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      2. 設備維修工述職報告

        時間:2020-11-09 16:42:13 述職報告 我要投稿

        設備維修工述職報告

          每一天的時間都非常珍貴,回顧這段時間以來的工作,我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績,是時候認真地寫一份述職報告了。那么問題來了,述職報告應該怎么寫?下面是小編為大家整理的設備維修工述職報告,希望對大家有所幫助。

        設備維修工述職報告

          設備維修工述職報告1

        尊敬的各位領導:

          本人XXX,一名車間機械維修工,主要負責海峽公司各車間設備維修及技改,F(xiàn)將xx年的工作情況做一個匯報:

          首先在這一年工作中,在領導的帶領和車間員工的配合下保證海峽公司各車間設備正常運行,各車間沒有因為設備故障影響公司下的生產(chǎn)任務,同時也監(jiān)督車間完成了各種設備的維護保養(yǎng),為公司的生產(chǎn)打下了堅實的基礎。

          其次,我在工作中還有很多不足的地方。隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展,設備維修日益增加,任務多的同時,臨時性任務較多,自己沒有很好的調(diào)整工作時間,使工作不能達到預期的效果。同時車間引進新設備、新技術、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓對設備維護和保養(yǎng)還存在難度,有的設備已經(jīng)老化,雖長期保養(yǎng)和維護,在工作中也未能達到最佳狀態(tài),影響產(chǎn)品產(chǎn)量及質(zhì)量。

          然后是我在以后要做到的:

          1、我將和領導及車間員工一起面對一切,努力做好本職工作。

          2、維修過程中圍繞安全生產(chǎn)為中心,認真執(zhí)行公司各項制度把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級下達的各項任務。

          3、合理安排作業(yè)場地,現(xiàn)場作業(yè)達到“5s”管理要求。

          4、維護好各車間的所有設備,使它們隨時都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運轉(zhuǎn)能力。

          我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!

          設備維修工述職報告2

        尊敬的各位領導:

          20xx年馬上就要過去,20xx年即將到來,回顧20xx年,維修班全體員工在公司領導的`正確領導和指引下,通過全體員工的共同努力,取得了比較不錯的成績,在這里,我代表維修班,感謝各位領導對維修班給予的大力支持和幫助。

          我作為維修班的班長,在這一年來我認真履行自己的各項職責,緊密圍繞在公司領導班子的周圍,帶領全班員工以安全生產(chǎn)為重點,圓滿完成領導交給的各項生產(chǎn)目標任務,實現(xiàn)了職工隊伍穩(wěn)定,全年無安全生產(chǎn)事故的目標。同時提出了“兩個全新”,即以全新的思維方式快速轉(zhuǎn)變觀念,適應企業(yè)的發(fā)展的內(nèi)在要求,以全新的工作態(tài)度積極工作,推動全廠的進步,建立全新的高尚人際關系,創(chuàng)造合心、和氣、合力的工作環(huán)境和良好的集體形象和“三個治理”即治理設備、治理環(huán)境、治理人的工作思路,拉開了維修車間治理年、落實年、管理年的序幕。也為下一年度的工作打下了更堅實的基礎,使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成,保證設備的正常運行,保證車間安全生產(chǎn)。

          下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職:

          一、思想方面

          這一年來,我牢固樹立企業(yè)文化理念。對自己高標準、嚴要求,嚴格執(zhí)行公司、車間的規(guī)定,從不計較個人得失,以集體利益為重,為了盡快修復設備,保障生產(chǎn),主動放棄一些節(jié)假日的休息,加班工作。為公司的發(fā)展貢獻一份自己的力量。

          二、工作方面

          維修車間的職責是對全廠設備進行維修、保養(yǎng),保障全廠設備長久、高效、穩(wěn)定的運行,為公司的`正常生產(chǎn)提供強有力的支持。設備是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術基礎,設備性能狀況直接關系到生產(chǎn)任務的完成和經(jīng)濟效益的提高。我作為一個設備維修工作人員,一年來,一直把提高設備的完好率和利用率,作為公司改善和提高企業(yè)經(jīng)濟效益、降低生產(chǎn)成本的主要途徑。

