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      2. 主任述職報告

        時間:2020-10-31 13:37:57 述職報告 我要投稿

        【實用】主任述職報告范文匯總7篇

          隨著個人素質的提升,報告有著舉足輕重的地位,報告根據用途的不同也有著不同的類型。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編幫大家整理的主任述職報告7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        【實用】主任述職報告范文匯總7篇

        主任述職報告 篇1

          一、 政治思想素質

          堅決擁護中國共產黨的領導,堅持四項基本原則,認真參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針。有良好的職業(yè)道德,做到教書育人,為人師表。熱愛本職工作,責任性較強,并具有一定的鉆研和創(chuàng)新精神。工作任勞任怨,敢挑重擔,樂于接受學校安排的常規(guī)和臨時任務,并能認真及時地完成。嚴格遵守學校的勞動紀律、規(guī)章制度,工作積極、主動、講究效率。

          二、業(yè)務知識能力

          在工作中,能根據需要有計劃地學習政治理論、先進的教育教學理論和文化業(yè)務知識。繼續(xù)主動、認真地參加##大學##學習,盡力做到學以致用,并于今年順利畢業(yè)。積極參加教研活動,并能做到有準備、有成果、有探討、有反思、有提高。本年度我努力探索,大膽嘗試,逐漸摸索出了一套適合自己教學的方法。為了調動學生上課參與的積極性,發(fā)揮學生的主體地位,提高課堂教學的效益,我采取了如下的一些措施和方法:

          1、 牢牢把握“讀”的環(huán)節(jié),讓語文教學的課堂充滿朗朗的讀書聲。

          2、 注重課堂提問的藝術,引入競爭機制,讓學生上課積極思考。

          3、 探索研究新教法,新課型,全面提高學生的語文素質。

          4、 運用多媒體教學,提高語文課堂教學的效益。

          5、繼續(xù)將“愉快教育”和“情景教學” 模式深入課堂,是學生真正喜歡語文,學好語文。6、鼓勵學生多讀多寫,進一步強化作文教學, 全面提高學生讀寫能力。

          三、 班主任工作

          在堅持教好書的同時,我從未放棄過育好人。樂于接受班主任工作,上半年在不安排副班主任的不利條件下,也能高標準地完成學校布置的各項任務。我在班主任工作中,主要做到了 “愛” 和“嚴”,具體表現在:

          1、有一顆愛心,這是做好工作的前提。

          2、細心、耐心、誠心這是做好工作的基礎。

          3、嚴格要求,措施得力,這是做好工作的保證。

          4、采用積分制,有意識地提高學生的參與意識和競爭意識。

          5、創(chuàng)設平等和諧的師生交流環(huán)境,全面提高班級風貌。

          6、加強和其他學科任課教師的協(xié)作,努力提高各科學習成效。

          四、 工作成績

          個人:

          1、 第四屆“中國少年作家杯”全國征文大賽優(yōu)秀輔導獎。

          2、“我的一天”征文優(yōu)秀輔導獎。3、全國中小學生課外作文創(chuàng)作筆會大賽最佳指導獎。

          學生:

          1、 輔導學生習作在市級以上發(fā)表共計30余 篇。

          2、 輔導學生習作在市級以上獲獎共計 50余人次。

          五、 努力方向

          1、 充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,進一步全面提高自身素質能力。

          2、 積極參與課題研究,提高論文的數量和質量,提高獲獎率和發(fā)表率。

          3、 積極認真地開展家訪工作,想辦法解決特殊學生的逃學曠課難題。

          4、 努力學習先進的教學手段,搞好個人主頁建設的學習準備階段工作。

        主任述職報告 篇2

          1、建材廠工作交接太生硬,未能站在公司高度。

          建材廠的各項工作交接,雖然費了很大心思,包括對所有客戶通訊方式、技術資料等核心文件做了詳細整理和移交,確保建材廠后續(xù)工作的順暢,可實際上,表面的交接在2月上旬結束,實質的工作一直到11月還在陸續(xù)轉接。前期積累的客戶資源和當時花費大量精力投入的網絡營銷成效還是很明顯,很多客戶源源不斷地打手機過來。為了不影響辦公室的工作,我僅僅是單純做個二傳手,直接把資源交給建材廠,沒有做太深入的溝通和跟蹤。仔細想想,不太合適,只站在了辦公室本部門的立場,未能站在公司全局的高度。

