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      2. 主任述職報告

        時間:2021-03-01 13:35:08 述職報告 我要投稿

        主任述職報告合集八篇

          在現(xiàn)實生活中,報告與我們愈發(fā)關系密切,報告中涉及到專業(yè)性術語要解釋清楚。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的主任述職報告8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        主任述職報告合集八篇

        主任述職報告 篇1

          轉眼新的一年就將結束,一年來,我的工作得到學校領導和各位老師的大力支持和幫助,在此我表示衷心的感謝!總結這一年的工作,我心中經(jīng)常在反思,我們所從事的工作有著怎樣的意義,我在學校教育工作中應該做些什么。有了這些追問,使我的工作和我的生命就更有意義。從事教導主任工作的三年多我感到非常有意義,因為我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為自己留下一些或許對未來有用的東西,俗話說,“教導工作像個筐,什么東西往里裝”。的確,教導處的工作任務很多,事情瑣碎繁雜,但我能盡自己最大的努力恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作。我的原則就是“抬頭做人,低頭做事”。現(xiàn)將一年來的工作向各位領導匯報如下:

          一、政治思想方面

          本人忠誠黨的教育事業(yè),熱愛本職工作,能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范。牢固樹立教育是一種服務的認識,為學生服務、為教師服務、為學校服務。真誠、熱度、公正的對待每一個人、每一件事。嚴格遵守學校的各項管理制度,能深刻認識到中層干部應做身正為范、做自覺遵守學校制度的表率,要求教師做到的,自己先做到。校長吩咐的事,盡自己的努力去辦好;教師需要解決問題,盡自己的所能去解決,工作從不推諉懈怠。

          二、教學工作

          本人能牢固樹立以教學為本的思想,時刻不忘我是一名教師,嚴謹教學是我的風格,一年來我擔任全校的美術和音樂教學工作,每一節(jié)課我都精心謀劃,精心準備,經(jīng)常制作課件,使用多媒體教學,教室上注重培養(yǎng)學生的動手動腦能力,真正讓學生在教室學習中得到發(fā)展,追求教學優(yōu)質、高效是我的教學目標。

          三、學校管理工作

          作為學校的一名中層干部,能做到相互團結、相互尊重、相互配合,工作認真負責,堅決服從組織決定,辦事公平公正,敢于承擔責任,不計報酬,不計名利,把學校的利益放在首位。本學期我擔任學校的教學教研和信息工作,下面就我負責的工作說說我的做法。

          日常工作

          1.及時認真做好相關資料的上報工作。

          2.開學初對所有教師的工作作了安排和分工,進行了工作量的核定,重新編排了課表。

          3.能夠做好病事假教師的課務安排調度工作,說實話,這是件很頭痛的事,好在所有代課的教師都能理解我的難處,能夠接受安排,有時我不想讓老師們太辛苦就自己看班。

          教學常規(guī)管理

          1.開學初和校領導一起精心制訂教導處工作計劃,工作目標明確,工作思路清楚,工作要求具體,對教學具有指導性。

          2.組織中層以上的干部對教師教學常規(guī)性的工作進行了兩次大檢查,檢查包括:備課、聽課、作業(yè)等。

          3.教室教學是質量的關鍵,是教學工作的核心,因此,我們平時工作重點抓教室教學,學期開學第二周我們就開始進入教室聽課,然后推出骨干教師的示范課,本學期的示范課有王玉靜的語文示范課和李紅靜的數(shù)學示范課,給青年教師起到了引領作用,然后又開展了青年教師教室教學展示等活動,有效地指導了學科教學。

          4.提高教學質量仍然是教育的根本,是學校工作的重要目標,期中前,結合聽課督導,對部分年級的教學質量進行了抽測,并進行質量分析。平時我抓緊時間檢查教學效果,有時聽寫幾個生字和單詞,有時考幾道計算題等等,這樣了解教與學的情況,利于我的工作?荚嚬ぷ魇羌容^復雜的系統(tǒng)工程,涉及到方方面面,每個環(huán)節(jié)都不能疏忽,每次考試我總精心謀劃、細致安排,考后組織教師進行質量分析。

          5.走進教室進行聽、評課也是我的必修課,我關注“隨堂課”、“跟蹤課”“研討課”、“優(yōu)質課”,而且聽后必與教研組長、教師共同研討交流,分析不足,幫助她們不斷改進。對于一些共性問題,我們會通過一系列活動不斷改進和提高。通過進教室,對于教師的教室教學水平,做到胸有成竹,從而提煉出一些普遍性的問題,在日常教學中作為教學專題來研究。一年來,聽課達到100余節(jié)。

          校本教研工作

          在日常教研活動中,學科教研組是我校最基本的教研組織,我校常態(tài)教研已經(jīng)制度化:即教研活動必須緊緊圍繞主題開展,基本流程必須是按照“確立主題——理論學習——觀課議課——主題研討——形成課例”五步連環(huán)跟進的方法進行,每位教師每學期至少一節(jié)組內研討課;校級教研這一教研方法是結合教師隊伍中不同層次的教師開展的,把聽課評課等方法有機結合,如今我們已經(jīng)形成固定的幾大類型:包括“骨干教師引領課”、“新教師匯報課”、“新教師過關課”“優(yōu)秀教師示范課”等系列活動,給全校教師搭建了一個相互之間學習、交流的平臺,使不同層次的教師各有所得。這樣層級式的開展,使教師發(fā)現(xiàn)問題和自我改進教學的能力不斷提高,讓有效教研促進有效教學。

          一年以來,我?guī)ьI學校教師圍繞“有效教學、有效學習,構建高效教室”,開展了教學研究活動,根據(jù)不同學科教室教學實際,抓住不同主題進行教室觀察、課后研討。如我校語文組在“提高導入環(huán)節(jié)的有效性”研究的基礎上,確立了“充分發(fā)揮合作活動在新授課環(huán)節(jié)中的作用,提高教室效率”主題,并開展了業(yè)務學習、教室觀察、骨干示范課觀摩等活動,我們扎實開展了一些活動,我們的教學研討氛圍變濃了,老師們的研討水平、教室教學能力有了一定提升。一年來我們共開展了14次教研活動。

