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        個人述職報告

        時間:2020-07-08 16:22:25 述職報告 我要投稿

        有關個人述職報告模板合集八篇

          在不斷進步的時代,報告對我們來說并不陌生,報告具有雙向溝通性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編整理的個人述職報告8篇,希望對大家有所幫助。

        有關個人述職報告模板合集八篇

        個人述職報告 篇1

          今年我始終堅持“獨立調查,獨立上報”的原則,充分發(fā)揮統(tǒng)計調查在經濟監(jiān)測預警方面的優(yōu)勢,為各級黨政領導決策和有關部門提供了高質量的統(tǒng)計調查服務。

          按照國家調查方法制度的要求,從株洲實際出發(fā),積極部署,周密安排,確保了各項制度性調查工作有序推進,做到了工作進度與時間完美對接。

          1. 扎實開展城鎮(zhèn)住戶調查工作。上半年,在圓滿完成城鎮(zhèn)居民生活狀況和收支調查工作的同時,按照國家局和總隊的統(tǒng)一部署,全面啟動新一輪全市城鄉(xiāng)抽樣調查樣本輪換工作。抽取20個社區(qū)居委會593戶居民家庭為抽樣點;編制完成了一、二級樣本抽樣表,匯制完成小區(qū)圖,對輔調員的培訓工作和入戶前的宣傳工作已全面展開。

          2. 規(guī)范做好農村住戶調查工作。一是按要求完成了一季度全市137戶農村住戶季報的審核、匯總、上報工作。二是積極、穩(wěn)妥、有序地組織和指導轄區(qū)內縣級調查隊開展農村住戶抽樣調查樣本輪換工作。在嚴格執(zhí)行總隊實施方案的基礎上,結合株洲實際情況,制定市級實施方案,明確了職責和工作目標,落實了人員,細化工作任務,優(yōu)化工作程序。目前樣本框資料已經上報總隊農村住戶處。

          3.全面加強價格統(tǒng)計調查工作。繼續(xù)做好居民消費、商品零售價格指數(shù)、城鎮(zhèn)居民基本生活費用價格指數(shù)編制工作。認真執(zhí)行工業(yè)品出廠價格和原材料、燃料、動力購進價格調查、固定資產投資價格、房地產價格三個專業(yè)調查方案,不斷完善調查樣本,進一步保證了樣本代表性,對由于各種原因失去代表性或非主導產品進行適時調整。新增1家固定資產投資價格調查樣本企業(yè),新增1家開發(fā)量大的公司作為“其它費用”填報單位,剔除10家無項目、無地、無交易的房地產價格調查樣本企業(yè),新增15家經營穩(wěn)定、項目較大的房地產企業(yè)和2家市場影響大、經營網店多的房產中介公司。工業(yè)品價格調查企業(yè)由去年的51家增至78家。

        個人述職報告 篇2

          加強廉政建設,提高自律意識

          工作中,本人能夠牢固樹立“全院一盤棋”的思想,堅持“大事講原則、小事講風格”,堅持民主集中制的原則,在班子中講團結、講大局,認真執(zhí)行黨組議事規(guī)則。在廉政方面嚴格要求自己,能夠嚴格執(zhí)行黨員領導干部廉潔從政的規(guī)定和本院的各項規(guī)章制度,認真落實黨風廉政建設責任制,做到自尊、自重、自警、自省。同時加強對配偶、子女和干警的廉政教育,以身作則,為全院干警做好廉結自律的表率。并通過加強黨風廉政建設和效能管理,在全院上下推行實施了廉政保證金制度和廉政談話制度,規(guī)范了全院績效考核制度,深入開展了以“零違紀”為主要內容的作風建設年活動,并取得了實實際際的成效,對干警在工作中出現(xiàn)的一些苗頭性不良現(xiàn)象及時給予制止和糾正,干警的廉潔自率意識有了明顯提高,工作作風、審判作風、紀律作風有了明顯轉變。