          2、基層下的不夠。

          受日常事務羈絆,不善于跳出去,不善于沉下去。只注重表面的辦公事務,忽略了應有的深入基層深刻調研的基本職能。今后要抽時間多走出去,掌握第一手有效信息,供領導參考。

          3、服務態(tài)度有些生硬。

          年初,針對辦公室?guī)讉窗口偏于弱化,為扭轉"辦公室的電腦可以隨便動,辦公室的文件可以隨便翻",職責不清,定位不明,偏于弱勢等局面,采取了比較強硬的舉措,辦公室的形象也迅速得到改觀。但前段時間有些"矯枉過正",包括我本人也對例如檢測協(xié)會漏洞百出的軟件需要多次維修牽扯大量精力,影響電子商務進程等事情有一定的抵觸情緒,態(tài)度過于強硬,在一定程度上影響了部門員工。這些,都不利于辦公室的整體形象,需要后期盡快改正,做好服務,做好支撐,使辦公室成為一個真正具有活力和戰(zhàn)斗力的團隊!

        主任述職報告 篇3

        各位領導、各位老師:

          你們好!

          轉眼一學年就將結束,一年來,我的工作得到上級領導和學校領導以及各位老師的大力支持和幫助,在此我表示衷心的感謝!

          回顧這一學年的工作,我心中經常在反思,我在學校教育工作中應該做些什么,做了些什么,做好了什么?有了這些追問,使我的工作和我的生命就更有意 義。從事教導主任工作的一年來我感到非常有意義,因為我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為自己留下一些或許對未來有用的東西,在全身心地投入教育工作以后,從中我也感受到工作的快樂。為今后更好的工作,現將一年的工作作個匯報:

          一、作為教師,我堅持讀書與學習,不斷提高自己的素質

          作為一名教師,我們都知道教學是一項需要愛心與智慧的工作,教學中遇到的許多問題,需要依靠智慧來解決,智慧來自細心的觀察,來自于勤奮地讀書、勤奮地工作,來自于不斷地反思,不斷否定自我,超越自我。我愛讀書,再忙的時候沒有放棄讀書。一年來,我通讀了蘇霍姆林斯基的《給教師的100條建議》,李希貴的《學生第二》,黃愛華的《黃愛華與活的課堂》等教育專著。同時在##市教研室ME博客網注冊的博客文章以達82篇,點擊率以突破一萬,在網上我結實了##芳等名師,從他們身上我學到許多,也找到自身的不足。

          因此新課程實施以來,我努力轉變觀念,堅持與學生平等相處,鼓勵他們談自己的想法,盡量使師生之間形成一種交流的習慣。我堅信:只有當學生接受了你這個人,才可能以主動的態(tài)度接受你的教 育,盡到教書育人的職責。因此我所教的班級學生學的輕松,思維活躍,能力強,敢于發(fā)表自己的觀念,一學年來我班有近40名學生發(fā)表了自己的數學小論文。我相信,只要愛崗敬業(yè),定會有所收獲。我的精神生活中也有一份常人無法比擬的歡愉。

          二、作為教導,我堅持協(xié)調與引導,推動學校教學工作穩(wěn)步前進

          大家都知道教導主任的工作特點就是“煩、雜”,好在我有兩位身手不凡的校長,大事他們在決策,有問題他們會提醒;我有一批年輕哥們姐們,他們教學觀念新,業(yè)務素質強,語數外、計算機樣樣能教,我有一批個個敬業(yè),經驗豐富父輩教師。有幾個需要我的“教”“導”呢?因此,我所要作的就是協(xié)調與引導工作。

          1、在校長的指導下,和教研組長共同協(xié)商,制訂好學校的教育教學工作計劃、教研計劃、青年教師培訓計劃并組織實施,使學校教育教學工作更有針對性、實效性,并注意總結教育教學方面的經驗。