          信息工作

          作為一名信息員,我的工作就是關注身邊的信息,及時報道我校的新人新事等。為能及時捕捉到這些信息,我認真觀察,經(jīng)常利用自己的休息時間編寫信息,我校的信息工作有了很大進步。

          做教師的服務者

          作為教導主任,我并沒有把自己當作是一名“官”,而是教師們的服務者,在工作中對于同事我總能做到有求必應,竭盡全力幫助他們,始終將自己最先進的、最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給大家,用自己的人格魅力去影響周圍的老師,和他們一起成長?吹嚼蠋熜枰獛椭鷷r,我總是主動幫忙,每天學校樓上樓下到處都是我的身影。甚至于老師的一節(jié)常態(tài)課設計,有問題找到我,我也是不厭其煩的給予指導,直到老師滿意為止。學校老師少,有事有病請假在所難免,每到這時候我總是自告奮勇去代課,這一年10月份我校幼兒老師到承德學習15天,校長為安排老師發(fā)愁,我主動去教幼兒班,也從不耽誤干我主管的其他工作,我想:我們的工作應該以為教師服務為宗旨。

        主任述職報告 篇2

          時光荏苒,不知不覺間,七年級上學期就這樣基本結束了;厥走@段時間的工作,苦樂參半,有喜有憂。本學期我擔任七年級五班的班主任工作,自踏上工作崗位以來,我以身作則,認真學習教育教學理論,不斷探索教育教學規(guī)律,樹立“以人為本”的思想理念,較好地完成了本職工作。現(xiàn)將我的工作匯報

          首先,充分了解學生,只有充分了解學生才能有針對性的教育學生,因材施教,因勢利導。因此在開學初,我不斷向小學老師、家長那兒了解學生的學習情況和平時在校的表現(xiàn)。開學不到兩周的時間,我們班61個學生的學習、紀律,包括家庭情況,我都掌握得差不多。這樣,我就能夠有針對性地與個別學生進行談話,初步確定班級的一些班委和課代表,同時也為我在數(shù)學教育教學方面有針對性地進行知識傳授打下了基礎。在第一個月的時間里,對班級表現(xiàn)優(yōu)秀的學生進行表揚,使之納入班級管理的團隊中來;對那幾個紀律不是很好的學生,從一開始我就“盯”上了他們,遇到問題一般都能消滅在萌芽中,避免了一些不愉快事情的發(fā)生,減少了這些問題生思想上的波動。比如,對班級課間紀律不太遵守的學生,讓他們利用課間空閑時間去衛(wèi)生區(qū)揀揀垃圾。對一些不太愛學習的學生,挖掘他們其他方面的閃光點,讓他們積極參與到班級的日常管理中來,負責公物的整理、衛(wèi)生監(jiān)督、自行車的排放中來,使他們覺得老師沒有忽視他們。雖然他們學習成績不是很理想,但他們對班級的工作還是充滿了熱情。此外,像班上有的學生過于內向,有的學生學習上存在嚴重偏科,有的學生因家庭問題變故變封閉等,對這些特殊的學生在課間我會抽的時間來關注他們。

          國有國法家有家規(guī),班規(guī)對一個班集體來說是必不可少的,班規(guī)是一個班集體蒸蒸日上的保證。風箏沒有了引線的約束,就會隨風墜落;航船沒有了航線的約束,就會失去目標;河水沒有堤岸的約束就會泛濫成災。班級沒有道德、紀律等班規(guī)的約束,學生就會放任自由,我行我素。

          學生從小學進入初中,站在一個新的起點上,行為規(guī)范應該有新的要求,應該給予具體明確。因此一開學我就組織學生學習《學生公約》,并結合班級特點,聯(lián)系實際,向學生貫徹養(yǎng)成教育,制定了本班的班訓(鐵紀律,金品質,好開始,新未來)、班級特色(勤奮樂學,團結拼搏,博學篤行,自強不息)、《七年級五班班級日常管理規(guī)范》。同時,實行班級日志、作業(yè)檢查制度。利用班級日志隨時記錄班級每日事情,對班內出現(xiàn)的問題及時解決,對紀律、衛(wèi)生出現(xiàn)問題的學生給予“特殊”,違反班級常規(guī)抄寫下副科,違反學段公約的學生要求寫份說明。

          班規(guī)的約束不是禁錮,它是為了規(guī)范人的行為,向著更好的方向發(fā)展。制定班規(guī),不是班主任自行制定,也不是優(yōu)秀生說了算,而是發(fā)動全班同學,尤其是那些經(jīng)常違犯紀律的學生也參與制定,并讓他們說出違反后如何處理。因為大家制定的班規(guī),對他們來說最有說服力,再由班委會和班主任定稿成文,形成獨特的班規(guī)。如果那些學生違犯了,他們也就心服口服的接受班規(guī)的懲罰,毫無怨言了。規(guī)則的約束最終目的是形成自我約束。班規(guī)的制定,一定要公平、公正地執(zhí)行

          班干部是班主任的得力助手,是班級管理中的主要力量。一個班集體班風的好壞,與班干部在班中所起的作用有著密切的聯(lián)系。好的班干部,可以以身示范,帶動和感召全班學生,使班風純正,帶領全班同學走共同進步的道路。因此,在班干部的選拔和培養(yǎng)上我絲毫不敢松懈。鑒于七年級學生的特殊情況,班干部基本由學生推選和我的指定相結合的方法來決定,管理下來,效果良好,每個人都能自覺維護班集體利益,增加責任感和榮譽感。同時,我也注意培養(yǎng)的重要性,為了樹立他們的在同學中的威信,我以談話形式對班干部進行了班干部管理方法的培訓,對他們不斷激勵,并把班干部職責及班級管理團隊張貼在班上。

          在對班干部的培養(yǎng)上,對每個班干部嚴格要求,制定恰當?shù)呐囵B(yǎng)目標,要求班干部首先具有熱愛集體、關心集體的思想;此外,要有樂于助人,團結他人,樂于奉獻的精神;再次,要有扎實工作,認真負責的精神。為使班干部能夠順利開展工作,在班會及平時,不斷樹立班干部的權威,使他們放手大膽地去管理。為使各班委工作明確,我將班委劃分為行政部、學習部、衛(wèi)生部、紀律部、宣傳部、生活部等六個部門,使各部門各司其職,分工合作。為鍛煉班干部的能力,班級工作盡量交給他們去做。比如,班內的活動自己搞,墻報自己去辦,班級紀律自己管,衛(wèi)生自己去安排人員打掃,費用、資料自己收,學習、作業(yè)自己查。

