路燈管理所個人述職報告
時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長，是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。那么好的述職報告是什么樣的呢？以下是小編整理的路燈管理所個人述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
我于19xx年7月從寧夏農(nóng)學(xué)院林學(xué)專業(yè)畢業(yè)后分配到原固原縣建環(huán)局工作，20xx年市城管局成立后先后任園林局副局長、環(huán)衛(wèi)站副站長，20xx年1月后調(diào)整到路燈管理所主持工作，20xx年3月聘任為路燈管理所所長。自任職以來，在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室和各兄弟單位的支持幫助下，團結(jié)帶領(lǐng)全所干部職工，狠抓各項工作落實，較好地履行了組織賦予的工作職責(zé)，在路燈建設(shè)與管理工作得到整體推進的同時，使自己在實踐鍛煉中得到全面提高�，F(xiàn)就本人任職以來的思想、學(xué)習(xí)和工作情況匯報如下。
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)
新的工作崗位對我自身素質(zhì)提出了更高的要求，對我的組織領(lǐng)導(dǎo)能力提出了新的考驗。要肩負起組織的厚望，我深感責(zé)任重大，使命光榮，因此我始終把學(xué)習(xí)擺在一切工作的'首要位臵。一是注重理論學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中自覺堅持集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，先后系統(tǒng)學(xué)習(xí)，通過認真學(xué)習(xí)，使自己全面領(lǐng)會了黨在新時期的各項路線、方針和政策，提高了思想政治理論水平，增強了工作能動性，從而堅定了理想信念。二是注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。路燈管理工作專業(yè)性強，設(shè)計、建設(shè)、管理理論體系寵雜、涉及面廣，為盡快進入工作角色，我堅持利用業(yè)務(wù)時間，充分聯(lián)系工作實際，學(xué)習(xí)新技能，掌握新方法，不斷提高自己業(yè)務(wù)能力和水平。三是充分利用考察、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等各種機會堅持學(xué)習(xí)外地先進技術(shù)和經(jīng)驗，在工作中不斷消化吸收并加以利用，同時，注重向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)，積極調(diào)查研究，深入一線了解實際情況，從而在最短的時間內(nèi)使自己全面掌握了市區(qū)目前路燈的現(xiàn)狀、存在的問題和今后的改進措施，增強了工作的主動性和預(yù)見性，為更好地實施路燈建設(shè)與管理作了充分的準備。
二、認真履行職責(zé)，努力做好本職工作
近年來，在主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞主管局重點工作任務(wù)，認真履行工作職責(zé)，抓重點、攻難點、樹亮點，使路燈所各項工作均取得了較好的成績，路燈建設(shè)和管理實現(xiàn)了全面突破。
1、堅持巡查管理，確保安全運行。
針對市區(qū)路燈線路長、數(shù)量大、覆蓋范圍廣的實際，為最大限度減少設(shè)施損壞現(xiàn)象、切實提高亮燈率，堅持每周定期對全城路燈著燈情況進行巡查，發(fā)現(xiàn)撞壞、傾斜、人為損壞、燈桿懸掛橫幅和街道開挖造成地埋電纜損傷等情況及時進行處理，確保了路燈設(shè)施的正常運行。同時，在路燈檢修當(dāng)中，嚴格按照電力部門的安全操作規(guī)程進行作業(yè)，幾年來沒有發(fā)生安全事故，做到電氣安全工作經(jīng)�；⒅贫然鸵�(guī)范化。
2、加強維護檢修，提高亮化效果。