          認真履行職責,全面抓好審判業(yè)務工作,提高審判質量

          我自從去年再次當選鄂前旗法院院長職務以來,至今工作已滿一年,一年來,本人能夠積極主動的帶領黨組一般人認真開展好法院的各項工作,與黨組班子成員精誠團結,務實協(xié)作。認真履行自身職責,團結和帶領全院干警,緊緊圍繞旗委中心工作,服務大局,著眼于法院審判實際,進一步全面加強審判業(yè)務工作,堅持“大處著眼、小處著手”,著力在提高審判質量、提高司法服務水平和落實司法為民具體舉措上下功夫。

          一是在堅持“大立案”的前提下,進一步強化了案件審判的流程管理,嚴格了案件審限跟蹤制度,杜絕了超審限案件,提高審判效率。同時對審結歸檔的案件,實行案件質量督察和評查制度,提高案件審判質量。

          二是在具體的審判工作中,倡導“說話和氣、辦事認真、公平正義、人民滿意”的服務理念,進一步強化訴訟指導和訴訟調解工作,與黨組班子一起,認真貫徹落實旗委政法委提出并要求的“構建大調解”工作格局精神,充分發(fā)揮法院在指導人民調解工作中的主導地位,努力構建司法“大調解”工作格局,北京奧運會期間,選派干警深入各鎮(zhèn)及農村牧區(qū)開展司法調解工作,共調處糾紛24起,現(xiàn)場解決14起。此項工作得到了地方黨委、政府和群眾的好評,取得了較好的社會效果;同時在提高訴訟調解率、努力化解社會矛盾和“判后答疑”、“案結事了”上下功夫,今年截止11月底,我院共調解結案286件,調解率占結案總數(shù)的 55.56%,較上年度又有新提高。

          三是進一步加大執(zhí)行工作力度,努力化解“執(zhí)行難”,開展執(zhí)行積案專項清理活動,我本人親自參與并采取有力措施,窮盡執(zhí)行,執(zhí)結了一批案件,目前全院舊存執(zhí)行積案基本已被全部清理。新收執(zhí)行案件中執(zhí)結了145件,預計到年底也基本能夠得到圓滿解決,確保當事人的合法權益能夠得以實現(xiàn)。

          (三)必須高度重視人才的選拔和培養(yǎng),防止選人用人中的不正之風。我體會到,作為一名領導干部,既要愛護人才,更要合理使用和大力培養(yǎng)人才,這是對黨的事業(yè)負責的表現(xiàn)。在選人用人中,我本人和院黨組能夠認真貫徹《黨政領導干部選拔任用條例》和旗委組織部門的有關規(guī)定,選拔審判員和中層干部都經過院黨組的民主議事程序,保證干部選拔任用的民主化,讓優(yōu)秀人才脫穎而出,基本做到了法院內部人盡其用。

          (四)必須具備敬業(yè)奉獻精神,才能在法院領導崗位上有所作為,才能不斷開拓工作新局面。我覺得,領導既是職務,是榮譽,更是責任,在任何情況下,都沒有理由放棄責任,甘居落后。在鄂前旗法院擔任院長,我始終感到有四種考驗,一是重大責任的考驗。既要圓滿完成法律賦予的神圣使命,又要搞好內部管理;二是巨大壓力的考驗。既要帶領全院完成繁重的審判任務,又要處理錯綜復雜的各種矛盾,維護穩(wěn)定促進發(fā)展;三是廉政建設的考驗。既要潔身自律,又要抓好全院的廉政工作,還要抵御社會上各種誘惑;四是優(yōu)勝劣汰的考驗。既要完成各項任務,又要爭先創(chuàng)優(yōu),還要不斷研究新問題,繼續(xù)前進。面對艱巨任務和考驗,我不要求自己是全才,但要始終保持強烈的事業(yè)心和高度責任感,時刻把全院的事業(yè)掛在心上,因此,能夠發(fā)揚立足崗位、無私奉獻的精神,謀全局,把方向,撲下身子,一心一意抓工作。由于在工作中發(fā)自內心地付出了心血和汗水,我更加珍惜我們鄂前旗法院近幾年來來之不易的良好工作局面,更加感謝全院干警對我工作的理解、幫助和支持。