          2、制訂教導工作方面的有關規(guī)章制度和檢查考核制度,負責好教學工作的學月常規(guī)檢查,期中抽測和期終檢測工作,為學?荚u教師提供依據。

          3、組織、指導、審查各年級教育活動計劃,各教研組教學教研計劃,組織全校教育教學研究和經驗交流,組織檢測,審批試題及質量分析,領導和指導教研組工作。

          4、關心全體學生的全面發(fā)展,安排好興趣小組活動,組織好學生的競賽活動。一學年來我首先改革了學校紅領巾廣播臺和升旗制度,廣播臺由少先隊專人負責,但由各班學生自己設置欄目,自己組稿,審稿,播出,大大培養(yǎng)了學生的能力,升旗手改由班級輪值,一周由一個班級推選出有閃光點的學生擔任升旗手,讓升旗手的教育作用得到充分的體現。組織了“國慶”書畫大賽,學生課文誦讀比賽、個人才藝比賽等。

          5、組織好備課、聽課、評課工作。組織“同課異構”研究給教師們帶來很大的啟發(fā),使全校的教研熱情空前提高。

          6、重點抓好學生和教師的讀書活動,努力形成“書香校園”。制定了學校讀書活動的規(guī)章制度,每個班級都建成了圖書角,并安排讀書課,讓教師帶領學生進行陪讀,一年來,學生讀書熱情高漲。

          6、組織人員完成“現代化教育鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、學生電子檔案、“普九”資料的搜集、整理、自查工作,順利通過上級的檢查驗收。

          三、重點抓好學校教科研工作,努力形成學校的特色。

          學校開展教育科研的出發(fā)點是提高教育教學質量,著力點是教師素質的提升,落腳點是促進學生學習和發(fā)展,從而提升師生的生命價值。為此,我們明確提出了“向科研要質量,實施科研興!钡霓k學思路,經過一年的努力,我校在這方面已經形成一定的特色。

          搞教育科研,教師就必須有相應的素質,我們通過培訓、學習、壓擔子等方法鼓勵教師搞課題研究,寫教學反思。本學年,我校共承擔微型課題4個,占了全鎮(zhèn)的三分之一,一年來已經獲得的許多研究成果,即將結題。教師論文紛紛獲獎:省級論文獲獎三等獎8篇;市級二等獎1篇,三等獎6篇(包括優(yōu)秀獎);市級一等獎1篇,二等獎3篇,三等獎9篇,教學案例一等獎1篇,科學試卷一等獎一篇。論文頻頻發(fā)表:教研文章:《小學教學參考》和《新課程教育研究》《教育研究與發(fā)展》共3篇,《教育研究》8篇。教輔文章:在《小學生數學報》、《數學輔導報》、《少年智力開發(fā)報》《快樂數學》《數學大王》《數學小靈通》《小學生必讀》《國際教育周刊》等發(fā)表四百多篇,教師競賽屢屢獲獎:在市級課堂競賽中我校獲一等獎2人次、二等獎3人次,其中本人獲獎7篇,發(fā)表教海探航2篇,教學隨筆一篇,教輔文章二百多篇;數學課獲市二等獎、科學備課一等獎、科學課堂比賽二等獎、德育課件省三等獎。學生競賽捷報頻傳:書信大賽二等獎1人,三等獎2人,紀念長征征文一等獎1人。

          四、反思存在不足,對工作負責

          任何事情都是在不斷的反思-改進-再反思-再改進的過程中不斷的發(fā)展完善的。反思一年的工作還存在有許多需改進的地方:

          1、集體教研活動開展有力,但個人深入到班指導聽課的力度不夠。

          2、青年教師的培養(yǎng),應創(chuàng)造更多的機會和條件,走出學校,成為學校教學骨干,成為名教師。

          3、為教學服務的力度還應加大,及時搜集教育信息傳達給教師,教師搜集的優(yōu)秀教育信息共享。組織編寫復習、檢測資料,提供給老師,形成良好的教育導向。

          4、學生活動開展還不夠正常,尤其書香校園的建設還大量的工作要做。

        主任述職報告 篇4

          村兩委會換屆以來,在上級黨委、政府的正確領導下,在聯村干部的具體幫助下,工作上取得了一定的成績,各方面都得到了鍛煉和提高,現對任期內的工作總結回顧如下:

