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      2. 主任述職報告

        時間:2020-10-28 18:27:53 述職報告 我要投稿

        精選主任述職報告范文十篇

          隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告不再是罕見的東西,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編整理的主任述職報告10篇,歡迎大家分享。

        精選主任述職報告范文十篇

        主任述職報告 篇1

          尊敬的各位考核組成員,各位領(lǐng)導:

          大家好!本學期我擔任初三1、2班的語文教學工作和初三1班的班主任工作,同時任教務(wù)處副主任職務(wù)。

          半年來,在教務(wù)處我主要配合張主任負責初中部的教學管理,教學常規(guī),教學督導等工作。初入六中我用九個字形容:任務(wù)重,要求高,壓力大。在工作中,我以求真務(wù)實的態(tài)度,顧全大局,融合群體,自覺做到“三不”,即工作時間長不計較,工作任務(wù)重不叫苦,做的事情多不厭煩。半年來在校長的正確領(lǐng)導下,各位領(lǐng)導和同事的幫助下,我很快適應了新的角色,F(xiàn)就本學期的工作述職如下,懇請領(lǐng)導和同事們給予指導。

          一、一絲不茍抓常規(guī),常規(guī)不失落

          常規(guī)工作約定俗成,是教學工作穩(wěn)步推進的“必修課程,”在過去的半年里,教務(wù)處自始至終保持著常規(guī)工作的“本色”,在做好上級布置的各項工作的同時讓常規(guī)不失落,永葆常規(guī)工作的經(jīng)常性、規(guī)范化。一是抓好常規(guī)教學,由于敦促到位,檢查及時,教師們均能按要求備夠課,備好課,上好課,做好常規(guī)工作。二是組織好初中部每周校級公開課,幾乎初中部所有教師都能拿出一節(jié)或幾節(jié)課供全校教師觀摩,或指導、或交流、或評議,促進課堂教學質(zhì)量的提高,三是迎接了教研室對我校初中部教學工作的聽課調(diào)研。在領(lǐng)導的總體協(xié)調(diào)下,對當天的工作做了具體、詳盡的安排和布置,所聽的8節(jié)課絕大部分質(zhì)量較高,受到教研室領(lǐng)導的好評。四是配合電教中心做好教師每次考試教學成績的積分計算并作為六橫九縱考核的重要依據(jù)并督促教師做好試題分析,學生分析并制定改進措施。五是在全體初中部全體教師的配合下配合初中各年級組組織了月考,期中考,期末考,使的考試有條不紊,繁而不亂。考試結(jié)束后,對每次考試情況作了較詳盡的質(zhì)量分析。六是與教科處成立聯(lián)合督導組對教師備課、上課、批改作業(yè)、教研組活動情況等業(yè)務(wù)常規(guī)進行了細致的檢查和督促。

          二、持之以恒抓教研,教研不虛浮

          學校的教研工作是學校的生命力所在,本學期初中部開展了豐富多彩的校本教研工作,一是初中部開展了富有成效的每周教研活動,在各教研組長的精心組織下,或指導、或交流、或評議,促進課堂教學質(zhì)量的提高。二配合張主任組織了信息技術(shù)與課程整合說課比賽,經(jīng)過認真的篩選,初中部推舉出高玉芳老師和侯秀芬老師代表本我校初中部參加市教育局的比賽,并最終獲得了一個二等獎和一個三等獎,為我校贏得了榮譽。三是在繁忙的工作之余,認真研讀、分析、總結(jié)初三語文教材,做好教材分析中考考等點總結(jié)工作,受到了教研室領(lǐng)導的肯定。四是協(xié)調(diào)教科處組織召開了赴杜郎口中學觀摩學習匯報會,并組織赴杜郎口教師上了一節(jié)匯報課,效果較好。五是鼓勵初中部教師積極發(fā)表論文或參加論文比賽,半年來多位教師論文在市級省級國家級刊物上發(fā)表或獲獎。六是組織初中教師赴駢山中學,邯鄲十中,高北中學等學校,參加學科研討會,觀摩會等。

          三、理直氣壯抓質(zhì)量,質(zhì)量步步高

          學校的生命系于質(zhì)量,質(zhì)量的優(yōu)劣在于課堂,本學期,依據(jù)開學初教學計劃提出的教學工作要走進課堂,走進學生的思路,初中部做了一定的工作。一是依照教學工作計劃,如期每周進行公開課活動,并帶動,號召初中部教師都參與到聽課活動當中,每周評出的最佳課堂質(zhì)量都較高,達到了活動的目的。二是積極鼓勵引導初中部教師接受新的教學理念,采用新的教學模式,真正真正的調(diào)動學生學習的積極性,努力提高課堂效率。三是始終樹立質(zhì)量意識,利用周公開課活動,結(jié)合教研活動,深入教師課堂中,特別是對青年教師或剛進入初中的教師及時的進行交流和反饋,力爭使每節(jié)課都達到聽課有效,上者有提高的目的。四是協(xié)調(diào)和指導初三畢業(yè)班工作,確保教學,任務(wù)的全面落實和教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高

          四、因地制宜抓活動,活動促發(fā)展

          豐富多彩的學生活動是學校課程一個有益的補充,本學期,我組織了以下活動。一是配合初中語文教研組組組織初中部學生參加《語文周報》全國作文比賽,共有263人參加,截止目前共有124人獲得二三等獎和優(yōu)秀獎,暑期還將角逐一等獎。二是配合初三年級組組織初三全體師生召開初三一模質(zhì)量分析會,初三優(yōu)生座談會極大的調(diào)動學生學習的積極性。配合初二年級組,組織召開了初二教師期中質(zhì)量分析會,配合初一年級組召開了初一教師調(diào)度會等。

          此外,還從學校的大局出發(fā),做好了其它的教育教學工作,由于時間關(guān)系,在此不一一說明。

          存在的問題

          一是本學期由于計劃外活動的增加,使得本學期的活動顯得較多,致使深入課堂,深入教師的時間受到的沖擊,雖然一直秉持著,走進教師,走進學生,但實際走得不是很近,使得抓教師業(yè)務(wù)能力,教學水平的計劃做的不是很好。

          二是對過程性的管理與指導檢查做得不好,有忽冷忽熱之感,很希望有計劃性但沒有做到計劃性,使得有些環(huán)節(jié)放松。

          三是對有些工作按部就班,沒有很好的調(diào)動教師們的積極性,也沒有勤動腦思考調(diào)動教師積極性的辦法。使得有些教研活動氛圍不濃厚,教師對待工作熱情不高。

          四是還不能用全新的思維和方式開創(chuàng)性的開展工作,缺乏創(chuàng)造性的開展工作的意識和魄力。

          五是本學期對初中部教師的高效課堂培訓工作,沒有很好的開展。

          總之在今后的工作中,我將加強學習,努力工作,克服不足,努力做好自己的工作。謝謝大家!