          總結一年來的工作,雖然取得了一些成績,但成績的取得主要是旗委、上級法院正確領導、指導的結果,是全體干警辛苦努力的結晶,我只是盡了一名領導干部應盡的職責,做了我應該做的工作。由于工作能力、領導水平所限,工作中也存在不少問題和不足,離人民群眾的希望、領導的要求還有一定的差距,還存在不少問題,突出表現(xiàn)在:深入審判一線調查研究,了解工作還不夠,掌握情況還不全面,不深入;對已經布置的工作還需要加強檢查督促,有的工作還需要進一步抓好落實,努力抓到位;與干警談心交流的面還不廣,對干警的思想狀況了解不夠,對干警反映的有些問題辦理速度還不快,解決還不太及時。就全院工作而言,隊伍的整體素質還不能完全適應形勢發(fā)展的需要,少數(shù)法官的司法觀念、業(yè)務能力與法院工作發(fā)展的要求不相適應;少數(shù)法官工作作風不實、職業(yè)操守不強,辦案質量和效率還不高。全院經費緊張,“兩庭”建設尚未完全達標,對于這些問題,我和黨組其他同志將高度重視,認真研究,采取有力措施,努力加以克服和解決。在今后工作中,我將進一步加強學習,克服不足,以與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神,求真務實,努力工作,力爭為全院發(fā)展作出更大的貢獻,以此回報黨和人民的信任。

        個人述職報告 篇3

          來廣播電臺四年多的工夫,在這四年里我深化體會到了做主持人的艱辛和快樂。又一個半年已過去,這半年自己干了些什么?回顧工作經歷,特做如下總結:

          首先是播音主持工作方面:

          我的兩檔自辦音樂節(jié)目《××》與《××》廣播中音樂節(jié)目除了具有娛樂作用外,還肩負一個重要的職責引導、教育聽眾,提高聽眾的審美情趣。針對這樣的一個問題,我在主持節(jié)目的過程中努力把握3個方面:一、精心選材。選材方面特別注意所選取的歌曲內容,要選擇那些表達多元文化的、歌詞健康、有肯定內涵的優(yōu)秀音樂作品。否則聽眾在收聽節(jié)目的過程中得到的就不是干凈的音樂內容,更談不上什么美的享受和審美體驗了,為此平日我會搜集和試聽大量的音樂作品,供以篩選。二、注意語言表達。教科書上說:“廣播音樂節(jié)目是由音樂語言和文字語言搭配而成的。音樂語言占主要地位,如果比喻成“紅花”的話,那么文字語言起烘托陪襯的作用,就是“綠葉”。一個成功的音樂節(jié)目,應當是紅花與綠葉和諧統(tǒng)一的整體!庇浀糜新牨姳г拐f,寧愿單純地欣賞音樂,也不想聽主持人天南海北地談天說地。我想這當然并非是說音樂節(jié)目不需要主持人。聽眾的意見說明有時分我們會把“紅花”和“綠葉”的位置顛倒了,“綠葉”喧賓奪主,妨礙了聽眾對 “紅花”的欣賞;也說明在文字語言表達上功力不夠,東拉西扯,廢話太多,造成了聽眾的厭煩。確實,把音樂準確、活潑、完美地介紹給聽眾是音樂節(jié)目主持人責無旁貸的任務。為此我要求自己努力在文字語言的表達上,注意口語規(guī)范化的同時,要有新的突破,有質的飛躍。三.在一些唱片公司、企宣以及同事江涵的推介下,不定期做歌手連線,以求節(jié)目更學加習豐網富。

          另外總結一下個人的廣告創(chuàng)收:

          ××移動公司是穩(wěn)定了幾年的老客戶,在持續(xù)努力下,續(xù)簽了《××》節(jié)目冠名與整點報時合同;品牌以及專題廣告合作單位有:“××××廣告公司”、“××廣告公司”、“××醫(yī)院”“××”。據(jù)統(tǒng)計,上半年廣告總額度約:××元,其中含交通生活頻道××元及新聞綜合頻道××元。

          廣播廣告難做,但看到同事們都在為此做著不懈的努力,我也要有恒心、有耐心。同時,細心的創(chuàng)辦欄目、認真的主持節(jié)目、及時的彌補不足,我將再接再厲爭取我的節(jié)目在收入和可聽 性方面再上一個臺階!

