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關(guān)于高校財務(wù)處長的述職報告
時間流逝得如此之快，就算追也追不到，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，不妨坐下來好好寫寫述職報告吧！那么好的述職報告是什么樣的呢？下面是小編收集整理的關(guān)于高校財務(wù)處長的述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
高校財務(wù)處長的述職報告1
各位老師、各位朋友：
新年好!
首先我代表計財處的所有員工向大家對財務(wù)工作的支持表示真誠的感謝。說實在的，盡管我對財務(wù)處的工作要求很嚴，財務(wù)處的員工也在盡心悉力的工作，但由于學(xué)校目前處于建設(shè)期，資金壓力很大，所以，在許多方面沒有給大家解決好，我很抱歉。到財務(wù)處三年了，我一直在努力工作著，希望通過自己的努力能使學(xué)校的狀況有所改變，希望能對學(xué)校一些資金流失進行封堵，希望能為領(lǐng)導(dǎo)們的決策提供更為科學(xué)的依據(jù)，希望能為學(xué)校減少各種損失，希望能為學(xué)校爭取更多的資金。
我因為一些新教師不能報銷相關(guān)費用而內(nèi)疚、自責(zé)，因為工程隊的"保護"而失眠過，因為領(lǐng)導(dǎo)的批評而哭過，因為財務(wù)處的一些違規(guī)而失態(tài)過，我努力了，我曾經(jīng)因為三十萬元，一周往財政廳跑四趟，一個人開著車，很辛苦，找財政廳的各個領(lǐng)導(dǎo)，不厭其煩，我找發(fā)改委的副主任，找外資處的處長，笑對冷面，但由于有著理想，抱著想把學(xué)校弄好的目的，充滿著責(zé)任感和榮譽感，所以，無怨無悔，這幾年省市兩級政府支持的和銀行借貸幾千萬，沒有王建功書記的多次艱苦的和省市政府的溝通工作，沒有寧連旺和我的車輪般的求助與努力，幾竟無果。確實，我的工作存在許多欠缺，我的工作方式也受到了一些同志的批評，而努力的結(jié)果是不差強人意，在此，我再次向大家表示真誠的歉意。
總體講來，在院黨委、各位領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持下，20XX年，我主要進行了以下幾項工作：
1、從內(nèi)部講，建立健全了財務(wù)管理制度，加強了職工素質(zhì)教育，提高了工作績效。
比如，針對原來會計核算存在的大量的類似白條的收據(jù)的付款，造成的年終結(jié)余過多，我們嚴格按財務(wù)制度要求，以發(fā)票作為付款憑據(jù);對于應(yīng)付學(xué)生獎學(xué)金、應(yīng)繳財政專戶款、財政專戶款、教材款的核算問題，我們進行了專題討論，使財務(wù)數(shù)據(jù)得精細化、實用化，滿足了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策的需要。
2、積極進行了籌資工作
除年初從陽泉市商業(yè)銀 行借貸20XX萬外，爭取市政府支持土地資金1450萬，工程建設(shè)資金1500萬，另外，從省財政爭取資金600余萬元，這些工作緩和了學(xué)校的內(nèi)外矛盾，給學(xué)校的各項工作提供了支持。直至12月份，我們兩周往財政廳跑了四趟，要回了三百萬。
當然，需要給大家說明的是，北歐借貸項目歷經(jīng)二年多，由于受金融危機及國家宏觀政策的影響，20XX年北歐銀行停止了借貸業(yè)務(wù)，但20XX年初，北歐銀行又恢復(fù)了此項業(yè)務(wù)，所以，財務(wù)處的積極努力，加之，我們的財務(wù)狀況及發(fā)展情況，使得教育廳和財政廳、發(fā)改委對我們的工作也很支持，所以，在朋友、同學(xué)的幫助下，國家財政部、國家發(fā)改委也迅速批復(fù)同意我們借貸，這筆資金對于我們學(xué)校的債務(wù)重組，加快工程建設(shè)，使已經(jīng)開工的工程的盡快完工并投入使用，非常重要，但年利率2.5%的借貸所以不能進行，是因為我們內(nèi)部的原因。對此，我作解釋并表示遺憾，作為計財處處長，我的工作只能作到這個程度。請大家諒解!