          一個班干部在同學中是否有威信,是其能否管理好班級的重要條件。班干部只有在同學中有較高的威信,才能正常的開展工作。因此,在同學面前對班干部要多表揚、少批評、多指導、少打擊,避免班干部的威信受到影響,挫傷他們的積極性。鼓勵他們大膽工作,促使學生服從班干部的管理,逐步培養(yǎng)班干部的向心力和班級的凝聚力。

          這樣,學生才愿意當班干部,樂于當班干部。

          孩子的教育離不開老師和家長的共同協(xié)作,孩子在家中的表現(xiàn)只能通過家長來同樣學生在學校的表現(xiàn)也應及時反饋給家長,只有雙管齊下,才能收到良好的效果。因此,每周我都根據(jù)班級學生的表現(xiàn)情況,對那些學習態(tài)度不端正、上課不專心、違反紀律的學生家長進行聯(lián)系,將問題如實反饋給家長,并制定出解決問題的方案。

          為方便與家長的聯(lián)系,我還在開學初就建立了班級群和飛信群,將家長加入進來,和家長共同探討學生的學習,并要求家長對孩子的作業(yè)進行簽名,在完成作業(yè)之后,讓家長對孩子的副科進行適當?shù)奶釂,通過這次期中考試,可以看到取得的效果還是非常不錯的。

          作為班主任,只管理好學生是遠遠不夠的。還必須平衡好各學科,與課任老師溝通,以謀求各學科平衡共同發(fā)展。每隔幾天,我都要學生的疑難問題和家長發(fā)現(xiàn)的問題反饋給副科老師。在本班各科任老師的共同努力下,本班的各項工作開展順利,也取得了一定的成績。

          在管理好班級的同時,我也積極配合學校,保質保量的完成了各種任務:如常規(guī)管理、陽光體育、勞動任務、室內文化等。

          今后,我將一如繼往和各科老師配合,管理好班級,做好學校事務,使五班更上一個臺階。

        主任述職報告 篇3

          自20xx年任中學教務主任工作至今已經(jīng)將近三年了,三年的時光匆匆而過,三年的工作經(jīng)歷讓我感觸頗多。三年來,在學校領導的關心支持下,我的組織和領導能力得到了很大程度的提升,三年來,在全體教師的配合和努力下,我的工作才能夠取得圓滿的成功。下面,我就將三年來的具體工作情況向老師們做簡單的匯報:

          一、認清教務主任職責,積極完成本職工作

          1、結合學校的實際情況,認真制定教務處學期和學年工作計劃。

          教務處能夠根據(jù)校長室制定的學校學期計劃和學年計劃,在開學初制定好教務處學有工作計劃,做到每周有工作安排、大事有記載、活動有記錄。在開學第一周及時召開教研組長、備課組長會議,積極商討、謀劃教研活動主題與方式。嚴格按照省頒的課程計劃,開齊開足課程,有計劃有組織地開展各類課外活動和社會實踐活動。認真制訂了教師培訓計劃,鼓勵教師參加繼續(xù)教育。

          2、協(xié)調好各個下屬部門,為師生提供教學保障。

          教務處分管文印室、學籍室、圖書室和功能室,文印室負責教師日常的試卷的印刷,為教師的階段質量檢測提供試卷保障;學籍室為班級學生的學籍管理提供專人負責,為學生的中考資格提供保證,也為學生的轉學起到了幫助作用;圖書室的開放為學生知識的拓展提供了物質保障,為教師教學質量的提升提供了可能;專用教室包括理化生實驗室,音美體勞信息技術專用教室,這些專用教室為教師的實驗教學和綜合實踐活動提供了場地。教務處主動協(xié)調這四個部門,提高工作效率,為教師的教育教學提供可靠的后勤保障。

          3、落實教師教學常規(guī),規(guī)范教師教學習慣。

          在常規(guī)教學管理活動中,為了加強學校常規(guī)管理,強化教師常規(guī)工作。教務處與教研組長定期實行常規(guī)教學檢查,檢查教師的工作計劃、教案、聽課、批改作業(yè)、論文、公開課及多媒體使用情況,并將檢查結果進行公布,并與教師月工作量化和崗位聘任、評優(yōu)評先和績效考核相掛鉤,提高教師的積極性和主動性。

          4、開展學生第二課堂活動,助推學生綜合實踐能力提升。

          教務處積極開展學生的第二課堂活動,提高學生的綜合能力。堅持每年舉辦藝術節(jié)、校運會、課本劇、開放周等活動。三年來,我校共有240多人次榮獲各級各學科技能競賽,近三年的中考教學質量獎均取得不錯的成績。這些成績取得的背后凝聚了全體教師大量的汗水,沒有大家的付出和努力,就沒有潘徑中學現(xiàn)在的成就。

          5、精心準備上級各項檢查,提升學校規(guī)范化辦學。

          三年下來,本人積極參與了學校迎接上級各類大小檢查及承辦各類活動十幾次。其中規(guī)模校大的有福建省標準化學校的驗收和教育隨機督導2次,都順利通過驗收;晉江市級課題研究經(jīng)驗交流會在我校召開;精心組織兩次的國家教育部質量檢測和一次泉州市教育局質量檢測工作;每個學期初的教育局期初工作檢查以及一學年的名教師年度考核,面對各種檢查和活動,我都能夠精心準備,得到了上級領導的肯定。

          6、配合各個處室工作,共創(chuàng)和諧校園新風氣

          “潘中是我家,發(fā)展靠大家”學校的發(fā)展需要全體教師群策群力,作為學校的.四大處室之一,教務處在完成好本職工作的基礎上,凡事從大局出發(fā),盡可能的協(xié)助其他處室做好學校的方方面面工作。

          二、幾點感悟

          1. 全局意識

          沒有全局意識,就沒有大局觀,一個教務主任更應體現(xiàn)這種意識。教育教學是學校的生命線,作為一名教育教學工作的領軍人物,應該站在比普通教師更高的位置來思考問題。所以說,要想做一名好的教務主任,首先要具備全局意識,這是基礎。