        個人述職報告 篇4

        尊敬的上級公司領導以及同事們:

          20xx年7月至20xx年7月由總公司任命我擔任XXX副院長,于是有幸在這個工作崗位上在您們的領導、您們的關照、您們的理解與支持下經歷了適應新的設計管理需要,摸索新的工作方法,考驗任職能力的兩年,F(xiàn)在把兩年來我所想的、所做的,分幾個方面作個人述職報告如下:

          一、適應設計市場管理要求,積極配合參與做好與市政XXX"聯(lián)合"的工作

          20xx年春,當公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設計單位聯(lián)合申報綜合甲級資質時,XXX院長召集院領導班子慎重研究分析"聯(lián)合"可能給我們帶來的機遇以及可能給我們生產與經營帶來的問題。在這個過程中,我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個方面:一是將利害關系積極地提出,并建議院長向總公司報告;二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質材料的工作,并和院長一起共同研究《承擔工程項目劃分協(xié)議》的起草工作。

          雖說"聯(lián)合"后出現(xiàn)了"失去獨立的設計資質"問題,這個問題給總公司的機構改革和我們院的經營運作帶來很大障礙,但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個"符合資質"條件的問題。

          二、適應工程管理需要摸索設計階段生產管理的方法

          這兩年工程項目(特別是公司內部項目)實施過程中與設計有關的比較突出的是"設計變更"問題。我認為,"設計變更"本是工程實施過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當"變更"的原因很重要的原因是設計準備不充分,原始資料不齊全或不準確,設計要則不確定。一方面是業(yè)主(或項目主管部門)有時并不清楚我們下在做什么標準的設計,另一方面有時我們也不太準確地了解業(yè)主(或項目主管部門)究竟想要什么質量的東西。反復出現(xiàn)的不恰當"設計變更"一是影響投資效益,二是挫傷設計人員的積極性,干擾設計生產的正常進行。為此我做了兩件事:第一件是反復學習了國家規(guī)程、規(guī)范有關處理"設計變更"程序的控制規(guī)定,起草了符合總公司工程實施實際情況的《處理設計變更事宜的有關規(guī)定》,《規(guī)定》經征求意見,院長批準后作為院生產管理制度試行。第二件是注意在接受設計任務時從業(yè)主(主管部門)那里把設計要求問清楚,在下達生產計劃時,將設計深度和方案要點向設計人員講清楚。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié),強化項目設計的嚴肅性和嚴謹性,實現(xiàn)既便于責任部門對工程項目密切控制,又便于設計人員準確理解任務要求,把握設計要素實現(xiàn)質量目標。

          三、適應工程多種管理形式,摸索做好設計配合的方法

          這兩年,一些重要的工程項目,特別是公司內部項目采取了多種管理形式。如市區(qū)管網改造項目采取了內部招標制;內部改造項目采用了"使用單位負責制",投資30萬元以上項目實行"工程監(jiān)理制"等多種管理方式。要適應這樣的情況,在設計配合過程中,應特別注意具體工程管理形式的特點,要求設計人員在處理現(xiàn)場問題時,針對不同當事方的職責權力,按規(guī)則依程序辦事。同時,要注意根據(jù)具體的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給于技術上的支持。把握好既盡責做到位又不"越權干予"。

          四、摸索符合實際情況的設計方法

          怎樣根據(jù)工程項目的實際需要選擇恰當?shù)脑O計方法,實際上是優(yōu)化設計的問題,本是設計單位為之不斷努力的目標。以往有許多情形,現(xiàn)在依然有這樣的情況,當工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的"說法"。特別是公司內部的改造修繕工程。