          一、村級經濟建設:

          村支部把建設文明富裕的社會主義新農村作為增加黨組織凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力的重要途徑。我們利用楊汛橋鎮(zhèn)繡花、經編發(fā)達,個私企業(yè)繁多,而廠房偏少的這一特點,在原有老廠房的基礎上,新造新型標準廠房和營業(yè)性房27000平方米,總投資1116萬元,把散居在村內的個體繡花廠、經編廠集中安排在一起,一方面很好的解決了居內的噪聲污染,同時也進一步的壯大了村級經濟。

          二、改善村民生活設施,美化生活環(huán)境:

          一方面,以五化為要求,致力于改善村莊形象,即道路硬化、村莊綠化、路燈亮化、衛(wèi)生潔化、水源凈化。嚴格按規(guī)劃報批,依法建設,嚴肅土地管理政策,村莊布局合理,建筑美觀。在道路建設中,投入 萬元對村內主要道路面硬化,主干道路硬化率100%,新增綠化面積 平方米,極大改變了村內環(huán)境面貌;另一方面,改造自來水管網,鋪設貫通排水管道設置垃圾箱、衛(wèi)生公廁、加強保潔隊伍建設,做到垃圾日產日清。

          三、切實做好社會治安綜合治理和計劃生育等工作,保障社會秩序和諧穩(wěn)定:

          一方面,由于我村轄區(qū)外來人口多,為保證各項事業(yè)的順利進行,村兩委會一直把做好社會治安治理工作放在重要議事日程上。一是成立了一支治安夜巡邏隊。二是加強宣傳工作,利用各類宣傳工具,宣傳法律、法規(guī)及安全知識。通過各類會議,強調安全工作的重要性。三是切實做好各項工作,確保一方平安。對外來暫住人口實行檔案化管理,四是及時發(fā)現和協(xié)調村民及企業(yè)內部糾紛,把各類矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。

          另一方面,做好計劃生育和社會保障工作。根據實際情況,由婦女主任負責,做好本村育齡婦女登記工作,進行定期保健檢查,,及時掌握外來育齡婦女的生育情況,計生符合率每年都達100%,并妥善照顧好五保戶、困難戶。

          以上就是我任期內的主要工作,當然還存在著這樣或是那樣的缺點,請全體黨員、村民代表提出指正!謝謝大家!

        主任述職報告 篇5

          保教工作是幼兒園工作的生命線,優(yōu)質的保教質量是幼兒園賴以生存的前提。要做好保教工作,身為保教主任一定要找準自己的定位,明確保教工作職責,樹立強烈的責任心,F將我一學年來的工作情況做如下述職報告:

          一、找準定位,樹立責任心:

          1、認真協(xié)助園長工作,努力完成保教業(yè)務及有關行政事務工作。 深刻領會園領導的工作思路和意圖,當園長將工作重點放在抓常規(guī)工作的落實上時,保教處就將各教學班如何貫徹常規(guī)工作放在首位,制定詳細的工作計劃,如組織教師學習領會常規(guī)工作的重要性、結合大中小班的年齡特點制定各班的常規(guī)工作計劃、月保教考核中融入常規(guī)的內容等等,將園領導的工作意圖轉化為教職工的實際行動。當園領導提出精細化管理時,就要考慮到工作中的細節(jié),如:晨間接待、午餐午睡的督導規(guī)范,各類計劃的科學制定,早操的合理編排,區(qū)域活動的有效開展,幼兒離園活動的組織,環(huán)境的互動創(chuàng)設等等。

          2、認真組織保教人員參加各類學習,督促保教人員在工作中嚴格遵守規(guī)章制度,履行職責,保證工作質量。

          每次以解決實際問題為出發(fā)點的業(yè)務學習我都事先做了精心的準備,無論從內容的設計、各個環(huán)節(jié)的銜接、預計可能解決的問題等都取得了不錯的效果。為了使老師們在業(yè)務學習中自主快樂的參與,提高學習的質量,我推行主動申請學習制,事先對提出申請參與學習

