1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 個(gè)人述職報(bào)告

        時(shí)間:2021-04-15 19:11:47 述職報(bào)告 我要投稿

        精選個(gè)人述職報(bào)告范文合集四篇

          在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,越來(lái)越多人會(huì)去使用報(bào)告,寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。寫(xiě)起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編精心整理的個(gè)人述職報(bào)告5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        精選個(gè)人述職報(bào)告范文合集四篇

        個(gè)人述職報(bào)告 篇1

          時(shí)光飛速,轉(zhuǎn)眼又是一年,回想去年,我院眼科醫(yī)院、新院、寧南醫(yī)院一一落成,發(fā)展不斷壯大,而今年,更是值得慶賀,不僅順利通過(guò)了衛(wèi)生部三甲復(fù)審工作,還先后獲得眼科、臨床護(hù)理等兩項(xiàng)重點(diǎn)專(zhuān)科。作為一名年輕的護(hù)士長(zhǎng),隨著時(shí)間的推移,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指引及幫助下,我慢慢理解了護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)角色,懂得如何團(tuán)結(jié)一致、人文化管理,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,保障護(hù)理安全

          1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成,按照護(hù)理部要求,重新制定各班工作職責(zé)及流程,分工明細(xì),各盡其職。

          2、核心制度的落實(shí)

         。1)主班與治療班每天下午對(duì)病房醫(yī)囑進(jìn)行大核對(duì),小夜班與兩頭班或大夜班核對(duì)臨時(shí)處理醫(yī)囑,每周護(hù)士長(zhǎng)周一、周五核對(duì)醫(yī)囑并檢查病歷的書(shū)寫(xiě)問(wèn)題,提高護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理安全。

          (2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標(biāo)簽及位置,在治療時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)制度,定期提問(wèn)核心制度,讓每位護(hù)士銘記于心,將理論運(yùn)用到臨床工作中。(3)規(guī)范診療醫(yī)囑本、長(zhǎng)期及臨時(shí)輸液卡格式,字跡清晰,顏色一致。

         。4)每天嚴(yán)格交接班,老年絕對(duì)臥床患者,定時(shí)翻身拍背,做好皮膚的護(hù)理,防止并發(fā)癥的發(fā)生。

         。5)做好轉(zhuǎn)交接工作,尤其全麻術(shù)后的交接工作,在今年的交接工作中,由于發(fā)現(xiàn)及時(shí),積極成功搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。

          3、責(zé)任組長(zhǎng)每天檢查病歷的書(shū)寫(xiě),對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,以便簽形式留言,督促年輕護(hù)士不斷成長(zhǎng),護(hù)士長(zhǎng)每周不定時(shí)檢查病歷,保障病歷的準(zhǔn)確性。

          二、人文管理,協(xié)調(diào)科室順利發(fā)展

          1、病房管理是護(hù)士長(zhǎng)的主要職責(zé)所在,只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,每天晨會(huì)主動(dòng)與夜班、白班共同交接班,每周二科室大交班,隨時(shí)巡視病房,與患者溝通交流,詢(xún)問(wèn)患者心理感受。

          2、身邊隨時(shí)攜帶小筆記本,將科室出現(xiàn)的問(wèn)題記錄下來(lái)晨會(huì)反饋,每月科會(huì)集中反饋,保證每一位護(hù)士均能了解科室發(fā)展的動(dòng)態(tài),使科室順利發(fā)展。

          3、每月護(hù)理查房去除以往按部就班模式,選擇科室病重病人為查房題目,科室所有人員均提前復(fù)習(xí),由護(hù)士長(zhǎng)隨機(jī)指定人員進(jìn)行講授并提問(wèn),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目,制作幻燈,全科講授,充實(shí)護(hù)士長(zhǎng)及科室護(hù)理人員理論知識(shí),調(diào)動(dòng)大家積極性。

          4、定期與其他科護(hù)士長(zhǎng)交流管理經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高護(hù)理管理能力。