          這兩年里,作為院設計生產負責人,說實話沒有解決好這個問題。

          每當我聽到這樣,那樣的議論,每當我看到設計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心里委屈。我想到自已有責任。我的責任是應該事前估計到可能發(fā)生的后果,要求設計人員盡量優(yōu)選方案,避免人們感觀上的"不習慣",同時及時向有關負責人解釋設計規(guī)范的相關規(guī)定,在條件允許的情況下,適當?shù)、慎重?靈活"使用《標準圖》。

          五、還應適應什么,摸索什么?

          今后在副院長這個職位上工作,我認為還應注意以下問題:

          1、適應設計市場要求,摸索爭取設計市嘲制高點"的條件和方法。

          2、適應已與市政院"聯(lián)合"的現(xiàn)實,摸索如何在生產管理方面扮好"分院"的角色。

          3、適應公司改革發(fā)展要求,配合院長工作理順職工分配關系,有步驟的測算設計(測量)產值,合理的編制勞動定額。

          總之,適應業(yè)務環(huán)境變化,摸索在生產管理方面盡職盡責的路子,適應工藝創(chuàng)新、設計創(chuàng)新的發(fā)展趨勢,摸索保護和激發(fā)廣大設計人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路,和同事們一齊為盡快拿回我們獨立的`"設計資質"而努力。

        個人述職報告 篇5

        尊敬的各位領導、同志們:

          20xx年9月,我由東營xx汽車銷售服務有限公司調到壽光xx任管理部經理。在公司領導的關心和支持以及同志們的協(xié)助下,管理部完成了各項工作,和領導交辦的各項任務,為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻。我也做了大量的工作,得到了公司領導的肯定和同志們的信任。下面,我向大家簡單報告工作情況。

          一、加強學習,提高素質

          作為管理部經理,要想作好本職工作,首先必須在思想上與集團和公司保持高度的一致。我始終認為,只有認真執(zhí)行集團公司文件,服從公司領導,才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好管理工作。為此我認真學習了集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,實事求是,公平公開。在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行集團和公司領導的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學習,始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。

          二、提高管理能力

          作為一名管理干部,能做到恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協(xié)調與集團公司及各部門的關系,作好后勤工作,配合各部門作好工作。去年剛到公司,為了熟悉業(yè)務,我經常向公司領導學習,逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法,認真落實集團要求,實行公開、民主管理。在工作中,我積極向領導反映職工的意見和建議,認真維護職工權益,積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件,改善職工伙食,安裝太陽能熱水器等,將公司對職工的關心送達到每名職工心中。

          三、推進工作的全面進步

          在公司領導的帶領下,我?guī)ьI本部門同志,完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。未發(fā)生重大安全事故。開業(yè)初期,根據(jù)集團文件結合本公司實際情況,制定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等,在公司領導帶領下,積極拓展外部關系,認真做好接待工作。積極向公司領導提出自己的建議,力爭做到發(fā)展要有新思路,工作要有新舉措。春節(jié)過后,新建了車棚,方便職工停車,4月份,開始籌建蔬菜大棚,現(xiàn)已開始種植,很快就可以為集團和職工食堂提供綠色無公害蔬菜。

          四、服從大局,團結協(xié)作

          我深知,一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面。在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。互相尊重,互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同志的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任,并努力糾正。經常和一線職工交流,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡,也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。

          五、以身作則,真抓實干

          公司的各項制度在不斷完善,但是,如果沒有人去認真執(zhí)行,各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險。在實際工作中,職工看干部。作為一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽,而會看你實際做得如何。為此,在行動上,我堅持“要求別人做到的,自己首先做到。”嚴格遵守公司內部的各項制度和規(guī)定,絕不帶頭違反。

          以上是我對來壽光工作的簡要回顧。通過將近一年的努力,我在工作上取得了一定的成績,我認為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如:領導能力有待加強,管理力度不大,工作方法單一等,我會在今后的工作中努力加以改正,也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。