          的人員進行學前資格審查,進行學前具體指導,帶著問題、儲備學習,保證學習的目標性,指向性,學完以后根據學習的實際,指出開展二級培訓的要求,確保每一次學習培訓質量落到實處。

          3、經常深入保教一線,發(fā)現問題及時總結調整,提高保教質量。 記得有位幼教專家說過,常規(guī)課堂教學是幼兒園發(fā)展的生命線。身為保教主任要敏感的發(fā)現和察覺教師的執(zhí)教情況,于是我堅持每周入班指導,主動與教師交流溝通,與老師一起共同解決一日保教過程中存在的突出問題。針對幼兒的午餐、午睡,早操,游戲活動,教師的備課,環(huán)境創(chuàng)設,公文的編輯,論文、故事的撰寫,教師質量考核評價標準等都進行了一系列且行且思的'改革與完善。

          二、堅持學習,提升執(zhí)行力:

          1、端正工作態(tài)度。

          能力是基礎,態(tài)度是關鍵。世界上最怕的兩個字是“認真”。做人要有標準,做事要有原則。在工作中我要求自己做一個認真踏實、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守的人!完美的執(zhí)行力,需要我們樹立一種積極向上的工作態(tài)度。因此在接到園領導安排的工作時,我都會認真、積極、高效地完成。如,各種材料、活動小結的撰寫、幼兒園年檢暨督導評估檔案的整理,還有協(xié)助園長室、總務處進行各種檔案的匯集等等。

          2、提高工作實效。

          工作時,我要求自己全身心的投入,抓住每一分鐘,高效、有計劃的完成工作任務。保教主任每周要批閱老師的教案、審閱各班的月、周、日工作計劃、開展每個月的月考評,負責開學初幼兒的入園、分

          班、編班、幼兒信息的采集統(tǒng)計上報,組織參加區(qū)教委的早操比賽、游戲競賽,負責幼兒園主題環(huán)境創(chuàng)設、家長開放周、紅星幫扶交流、“快樂教育”特色園所建設、各級各類對外保教交流、教師職業(yè)技能快樂大比拼等活動方案的撰寫、影像資料的收集、反思體會的整理,以及檔案資料室,教師繼續(xù)教育等等,當千頭萬緒一籌莫展之時,我會想到園長的話,工作要做到忙中有序、忙中有效、忙而不亂。

          三、科學實施,熔煉專業(yè)度:

          1、結合實際,磋商研討。

          在組織幼兒早操比賽的過程中,我堅持以幼兒為主體,指導教師從早操編排的意義、原則、特點及其匯操策略上下功夫,要求老師們精益求精,追求優(yōu)質,篩選最合適的音樂,特制最有價值的器械,創(chuàng)編最科學的動作,給予最適宜的指導,讓孩子們在早操活動中開啟智慧,增長體能,冶煉品質。

          2、充分準備,做實做細。

          如在組織幼兒園“六一”家長開放日的活動中,進行各班親子活動節(jié)目的訓練、篩選、彩排,音樂的剪編,主持詞的撰寫,主持人的訓練,場景的布置,氛圍的營造等,由于準備充分、到位,組織得力,均獲得教師和家長們的一致好評,收到了良好的效果。

          3、嚴格督檢,科學評價。

          為了綜合考核保教工作,激活幼兒園日常保教管理,我們嘗試采用動態(tài)管理與量化考核相結合的辦法,實行月考評、年終綜合統(tǒng)評的制度。幼兒園質量的高低與管理息息相關。本學年保教處在園長的要

          求下,增強了檢查力度和量化內容的細化,從原來的一學期一量化,發(fā)展到一月一量化和一周一量化。量化是一種管理的手段,所有的制度、規(guī)范都是對事不對人。通過量化,教師們的教案書寫、方案上交越來越認真、及時、規(guī)范;通過量化,各個班的家園聯系欄越來越豐富;通過量化,孩子們的早操、戶外游戲等體育活動越來越呈現常態(tài)化;量化,提高了教師的責任意識,推動了教師組織教學的正規(guī)化,使我園的教學管理不斷科學、規(guī)范。