          5、在護(hù)理部及科主任的支持下,參加了衛(wèi)生部舉辦的萬(wàn)名護(hù)理管理人員培訓(xùn)班和骨科coa

          高峰論壇會(huì)議,充實(shí)管理知識(shí),提升管理能力,提高管理質(zhì)量。

          6、做好一次性耗材的管理,杜絕浪費(fèi),防止過(guò)期。

          7、組織科室人員積極參加醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng),在今年趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng),學(xué)制度用制度比賽中獲得三等獎(jiǎng),全院授課比賽中獲得二等獎(jiǎng),科室均給予了一定的獎(jiǎng)勵(lì),并鼓勵(lì)大家今后再接再厲,踴躍參加,發(fā)揮才能及光芒。

          三、強(qiáng)化培訓(xùn),提升護(hù)士綜合素質(zhì)

         。1)護(hù)理操作及理論定期組織大家進(jìn)行專(zhuān)科操作及理論的學(xué)習(xí),利用晨會(huì)定期抽查掌握程度,在醫(yī)院組織的理論和操作考試中,我科護(hù)士考試合格率100%。

         。2)護(hù)理科研今年護(hù)理人員忙于工作,忽略了護(hù)理科研的重要性,使得今年發(fā)表的文章較少,通過(guò)研究生期間學(xué)習(xí)的科研知識(shí),主動(dòng)向科室人員講解,凡是遇到有疑問(wèn)的課題,大家主動(dòng)查閱參考文獻(xiàn),共同探討可行性,爭(zhēng)取在明年的工作中爭(zhēng)取發(fā)表2~3篇核心文章。

          (3)彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情、手術(shù)日、不同時(shí)段的護(hù)理工作量及護(hù)士的能力和需求等5個(gè)因素實(shí)行彈性排班,滿(mǎn)足大家需求,促進(jìn)科室和諧發(fā)展。

          (4)繼續(xù)教育俗話說(shuō)活到老,學(xué)到老,醫(yī)學(xué)是一門(mén)復(fù)雜的學(xué)問(wèn),需要大家不斷繼續(xù)學(xué)習(xí),才能夠提高自身綜合素質(zhì),年初給大家定一個(gè)學(xué)習(xí)的目標(biāo),年底考核,作為評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一,讓大家主動(dòng)學(xué)習(xí),主動(dòng)交流,并爭(zhēng)取為大家提供更多的出去交流和進(jìn)修的機(jī)會(huì)。

          四、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提升護(hù)士及患者滿(mǎn)意度

          1、認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,對(duì)臥床患者做好基礎(chǔ)護(hù)理,為病人提供舒適的環(huán)境,定期檢查優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)情況。

          2、改革原有工作模式,科室共有xx名護(hù)士,故實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,即每位護(hù)士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管2~3個(gè)病房,負(fù)責(zé)病房病人的一切治療,為病人提供連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

          3、為了把護(hù)士還給病人,使護(hù)士有更多的時(shí)間為病人服務(wù),在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,實(shí)現(xiàn)了藥品、器械及物資的下收下送。

        個(gè)人述職報(bào)告 篇2

          我叫xxx,畢業(yè)于成都教育學(xué)院小學(xué)教育專(zhuān)業(yè),于20xx年9月份參加“一村(社區(qū))一名大學(xué)生干部”的招聘計(jì)劃。經(jīng)考試合格后被組織部分配到儀隴縣新政鎮(zhèn)大東村做村主任助理。作為一名大學(xué)生村干部,到村任職已經(jīng)整整一年了。在這一年中,我努力發(fā)揮著一位大學(xué)生村干部的作用,積極配合著村兩委的工作。現(xiàn)在我想就自己任職大學(xué)生村干部以來(lái)的工作從以下四方面來(lái)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào):

          一、農(nóng)村工作

          我所在的村位于縣城周邊,屬于新縣城的規(guī)劃區(qū),所以我村的主要工作就是拆遷安置。而我主要擔(dān)任的是文秘工作,努力配合村兩委搞好村上的文字工作、并負(fù)責(zé)所有文字表冊(cè)的填寫(xiě)。