        主任述職報告 篇2

          XX—XX學年度,本人繼續(xù)擔任縣教師進修學校教導處主任,具體負責全縣中小學教師繼續(xù)教育的業(yè)務(wù)管理工作,在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導下,在本校校長的有效指導和全縣中小學的大力支持下,處室全體人員和專職教師的辛勤工作,圓滿完成各項任務(wù),F(xiàn)述職如下:

          一、加強處室管理,提高辦事效率

          根據(jù)學校要求,我處圍繞“無為新跨越,教育大發(fā)展,進校上臺階,我該怎么辦”這一主題,結(jié)合工作特點開展了學習討論活動。本學期,我處又圍繞“兩問兩整治”和“作風轉(zhuǎn)變年”活動,對工作人員和專職教師進行了宣傳發(fā)動和思想教育。通過兩項專題活動,大家進一步明確了工作目標和職責,定位了自己的發(fā)展目標和方向,效能意識明顯增強,服務(wù)態(tài)度明顯改進。

          教師培訓教材“送貨上門”,順應學校需要“送教到!,滿足教師需求,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)學習平臺、優(yōu)秀師資、優(yōu)質(zhì)課程、優(yōu)良資源等,受到中小學校和教師的普遍歡迎。

          二、扎實開展工作,增強培訓效果

          本學年教師培訓類型多,任務(wù)重,工作繁,我們主要開展的培訓工作有六項:一是“上好課”專題遠程培訓,二是XX年新教師崗位培訓,三是“上好課”實踐研修,四是“備好課”遠程學習,五是初中、小學班主任培訓,六是“上好課”專題研修。

          在培訓管理上,我處從需求調(diào)研、方案制定、課程建設(shè)、平臺優(yōu)化、過程管理和考核評價等方面開展工作。其中,在課程建設(shè)和資源建設(shè)方面,先后聘請東北師大劉曉明教授、李廣副教授、浙江省特級教師授吳丹青、南京市名師陳正蓉和我縣名師丁鳳林,進行專家報告、專題講學和示范教學。在年度全員遠程培訓和校本研修方面,以“上好課”為目標,以新課程課堂教學模式研究與應用為主要內(nèi)容,通過課堂教學“大比武”活動,組織教師遠程自主學習交流,引導中小學校有效實施校本研修,效果明顯。在我們進行的培訓效果反饋活動中,7705名參訓教師在線投票,滿意度高(超過97%)。

          三、尊重教師需要,保障培訓效益

          由于各種各樣的原因,少數(shù)教師上一學年“備好課”遠程學習沒有合格,他們要求安排補學。還有少數(shù)教師沒有報名參加“上好課”專題遠程培訓,要求給予參訓機會。對此,我們安排了60學時的“‘備好課’遠程學習”、48學時的“‘上好課’實踐研修”和36學時的“‘上好課’專題研修”。

          在培訓過程中,出現(xiàn)了一些學員沒有按時學習、考試的情況,對此,我們不僅在寒假期間安排了一次集中補學補考,還在6月21日——7月20日再集中安排一次補學補考,以滿足學員的要求。

          這樣做,繼續(xù)開放的培訓課程和交流平臺,使一些學員可以深入學習、深度研修,提高理論素養(yǎng)和實踐能力。通過安排補學補考,較好地解決了工學矛盾,使全體學員可以完成學習任務(wù),成績合格。

          四、深入研究培訓,提升實施水平

          為把“研訓一體化”實施策略落到實處,拓展途徑,創(chuàng)新方式,出經(jīng)驗,出成果,我們以課題研究為“助推器”。一方面,總結(jié)培訓成果,參加省級以上評比,《“校本+遠程”教師培訓模式研究與實踐》得到專家和科研機構(gòu)的充分肯定,被省教科院送教育部參加基礎(chǔ)教育課程改革教學研究成果評選。另一方面,積極申報省級課題《“校本+遠程”下的研訓一體化策略研究與實踐》,預計20xx年結(jié)題,出版無為縣“校本+遠程”教師培訓系統(tǒng)叢書一套。

          為總結(jié)提升經(jīng)驗,我們組織全縣各中小學全面開展校本研修專題研究活動,進行以“網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的校本研修策略研究與實踐”為主題的課題研究,引導中小學校以“上好課”校本研修活動為載體,研究校本研修,提高校本研修的實施能力。

          但是,我處的工作還存在許多問題,將在今后工作中著力改進:

          1、培訓者專業(yè)化程度不高,整體素質(zhì)能力有待進一步提高。一方面需要組織好培訓者的業(yè)務(wù)進修,通過培訓者培訓提高培訓能力;一方面需要加強教研工作,通過課題研究提升專業(yè)化水平。

          2、校本研修指導力度不足。這需要制定相關(guān)的制度,并形成相應的管理和運行機制,通過績效考評促進培訓者深入中小學,走進課堂,走近教師,參與中小學校本研修活動,幫助中小學校和教師診斷問題,指導解決問題。

        主任述職報告 篇3

          本人z,黨員,20xx年9月來z街道z小學任教,20xx年12月至現(xiàn)在任學校辦公室主任。在這幾年工作中,本人積極參加政治理論學習,擁護黨的路線方針政策,響應黨和政府的號召。熱愛學校,工作認真負責,教書育人。遵紀守法,品行端正,為人師表,團結(jié)協(xié)助,能顧全大局,服從學校工作安排。

          幾年來,本人分別擔任過二年級的品德、體育課,三年級和五年級的體育課。在教學中,嚴格要求自己,按照教學大綱要求,備好課,上好每一節(jié)課。在搞好教學工作的同時,主要負責學校辦公室的接待工作,安排教師外出學習、師生外出比賽等用校車,協(xié)助校長協(xié)調(diào)各部門工作。參與學校財務(wù)精細化管理,負責學校辦公用品采購工作,參與固定資產(chǎn)登記、捐贈和報廢等工作。參與學校飯?zhí)眯l(wèi)生、食品安全管理,負責宿舍人員住宿安排、各項維修工作、部分年度考核資料、教師期末獲獎的獎金統(tǒng)計工作,并管理后勤人員。