          2. 創(chuàng)新意識

          創(chuàng)新是學校發(fā)展的源泉,沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。教務主任沒有創(chuàng)新意識,學校具資:料;來/源,于GZU521學:習;網(wǎng) http://Gzu521.COm體工作就沒有活力,教師和學生就得不到一個優(yōu)良的健康成長環(huán)境。

          3. 服務意識

          教務主任的工作職責就是服務教師、服務學生,工作中,盡可能為教師創(chuàng)設一個和諧、融洽、舒適的工作氛圍。為學生的健康成長創(chuàng)造一個優(yōu)良的環(huán)境,強化服務意識。

          4. 榜樣意識:

          教務主任在具體的工作中更多地是扮演執(zhí)行者的角色,所以為大家樹立一個榜樣作用十分重要,在工作上積極主動、愛崗敬業(yè),只有這樣才能充分調動教師的積極性和主動性。

          5. 參與意識

          參與意識更多地是體現(xiàn)一種工作態(tài)度和積極性。身為中層,對學校開展的各項工作投入熱情是我們的本能,不管是份內的,還是份外的,只要有益于學校整體發(fā)展,我們就應該體現(xiàn)出那份參與熱情。

          6. 奉獻意識

          可以說,一名教務主任,如果沒有奉獻精神,吃苦耐勞勇挑重擔的品質,那也絕對不是一名合格的主任。遇到困難,就退縮,見到壓力就放棄,那還能做成什么事,還有誰能信服你。

          三、認真反思,努力改進

          回顧三年來的工作,我感覺教務處的工作還比較稚嫩,經(jīng)驗不足。隨著教學形勢的不斷發(fā)展,還有不少的困惑和不足亟待解決。主要概括起來,有以下幾點:

          一是“深”字的體現(xiàn)上還不夠。對各位教師的困難和需要了解少,超前服務、及時服務、細致服務的工作還不到位。深入課堂、指導業(yè)務的力度不夠。

          二是“實”字的體現(xiàn)上還不夠。工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強。

          三是“韌”字的體現(xiàn)上還不夠。由于個人能力有限,處理問題有時考慮得還不夠周到,對教學過程的管理還不夠有力,今后工作中要加以改進。

          總之,三年來的教務工作讓我受益匪淺,既鍛煉了我的組織能力,又鍛煉了我的領導能力,同時,也讓我清醒地看到了自己的不足,我將不懈努力,在以后的工作中,加強學習,努力工作,克服不足,把學校的教育教學發(fā)展奉獻自己的一份力量。

          最后還是要感謝學校領導對我的信任,我將盡自己最大的努力做好教務主任這項工作,也感謝全體教師對我教務處工作的支持與配合,在此真誠地向大家說一聲:謝謝大家。

        主任述職報告 篇4

        各位老師,各位領導:

          上午好!

          20xx—20xx年度第一學期我校教育教學工作已圓滿結束,按照學校工作行事歷安排,由我在本次會議上作“部主任助理工作述職”報告,現(xiàn)將報告提交大會給予審議:

          按照部主任助理工作職責要求,在每學期開學要協(xié)助 部主任對生活老師進行上崗培訓。在本學期開學首先對生活老師進行了培訓,讓生活老師進一步了解我校的學生生活,按照每天的生活秩序進行工作,在培訓工作中安排了生活老師的一日工作流程,會同部主任結合工作實際制定了《xx中學生活老師工作職責》,要求生活老師要嚴格按照學校值日安排,認真做好每天的寢室及教室的消毒,學生開水的供應。及時督促學生因天氣變化適時添(減)衣服,保持寢室清潔通風,鋪面的整齊干凈,要求生活老師要協(xié)助班主任認真做好學生的衣物 登記編號和管理工作,督促班主任讓學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣勤刷鞋曬被子,要求生活老師要積極配合班主任做好學生的安全衛(wèi)生紀律等思想教育工作,提高學生的安全意識,對思想有問題的學生及時向班主任或學校領導匯報,要求生活老師不準使用私拿學生的財物,不給學生從校外購買零食吃,工作期間不準隨便外出有事向 學校領導請假。對學生餐具餐桌保潔箱飯后要及時清洗干凈有序擺放。在每大周放假對生活老師離校前及返校后的工作都提出了嚴格的要求;“離校前:要打掃好寢室衛(wèi)生,同時關閉好窗戶,鎖好寢室的門。室外所有晾曬的衣物及鞋架收放于寢室,打掃好自己的校園衛(wèi)生,在返校當日要提前到校,及時打開寢室的門清掃好衛(wèi) 生。

          為切實落實學校對教師值日工作的要求,真正發(fā)揮教 師值日的作用,確實保障學校衛(wèi)生生活與教學的有序進行,在開學時,會同部主任制定了《關于對教師值日幾個重要時段的要求》及《xx中學教師值日職責》作為 教師值日的工作依據(jù),以抓鬮方式確定教師值日的時間組別及時落實制定教師值日表及值班職責。在教師值日工作中為了使教師值日落實到每一個具體的重要時段,

          要求在每一個具體時段值日組長要有重點安排值日組成員的工作,確保值日組工作質量,特別是針對:三餐時段,兩操時段,課間時段,兩睡時段要求值日組要在就 餐前提前到校園檢查各班就餐隊伍是否隊列有序列隊進入餐廳,在學生早操和午間操時段提前到崗,配合學部檢查各班出操情況及班主任出勤情況,在課間時段值日

          組要加強對寢室內務及教室校園衛(wèi)生區(qū)的考評,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并對校園安全施行監(jiān)控,兩睡時段值日組負責督促學生回寢就寢,要求值日組要對各班就寢情況及 班主任生活老師看寢情況進行督促,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄納入考評。要求值日老師當班期間要認真問卷調查如實填寫《學生伙食問卷調查表》《年級主任伙食問卷調查表》及《xx市中小學校每日安全檢查記錄表》,及時將“三表”上報學部主任及執(zhí)行校長。