          四、提升省察,勇走探索路:

          在園長的支持、引導和影響下,我對幼教工作有了更新更高的認識,深深理解了“選擇了教育就選擇了責任”的含義。保教處組織的每一項活動都離不開各個部門的配合,全體教師,還有幼兒和家長,都給了我大力的幫助和支持,讓我由衷的感受了團結、協(xié)作的深刻含義。

          在以后的工作中,我將不斷提高業(yè)務水平,做教師們的領跑者、學習者、合作者,不斷加強幼兒園保教隊伍建設,探索更有實效性的保教工作管理方法!包c點滴滴,天天快樂”,在幼兒園這個溫暖的大家庭里,快樂工作,快樂生活,成為全體來幼人的共同追求,同時隨著規(guī)范化、科學化辦園的深入,我們的工作會越來越有序,也會越來越忙碌,我依然希望從忙碌的工作中感受到來自領導的信任,感受到來自大家的理解與支持,我將在新的學年里信心滿懷、動力十足,爭取更大的進步,更好地服務教師、幼兒、家長與社會。

        主任述職報告 篇6

          (一)所做工作及取得的成績:

          1、加強教學管理、強化服務意識。

          嚴格教學常規(guī)的落實,規(guī)范各項業(yè)務工作。實行備課日簽字制度,其它業(yè)務實行周查月結公示量化制度,嚴格執(zhí)行了學校的各種量化方案。

          2、強化質量意識,努力提升中考成績

          教學管理中積極實施和運行小組合作學習,在實踐中不斷完善和提升老師們運用小組合作的方式、方法,認真落實合作學習量化評價方案,做到了積極運用,積極評價、及時反饋。

          3、積極主動地開展工作,認真貫徹執(zhí)行上級相關部門安排的各項工作。對待工作,做到了不等不靠,積極主動,認真負責、敢于擔當。

          4、突出備課組,強化集體教研

          加強了集體備課的督處與監(jiān)管,利用教研活動時間,積極開展集體備課活動,深入研究歷年中考試題、中考方向;確保每次教研活動都有針對中考、針對學生的研究。

          5、積極開展課堂調研,實施推門聽課制度。深入課堂聽課調研,聽課后將意見反饋給教師。通過課堂調研,全面落實對教學進度的調控;課堂容量的監(jiān)管和學生學習效率的督促。

          6、積極做好后進生的幫教工作和優(yōu)生培養(yǎng)工作

          為抓好后進生的轉化工作,要求每位老師針對所教的學生,制訂了幫困計劃,全面落實全員育人制度,在轉化后進生的工作中做到了"關愛、理解、寬容和激勵"每位學生,使他們真正樹立起了學習的信心和勇氣。

          對于優(yōu)生的培養(yǎng),我們實施了集中培訓,重點講解、關鍵訓練的模式。依托鎮(zhèn)成教中心優(yōu)越的學習環(huán)境,利用周日的休息時間集中訓練了泰安市近五年的中考試題和各縣區(qū)的模擬題;采取學生先做、小組研討、學生自主交流展示、教師引導學生抽取規(guī)律的方式,對近幾年的中考試題進行歸納、整理。通過師生的積極努力,不同層次的學生都得到了不同的提高。

          以今年的中考為例:

          沈麗雯同學以964分的優(yōu)異成績位列全縣中考第11名。

          全縣前200名我校占15人,全縣900分以上220人,我校占17人。

          864分以上優(yōu)生500人(前500名),我校31人。

          819分以上998人(前1000名),我校66人;781分以上1490人,我校86人;746分以上20xx人(前20xx名),我校115人;672分以上3000人(前3000名),我校160人。

          全縣高中招生4400人;568分以上4399人,我校253人。

          7、組織學生積極參加各項文體活動,努力做好了控輟保學工作。

          本學期組織學生進行了足球賽、零距離跑步比賽、內務評比、作業(yè)展評、學科素養(yǎng)競賽、體育測試、理化生檢測、信息技術等級考試、百天宣誓及史無前例的畢業(yè)典禮等系列活動。這些活動的開展,在提升教學綜合成績的同時,更促進了控輟保學工作的順利開展。學年初,9年級在校人數、學籍人數均為384人,參加中考人數同為384人,控輟保學實現了100%的目標。