          三年來,學校為了響應教辦的號召,要求精細化管理,特別是后勤接待這一塊。本人凡事都要認真思考,提前準備。因為后勤接待工作是一個繁雜而細致的工作,必需有周密安排,提前準備,要定人定事定時間,定時檢查落實。為了做好辦公室接待工作和其他后勤服務(wù)工作。在工作中,自己早上班,遲下班,有時加班加點,以校為家,由于速度快,工作效果好,受到學校領(lǐng)導和教師的好評。

          我們學校精細化管理在財務(wù)管理方面表現(xiàn)尤為突出,受到賴部長的高度表揚,并專門在我們學校召開精細化管理現(xiàn)場會,由校長寫成論文,在會上重點介紹我校財務(wù)精細化管理經(jīng)驗,在z街道范圍內(nèi)的公民辦學校大力推廣。由于自己任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),做好自己本職工作,起到很好的模范帶頭作用。

          做好表率,并帶領(lǐng)全體后勤人員做好其他各項后勤工作。在我的影響和管理下,全體后勤人員表現(xiàn)較好,能服從學校領(lǐng)導工作的.安排,明確各自的任務(wù),明白后勤工作是學校工作的重要組成部分,起著舉足輕重的作用,增強了做好本職工作的自豪感和責任感。堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學工作中心的原則,處處嚴格要求自己,做到吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

          忠于職守,盡心盡力,在各自做好本職工作的基礎(chǔ)上,做到分工不分家,顧全大局,團結(jié)一致,互相幫助,服從學校突擊性工作的需要,按時按量完成學校下達的各種任務(wù),不怕吃苦,加班加點,不計較個人得失。做到隨叫隨到,力爭做到解決問題,不留尾巴。更好地為教職工、學生和教學服務(wù)。后勤工作得到了學校領(lǐng)導和教職工一致好評,在20xx-20xx學年度考核中我被評為考核優(yōu)秀。

          述職人:xxx

          20xx年xx月xx日

        主任述職報告 篇4

          尊敬的各位領(lǐng)導:大家好!

          繼9月底局屬單位領(lǐng)導班子調(diào)整到位之后,今天,局黨委又在這里組織開展局機關(guān)干部述職競崗活動。在我看來,這是新一屆局領(lǐng)導班子為堅持正確的用人導向,加強xx系統(tǒng)干部隊伍建設(shè),嚴格按規(guī)范要求和程序選拔任用干部而采取的重要舉措,我堅決擁護。今天,我要競崗的職位是縣xx局xx主任。

          說實話,坐在這里,我的心情是十分忐忑的,因為我不知道我的競職報告是否會獲得通過,更不知道接下來的測評投票會是什么結(jié)果。但是不管什么結(jié)果,我都要面對。

          我從事xx工作已經(jīng)有十多年的經(jīng)歷。19xx年8月,xx技校畢業(yè)后,參加了xx工作,從一名xx隊員成長為班組長,19xx年調(diào)整到*辦公室工作,19xx年任*辦公室副主任、主持工作,那一年我23歲,次年任*辦公室主任。19xx年我抽調(diào)到xx, 20xx年正式調(diào)入,直到20xx年4月xx與xx合署辦公的幾年間,我一直在從事辦公室及相關(guān)內(nèi)務(wù)工作。20xx年,組織上把我安排到xx,20xx年調(diào)任xx科長,同時兼任局團委書記。20xx年2月,經(jīng)組織安排,調(diào)到局xx工作至今。在我的成長過程中,每一步,都離不開局領(lǐng)導和在座各位同仁的關(guān)心、幫助和支持。在此,請允許我向大家道一聲:謝謝!

          大家都說xx難搞,但是真正難到什么地步?沒到xx工作過的人是很難想象的。在這里,我僅以xx和xx的這段工作經(jīng)歷拿幾組對比數(shù)字供大家參考。以前在xx,手機充一次電可以管三天,現(xiàn)在每天都要充,有時還要一天充兩次;以前在xx科,每月30元的話費基本能管到頭,現(xiàn)在每月200元的話費都不一定夠;以前在xx,我的手機是定時開關(guān)機,現(xiàn)在手機處于24小時待機狀態(tài),稍遇斷電,就得想辦法為手機充電;以前在xx科,一天也接打不了幾個電話,現(xiàn)在每天的電話都是幾十百把個,短信十好幾條。去年全縣召開xx工作會,我從早上起床到晚上睡覺,接打電話總數(shù)是219個;以前在xx科,周六周日或節(jié)假日,如果不是值班,很少到單位上來,上午睡到自然醒,下午要么帶家人出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),要么就是在書店看書,有時還會找?guī)讉朋友打打牌喝喝酒,現(xiàn)在腦筋里沒有休息的概念,總是天天惦記著xx里的事情,就連放假,沒事也要來局里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、坐坐、看看,否則心里就不踏實;以前在xx科,一個月也搞不了幾份材料,現(xiàn)在每月起草或修改的各種材料都在50件次以上。等等這些就是xx工作的特性決定的,也是xx負責人身上的責任決定的。

          為適應xx工作的需要,到局xx工作的近兩年時間里,在局領(lǐng)導的大力支持下,我與xx同仁們一起做了一系列的改革和創(chuàng)新。一是開通了移動飛信。以前遇到會議通知,總是以打電話的方式向局領(lǐng)導、機關(guān)科室和二級單位報告,費時費力,還容易錯漏。移動飛信就可以及時快捷地將會議內(nèi)容發(fā)到參會人員的手機上,必要的時候,局xx值班人員還會專門打電話提醒。二是開通了掛機短信。對xx局對外的辦公電話xx進行了設(shè)置,當所有撥打局xx電話掛機之后,就會收到一條關(guān)于xx宣傳用語的短信,起到了很好的宣傳作用。三是取消了機關(guān)科室到局xx值班制度。以前從周一至周五,局機關(guān)的其他科室都要指定一名工作人員到局xx值班,主要就是接聽電話,通知相關(guān)事宜,去年5月份我們?nèi)∠诉@項制度,隨之而來的,是在xx現(xiàn)有人員中排定值班表,相對固定值班人員。四是取消了機關(guān)簽到。雖然簽到是機關(guān)管理的一種方式,但是xx系統(tǒng)比較特殊,很多事務(wù)性的工作要處理,我以前在xx科的時候就發(fā)現(xiàn)機關(guān)簽到,簽來簽去總是那么幾個人,意義不是很大,于是取消。五是強化晚上值班。白天有人上班,雙休有人值班,一般的外來電話和各種通知都有人接聽傳達處理,但是下班以后到第二天上班以前的這段時間怎么辦?我們的做法是,從周一至周日,xx現(xiàn)有人員每日值班(局xx現(xiàn)有6人,包括我在內(nèi),每人一天,其中xx是兩天),下午下班時,將局xx電話轉(zhuǎn)移呼叫到當日值班人員手機上,收到會議通知后,立即打電話或發(fā)短信通知相關(guān)領(lǐng)導(說了大家可能不信,值班人員當日遇聚會不敢喝酒,手機不能關(guān)機,生怕錯過了重要值班電話)。這一制度執(zhí)行以來,效果很好,基本解決了以前局門衛(wèi)接聽電話記不清楚,也記不全的問題,減少了工作失誤。在這里,我要由衷地感謝各位xx同仁所做的奉獻。謝謝你們!除了這些改革和創(chuàng)新外,日常工作中,局xx在公文處理、機關(guān)管理、各種會議、文字材料、后勤管理等各方面也積極配合機關(guān)其他科室做好相關(guān)工作,保證了xx系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。