          1、全程跟蹤農(nóng)村新型合作醫(yī)療。

          新農(nóng)合是國(guó)家一項(xiàng)惠民政策,作為剛到村上任職的大學(xué)生村干部,為了能夠更密切地接觸群眾、了解群眾疾苦,我做了全程跟蹤。在這期間,我堅(jiān)持同村會(huì)計(jì)一起走村串戶(hù),大力宣傳惠民政策,動(dòng)員群眾積極參合。就這樣從一開(kāi)始的政策宣傳到后面的填寫(xiě)資料表格,以及發(fā)放合作醫(yī)療本等等,我都至始至終配合會(huì)計(jì)認(rèn)真地對(duì)待。在村委一班人的共同努力下,我村新合參保率達(dá)100%。同時(shí)通過(guò)這項(xiàng)工作,讓我對(duì)我村的情況有了一定的了解,也使我和群眾走的更近了。也是通過(guò)這項(xiàng)工作,讓更多的群眾知道了我這名大學(xué)生村干部的存在,為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。

          2、協(xié)助配合村委會(huì)換屆選舉工作

          在07年的村委換屆選舉中,我積極參加動(dòng)員大會(huì),調(diào)動(dòng)村民參選的積極性。填寫(xiě)全村選民登記1032人、并認(rèn)真參與選票登記,把好關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保了選舉的成功。選舉會(huì)上我村共有923人參加選舉,我以596票當(dāng)選為村委會(huì)委員。從這選票數(shù)中充分說(shuō)明了我已經(jīng)得到了群眾的認(rèn)可,贏得了群眾的信任。

          3、認(rèn)真對(duì)待低保工作

          為了更好地保證失地農(nóng)民的生產(chǎn)和生活,國(guó)家制定了一系列的方針和政策,其中就包括失地農(nóng)民享受低保這一內(nèi)容。全村一共160戶(hù),這是一項(xiàng)量大而又繁瑣的工作。為了按時(shí)按量地完成任務(wù),我每天都跟著會(huì)計(jì)一起收證件、照片、復(fù)印證件等等,一系列前期工作忙完以后,便投入到緊張的填表工作中,低保表非常復(fù)雜,一不小心就容易填錯(cuò),為了保證質(zhì)量,高效率的完成這份工作,我向村上申請(qǐng)將這份工作帶回家做,這樣就避免了每天奔波的疲勞,可以讓我輕松地投入到工作中,并且節(jié)約了路上來(lái)來(lái)回回耽誤的時(shí)間,就這樣,我早上見(jiàn)亮就起床填表,晚上一直到12點(diǎn)多,終于,我提前完成了這份艱巨的任務(wù)。

          4、林權(quán)改革的辦理

          由于這項(xiàng)工作量大,經(jīng)大家商量:為了避免少出錯(cuò),決定將這項(xiàng)工作實(shí)行責(zé)任劃分制。村上將每個(gè)隊(duì)分到每個(gè)人頭上,一人負(fù)責(zé)兩個(gè)隊(duì)。而我則負(fù)責(zé)二、五隊(duì)的填寫(xiě)。由于會(huì)計(jì)將每家人的信息表都收集到了一起,這樣就大大地減輕了我們的工作量,我先是把每種表冊(cè)分開(kāi),再來(lái)填寫(xiě)。就這樣,經(jīng)過(guò)村上一班人的團(tuán)結(jié)合作,我們很快地圓滿(mǎn)完成了這份工作。

          5、全面負(fù)責(zé)本村的黨建工作

          經(jīng)村兩委決定,由我全面負(fù)責(zé)本村的黨建工作。為了更好地完成這項(xiàng)工作,我在網(wǎng)上收集資料,看別人的范本,并認(rèn)真地跟書(shū)記、主任請(qǐng)教。特別是在遠(yuǎn)程教育這方面,由于以前從未接觸過(guò),我當(dāng)時(shí)真的是“老虎吃天—無(wú)從下手”。好在書(shū)記、主任信任我,給我打氣,叫我自己在電腦上多操作,于是我沒(méi)事就去學(xué)校練習(xí),并向黨政辦的同志請(qǐng)教。終于,皇天不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)我不懈的努力,我村的黨建工作圓滿(mǎn)順利地完成了。