市區(qū)現(xiàn)有路燈6388盞（其中：鈉燈5455盞、節(jié)能燈933盞）、路燈專變41臺、路燈控制箱42臺、路燈線路162公里。為切實加強對市區(qū)路燈及設(shè)施的維護檢修，努力提高亮化效果。幾年來，堅持對路燈、專變、路燈控制箱及路燈線路進行經(jīng)常性的維護檢修，并注重做好變電站和配電箱的除塵工作，共維修路燈6242盞，維修車輛撞壞和傾斜路燈208盞，維護路燈變31臺次、高壓10千伏進線21處，維修地埋電纜2290米、架空線路3960米，處理地埋電纜故障點242處，更換路燈微電腦控制器20臺，切實提高了路燈照明的有效覆蓋率，使路燈照明設(shè)施完好率達95%以上，確保路燈設(shè)施正常運行。
3、集中實施路燈建設(shè)，全面提升城市形象。
從20xx年至今，在市政府的高度重視和大力支持下，按照主管局的安排先后對西關(guān)路、和平路、西環(huán)路、固胡路、中山北街延伸段等38條街道實施了路燈安裝和改造工程，共安裝和改造路燈4384盞，敷設(shè)鎧裝電纜91980米，安裝箱變30臺、安裝路燈控制箱35臺。所完成的路燈安裝和改造數(shù)量占市區(qū)路燈總數(shù)量的69%，安裝箱變數(shù)量占路燈箱變總數(shù)量的73%，安裝路燈低壓控制箱數(shù)量占目前路燈低壓控制箱總數(shù)量的83%，與20xx年城管局成立時市區(qū)1200盞路燈相比，市區(qū)路燈增加了5188盞，增長了430%，路燈建設(shè)所取得的成績得到了市委、政府和社會各界的一致肯定。
4、認真肩負職責(zé)，營造良好氛圍。
近年來，按照主管局的安排部署，積極做好舊城拆遷改造和重大節(jié)慶活動的工作配合及氛圍營造工作，取得了良好的成效。一是在城市拆遷改造和違章建筑拆除工作中密切配合，確保拆遷工作順利實施；二是在建國xx周年、自治區(qū)50大慶、自治區(qū)固原工作會、全國登山節(jié)等重大活動期間，在市區(qū)路燈燈桿共插彩旗8394面，懸掛彩色鏈旗62668米；三是在文化街（包括延伸段）安裝燈箱廣告368面。在市區(qū)維修信息欄7個，新制作安裝信息欄13個；四是對政府街兩側(cè)的樹木進行了亮化裝飾，對文化東街的古城墻用LED燈管進行了美化裝飾；五是改造安裝破損街道路名牌84塊、新制作安裝街道路名牌68塊；六是清理燈桿懸掛橫幅1268條、亂貼亂畫26500處。
5、積極申報節(jié)能項目，推廣綠色照明技術(shù)。
針對市區(qū)路燈多為高壓鈉燈，光衰大、亮度低、壽命短、耗電高的實際，借國家節(jié)能減排的政策機遇，及時落實主管局的部署，聘請華北設(shè)計院西安分院編制完成了《固原市市區(qū)路燈節(jié)能改造建設(shè)項目可行性研究報告》，主要建設(shè)內(nèi)容為改造建設(shè)5838盞路燈，并建設(shè)路燈智能遠程控制中心。目前該項目已由自治區(qū)發(fā)改委正式上報國家發(fā)改委，待批復(fù)后將全面組織實施。
三、加強廉政建設(shè)、嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定
在管理崗位上，我深知責(zé)任就是義務(wù)，權(quán)力就是服務(wù)。近年來，針對路燈建設(shè)工程項目多、投資大的實際，我堅持以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》嚴格要求自己，從思想深處自覺筑牢拒腐防變的道德防線，在主管局的領(lǐng)導(dǎo)下、在市政府采購辦等部門的監(jiān)督下，嚴格按照《招標投標法》和《政府采購法》的程序和要求進行招標采購，從源頭上防止腐敗事件的發(fā)生，不斷加強黨性修養(yǎng)和個人自律，堂堂正正做人，清清白白干事，時刻筑牢思想道德防線。在工程施工安裝中嚴把質(zhì)量關(guān)，從嚴要求自己，從嚴要求職工，沒有一起違法違紀的行為發(fā)生。
總之，自本人任職以來，在全體職工的共同努力下，路燈管理所的各項工作雖然取得了一定的成績，但與組織的要求、群眾的期望和社會的發(fā)展相比，還有很大的差距和不足。在今后的工作中，我們要發(fā)揚成績、總結(jié)經(jīng)驗、克服困難，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)，認準目標，搶抓機遇，不斷推進城市路燈建設(shè)與管理工作健康快速發(fā)展。
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