          之所以競職xx崗位,因為我自認為有足夠的責任心,有較長的xx工作經(jīng)歷,有一幫密切配合、樂于奉獻的兄弟姐妹,更有各位領(lǐng)導的關(guān)心和幫助。當然,我身上也有很多缺點,一是腦筋呆,原則性過強,靈活性不夠。比方說,要加蓋局印章的材料,我一律要求xx的簽字,才能蓋,否則免談,我知道,很多人對此不理解,為這個事我也得罪了不少人。二是為局領(lǐng)導、科室同志、局屬單位服務(wù)不夠。三是寫作水平還有待于提高。四是調(diào)查研究不夠,沒有為局領(lǐng)導發(fā)揮必要的參謀和助手作用。這些都是以后我需改進和提高的地方。

          相對于之前的忐忑,此時,我慢慢變得坦然起來,我在想,就算今天競職得不到大家的認可,成為一名普通工作人員,我也不會懈怠,以后仍然會以百倍的熱情完成領(lǐng)導和同事們交辦的各項工作,能成為一個xx人,是一件光榮的事情,我這輩子注定要為xx事業(yè)而奮斗終身!因為我的名字叫“xx”。

        主任述職報告 篇5

          今年,我們堅持以客戶為中心,以市場為導向,以效益為目標,以創(chuàng)新為動力,積極拓展市場,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),增強資金實力,提高資產(chǎn)質(zhì)量,深化內(nèi)部改革,各項業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展,各項管理水平不斷提高,經(jīng)營效益不斷提升,同業(yè)競爭能力不斷增強,較好地履行了崗位職責,基本完成了分行下達的各項工作任務(wù)。

          一、堅定政治立場,認真執(zhí)行國家金融方針政策和總分行各項規(guī)章制度

          本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局,堅持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定,依法合規(guī)經(jīng)營,創(chuàng)造性開展工作,從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。在抓好自身學習的同時,以增強干部職工的學習自覺性、提高整體素質(zhì)為目的,立足自身實際,加大了培訓力度,保證各項方針政策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

          二、定措施

          20xx年是我國經(jīng)濟快速發(fā)展的一年,黨的18大精神為我們樹立了明確的工作要求和指導方向,在此基礎(chǔ)上,我行制定了針對決策制定、各項工作、業(yè)務(wù)操作、風險控制、資源配置、客戶維護、組織管理和同事交往的“八零”標準。每名員工務(wù)必認真學習,貫徹落實指導精神,奮發(fā)進取,為支持社會主義新農(nóng)村建設(shè),嚴格要求自己,從小事、從自己的本職工作和從一點一滴做起,以達到從量變到質(zhì)變的飛躍。

          三、定計劃

          工作計劃上,努力工作,提高自己的業(yè)務(wù)技能。盡職盡責、尊規(guī)守紀,尊重領(lǐng)導、團結(jié)同志。

          學習計劃上,認真學習相關(guān)的金融業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能,,潛心鉆研、夯實基礎(chǔ),開拓思路,明確發(fā)展方向和道路,實事求是,不斷提高自己的素質(zhì)、意識和道德品行。不斷吸收最新的知識,接受最新業(yè)務(wù),防范和控制風險,堅持可持續(xù)發(fā)展,做終身學習型行員,伴隨終身職業(yè)生涯。

          發(fā)展方向上,明確自己的人生發(fā)展和努力的方向,做到政治上、工作上和生活上的統(tǒng)一,珍惜來之不易的工作機會,在黨委的領(lǐng)導下,塌實努力的工作。

          回顧一年來的工作,應該說,付出了大量的努力,取得了一定的成效。但也存在著不足和問題,比如:各項管理措施還需進一步落實到位、資產(chǎn)盈利能力和企業(yè)文化建設(shè)有待于進一步加強等。

        主任述職報告 篇6

          回首過去的一年,非常感謝醫(yī)院黨政領(lǐng)導給我這個鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能;厥走^往,使我懂得了很多。領(lǐng)導和同事對我的支持與關(guān)愛,令我感受到人間的溫情,在此我向院黨政領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,在工作上,圍繞總務(wù)科的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成了各項工作任務(wù)。

          即將過去的一年,在院黨政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與協(xié)助下,我們的工作著重于以病人為中心,為臨床服好務(wù)的工作目標上,緊緊圍繞重點開展工作,在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮員工們的主觀能動性及工作積極性,提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的新形象。我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉技能外,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作責任。在作風上,我能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,兢兢業(yè)業(yè)工作,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

          一年來我始終堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極樹立熱愛國家熱愛醫(yī)院,醫(yī)院就是我的衣食父母,擁護領(lǐng)導的管理思想,堅信在醫(yī)院新的領(lǐng)導班子正確指導下,醫(yī)院一定會走出一條有自己特色的寬廣道路,為加快醫(yī)院的發(fā)展認真做好本職工作。

          我能重視加強理論和業(yè)務(wù)知識的學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。增強自己執(zhí)行制度的自覺性和堅定性;一是認真學習醫(yī)院下發(fā)的各種文件和規(guī)章制度,做好每一次院務(wù)會記錄,并把這些精神及時傳達到每位員工;二是認真學習工作業(yè)務(wù)知識,重點學習各工種維修技術(shù)、管理知識。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結(jié)合自己在理論技術(shù)、管理知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。