          由于村上工作繁雜而又瑣碎,我也就只是簡(jiǎn)單談了上面幾件事。

          二、城管辦工作

          因?yàn)閯?chuàng)省衛(wèi)的需要,我于今年3月8日被借調(diào)到鎮(zhèn)城管辦協(xié)助工作。創(chuàng)衛(wèi)工作是城管辦工作的重中之重,所以我的任務(wù)也比較重要。剛到的第一天,我就被叫到了石佛巖村的垃圾場(chǎng)處理具體問(wèn)題,看到滿(mǎn)天的蒼蠅,想到村民的生活問(wèn)題,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)們決定掩埋垃圾,并對(duì)垃圾場(chǎng)進(jìn)行徹底的消毒。沒(méi)想到這一決定卻當(dāng)場(chǎng)遭到了當(dāng)?shù)卮迕竦姆磳?duì),有的村民甚至對(duì)鎮(zhèn)上的領(lǐng)導(dǎo)破口大罵,看到這些情況,我了解到了做群眾工作的難處,也讓我看到了我們村民的素質(zhì)還需要大大的提高,這些都將是我們今后工作的重點(diǎn)。接下來(lái)城管辦就對(duì)我的工作進(jìn)行了具體安排。

          首先是負(fù)責(zé)對(duì)近三年的創(chuàng)衛(wèi)軟件資料進(jìn)行整理歸類(lèi)。因?yàn)槌鮼?lái)咋到,對(duì)這方面完全不了解,根本不知道該從何下手。為了盡快地完成這份工作,我對(duì)辦公室的所有資料進(jìn)行瀏覽,同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)了我工作中的最大障礙:由于縣城的搬遷,城管辦的體制還不完全,導(dǎo)致了這三年的軟件資料幾乎為零,這也就說(shuō)明我沒(méi)有任何可以借鑒的東西,所有的資料都必須由自己獨(dú)立地完成。我在辦公室苦苦地思索了一天,卻沒(méi)有完成一份完整的資料,晚上躺在床上考慮到自己完成這項(xiàng)工作的困難,我?guī)缀跏且灰箾](méi)睡。第二天,我找到鎮(zhèn)上負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)工作的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給我進(jìn)行指導(dǎo),在他們的幫助下,我理清了大致方向。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力,我終于完成了近三年的創(chuàng)衛(wèi)資料。盡管不是很完善,但是我卻是成功的。因?yàn)槲彝黄屏私缦,完成了自己以為永遠(yuǎn)都不可能完成的任務(wù)。

          在城管辦除了整理軟件資料外,我同時(shí)還得負(fù)責(zé)各個(gè)社區(qū)的清潔衛(wèi)生,每周都要定期對(duì)各社區(qū)進(jìn)行清潔檢查,以保證城鎮(zhèn)環(huán)境的整潔衛(wèi)生。在滅鼠除四害的工作中,我進(jìn)行了全程跟蹤。從最初的發(fā)放藥品,到最后的檢查驗(yàn)收,我都盡心盡職,盡力做到最好。

          三、黨政辦學(xué)習(xí)

          在我們到村任職期間,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)我們提供了不少學(xué)習(xí)的平臺(tái)。而我也借由這個(gè)平臺(tái)于5月份到黨政辦進(jìn)行學(xué)習(xí)鍛煉。在這短短的一個(gè)月時(shí)間力,我學(xué)到了很多知識(shí),如:收發(fā)文件、接聽(tīng)電話技巧、接待群眾來(lái)訪等等。而在這個(gè)月發(fā)生的特大災(zāi)難中,也使得我更加地忙碌起來(lái)。對(duì)地震所造成的災(zāi)害進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、對(duì)驚恐的群眾進(jìn)行安撫,就這樣我們沒(méi)有白天黑夜,全天24小時(shí)的緊急待命讓我疲憊不堪,晚上卷著一床棉被趴在辦公室桌上就睡著了。很多次我們?cè)趽u晃中從辦公室沖出來(lái),但只要一停息下來(lái),便又投入到緊張的工作中去了。在這一個(gè)月里讓我明白了何謂人民的公仆!!就是危險(xiǎn)面前保護(hù)人民、災(zāi)難面前記著人民、困難面前想著人民。