          8、樹立抓德育就是抓質量的觀念

          加強對學生的管理力度,嚴統(tǒng)時控(即從嚴要求、從嚴管理;統(tǒng)一口令、統(tǒng)一行動;時時有事做、時時有管理;;控制學生的行為、控制學生的范圍)

          一學期以來,不論是站隊集合、三操管理、餐廳靜音、宿舍紀律還是其它各項活動;9年級可以說做出了應有的榜樣。正是這些規(guī)范的管理才杜絕了不良事件的發(fā)生,學生才表現的更為穩(wěn)定,有了充足的學習時間,為9年級中考的重大突破奠定了堅實的基礎。

          9、教學成績顯著提高;優(yōu)生比率較上學期也有大幅度的提高。兩極分化依然嚴重,下一步的職業(yè)中專招生工作更加任重而道遠。

          接下來的一段時間內,9年級工作的重點就是職業(yè)中專招生,希望各位領導從大局出發(fā),切實維護學校的利益,不說、不做與職業(yè)類招生相悖的任何事情。

          10、本人擔任9年級歷史教學,所教學科成績穩(wěn)居全縣前列。

          11、協(xié)助教導處完成了六年級招生工作,截至目前為止共招生427人。

          (二)工作不足及存在的問題

          1、部分教師的課堂教學方式、教育教學觀念陳舊。在某些課堂教學中,教師講,學生聽,只重視知識的傳授,忽視獲取知識的過程,讓學生照搬照套,機械做題,學生只知其然,不知其所以然。學習是學生的自主活動,這種活動在教學過程中處于矛盾的主要方面,學生是學習的主體,教師應調動學生學習的主動性和積極性。

          2、把自主變成自流。既然強調學生的主體性,把時間還給學生,于是有的教師上課便叫學生自己看書,沒有指導、沒有提示和具體要求,看得如何沒有檢查也沒有反饋,由學生一看到底;喜歡怎么做就怎么做;學習伙伴由自己挑,想與誰交流就與誰交流,這些現象普遍存在,而這些問題也制約了學生成績的提高。

          3、合作有形式而無實質。一些課堂上教師片面追求小組合作這一學習形式,對小組合作學習的目的、時機及過程沒有進行認真設計。只要有疑問,無論難易,甚至一些毫無討論價值的問題都要在小組里討論。討論的時間有時也沒有保證,有時學生還沒進入討論狀態(tài),小組合作學習在教師的要求下就結束了。教師在小組合作學習中不是一個引導者,學生處在一個被動式的討論中。對學生而言,如果小組合作學習沒有組織引導好,往往就會缺乏平等的交流與溝通,結果往往是優(yōu)秀者的意見和想法代替了小組其他成員的意見與想法,學習差一些的學生就會變成陪襯,更多的時候只是聽眾,在小組匯報時他們的意見也往往被忽視。

          4、教學管理中細節(jié)還有待加強;個別教師集體備課留于形式,教研活動不及時,時效性差;課時備課只是知識的簡單羅列,缺少對教材與學生的分析與設計。

          5、學生管理方面漏洞依然存在,細節(jié)管理還需下功夫,今后的工作更需努力。

          (三)下一步工作的幾點思考

          1、繼續(xù)加強學習,依托合作學習的東風,進一步提升合作意識與合作理念。

          2、積極引導老師們參與工作室教學研討,深入落實教導處關于課堂改革的方案要求,全面推進小組合作學習的應用。

          3、工作中要求老師們認真研究學生、研究教材、研究教學法,密切與學生的關系,推動師生關系和諧發(fā)展。

          4、堅決做好優(yōu)生的培養(yǎng)和轉差工作的落實;關心關注貧困生和留守兒童。

          5、注重學生行為習慣的養(yǎng)成與教育,密切關注學生的個性發(fā)展。盡量減少班主任的事務性工作,讓班主任有更多的時間去關注學生、關注課堂、關注與協(xié)調課任教師。

          6、加大安全教育宣傳力度,消除各種安全隱患,避免任何安全事故的發(fā)生。

        主任述職報告 篇7

          尊敬的各位領導,各位同仁: 大家好!