          根據(jù)我校具體實情,在參照《xx中學常規(guī)六種文化 考評細則》的基礎上,為提高工作管理和落實的實效性在常規(guī)工作中會同部主任制訂了《xx中學小學生物品管理及其它考評的補充規(guī)定》和《xx中學常規(guī)工作要 點九十條》這兩樣工作制度涵蓋了常規(guī)工作的方方面面,使常規(guī)管理工作更具體化直觀化有效化,本學期已經(jīng)將這兩種制度付諸實施,已經(jīng)征得部主任同意,在下一學期在常規(guī)管理工作中將著力于這兩樣制度的落實,逐步用這兩樣制度取代《xx中學六種文化考評細則》。以此作為推動常規(guī)管理工作再上新臺階的動力。

          為防患于未然,依法處理校園安全事故。在工作之余 認真學習了教育部第十二號令《學生傷害事故處理辦法》《中華人民共和國教育法》《中華人民共和國民辦教育促進法》《中華人民共和國未成年人保護法》等相關

          法律,為積極預防,妥善處理在校學生傷害事故,保護學生,學校的合法權益儲備法律知識,同時在網(wǎng)上學習一些學校的管理經(jīng)驗,為提高自己的管理水平盡快成長 脫穎而出成為一名優(yōu)秀的學校管理者奠定理論基礎。

          部主任助理工作職責對部主任負責,做好部主任安排 下達的各項工作,部主任不在時還要學會擔當部主任角色傳達校領導指示安排好學部工作。在管理層面不僅涉及生活老師而且還涉及到我們文化課教師,各項工作在此就不一一贅述了。不在其位不謀其政,在工作中得到了鍛煉,積累了經(jīng)驗。學會了合作,學會了理解。在這幾年部主任助理工作崗位上管理能力不斷成長趨向成 熟。同時希望在工作中的不足之處能夠得到學校領導和同事們的理解。謝謝學校領導給我提供搭建了這個平臺,感謝全體教師在本學期對部主任助理工作的支持一起攜手迎來了嶄新的20xx年。借此機會向大家拜年,預祝大家新年快樂,合家幸福,工作順利,同時祝愿xx中學我們這個大家庭在新的一年在

          教育教學工作中再創(chuàng)佳績,獲得更多家長的支持和社會的認可,早日成長為名校鶴立雞群,“引無數(shù)英雄竟折腰”。

        主任述職報告 篇5

          大家好,我叫Xx,是Xx縣Xx鎮(zhèn)一中的一名體育教師,從事班主任工作十三年。在這十幾年的工作中,我因工作積極,愛崗敬業(yè),所帶班級管理成績突出,班風硬朗,并創(chuàng)造了一榜上線人數(shù)是其他班級兩倍的輝煌。獲得過連續(xù)兩屆“縣優(yōu)秀班主任”稱號、“優(yōu)秀青年教師”市級學科帶頭人“等榮譽稱號。下面,我將從以下幾方面介紹一下自己在班級管理中的一些較為成功的做法,望大家監(jiān)督指正。

          一、做好班主任工作,學會讓每一個孩子都感到自己很重要。

          記得美國管理思想家瑪麗.凱說過這樣一句話:“每個人都渴望自己成為重要人物,而管理的成功就在于使每一個人都感到自己重要。”對此,激活學生的這種欲望在班級管理中能起到積極地教育效果。例如,我在班上處理同學間矛盾時會說:其實這個同學對你很重要,他曾幫助過你。。。。。。;當某一同學失去信心而退學時我會說:你看你以前進步挺大的,而且同學們都離不開你,這個集體需要你呀。。。。。。;當同學們取得一點進步為集體爭得一份榮譽,我會由衷的表揚鼓勵:這個集體還真虧有你!雖說一句話,但同學們感到了一份責任與信任,得到了一份尊重,讓他們找到了在這個集體中的價值。正如杜威所言:在人類所有的沖動中,以希望成為重要人物的欲望最為強烈。所以,老師要學會滿足學生的這種欲望,才會激發(fā)出對集體的熱愛。十幾年間,我一直堅守這一原則,收到了讓人震驚的效果。例如,上一屆畢業(yè)生中的王開茹同學作為班長三年如一日的一天三時點名;劉曉倩同學堅持三年天天擦講臺;班會小組堅持三年兩周一次的班會;體育委員三年未換一人,天天帶操并成為全校隊伍的一面旗幟。還有很多并且在現(xiàn)任班級中延續(xù)的人和事,都因為這些“你很重要”的話而矢志不渝、任勞任怨的為集體默默奉獻。

          二、做好一名班主任,要擁有自己工作特色的思想和方法。

          一名班主任在學生三年的學習生涯中,無疑是對其人生影響深遠的人。你的教育思想和教育行為都會在學生的人生中發(fā)揮著積極的指導意義。所以,努力提煉屬于自己管理特色的思想,形成自己管理工作風格,讓學生在積極健康、富有思想內涵的班級中學習生活,是我努力的方向。

          例如,針對學生做事態(tài)度提出的“馬桶精神”“一分鐘精神”“釘子精神”以及“什么時間干什么事,什么地方干什么事,干什么事就要干好什么事”等,以及針對學生思想浮躁,不注重積累的壞毛病,提出的“天道酬勤,厚積薄發(fā)”、“苦學成才”的疏導思想,還有進入初三后為鼓勵大家,我常說“行者百里半九十,堅持就能成功”這些話,都是自己經(jīng)過十幾年提煉出來的指導學生思想教育的特色東西。或許這些點滴的管理思想可能是最常見的,但結合本班實際融合了自己認識并升華為自己管理理念載入到《班級日志》中,并且在歷年的畢業(yè)生中廣泛流傳并發(fā)揮很好的激勵作用?梢韵胂,在孩子們的一生中,或許記不住我們的某一節(jié)課、某一次談話,但卻會說起當年老師的這句話對自己的影響,這不就是老師職業(yè)幸福所在嗎。

          再有針對我是小科教師,給本班的學生任課少、與學生接觸少的情況,自20xx年起我一直堅持讓學生寫反思日記,并且做到一日一批,從中即使了解學生的思想動態(tài),加起師生間溝通的橋梁。同時在20xx年起開始撰寫《班級日志》,每學期出版一次,七八年期期不輟,既給學生留下了珍貴的班級生活資料,同時也見證了一個班級的成長史,這是Xx一中首無前例的一項舉措。