          我始終堅持努力工作,按時完成工作任務(wù)。嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記醫(yī)院各項規(guī)章制度,全心全意為醫(yī)院創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作:認真收集科里工作要求及信息,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向主管領(lǐng)導匯報,讓主管領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。領(lǐng)導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,合理安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在日常工作中,認真聽取員工反映的問題,提出的要求和建議。同時,對員工要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好員工的思想工作,讓員工相信我們在為員工所想。

          我能認真領(lǐng)會醫(yī)院有關(guān)會議文件精神,深思熟慮,根據(jù)總務(wù)科具體情況,制定維修工作方案;然后征求各方面的意見,集思廣益,把醫(yī)院精神與實際工作結(jié)合起來,把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來。在工作過程中,以身作則,化解矛盾,把握工作的主動權(quán)。在管理工作中,堅持每周主持召開一次科早會,傳遞醫(yī)院的會議精神,聽取各組工作情況匯報,研究當周工作安排計劃,加強管理,督促內(nèi)控制度的落實。在協(xié)調(diào)工作中,堅持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成復雜、繁重的工作任務(wù)。

          嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅決糾正一些不正之風。本人以身作則,嚴格要求,堅持以制度用人,以制度管人,并引導、教育員工自覺執(zhí)行院里的各項規(guī)章制度,樹立醫(yī)院就是我們衣食父母,愛院如家、愛崗敬業(yè)的良好風尚。

          本人牢固樹立正確的權(quán)力觀、利益觀,樹立為員工服務(wù)的思想,把科室滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點,努力為院里辦實事、辦好事。

          總的來說,一年來,本人在團隊管理方面考慮的較多,工作范圍廣、任務(wù)重、由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執(zhí)行醫(yī)院的各項制度,較好地發(fā)揮了生產(chǎn)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動了廣大員工的工作積極性,工作積極主動,不畏臟累,盡職盡責,較好地完成了醫(yī)院安排的各項工作任務(wù)。我也認識到自己的不足之處,文化知識水平還比較低,隨著醫(yī)院的發(fā)展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于領(lǐng)導和員工的監(jiān)督之下,更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高理論素質(zhì)和各種工作技能,做一名合格的帶頭人,為全面建設(shè)醫(yī)院,發(fā)展醫(yī)院的目標作出自己的貢獻

        主任述職報告 篇7

          在XX年的工作中,我辦嚴格執(zhí)行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī),同時按照城市綜合管理局的總體工作部暑,結(jié)合琿春實際情況,對全市的物業(yè)進行了規(guī)范的管理工作。具體主要抓了以下幾個方面的工作。

          一、進一步強化單位的制度建設(shè)

          今年我辦進一步加強了單位的規(guī)章制度和考勤制度,每周都抽出半個工作日進行學習各項業(yè)務(wù)知識,要求每位單位職工都要認真做好學習筆記,同時也要求記好個人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設(shè)方面,我辦嚴格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃、拿、卡、要、報等情況,從提高個人的自身素質(zhì)建設(shè)出發(fā),真正地發(fā)揮領(lǐng)導和黨員的先進模范作用,使之在工作中都要從服務(wù)廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點,切實做好自身的本職工作,從而表現(xiàn)出黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應有貢獻。

          二、建立、建全單位的檔案管理工作

          為保存好我辦的相關(guān)檔案資料,實行檔案統(tǒng)一管理。今年我辦按排一名專職人員到黨校學習了檔案管理,同時對近年的檔案進行了有序整理及分類備檔,即:

         。1)開發(fā)建設(shè)單位確保自管的房屋;

         。2)使用房屋進行抵頂維修基金的房屋;

         。3)欠繳維修基金的房屋;

         。4)維修基金繳納比較齊全的房屋;為今后工作查找資料時能夠做到及時便捷,大大地增加了工作速度和工作效率。

          三、“物業(yè)維修基金”的管理工作

         。1)、為進一步確保物業(yè)買受人的合法權(quán)益,杜絕維修基金漏繳現(xiàn)象及開發(fā)建設(shè)單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生,今年我辦與房產(chǎn)局通過業(yè)務(wù)上的溝通,制定了嚴禁的收繳維修基金程序,即:維修基金必須由物業(yè)買受人自已到我單位繳納,同時憑借維修基金收據(jù)到房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù),房產(chǎn)局并將維修基金收據(jù)做為要件存檔。取消了開發(fā)建設(shè)單位代收代繳維修基金的資格。

         。2)、為了更好地建立維修基金賬戶明細,細化維修基金賬戶管理,今年,我辦由會計及業(yè)務(wù)管理員一起到延吉、汪清學習了維修基金管理經(jīng)驗。同時結(jié)合琿春實際情況,將維修基金賬戶以棟分設(shè)賬戶,有的并以戶分設(shè)賬戶明細。從而為今后使用維修基金準備了有效的基礎(chǔ)材料。

          (3)、催繳“維修基金”的工作:今年,在州領(lǐng)導進行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中,對琿春使用房屋進行抵繳維修基金情況指出了不符合規(guī)定,要求整改。為此,我辦積極地向上級領(lǐng)導做出了匯報,經(jīng)研究決定,市政府向我市開發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案,F(xiàn)正在實施當中。

          四、業(yè)主委員會的管理工作

          為便于住宅小區(qū)的管理,充分體現(xiàn)業(yè)主自制原則,今年我辦又將具備條件的住宅小區(qū)成立了業(yè)主委員會。即成立了靖源小區(qū)業(yè)主委員會、金臺花園業(yè)主委員會、國聯(lián)花園業(yè)主委員會,同時又重新審批了海關(guān)住宅小區(qū)業(yè)主委員會,并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進入海關(guān)住宅小區(qū)進行了物業(yè)管理。

          五、“基金”的使用情況

          今年維修基金的使用,主要還是對礦區(qū)職工福利房進行維修改造。根據(jù)年初計劃,現(xiàn)已完成了屋面防水改造(使用彩鋼瓦材料)15棟,面積為7627平方米,使用資金為526,263元人民幣;屋面增做防寒層共計38棟,面積為27271平方米,使用資金為810,000元。對河南礦區(qū)外墻面脫落的房屋維修了5棟。同時因為河南礦區(qū)原為商品樓的居民反應強烈,現(xiàn)經(jīng)市政府相關(guān)領(lǐng)導批準后,又對其使用“SBS”防水材料進行補修,現(xiàn)已經(jīng)補修完工的面積約為8000多平方米。

