度需要進(jìn)一步加強(qiáng),將事故防患于未然。

          3、小物品的保管、領(lǐng)取在規(guī)范化和制度化上還需嚴(yán)格控制。

          (三)下一步工作目標(biāo)

          1、在人員素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量上配合質(zhì)監(jiān)部加強(qiáng)培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量,使服務(wù)質(zhì)量趨于規(guī)范化。

          2、繼續(xù)加強(qiáng)客房衛(wèi)生管理,做到“員工自查、經(jīng)理抽查”,絲毫不能馬虎。

          3、制定硬件(水龍頭開(kāi)關(guān)、空調(diào)、電視、燈、電器開(kāi)關(guān))等的定期檢查維修制度,避免突發(fā)事故。

          以上是我對(duì)20xx年工作的匯報(bào)和20xx年工作的設(shè)想,最后在這里感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持,感謝全體員工對(duì)我工作的配合和理解,也真誠(chéng)希望今后大家繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作,為良友更加美好的明天貢獻(xiàn)力量。

          謝謝大家!

          述職人:

          20xx年xx月xx日

          

        【關(guān)于酒店領(lǐng)班的述職報(bào)告范文】相關(guān)文章:

        關(guān)于酒店領(lǐng)班述職報(bào)告01-29

        酒店領(lǐng)班述職報(bào)告范文03-03

        酒店前臺(tái)領(lǐng)班的述職報(bào)告03-03

        前臺(tái)領(lǐng)班述職報(bào)告01-29

        餐飲部領(lǐng)班述職報(bào)告(3篇范文)12-03

        關(guān)于酒店餐飲主管述職報(bào)告01-30

        酒店銷售人員述職報(bào)告范文02-10

        酒店培訓(xùn)經(jīng)理述職報(bào)告范文01-13

        酒店部領(lǐng)班個(gè)人工作辭職報(bào)告04-01

        物業(yè)工程部領(lǐng)班轉(zhuǎn)正述職報(bào)告01-10

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>