          謝謝大家。

        個人述職報告 篇6

          我社的政法、綜治、維穩(wěn)工作在縣委、縣政法委、縣綜治委的領導下,認真貫徹省、市、縣政法、綜治、維穩(wěn)工作會議精神,按照“年初縣綜治委布置的20xx年全縣政法綜治、維穩(wěn)工作要點開展工作,通過全年的工作,取得了一定的成績,歸納起來做了如下幾個方面的工作:

          一、貫徹落實全縣政法、綜治、維穩(wěn)工作會議精神

          縣供銷社于4月12日上午,召開了全縣供銷社系統(tǒng)社會治安綜合治理工作會議,參加會議有各公司經理、基層供銷社主任、縣社機關工作人員,在會上由副書記傳達了縣委政法、綜治、維穩(wěn)、信訪工作會議精神,學習了20xx年度縣直單位社會治安綜合治理目標管理責任書和信訪工作責任書。20xx年是謀劃“十二五”的重點之年,也是創(chuàng)建全國平安縣活動的

          樣的精神文明創(chuàng)建活動,職工法制意識和道德觀念增強,積極參與爭創(chuàng)“四零”平安單位活動,單位無“黃賭毒”等社會丑惡現(xiàn)象。通過一年著力打造,供銷社在創(chuàng)建“四零”平安單位、平安企業(yè)的軌道上發(fā)展。

          三、開展了重點場所排查整治行動工作

          縣社根據(jù)縣綜治委關于印發(fā)《縣社會治安重點地區(qū)排查整治工作實施方案》的通知精神和工作部署,縣社制定了“縣供銷社社會治安重點場所排查整治工作實施方案”,對重點場所進行重點排查整治,對影響全系統(tǒng)和諧穩(wěn)定,安全生產、消防安全、社會治安問題,做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早解決。供銷社的重點場所:煙花爆竹公司倉庫、中心供銷社煙花爆竹儲存點、全縣煙花爆竹零售店,公司的閑置倉庫、出租房屋(門店)、超市、娛樂場所等重點部位,縣供銷社成立了社會治安重點場所排查整治領導小組,由分管領導副書記具體負責,全年開展了二次重點場所排查整治工作。排查整治采取了召開職工會議、召集各方人員座談開會,上戶了解等形式,找出安全隱患、突出矛盾糾紛、對社會安全的公共安全感測評;通過排查摸底掌握了各場所的安全隱患點、矛盾糾紛問題,對社會公共安全感等隱患情況。如:①公司倉庫出租做家俱,倉庫易燃品易引起火災,旁邊居民有反映;②娛樂場所易出現(xiàn)打架,吵口不安定因素;③煙花爆竹個體經營店內經營混亂,易燃物較多,店內顧客吸煙,亂扔煙頭,電線亂接亂拉等。對上述存在的隱患進行了狠抓和整頓,通過重點場所排查整治,全系統(tǒng)的安全隱患、矛盾糾紛,得到有力遏制,各種隱患全面進行了整改。另外,為抓好重點場所排查整治工作,縣社按季度上報縣排查整治社會治安重點地區(qū)情況表(二)和每月上報矛盾糾紛排查化解情況統(tǒng)計表。

          四、加強了重大節(jié)日矛盾糾紛調處和煙花爆竹市場安全經營管理

          縣供銷社為確保全國“兩會”、“十八大”順利召開,杜絕供銷社系統(tǒng)人員在這期間不發(fā)生赴省進京上訪事件,落實領導分片包案處理信訪突出問題,實行了“誰主管、誰負責”的原則和信訪案件“四包”的原則,在這期間沒有發(fā)生赴省進京上訪事件。在“春節(jié)、元宵、全國兩會、十八大”期間,為確保不發(fā)生安全生產事故,縣供銷社為加強煙花爆竹安全經營管理,印發(fā)了關于加強“節(jié)日、兩會”期間煙花爆竹安全經營管理的通知,并用專車上戶宣傳、張貼,使“元宵、兩會、十八大”期間沒有發(fā)生任何安全事故。