          六、物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)管理。

          今年,物業(yè)管理企業(yè)的三級以下的資質(zhì)審批下放到地方之后,我辦將全市的原物業(yè)管理企業(yè)又重新進行了資質(zhì)審批及建檔。經(jīng)過審查,具備三級資質(zhì)管理的企業(yè)共四家,即:琿春市為民物業(yè)管理有限公司、琿春富達建筑安裝有限公司物業(yè)分公司、琿春森林山物業(yè)管理有限公司、琿春市萬達物業(yè)管理有限公司。取消了琿春市城管物業(yè)管理有限公司及琿春宏建物業(yè)管理有限公司的物業(yè)管理資質(zhì)。同時對吉興物業(yè)管理有限公司限期辦理物業(yè)管理資質(zhì),否則將要求其退出我市的物業(yè)管理行業(yè)。從而進一步凈化了我市的物業(yè)管理市場,推動其逐步走入規(guī)范化的軌道上。

          七、來年的工作計劃

          1、大力提倡業(yè)主委員會的成立;

          2、嚴格控制好物業(yè)管理用房的配置情況;

          3、加強宣傳力度,喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識;

          4、進一步建立健全“專項維修基金”的收繳制度;

          5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場;

          6、嚴格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入。

          述職人:

          20xx年xx月xx日

        主任述職報告 篇8

          我叫XXXXX,分解分級車間副主任,以來,在公司的正確領(lǐng)導下,我以精細化管理工作為切入點,始終堅持“向設(shè)備管理要產(chǎn)量,向生產(chǎn)工藝要效益”的理念, 在不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時,狠抓車間現(xiàn)場管理,較好的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將這一年來的學習、工作、思想等方面的情況匯報如下:

          一、注重學習、努力提高自身業(yè)務(wù)水平

          回首這兩年來的工作,我感慨良多,由于自己剛走上行政管理崗位,所以無論在經(jīng)驗和資歷方面可謂甚淺,但我沒有因為這些劣勢而畏手畏腳,我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,在努力提高自身綜合素質(zhì)上下功夫外,每天深入到車間現(xiàn)場一線,查找問題,對照整改不懂的地方就主動查看工藝圖紙或請教崗位職工與班子其它成員,學習氧化鋁生產(chǎn)工藝、設(shè)備管理等方面知識的學習,努力適應車間生產(chǎn)對本職工作的要求,把理論學習同實際工作結(jié)合起來,做到了學有所用。

          二、求真務(wù)實,認真做好分管工作

          根據(jù)車間班子分工,要主要負責車間安全管理與設(shè)備管理等方面的工作,總結(jié)任職這兩年來的工作,可謂有成績也有敗績。

          1、安全管理方面:做任何工作都要先從思想上提高認識,安全工作更是如此,要從思想上認識安全工作是一項重中之重的常抓不懈的工作,為此,我先后多次在車間組織安全宣傳教育會,對各班組職工進行安全培訓,強調(diào)安全的重要性及其預防措施,同時要求在車間《分解分級新視野》小報中開辦安全專欄,整理修訂有關(guān)《氧化鋁生產(chǎn)的事故匯編》,并在車間落實了“一崗雙責”和責任區(qū)分工,且做到了每周三對車間進行隱患排查,定期組織各班組進行《應急預案演練》,同時逐步完善各崗、各責任區(qū)的制度及分工,以及各類突發(fā)事件的應急措施等,確保了車間安全工作“橫到邊,豎到底”,不留死角的抓安全,營造了人人抓安全,處處講安全的氛圍,從而使職工從思想上牢固樹立了“安全大于天”的意識。 其次,加強組織,近一年來,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與其他科室建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作。作為安全主任,我注意隨時掌握不安定因素,做到能夠隨時處理;隨時發(fā)現(xiàn)隱患,做到隨時整改。20xx年在安全管理工作我認為要想使車間一方平安,就必須堅持原則,車間的各項規(guī)章制度要堅決遵守,違背原則的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為車間負責,更是為職工負責。進入20xx年我改變自己工作思路用車間提出的“以文化人”的理念,以文化引領(lǐng)來抓好車間安全管理方面的各項工作。以往在安全管理上,我堅持原則辦事,從不讓感情、人情滲透工作之中,在一定程度上傷害了個人與職工的感情違背了車間文化建設(shè)的意愿,為此,我多次參閱車間文化管理,做出了“職工安全教育四必談”、與職工“半小時談話制”,讓職工心甘情愿接受違規(guī)處罰,最終拉近與職工的距離,逐漸消除了員工的顧慮,同時準確掌握職工情況,對癥下藥,解決問題,保證了安全管理工作正常開展,通過近兩年多的努力,在安全工作方面車間實現(xiàn)了安全事故為零的目標,并先后被評為“集體公司安全先進集體”等榮譽稱號。

          2、在設(shè)備管理方面:建立臺賬管理,樹立設(shè)備管理“治未病”的觀念,建立建全設(shè)備管理的各類臺賬,在進入車間之初我就開始進行修訂車間設(shè)備臺帳,建立設(shè)備配件明細臺帳,對車間設(shè)備管理方面存在的問題,認真進行自查,逐步提高車間設(shè)備管理基礎(chǔ)工作;加強TPM管理,按照車間TPM管理活動目標積極推行車間全員清掃活動,以在最基礎(chǔ)的清掃活動中發(fā)現(xiàn)問題處理問題。對車間成品過濾以及種子過濾進行現(xiàn)場地面標線,對潤滑脂的存放定置定位,車間備用設(shè)備要求定期互倒并懸掛備用與運行標識牌,制定了車間設(shè)備檢查表;設(shè)備維護管理,針對車間種子泵配件頻繁更換與分解槽寬通道降溫不好,組織車間骨干與檢修人員分析原因,通過定期堿煮,分析周期規(guī)律,對各班組的崗位操作進行抽查,減少違規(guī)操作,提高維護水平和事故處理能力,減少因設(shè)備影響生產(chǎn)問題事件的發(fā)生。抓好運轉(zhuǎn)設(shè)備的潤滑管理,每周定期潤滑,除每天當班員工對設(shè)備進行潤滑外,每周包區(qū)負責人帶領(lǐng)檢修人員對所包區(qū)內(nèi)的所有設(shè)備還要進行強制加油,以保證設(shè)備的潤滑充足;檢修管理工作,逐項細致分析、討論檢修項目,逐一核實檢修材料數(shù)量和規(guī)格,親自負責檢修指揮與協(xié)調(diào),做到各個項目不延誤、不漏項。