3、根據(jù)20XX年財務(wù)預(yù)算的原則，即保證吃飯、適度發(fā)展、兼顧應(yīng)急。
財務(wù)處堅決堅持先內(nèi)后外的資金使用原則，盡可能滿足學(xué)校正常運轉(zhuǎn)的需要，到目前止，全部按時發(fā)放了20XX年的'職工工資，保證了大家的吃飯錢，糊口錢;足額交繳了職工醫(yī)療保險，保證了退休職工和在職職工的正常醫(yī)療;足額交繳了住房公積金，使我們的職工購房借貸，不再受公積金中心的責(zé)難，報銷了20XX年所有的職工進修學(xué)費，支持了教師的培訓(xùn)工作。
如果大家和前些年進行比較的話，我想，應(yīng)該認可財務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下工作還是積極的，有一點成績的。不能說以黨性來要求自己工作的，起碼是對得住良心的。計財處還是以大家的利益為重的，因為我們原來的醫(yī)療保險和住房公積金是欠得很多的，我們采取了當月付清并補交一月的方式用了一年多才還清了這筆錢，如果心中沒有大家，也不會頂著各種壓力，這么花這么多心思去做的。
4、我們加強了和銀行的聯(lián)系
和中國農(nóng)業(yè)銀行泉中支行簽訂了校銀合作協(xié)議，采用了電子銀行、批量代扣的較為先進的學(xué)費繳納和獎學(xué)金發(fā)放方式，這項工作在宋紅校長的大力支持下，在招就處、學(xué)生資助中心的真誠配合下效果非常好，得到了教育廳的領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。也有助于學(xué)校走向社會，提高學(xué)校聲譽。
5、通過艱苦的協(xié)商，理清和規(guī)整治了大量的學(xué)校債務(wù)。
比如，對于以前對于學(xué)校不公平的合同，我進行了修正，對于以前的合同糾紛，我和律師們據(jù)理力爭，減少了大量的學(xué)校的損失，比如，天成公司的圖書館項目，要求學(xué)校支付違約金290萬元，我們通過艱苦工作，降低到40萬元，比如后勤代表學(xué)校向林州的一家公司買的桌椅，人家上訴，我們讓人家撤訴，并讓人家支付了訴訟費，比如上海的電梯款，也是人家勝訴，并且法院執(zhí)行廳執(zhí)行，我們也是通過努力工作，讓人家出了訴訟費。
總體講來，20XX年是各項工作進展較快的一年，各項制度基本健全，內(nèi)部管理趨于完善，外部環(huán)境 有所改善，對外合作頗具成績。
當然，我認為落實比承諾更重要，作為比道歉更誠懇。我們知道大家不會因為承諾而歡喜，大家需要的是落實后的實實在在給予廣大老師們的實惠，大家也不會因為道歉而感動，大家需要的是積極的作為給事業(yè)帶來的進步，整個工作環(huán)境、待遇和生活環(huán)境的提高。所以，計財處要如實向大家匯聚報，不能講謊言，因為，謊言可以蒙蔽一時，但終將像地上的污垢，在陽光下積雪消融，丑惡面目將暴露無遺。
而20XX年將是學(xué)校更為況困苦的一年，而20XX年單銀行還借貸就達3400萬元，而我們所有預(yù)算外收入才3100萬元，在新的一年中，如果我們所有的教師不能認識到學(xué)校的極為嚴重的債務(wù)危機，而積極推動學(xué)校民主決策的建設(shè)，所有的領(lǐng)導(dǎo)不能身體力行，有所作為，所有的部門不能團結(jié)一致，共同奮斗，如果我們沒有很好全局觀念，系統(tǒng)考慮學(xué)校的債務(wù)與發(fā)展問題，不進行積極的債務(wù)優(yōu)化措施，我們的未來將不可言喻。