          20xx年4月我開始擔任內科主任,在過去的一年中,在院領導的關心下,在內科全體醫(yī)護人員大力支持下,我緊緊圍繞醫(yī)院領導的各項工作布置,認真履行自己的各項工作職責,恪盡職守、任勞任怨,圓滿完成了院領導交辦的各項工作任務,取得了良好的社會效益和經濟效益,現將各項工作總結匯報如下:

          20xx年7月內科由老病區(qū)搬遷到新病區(qū),開放床位大幅增加,由原來的38張床增加到目前的60張床,解決了我院收治內科病人難的現狀,這也是醫(yī)院發(fā)展壯大的標志,為醫(yī)院創(chuàng)造兩個效益奠定了基礎,同時,也給內科醫(yī)護人員提出了更高的要求,需要每位醫(yī)護人員更加精細、優(yōu)質的服務好每一位病員。

          一年來,內科臨床路徑按既定目標完成,入組率、完成率基本達標,全科人員認真落實抗菌藥物專項整治內容,抗菌藥物使用率從最初的百分之九十幾下降到目前的71%,DDD強度從最初的110多個DDD下降到目前的69個DDD,為進一步規(guī)范使用抗菌藥物使用奠定的基礎;我嚴格科室二級質控,堅持每月業(yè)務學習和病歷質量討論,對存在的問題及時提出,及時整改,有效防范了醫(yī)療風險,本年度無因醫(yī)療質量引起的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生;平時我加強和各位醫(yī)生進行交流和溝通,掌握他們的想法和特長,初步確定了每位醫(yī)生的專業(yè)方向,使每位醫(yī)生的業(yè)務水平更專業(yè)化,對提高我院內科整體業(yè)務水平打下了基礎,也為進一步分科作好準備,我院作為一個二級醫(yī)院內科分科是必須要走的路,(目前已有心血管、內分泌專業(yè)進修完畢,今年已派呼吸內科專業(yè)進修,下一步準備安排神經內科專業(yè)和消化內科專業(yè)進修)。

          20xx年,我們收治病人?人次,較20xx年增加?人次,搶救危重病人22人次,成功20例,成功率91%,床位使用率?%。全年完成業(yè)務收入?元,較去年增長?%。

          回顧過去一年,我們?yōu)槿〉玫某煽兌械叫牢,也為取得成績付出的艱辛沒有白費而感到驕傲。一年來,面對少數病人及家屬的無理糾纏,甚至侮辱,我們的醫(yī)生委屈過。但我要求他們不卑不亢,堅守一個醫(yī)務工作者的職業(yè)道德。內科危重病人多,病人病情變化快,每遇重大搶救,我都親自到場,做好指揮,做好協(xié)調及病人家屬解釋工作,化解不必要的矛盾,及時處置安全隱患,避免醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。因為我堅信,只有安全才能出效益。

          總結過去一年,我們不會因為取得一點成績而沾沾自喜,更不會為遇到困難而畏縮不前。我知道,我們取得的成績與院領導的正確決策和領導分不開,是在座各位支持的結果。同時我也清醒地認識到,我們也存在著不足和缺陷,和同等級醫(yī)院相比存在差距。在新的一年里,我們要圍繞醫(yī)院的中心工作,狠抓醫(yī)療質量,讓更多的病人滿意于我們的服務。 來年工作打算:

          1、繼續(xù)規(guī)范做好科室二級質控,提高醫(yī)療質量,防范差錯事故發(fā)生。

          2、積極配合好各職能科室,完成醫(yī)院交辦的一切任務。

          3、請院領導考慮為內科購買和增加相應設備(如動態(tài)血壓儀、肺功能儀、心電監(jiān)護儀等),提高內科的診治水平和業(yè)務收入的含金量。 最后,祝大家新年快樂!心想事成! 謝謝大家!

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