          總之,多年的探索和積累,我逐漸形成了自己的管理理念與特色,有自己的教育管理模式,在這些東西的指導引領下,班級學習氛圍濃厚,班風硬朗,學習成績與平行班中一直遙遙領先。

          三、做一名優(yōu)秀的班主任,要努力發(fā)掘班會的德育功能,提升培養(yǎng)學生健康人格的能力。

          班級管理是一項系統(tǒng)化的工作,班會的組織與開展也應根據(jù)學生成長需要確定并開展系列化的主題班會。

          為此,我在十多年內實施開展體系化班會建設,分學段、分年齡、分類別召開不同主題的班會。體系化班會可以分為:

          (一)、以建構“秉承傳統(tǒng)文明,弘揚民族精神”為中心的——傳統(tǒng)精神教育系列;

         。ǘ⒁詷嫿ā安シN良好習慣,構建健康人生”為中心的——習慣養(yǎng)成教育系列;

         。ㄈ、“培養(yǎng)健全人格,提升生命質量”為中心的——人格教育系列;

         。ㄋ模⒁詷嫿ā捌占翱茖W知識,關注科技前沿“為中心的——科技教育系列;

         。ㄎ澹⒁浴碧找彼囆g情操,展示藝術特長“為中心的——成功教育系列。根據(jù)這五大教育系列,結合班級管理實際,有計劃、有針對性開展班會就非常的實效。也因為我召開班會時效性強,并培養(yǎng)出一大批組織力強的班會策劃小組,在此基礎上,班級健康發(fā)展,學生學習氛圍濃厚,班風純正,深得社會及老師們的好評,這項經(jīng)驗做法并得到全校的學習推廣。

          四、做好班主任工作,學做一名善于積累的老師。

          理論指導實踐,同時實踐也提煉升華理論。所以,為了勝任這項工作,我不斷鉆研理論書籍,學習班級管理先進方法。十多年間,自費購買了五十余本有關班級管理與教育能力提升的書籍,向名師請教,用先進的管理理念與方法武裝自己。同時不斷在實踐中反思總結,形成自己的認識,堅持撰寫工作日記二十余本,發(fā)表論文二十余篇。同時于20xx年堅持寫教育隨筆博客,至今已有300余篇教育管理心得。這些都與我養(yǎng)成的積累習慣有很大的作用。所撰寫發(fā)表的論文先后在國家、省、市級教育期刊發(fā)表。其中《小議班主任的協(xié)調藝術》發(fā)表于《音體美報》,《立定跳遠教學有新招》發(fā)表于《體育教學》,教育文章《批評與自我批評》、《小紙條的魅力》、《由水煮蛙所想到的》等20余篇文章發(fā)表于《Xx教育報》,同時又多篇文章發(fā)表于市級刊物。

          科研方面的研究與積累為教育管理與教學奠定了堅實的基礎,并取得了優(yōu)異的成績。我先后被評為“Xx市學科帶頭人”,20xx、20xx年連續(xù)兩屆畢業(yè)班成績優(yōu)異被兩次評為“Xx縣優(yōu)秀班主任”,同時獲得“縣優(yōu)秀青年教師”。這是我校唯一連任兩屆獲縣優(yōu)秀班主任殊榮的老師。在體育教學上同獲“縣“教學能手”、優(yōu)質課一等獎、市級基本功比賽二等獎、“縣優(yōu)秀指導教師”、“縣優(yōu)秀教練員”以及“優(yōu)秀指導獎”等榮譽稱號。

          面對時代發(fā)展,對教育提出的新要求,新挑戰(zhàn),僅憑熱愛本職工作和取得的一點小成績是不夠的。我深感自己專業(yè)能力的不足,只有不斷的學習,多向專家學習請教,多接受一些更深層次的理論指導,才會更好的服務于社會,服務于家長和學生。所以,請求組織審核批準我的申請要求。

          謝謝!

        主任述職報告 篇6

        各位領導、各位老師:

          你們好!

          轉眼新的一學年就將結束,一年來,我的工作得到學校領導和各位老師的大力支持和幫助,在此我表示衷心的感謝!

          總結這一學年的工作,我心中經(jīng)常在反思,我們所從事的工作有著怎樣的意義,我在學校教育工作中應該做些什么。有了這些追問,使我的工作和我的生命就更有意義。從事教導主任工作的兩年來我感到非常有意義,因為我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為自己留下一些或許對未來有用的東西,可以問心無愧地說我是懷著對教育的夢想,在全身心地投入教育工作,從中我也感受到了投入工作才能享受工作的快樂,因為我堅信一切的回報都是和投入成正比的,我愿意用最大的真誠,對教師、對學生、對學校、對社會負一份職責。

          一、關注學生的發(fā)展,對學生負責。

          從執(zhí)教的第一天起,我就要求自己的舉止行為要更加規(guī)范,因為從今以后我將為人師表,一言一行都影響著一批人即我所教育對象的未來,我要對他們負責。在新課程背景下我努力轉變觀念,把熱愛學生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解,熱愛學生包括尊重信任學生、關心愛護學生,只要是我的學生,無論成績好壞,我都一視同仁。對性格孤僻的學生,更多給以熱情幫助。意圖使出他們恢復自信,走出自我評價的誤區(qū)。人的感覺是相互的,教師的真誠學生是能感受到的。堅持與學生平等相處,鼓勵他們談自己的想法,盡量使師生之間形成一種交流的習慣。

          我堅信:只有當學生接受了你這個人,才可能以主動的態(tài)度接受你的教育。盡到教書育人的職責,光有愛心是不夠的,還要勤奮鉆研、科學施教。教育活動有其客觀規(guī)律,正確運用教學規(guī)律,能提高教師的工作效率。這個規(guī)律的核心便是科學、有效的教育方法,靠自己不斷地摸索才能得到。

          科學施教同時要求教師不斷地完善自身、提高業(yè)務水平、擴大知識面,因為學生形成良好的學習習慣以后,他的發(fā)散思維得到了開發(fā),提的問題自然就多了,面也廣了,所以不管工作有多忙,堅持反復鉆研教材,大量閱讀參考書,以提高自己的業(yè)務能力。我想,教育是一項高難度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要樂崗敬業(yè),定會有所收獲。我的精神生活中將會有一份常人無法比擬的歡愉。