        個(gè)人述職報(bào)告 篇3

        尊敬的公司董事會(huì):

          ×年是新公司成立后開(kāi)局的重要一年,經(jīng)過(guò)公司全體員工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,積極開(kāi)拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運(yùn)作,采取了精心革新,細(xì)致調(diào)整,轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措,贏得了新公司開(kāi)門(mén)紅,順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過(guò)渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運(yùn)行的開(kāi)局關(guān)鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會(huì)的信任,受聘為新公司的總經(jīng)理,現(xiàn)就一年來(lái)的履職情況報(bào)告如下:

          一、及時(shí)調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要

          1、樹(shù)立好"角色"意識(shí),當(dāng)好上級(jí)"配角"、演好公司"主角"。作為公司的總經(jīng)理,嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,始終堅(jiān)持以人為根本,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營(yíng)銷(xiāo)策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,并想方設(shè)法地開(kāi)動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場(chǎng),完善服務(wù),開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作,并積極向董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé)。

          2、加強(qiáng)自身建設(shè),貫徹"以德治企"的人本管理理念。做好人,才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來(lái),我們本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,堅(jiān)持以企業(yè)"經(jīng)理人"向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀,用積極、健康、飽滿(mǎn)的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹(shù)立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮斗。

          二、以人為本,身體力行,致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)

          1、采取多種措施,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)。"人"是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,采取"請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去"多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,使在崗位人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)人人持證上崗,以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè)學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。

          2、堅(jiān)持"以德為之,以情動(dòng)之,以行導(dǎo)之"的管理原則,不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對(duì)待員工時(shí),要用"德"立身,用"情"溝通,用"行"示范,讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn),摸得著,想得通,從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊(duì)伍的思想,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。

          三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,科學(xué)規(guī)劃,著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要的新機(jī)制

          1、按照"簡(jiǎn)捷、高效、適用"的原則,科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,完善逐級(jí)責(zé)任管理建制,明確各自的分工和職責(zé),強(qiáng)化的部門(mén)職能作用。

          2、采取用多種方式,重視人才,發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門(mén)崗位(職務(wù))職數(shù),對(duì)每一個(gè)崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,基本完善了部門(mén)負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的"雙向選擇"聘(任)用機(jī)制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。

          3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化,按照"多勞多得、按勞取酬"的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_(kāi)崗位(職務(wù))分配差距,績(jī)效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)強(qiáng)化考核體系,加大考核力度,獎(jiǎng)勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性。

          四、明確目標(biāo),合理安排,整合企業(yè)各項(xiàng)工作,做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展

          1、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。公司多年來(lái)一直沒(méi)有相應(yīng)的獨(dú)立的燃?xì)赓Y質(zhì),今年根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,積極申報(bào)完善企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)及區(qū)域確定,并按照《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的要求,對(duì)公司企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)注冊(cè)登記手續(xù),使其合法化,為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

          2、加強(qiáng)供氣區(qū)域管理,調(diào)整發(fā)展思路,規(guī)范農(nóng)村燃?xì)獍惭b工程。為規(guī)范燃?xì)馐袌?chǎng)秩序,保障人民生命財(cái)產(chǎn)和公共安全,明確燃?xì)夤⿷?yīng)范圍,按照四川省建設(shè)廳《關(guān)于城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》(川建發(fā)〔〕×號(hào))文件精神,以及《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》規(guī)定,公司根據(jù)現(xiàn)已建成的燃?xì)夤芫W(wǎng)敷設(shè)現(xiàn)狀和城市燃?xì)獍l(fā)展規(guī)劃,特申請(qǐng)新市、觀魚(yú)、孝德鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域,保障了公司的合法利益。