          五、落實了綜治目標管理責任制工作

          (一)簽訂了目標管理責任狀、健全了組織機構

          為抓好20xx年度社會治安綜合治理工作,縣社于4月12日召開了全系統(tǒng)各公司經理、中心基層供銷社主任會議,在會議上總結了20xx年度全系統(tǒng)綜治、信訪、普法、安全生產、煙花爆竹稽查等工作取得的成績,布置了20xx年度綜合治理、信訪、安全生產、煙花爆竹稽查目標管理任務,在會議上各單位負責人向縣社簽訂了20xx年度社會治安綜合治理責任狀,簽訂了20xx年度信訪工作目標管理責任狀。落實了安全生產、煙花爆竹目標管理任務。各單位對綜治、信訪、安全生產、消防安全、普法工作等領導小組人員進行了加強,健全了組織機構領導,為今年的綜合治理工作奠定了良好的工作基礎。

          (二)組織開展了消防安全和煙花爆竹安全經營檢查

          1、對全系統(tǒng)的消防安全工作進行了三次重點的檢查。對單位的倉庫、超市、出租房(倉庫)、閑置場地等重點部位進行過安全生產、消防安全檢查,重點檢查農資公司倉庫院內閑置倉庫出租和土產公司倉庫出租,對存在的隱患提出了整改,對消防滅火器配備不足也提出增加配置要求。

          2、開展了對煙花爆竹安全經營檢查,對煙花爆竹違法行為行為進行了重點突擊檢查。全縣查到大的違法行為煙花爆竹3次。有利打擊私人違法行為煙花爆竹的囂張,維護了煙花爆竹市場經營秩序。

          六、綜治日常工作

          縣供銷社對綜治工作非常重視,經常召開會議了解綜治工作基本情況,對全系統(tǒng)的信訪、安全生產情況都要進行掌握,特別是對矛盾糾紛排查調處工作更為重點。縣社綜治辦將矛盾糾紛摸排情況,按照規(guī)定每月上報月報一份,每季度上報排查整治社會治安重點地區(qū)情況表(二)一份,有效傳遞了信息,化解了矛盾糾紛,為供銷經濟發(fā)展營造了和諧穩(wěn)定的平臺。

          上述是供銷社一年來在政法、綜治、維穩(wěn)工作中所做的一些工作,沒有發(fā)生重大安全事故、重大火災火警事故、重大群體性上訪事件,干部職工無違法違紀的現(xiàn)象,創(chuàng)建了“四零”平安單位,確保了供銷社系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定;明年,我們將繼續(xù)努力工作,保持優(yōu)良工作成績,按照綜治目標管理工作任務和要求,抓好落實,完成上級下達的各項工作任務,為創(chuàng)建全國平安縣做出積極的貢獻。

        個人述職報告 篇7

          今年來,在縣委、縣政府的正確領導、關心和支持下,我?guī)ьI全場按照縣綜治委員會的部署和要求,以創(chuàng)建文明單位為目標,以保安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展為重點,看好自己的門,管好自己的人,多次研究部署,積極采取措施,狠抓綜治穩(wěn)定工作,確保了全場無非法游行,聚眾鬧事,集體上訪事件的發(fā)生;無非法邪教組織的活動;無治安災害事故和安全責任事故;無因本單位不當行政行為引發(fā)的影響穩(wěn)定的重大事件;無賭、無毒、無黃等丑惡現(xiàn)象,確保了全場干部職工隊伍團結穩(wěn)定,林場事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。下面,我代表林場全體干部職工向綜治委就綜治工作作一個述職報告。