          二、為教師的發(fā)展作想,對教師負責。

          新課程對教師提出了更高的要求,學校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質的教師隊伍,同樣末來的教師要生存要發(fā)展必須具有過硬的本領,在校長的指導下,精心制定了以人為本的校本教研計劃,匯同教導處和教科室人員一起組織新型的教學研究活動,通過集體備課—上課—聽課—沙龍式研討這樣的案例分析,讓更多的教師參與到教學研討活動中來,增強了教研活動的實效性,提高了教師的課堂教學水平。

          教育科研水平越來越與教師自身的利益息息相關。積極宣傳發(fā)動廣大教師撰寫論文,讓教師有一個練兵的機會,學習的機會,積累資料(material)的機會。貫徹上級的有關教師培訓精神,能認真布置,及時宣傳,使廣大教師能及時領會,并能通過校培、自培、應用達到熟練掌握運用于教學,服務教學,讓教學受益,學生受益。

          三、加強服務意識,對學校負責。

          作為教導主任,能正確定位,努力做好校長的助手。協(xié)調好教導處成員,做好以下幾方面的工作:

          1、在校長室的指導下,和教導處其他成員研討,制訂好學校的教育教學工作計劃、師培計劃、青年教師培訓計劃并組織實施,使學校教育教學工作更有針對性、實效性,并注意總結教育教學方面的經(jīng)驗。

          2、制訂教導工作方面的有關規(guī)章制度和檢查考核制度,負責好教學工作的學月常規(guī)檢查,期中抽測和期終檢測工作,為學?荚u教師提供依據(jù)。

          3、組織、指導、審查各年級教育活動計劃,各教研組教學教研計劃,組織全校教育教學研究和經(jīng)驗交流,組織檢測,審批試題及質量分析,領導和指導教研組工作。

          4、關心全體學生的全面發(fā)展,安排好興趣小組活動,組織好學生的競賽活動。

          5、組織好備課、聽課、評課工作,負責指導各科教研組工作,審查教學計劃,組織好教研活動。協(xié)調解決教師在教育教學中的疑難。具體負責學校各室的管理工作。

          6、組織人員完成“普九”資料(material)的搜集、整理、自查工作,順利通過綿陽市的復查驗收。

          7、協(xié)助遠程教育項目的安裝,調試和接收人員的培訓,強化教師對現(xiàn)代教育技術在教學中的應用,確保教育設施、設備在教學中發(fā)揮更大的作用。

          四、反思存在不足,對工作負責。

          任何事情都是在不斷的反思—改進—再反思—再改進的過程中不斷的發(fā)展完善的。教導處工作好還存在有許多需改進的地方:

          1、集體教研活動開展有力,但個人深入到班指導聽課的力度不夠。

          2、師資培訓方面:培訓的內容應更加豐富一些,涉及觀念(新課程理念,新形勢下教師觀、學生觀等),業(yè)務(教學基本功、現(xiàn)代教育技術應用,科學素養(yǎng)的認識和培養(yǎng)、遠程教育技術的應用等)。

          3、青年教師的培養(yǎng),應創(chuàng)造更多的機會和條件,走出學校,成為學校教學骨干,成為名教師。

          4、為教學服務的力度還應加大,及時搜集教育信息傳達給教師,教師搜集的優(yōu)秀教育信息共享。組織編寫復習、檢測資料(material),提供給老師,形成良好的教育導向。

          作為教導主任,在學校負有一定的責任,感到有一定的壓力,但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快,正是大家的工作,在承受著各種各樣的壓力,奠定了學校發(fā)展的基礎,我為學校的每一個人驕傲。我也期待著明年,我們合作得更愉快。

        主任述職報告 篇7

          本年度xx包裝印刷分公司在x經(jīng)理和x經(jīng)理的正確領導下,大刀闊斧搞制度改革,銳意創(chuàng)新謀發(fā)展,走過了比較坎坷的一年。具體來說,主要做好了以下幾項工作

          xx年x月來我公司,這幾年中在公司領導及各位成員的幫助與支持下,按照公司及車間的要求,通過不斷的努力,較好地完成了自己的本職工作,并且在工作上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升,現(xiàn)將今年的工作總結如下:

          一、主要完成的工作:

         。1)狠抓安全管理,減少事故發(fā)生:身為一名基層干部,雖然能力有限,但肩負員工的生命安全的重任從未放松。

          (2)保證產(chǎn)品質量提高產(chǎn)品品質:我深知作為公司基層,自己的工作直接影響車間的工作質量,出對公司的負責任,我在質量控制方面,一直不敢松懈,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過,會主動與質控溝通解決問題,同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。

         。3)提高班組管理力度:在我的積極帶領下并很好的完成了部門交給的各項生產(chǎn)任務,還把產(chǎn)能翻了又翻,同時在管理上借簽以往的方法,使員工的執(zhí)行力得到很大的提高,友好團結,工作認真,提高了工作效率和工作質量,降底了成本,改進技術多項,為我公司每月增值幾萬元的收入。如:邊角料以廢變寶。

          二、工作出現(xiàn)的問題及解決方法:

          公司創(chuàng)建到現(xiàn)在,雖然在不斷的努力下取得了很好成績,但同時也存在一些問題和不足之處,以下幾點比較突出:

          (1)班組管理方面:如,員工的標準化作業(yè),專業(yè)技術水平,有待改進和提高,沒有高素質的員工,就沒有高質量的產(chǎn)品,員工管理不好是領導的錯,因此在以后的工作中,要提高員工綜合素質問題,加強崗位技能和專業(yè)技術知識的培訓,企業(yè)文化是很重要。

         。2)質量控制方面:質量是生產(chǎn)出來的而不是檢出來的,一定要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道工序,雖然目前公司從上到下都開始重視質量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,我認為要做好質量工作,必須把握嚴,細,實的原則,以后要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。

         。3)安全生產(chǎn)方面:安全管理沒有做到位,力度不夠,安全培訓不到位,事故后及時總結經(jīng)驗教訓,避免類似的事件再發(fā)生,使我公司的利益受到損傷,為止.在今后的工作加強安全培訓,使每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性。從而形成人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)的良好性。

          三、新年工作 計劃:

          新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),在這一基礎上我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高工作水平,為我公司發(fā)展貢獻自己的力量,我計劃把我公司的功能背板作技術改進。最后再次感謝領導和同事對我的幫助,在新的一年我會再接再厲用優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛。

        主任述職報告 篇8

        尊敬的各位領導:

          大家好!