          1、進行設備的定期檢查有極其重要的作用。嚴格執(zhí)查、維護保養(yǎng)制度,提高設備完好率和利用率。對傳動設備來說,維護保養(yǎng)可以延長設備的使用壽命,提高設備工作效率,增強安全性。

          2、加強設備診斷工作,針對設備狀況,預測設備可靠性,對可能出現(xiàn)的設備故障的部位、原因、程度進行識別和評價,并確定故障的修復方法,努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修,保障設備的安全穩(wěn)定運行。

          3、加強管理人員和員工的安全教育學習,切實、認真搞好現(xiàn)場排查工作,再忙不忘安全,制訂了“人帶人,人幫人,責任到人,處理到人”的制度,認真填寫操作票,動火證,做好防護措施到位,在工作中確認、反確認的落實工作。

          4、檢修技能安全培訓,從業(yè)務技能和生產(chǎn)安全入手,在班內(nèi)積極開展技能知識、安全生產(chǎn)的培訓,提高了員工規(guī)范作業(yè)行為意識和安全生產(chǎn)知識水平,同時也加強了員工的專業(yè)技能知識,了解設備知識,提高設備維修質(zhì)量和效率,保證設備正常運行。

          5、除了平時設備的維修和維護保養(yǎng)工作,我們還積極配合生產(chǎn)部門對現(xiàn)場生產(chǎn)設備進行改進和設備自制,例如為提高氮氣純度,對主控樓氮氣管線的改造;為提高溶劑油的合格率,在溶劑油罐區(qū)增加冷凝器等等,為生產(chǎn)部門順利生產(chǎn)提供了有力的保障。

          三、學習方面

          隨著二十一世紀知識經(jīng)濟時代的到來,隨著科學技術的發(fā)展,越來越多的新技術、新產(chǎn)品被廣泛地應用,不學習,安于現(xiàn)狀的人最終將會被時代所淘汰。作為一名專業(yè)技術人員,今年以來,我加緊了對專業(yè)知識的學習,對車間生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的一些設備的性能、基本狀況、基本結(jié)構(gòu)進行了解,掌握其工作原理,提高了工作效率。

          四、狠抓安全、杜絕安全生產(chǎn)事故

          一年來我們始終把安全生產(chǎn)作為重點工作,時刻提醒員工注意安全,讓每一名員工熟悉車間環(huán)境固有危險因素,在工作中避免因自己的錯誤操作而帶來安全隱患。定期對車間安全設施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保安全防護設施的完善。平時工作中,不斷加強設備安全操作的監(jiān)督檢查工作,把安全事故扼殺在搖籃之中。通過以上工作的開展,職工的安全意識、自我防范意識和能力得到普遍提高,20xx年實現(xiàn)了設備事故,輕傷、重傷事故為零。

          在今后的工作中,我將通過以下幾方面來提高自己

          1、加強專業(yè)知識的學習,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓,提高自己處理和解決問題的能力。

          2、加強對員工思想狀態(tài)的了解,在管理中做到公平公正的同時,對有特殊情況的員工給予照顧,把維修班打造成一個大家庭,增強員工的歸屬感。

          3、在檢修工作中,堅持“降本增效”的原則,以“最低的成本、最優(yōu)的質(zhì)量,取得最大的效益”為宗旨,抓管理、降能耗、增效益,增強了檢修人員的主人翁意識,大家以廠為家,立足本崗,在節(jié)能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時時處處注意節(jié)約。

          總之,在即將過去的20xx年中,維修班通過全體員工的共同努力,在公司和部門領導的正確領導下,取得了一些成績,但是我不會自滿,在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,力求讓維修班為公司創(chuàng)造更大的價值!

          我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!

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