          20xx年車間平盤達不到設(shè)計產(chǎn)能,我多方聯(lián)系外單位專家,到我車間進行技術(shù)指導,經(jīng)現(xiàn)場觀察,制定詳細檢修方案,對平盤內(nèi)部錯氣盤系統(tǒng)進行調(diào)整,達到了平盤的設(shè)計產(chǎn)能;同時對車間種子泵的修理,多次協(xié)調(diào)檢修車間人員,并要求車間檢修人員與之配合,盡快,盡早對設(shè)備恢復備開,避免影響生產(chǎn)。通過近兩年在設(shè)備管理方面不斷探索與努力,我們車間最終做到了影響生產(chǎn)時間為零。

          三、本人廉潔自律情況

          一年來,本人積極參加黨總支組織的廉潔自律教育課,系統(tǒng)學習黨風黨紀和法律法規(guī),同時圍繞“八個嚴禁”、“52個不準”進行對照檢查。在廉潔自律上堅決做到不為名所累,不為利所縛,不為權(quán)所動,不為失所怨,不為欲所惑,耐得住寂寞,管得住小節(jié),守得住清貧。始終做到自重、自省、自警、自勵,把全部精力用在工作上,為企業(yè)發(fā)展壯大貢獻自己的力量。

        主任述職報告 篇9

        各位領(lǐng)導、各位老師:

          你們好!

          轉(zhuǎn)眼新的一學年就將結(jié)束,一年來,我的工作得到學校領(lǐng)導和各位老師的大力支持和幫助,在此我表示衷心的感謝!

          總結(jié)這一學年的工作,我心中經(jīng)常在反思,我們所從事的工作有著怎樣的意義,我在學校教育工作中應該做些什么。有了這些追問,使我的工作和我的生命就更有意義。從事教導主任工作的兩年來我感到非常有意義,因為我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為自己留下一些或許對未來有用的東西,可以問心無愧地說我是懷著對教育的夢想,在全身心地投入教育工作,從中我也感受到了投入工作才能享受工作的快樂,因為我堅信一切的回報都是和投入成正比的,我愿意用最大的真誠,對教師、對學生、對學校、對社會負一份職責。

          一、 關(guān)注學生的發(fā)展,對學生負責。

          從執(zhí)教的第一天起,我就要求自己的舉止行為要更加規(guī)范,因為從今以后我將為人師表,一言一行都影響著一批人即我所教育對象的未來,我要對他們負責。在新課程背景下我努力轉(zhuǎn)變觀念,把熱愛學生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解,熱愛學生包括尊重信任學生、關(guān)心愛護學生,只要是我的學生,無論成績好壞,我都一視同仁。對性格孤僻的學生,更多給以熱情幫助。意圖使出他們恢復自信,走出自我評價的誤區(qū)。人的感覺是相互的,教師的真誠學生是能感受到的。堅持與學生平等相處,鼓勵他們談自己的想法,盡量使師生之間形成一種交流的習慣。我堅信:只有當學生接受了你這個人,才可能以主動的態(tài)度接受你的教育。盡到教書育人的職責,光有愛心是不夠的,還要勤奮鉆研、科學施教。教育活動有其客觀規(guī)律,正確運用教學規(guī)律,能提高教師的工作效率。這個規(guī)律的核心便是科學、有效的教育方法,靠自己不斷地摸索才能得到?茖W施教同時要求教師不斷地完善自身、提高業(yè)務(wù)水平、擴大知識面,因為學生形成良好的學習習慣以后,他的發(fā)散思維得到了開發(fā),提的問題自然就多了,面也廣了,所以不管工作有多忙,堅持反復鉆研教材,大量閱讀參考書,以提高自己的業(yè)務(wù)能力。我想,教育是一項高難度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要樂崗敬業(yè),定會有所收獲。我的精神生活中將會有一份常人無法比擬的歡愉。

          二、為教師的發(fā)展作想,對教師負責

          新課程對教師提出了更高的要求,學校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊伍,同樣末來的教師要生存要發(fā)展必須具有過硬的本領(lǐng),在校長的指導下,精心制定了以人為本的校本教研計劃,匯同教導處和教科室人員一起組織新型的教學研究活動,通過集體備課-上課-聽課-沙龍式研討這樣的案例分析,讓更多的教師參與到教學研討活動中來,增強了教研活動的實效性,提高了教師的課堂教學水平。教育科研水平越來越與教師自身的利益息息相關(guān)。積極宣傳發(fā)動廣大教師撰寫論文,讓教師有一個練兵的機會,學習的機會,積累資料的機會。貫徹上級的有關(guān)教師培訓精神,能認真布置,及時宣傳,使廣大教師能及時領(lǐng)會,并能通過校培、自培、應用達到熟練掌握運用于教學,服務(wù)教學,讓教學受益,學生受益。

          三、加強服務(wù)意識,對學校負責。

          作為教導主任,能正確定位,努力做好校長的助手。協(xié)調(diào)好教導處成員,做好以下幾方面的工作:

          1、在校長室的指導下,和教導處其他成員研討,制訂好學校的教育教學工作計劃、師培計劃、青年教師培訓計劃并組織實施,使學校教育教學工作更有針對性、實效性,并注意總結(jié)教育教學方面的經(jīng)驗。

          2、制訂教導工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度,負責好教學工作的學月常規(guī)檢查,期中抽測和期終檢測工作,為學?荚u教師提供依據(jù)。

          3、組織、指導、審查各年級教育活動計劃,各教研組教學教研計劃,組織全校教育教學研究和經(jīng)驗交流,組織檢測,審批試題及質(zhì)量分析,領(lǐng)導和指導教研組工作。

          4、關(guān)心全體學生的全面發(fā)展,安排好興趣小組活動,組織好學生的競賽活動。

          5、組織好備課、聽課、評課工作,負責指導各科教研組工作,審查教學計劃,組織好教研活動。協(xié)調(diào)解決教師在教育教學中的疑難。具體負責學校各室的管理工作。

          6、組織人員完成“普九”資料的搜集、整理、自查工作,順利通過綿陽市的復查驗收。

          7、協(xié)助遠程教育項目的安裝,調(diào)試和接收人員的培訓,強化教師對現(xiàn)代教育技術(shù)在教學中的應用,確保教育設(shè)施、設(shè)備在教學中發(fā)揮更大的作用。

          四、反思存在不足,對工作負責

          任何事情都是在不斷的反思—改進—再反思—再改進的過程中不斷的發(fā)展完善的。教導處工作好還存在有許多需改進的地方:

          1、集體教研活動開展有力,但個人深入到班指導聽課的力度不夠。

          2、師資培訓方面:培訓的內(nèi)容應更加豐富一些,涉及觀念(新課程理念,新形勢下教師觀、學生觀等),業(yè)務(wù)(教學基本功、現(xiàn)代教育技術(shù)應用,科學素養(yǎng)的認識和培養(yǎng)、遠程教育技術(shù)的應用等)。

          3、青年教師的培養(yǎng),應創(chuàng)造更多的機會和條件,走出學校,成為學校教學骨干,成為名教師。

          4、為教學服務(wù)的力度還應加大,及時搜集教育信息傳達給教師,教師搜集的優(yōu)秀教育信息共享。組織編寫復習、檢測資料,提供給老師,形成良好的教育導向。

          作為教導主任,在學校負有一定的責任,感到有一定的壓力,但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快,正是大家的工作,在承受著各種各樣的壓力,奠定了學校發(fā)展的基礎(chǔ),我為學校的每一個人驕傲。我也期待著明年,我們合作得更愉快。

          

        主任述職報告 篇10

        各位領(lǐng)導、同志們:

          在院黨組的支持、兄弟部門的配合下,經(jīng)過全體同仁的不懈努力,04年研究室工作取得了累累碩果:

          一是傾心打造精品力作,專題調(diào)研名列榜首。一年來,我們把專題研究作為重中之重。通過加大考核分值,下達專調(diào)計劃,密切協(xié)作交流,緊鑼密鼓地狠抓了落實。尤其是X月中旬,全市研究室工作會議之后,各地不折不扣地按要求、見行動,兩級院共申報專題X個X篇,其中國家級X篇,省級X篇,申報的數(shù)量、覆蓋的范圍及參與的單位,均居全省之首。到年底,這些專題已全部按時完成,其中,市院研究室撰寫的《XXXXXXXXX》入選全國第X屆偵查學術(shù)研討會;XX年底省院共向高檢院推薦了X篇論文,參加全國性評選,其中就有我室撰寫的X篇。

          二是創(chuàng)新之舉認真踐行,人民監(jiān)督成效彰顯。年初,全省人民監(jiān)督員工作會議之后,XXX檢察長和XXX分別帶領(lǐng)有關(guān)同志,及時深入到XX個基層院,緊緊圍繞機構(gòu)人員,監(jiān)督范圍等重點問題,一個縣一個縣地具體進行督促指導。目前,各院均落實了辦公人員和辦公地點,全市共選任人民監(jiān)督員XXX名,成功監(jiān)督案件XX起,我院開展人民監(jiān)督員工作的經(jīng)驗,在全省研究室工作會議上作了典型發(fā)言,收到了良好的社會效果。

          三是履行職責不圖虛名,工作角色根本轉(zhuǎn)變。市院檢委會辦公室,經(jīng)過對提交研究的X起復雜疑難案件,認真進行審查,全部提供出定性處理的參考意見和相關(guān)法律依據(jù),較好地發(fā)揮了參謀助手作用。與此同時,按照高檢和省院的要求,經(jīng)我們督促協(xié)調(diào),目前,全市已有X個基層院為研究室主任解決了檢委會委員職務(wù);XX個院的檢委辦對上報檢委會的案件,已經(jīng)開始擔負起程序性審查和實體性審查雙重職責,從而使檢委會的議事效率和決策水平大為提高。

          四是努力營造濃厚氛圍,研究工作穩(wěn)步發(fā)展。在我們的有力督導下,各院普遍把研究室工作擺在了重要位置,制定并實行了考核獎懲等激勵機制,廣大干警的調(diào)研積極性空前高漲。全市共在省級以上刊稿XX篇,其中,國家級X篇。此外,市院研究室還編發(fā)《XX檢察簡報》XX期,刊發(fā)各類調(diào)研文章XXX篇。

          五是大力開發(fā)特色工作,促進檢察事業(yè)發(fā)展。XX年,我們通過提供信息資料,共同分析研究,幫助基層院積極探索、創(chuàng)新工作機制,收到明顯成效。X月中旬,我和XXX專門到XXX院,就該院實行的XXX制度,進行了理論性、前瞻性和可行性論證,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,撰寫出《實行XXXX制度的探索與實踐》,上報之后,得到了各級領(lǐng)導的認可,先后被高檢、省院轉(zhuǎn)發(fā)推廣。

          六是精心謀劃狠抓落實,反貪研討籌備就緒。根據(jù)XXX檢察長的要求,為了增強此次研討會的針對性和實效性,我們先后三次下達通知,就各院反貪工作的得意之筆或典型經(jīng)驗,以及當前存在的主要問題,進行了摸底調(diào)查;在此基礎(chǔ)上,確定了各院的發(fā)言題目;隨后,經(jīng)對上報的文章逐一修改把關(guān),從中篩選出XX篇作為交流材料,為會議提供了翔實的第一手資料和許多頗有見地的意見和建議。此外,我們還經(jīng)過反復修改,起草了檢察長講話、會議綜述,以及會議議程等一系列相關(guān)文字材料,為會議的召開做了大量的準備工作。

          七是不遺余力盡職盡責,執(zhí)法檢查圓滿結(jié)束。全國人大組織執(zhí)法檢查,我們在人員緊張的情況下,及時制定了實施方案,并通過深入指導和電話督促等多種方式,強化了工作調(diào)度。活動開展以來,我們共組織全市檢察機關(guān)自查抽查案件XXX件,制定下發(fā)表格XXX余份XXX余頁,方案XX余份XXX余頁,收發(fā)傳真XX余份XXX余頁,做到了安排部署迅速、反饋情況及時、業(yè)務(wù)指導有力,從而確保了此次活動不走過場,務(wù)求實效,得到了省院和市人大領(lǐng)導的一致好評。

          可以說,XX年研究室工作取得了長足發(fā)展,但成績只能屬于過去,不能代表未來。XX年我們要繼續(xù)保持以往良好的發(fā)展態(tài)勢,緊緊圍繞檢察工作大局,開拓進取,勇于創(chuàng)新,統(tǒng)籌兼顧,把握重點,卓有成效地開展調(diào)研工作,以及檢委會辦公室、人民監(jiān)督員辦公室等歸口本室負責的其他各項工作,力求快出多出精品,高占位,深謀劃,創(chuàng)特色,增亮點,進一步推進研究室工作再創(chuàng)新高。

          以上匯報,不妥之處,請領(lǐng)導和同志們批評指正。

          謝謝大家!

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