          3、圍繞董事會(huì)下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng),全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實(shí)干、扎實(shí)工作,圓滿(mǎn)地完成了全年的`工作任務(wù),取得了較好的社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。截止年底安全供氣萬(wàn)方,完成年度責(zé)任目標(biāo)的%,同比增長(zhǎng)%;經(jīng)營(yíng)總收入萬(wàn)元,完成年度責(zé)任目標(biāo)的%,同比增長(zhǎng)%;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)萬(wàn)元,完成年度責(zé)任目標(biāo)的%,同比增長(zhǎng)%;供氣輸差率%,比年度責(zé)任目標(biāo)下降個(gè)百分點(diǎn),較去年下降個(gè)百分點(diǎn);新增天然氣用戶(hù)戶(hù);全年人工工資萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)%,對(duì)外各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出萬(wàn)元;

          五、目前存在的問(wèn)題和今后努力的方向

          1、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營(yíng)造滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

          2、加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)工作需要。

          3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,培育獨(dú)特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

          總之,一年來(lái),總結(jié)過(guò)去,在上級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項(xiàng)任務(wù),成績(jī)是可喜的。展望未來(lái),在其位謀其政,我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作,為公司下一年度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運(yùn)籌。在新的一年里,我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),與董事會(huì)成員一起,帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進(jìn)公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

        個(gè)人述職報(bào)告 篇4

          進(jìn)公司已經(jīng)兩個(gè)月了,通過(guò)培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識(shí),通過(guò)對(duì)各種渠道的拓展,也有自己的一些總結(jié)。通過(guò)觀察和了解,體會(huì)了公司的企業(yè)文化,公司的優(yōu)勢(shì),以及還需要努力的地方,兩個(gè)月來(lái)自我有了提升,但同時(shí)也知道還有很多的不足。力爭(zhēng)在將來(lái)的工作中,發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自我的短處,F(xiàn)就此向各位領(lǐng)導(dǎo),同仁匯報(bào)自己的工作及想法。

          一:關(guān)于對(duì)公司產(chǎn)品和銷(xiāo)售方面的認(rèn)識(shí)

          以前做了三年多的保健食品銷(xiāo)售,但主要是會(huì)銷(xiāo)產(chǎn)品及保健營(yíng)養(yǎng)品,很少接觸過(guò)名貴中藥材提取物,兩個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí),才對(duì)石斛,天麻,杜仲,葛根,西洋參有了一些了解,從原材料,石斛種植技術(shù)以及生產(chǎn)加工技術(shù)來(lái)講,我們公司都有一定的優(yōu)勢(shì),種植技術(shù),生產(chǎn)加工技術(shù)都已成熟,產(chǎn)品品質(zhì)高,功效好,無(wú)毒負(fù)作用,有消費(fèi)者健康潛在需求,但通過(guò)對(duì)大量實(shí)地各種渠道的拓展,了解到目前我們公司產(chǎn)品的知名度,美譽(yù)度還有待提高,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)打算,把產(chǎn)品做長(zhǎng)久,公司做長(zhǎng)久,只有把產(chǎn)品品牌化,通過(guò)各種方式提高產(chǎn)品的知名度,培養(yǎng)消費(fèi)人群,灌輸“藥食同源”,養(yǎng)生保健的重要性,消費(fèi)者才會(huì)更容易接受公司的產(chǎn)品,企業(yè)才會(huì)有更大的發(fā)展。所有以后的工作中,會(huì)致力于公司產(chǎn)品的宣傳,在符合節(jié)約成本的情況下,可適量做一些宣傳活動(dòng),比如高檔小區(qū)宣傳等。

          二:產(chǎn)品渠道拓展后的總結(jié)