          20xx年是我忙碌而又充實的一年。這一年,擔任高三年級主任、理二班班主任,一年來,以學校大局為重,深化課程改革,結合本年級的特點,認真的完成了學校布置的各項工作。今天,對20xx年度工作述職,請學校領導提出批評和寶貴意見。

          一、一年來的主要工作:

          1、20xx年高二年級會考考取得了可喜成績,除物理和化學外,其他科目都名列前茅。在放暑假的家長會上由于春達、郝翠云兩主管和我做了高考動員大會。9月底,帶領高三年級組各科教師付銀川參加高考研討會。結合本年級的現(xiàn)狀,制定出高考目標。本學期組織四次的拉鏈考試,其中一次和山西省聯(lián)考,一次和市一中聯(lián)考,還組織四次沖刺考試。并對每次考試進行詳細的試卷分析和學情分析。

          2、年級管理漸成特色。

          年級管理事關重大。力求打造一支學生滿意、家長放心、領導信任的教師隊伍,是年級組的一項重要工作。定期和辦公室的教師進行討論,落實學校布置的各項工作,交流工作經(jīng)驗,協(xié)商解決班級中出現(xiàn)的重點問題。年級管理工作有序,步調一致。

         。1)、注重隊伍建設,凝聚集體力量,發(fā)揮團隊精神。團結出和諧,團結出戰(zhàn)斗力,團結出成績,團結是取得各方面勝利的法寶。高三教師在工作中緊密合作、互相支持,充分發(fā)揮出團隊的整體實力,贏得了學生的好評、贏得了事業(yè)的成功。

         。2)、規(guī)范教學行為,向課堂要質量,要效益。嚴格按照學校的要求落實211三案、一三五五工程上好每一堂課,積極參加教研活動,與任課教師認真分析學生的考情和學情,找問題、想辦法、定措施,工作有的放矢,提高了工作效率,加大尖子生的培養(yǎng),邊緣生推進和學困生的轉化工作。

         。3)、強化學生習慣養(yǎng)成,做好學生思想工作,培養(yǎng)學生自信心。強化班主任隊伍建設,班主任是班級的旗幟,班級工作堅持“愛、嚴、細、實、勤”,良好的學風、班風、是完成高考任務的保障。

          3、年級和諧氛圍濃厚。

          高三年級本著狠抓教育教學質量的同時常規(guī)管理不放松,年級大力倡導師生交流,班主任和各任課教師給學生積極地心理暗示,教室里有激勵學生的班訓。學生的勵志教育和學生的養(yǎng)成教育有機結合起來,規(guī)范學生日常行為,進而養(yǎng)成良好的生活習慣和學習習慣。如今,高三年級紀律穩(wěn)定,學生學習認真、刻苦,氣氛濃厚。

          二、一年來主要做法:

          1、責任意識。作為年級主任,我深感肩上責任的重大,作為一名年級帶頭人,只有身先士卒,辦事公平,心系年級,工作才有說服力,才能贏得老師們的認可和支持。為了警惕自己工作不懈怠,每時每刻嚴格要求自己,不斷強化自己的這種責任意識。

          2、強化教學常規(guī)的檢查和督導,嚴格以學校制定的各項要求為準繩,努力執(zhí)行學校推行的各項措施,加強過程管理。強化了教師責

          任意識,落實教師的考勤制度,確保了教學的正常進行,杜絕了離崗、脫崗或出工不出力等不良現(xiàn)象的發(fā)生。年級工作推進有序、扎實。

          3、在精細上下功夫,在實干中求突破。實效是檢驗學校工作的試金石!皬膶嶋H出發(fā)”、“真抓實干”、“團結務實”、“務求實效”是我們年級一直秉承的工作作風。對各項工作我們做到認真、規(guī)范、負責。 以上這些做法,是我在管理過程中所進行的一些嘗試,當然,隨著工作的不斷深入,還有許多問題有待我們去解決。

          三、存在的問題:

          1、現(xiàn)在高三年級對部分優(yōu)秀學生的教育效果還不夠理想,方法不夠多樣化,力度不夠大。

          2、常規(guī)管理的質量各班級間存在不平衡,個別班級的還有不盡人意的地方,少數(shù)學生的學習、生活習慣還存在不良現(xiàn)象。譬如:學生中玩手機、抽煙,早戀現(xiàn)象時有發(fā)生。

          3、對個人而言,有時做事,不夠冷靜,感性大于理性,認準的事情一條路走到黑,看不慣的事情和做法,不會婉轉的處理,所以個人的工作藝術有待進一步提高。

          四、下階段工作設想:

          1、班主任工作:常規(guī)方面繼續(xù)加大管理力度,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不斷提高年級組的戰(zhàn)斗力。學習方面要求制定提高班級學習成績的具體措施;發(fā)揮家長的作用,召開部分學生家長會或把個別家長請到學;蛲ㄟ^其它方式溝通學生的教育問題;和每位學生談話并和學生一起制定出最后的努力方向。

          2、任課教師工作:制定好新學期的教學計劃。及時分析本學科期末考試的得與失,找出成績差距的主、客觀原因,特別是主觀原因,制定出提高本學科學習成績的具體措施,明確工作目標。要求任課教師要主動找班主任研究如何提高所教班級學習成績,和班主任一起做好學生的工作。

          3、學生管理方面:加大學生教育、管理、處罰力度,凈化年級風氣、班級風氣;濃化年級、班級學習風氣,創(chuàng)設表現(xiàn)好、學習好光榮的氛圍。

          各位領導,因為年級事務較多,所以年級無論是工作的點面涉及,還是工作的落實力度都還有一些不盡人意的地方,今后應該還有一些提升的空間。所以今后我還會繼續(xù)想辦法把工作做得更好。這中間凝聚了太多人的幫助和支持,有領導的鼓勵和信任,有老師的配合支持與理解,在此表示深深的感謝。

          20xx年1月2號

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