所以，讓我們團結(jié)起來，為保障自己的生存權(quán)、提高自己的生活水準，維護學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)，同舟共濟，杜絕不理性、不合法、不公正的行為，為保證學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展而努力吧
高校財務(wù)處長的述職報告2
20XX年度，本人現(xiàn)任崗位上，認真履行崗位職責(zé)，勤勉工作，堅持財務(wù)制度與原則，維護學(xué)校利益，廉潔自律。20XX年度部門分管的主要工作有三個方面、一是全校的財務(wù)管理工作;二是學(xué)校的招投標工作;三是學(xué)校資產(chǎn)經(jīng)營公司財務(wù)管理工作�，F(xiàn)就三塊業(yè)務(wù)全年開展的主要工作總結(jié)如下、
一、全校的財務(wù)管理工作開展、
第一、加強預(yù)算管理，強調(diào)預(yù)算執(zhí)行與分析。從預(yù)算編制開始時的全校動員布置、數(shù)據(jù)匯總、審核、下達執(zhí)行到年中預(yù)算執(zhí)行的進度控制、經(jīng)費查詢，預(yù)算的管理更精細化。
第二、多渠道籌集資金，增強學(xué)校核心競爭力。積極與上級部門溝通，配合校內(nèi)部門申報085項目，為學(xué)校多渠道籌集資金，爭取更多的辦學(xué)經(jīng)費。全年央財項目資金900萬，化債資金10900萬，內(nèi)涵建設(shè)資金6400多萬。
第三、提升部門業(yè)務(wù)水平，推進學(xué)校財務(wù)制度建設(shè)與管理規(guī)范。為提升部門服務(wù)水平，便捷校內(nèi)財務(wù)事項的溝通，校內(nèi)建立了財務(wù)聯(lián)絡(luò)人制度，召集聯(lián)絡(luò)人會議;加強學(xué)校財務(wù)管理制度建設(shè)，全年制定或修訂財務(wù)管理制度文件4個;配合上級部門派來的各類審計檢查，全年接受上級檢查4次;按上級要求時間節(jié)點推進財政局國庫單一賬戶改革，并且適應(yīng)上級要求完成全校物業(yè)管理招投標工作，并在規(guī)定時間辦理完“政府采購”手續(xù)，物業(yè)費的.支付方式，由“財政直撥”改為“政府采購”。
第四、注重綜合管理，在市教委組織的市屬高校財務(wù)績效評價中取得不錯成績
第五、重視員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和能力培養(yǎng)，重視團隊建設(shè)。積極參加“教委財務(wù)之聲”歌會比賽，取得好成績。
二、全校招投標工作開展
第一、建章立制，規(guī)范運作，建立監(jiān)督機制并逐步完善。制定了《上海對外貿(mào)易學(xué)院招投標管理辦法》和《上海對外貿(mào)易學(xué)院評標專家和專家?guī)旃芾磙k法》。
第二、全面推進招投標工作。全年共完成招投標項目55個，比采購預(yù)算節(jié)約資金288.41萬元。
第三、加強基礎(chǔ)工作管理，規(guī)范招投標行為。建設(shè)招投標網(wǎng)站，對外面向社會發(fā)布招標公告、中標公示等工作信息，招投標網(wǎng)在學(xué)校第八屆校園網(wǎng)優(yōu)秀欄目評比活動中榮獲優(yōu)秀獎。
三、資產(chǎn)經(jīng)營公司財務(wù)管理與核算
除加強日常會計核算外，暑假組織財務(wù)處員工對公司資產(chǎn)進行全面實地盤點，建立資產(chǎn)臺賬。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
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