          跑了很多渠道,醫(yī)院,商超,養(yǎng)生會(huì)所,禮品公司,藥店等,在以前的公司只涉及了保健品在藥店的拓展,很少涉及醫(yī)院,養(yǎng)生會(huì)所,禮品公司等渠道。將近一個(gè)半月的拓展,開(kāi)闊了眼界,了解了更多的保健食品銷(xiāo)售渠道,接觸了一些公司的老總,拓展了知識(shí)面,但同時(shí)也意識(shí)到由于公司產(chǎn)品價(jià)格比一般保健食品高,很少有廣告,知名度還不足,所以目前在一些渠道很難有發(fā)展,比如藥店渠道,大多藥店的保健食品價(jià)格偏低,有廣告支持,在沒(méi)有支持的情況下,產(chǎn)品在藥店很難產(chǎn)生銷(xiāo)售,所以暫時(shí)不考慮再拓展藥店。因?yàn)榇蠖噌t(yī)院只能開(kāi)處方藥,有政策制度上的限制,所以醫(yī)院方面,目前也很難有突破。養(yǎng)生會(huì)所的消費(fèi)者夠買(mǎi)力高,適合公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售,拜訪了很多養(yǎng)生會(huì)所,目前已和一家推拿養(yǎng)生館合作,后期會(huì)繼續(xù)于這方面的工作。禮品公司的客戶(hù)面廣,中高低端禮品都有市場(chǎng),需求面廣,合作方式靈活,所以也適合公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售拓展,以后會(huì)把重點(diǎn)放在這一塊,工作方向?qū)?huì)由全面拓展,變?yōu)橹攸c(diǎn)拓展。結(jié)合公司產(chǎn)品的特性,多跑一些適合公司產(chǎn)品的渠道,爭(zhēng)取在這些方面有突破,“少走彎路”。

          三:未來(lái)努力的方向

          應(yīng)聘的是片區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理一職,接下來(lái)的工作中:

          1.會(huì)努力于自身素質(zhì)的提高,專(zhuān)業(yè)知識(shí)的完善,營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)管理類(lèi)知識(shí)的學(xué)習(xí)等等,有了熟悉的專(zhuān)業(yè)知識(shí),才能說(shuō)服客服,學(xué)習(xí)更多的營(yíng)銷(xiāo)管理類(lèi)知識(shí),才能更詳細(xì)的了解企業(yè)的運(yùn)作,企業(yè)的目標(biāo),效績(jī)管理,社會(huì)責(zé)任,首要職能等等,同時(shí)積極注重鍛煉自己的口才交際能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及領(lǐng)導(dǎo)能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。

          2.大量的有針對(duì)的實(shí)地產(chǎn)品銷(xiāo)售拓展,暫時(shí)放棄一些可行性不大的渠道比如藥店,重點(diǎn)拓展可行的渠道比如禮品公司,采用行之可效的方法,提高銷(xiāo)售。

          3.提高工作執(zhí)行力,貫徹執(zhí)行上級(jí)安排的工作,注重實(shí)干

          4.建立數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo),獲得更多的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源,注重產(chǎn)品售前,售中,售后的服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。

          5.更深入的了解公司的企業(yè)文化,團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高工作效率和效績(jī),創(chuàng)建優(yōu)秀的區(qū)域銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

          6. 更深入的了解產(chǎn)品的市場(chǎng)情況,只有掌握了更為確切及時(shí)的信息,才會(huì)把握市場(chǎng),提高銷(xiāo)售。

        【精選個(gè)人述職報(bào)告范文合集四篇】相關(guān)文章:

        臨床醫(yī)師個(gè)人述職報(bào)告范文(精選)04-08

        【精選】個(gè)人的述職報(bào)告范文6篇02-20

        路政個(gè)人述職報(bào)告范文03-11

        老師個(gè)人述職報(bào)告范文02-08

        社區(qū)個(gè)人述職報(bào)告范文01-25

        工地個(gè)人述職報(bào)告范文12-13

        醫(yī)生個(gè)人工作述職報(bào)告精選范文02-23

        醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告范文(精選17篇)04-11

        醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告范文(精選5篇)12-13

        汽車(chē)銷(xiāo)售個(gè)人述職報(bào)告范文02-10

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>