          一、認真研究,全面部署

          領導重視與否是抓好工作的關鍵。對此,為抓好全場的社會治安綜合治理工作,一年來,在堅持以經濟建設為中心,以服務為主體的同時,我?guī)ьI一班人認真研究,全面部署,確保全場綜治工作及時開展,有條不紊。一是以身作則,敢于負責。我作為一個班子,作為一個人民公仆,就要對全場的干部職工負責,對全場大局穩(wěn)定負責。為此,成立了以我任組長的社會治安綜合治理工作領導小組,主抓全場的綜治工作。同時,督促各分場都成立了工作小組,形成了一個健

          全的綜治工作網絡。二是帶頭學習領會綜治工作有關精神。一年來,盡管平時工作忙,但我仍擠出時間,讀書閱報,學習黨和國家的方針、政策,保持了清醒的政治頭腦,保持了與時俱進的品質,不斷掌握新情況,研究新對策,開創(chuàng)綜治工作新局面。三是專題研究部署。今年來,我把綜治工作列入全年工作的重要議事日程,親自組織召開各類有關綜治會議研究部署綜治工作,解決綜治工作中存在的實際問題和困難。四是高度重視綜治工作。今年來,為搞好本單位的綜治工作,我是全力以赴,全力支持。做到了綜治工作要錢給錢,要人給人,要車給車,全力支持綜治工作。

          二、嚴格管理,樹立形象

          為改進機關干部作風,提高工作效率,內強素質,外樹形像,今年來,我組織制定了一套完整的規(guī)章制度,包括會議、工作、公文辦理、工作督查和重大事項督辦、外出報告、財務、考勤、公物管理、接待、車輛管理、門衛(wèi)、值班、夜間巡邏、責任追究、文檔安全管理和保密、案件和事故報告、來客來訪登記等各項規(guī)章制度,做到了事事有章可循,人人有束而行,確保了機關規(guī)范高效運轉。同時,狠抓制度的落實。加大普法依法治理力度,干部職工普法參學率100%,有效提高了干部職工依法辦事、依法行政的能力和水平。我堅持以身作則,率先垂范,做到制度面前人人平等。同時,我積極與班子成員交心通氣,開展批評與自我批評,交流思想,

          統(tǒng)一認識,做到思想同心,工作同步,目標同上,帶頭維護班子的團結、單位的穩(wěn)定,確保事業(yè)發(fā)展。

          三、真抓實干,維護穩(wěn)定

          今年來,我把維護單位穩(wěn)定,維護機關院內安全,作為為民辦實事的具體行動上來,真抓實干,狠抓落實。堅持打防并舉,標本兼治的原則,加大投入,干部職工全員參與、齊抓共管,緊繃綜治這根弦,有效杜絕了各類案件的發(fā)生。維護了林場正常工作的開展,在上年綜治工作檢查中名列前茅,認真實現(xiàn)了年初制訂的綜治工作目標。

        個人述職報告 篇8

          本人一年來,在黨的教育路線指引下,做了一些該做的后勤工作。為了搞好后勤工作,保證學校的教育教學工作順利地開展,我具體抓如下幾項工作。

          一.開學前,重點抓好課桌椅的配備工作。我根據(jù)今年在校學生人數(shù)配備,當配備不足時,就訂購課桌100張,凳子150張,還組織職工維修50套,做到按時按量配足。同時組織人員整修教學大樓的教室、黑板,采購教師用的各種教學用具用品,完善教學設備,并做好安排人員報名、收費等工作,使學校的開學工作順利地開展。

          二.開學初,抓緊制訂各項規(guī)章制度。在后勤工作方面有《行政領導工作職責》、《師生員工的考勤制度》、《學校財物管理制度》、《學生的住宿管理制度》、《學生的食堂、攤點管理制度》、《學生愛護公物管理制度》等等。做到按制度辦事,以制度管人。

          三.根據(jù)學校的工作進程,針對性地配合學校領導班子對學校教育教學工作的管理。一至二周認真做好新生的入學教育工作,對基礎較好的班級做好提高鞏固工作,發(fā)揮這些班級在學校各項工作中骨干帶頭作用。對基礎較差的班級,加強力量,認真抓好,嚴防出亂班。接著抓學風,通過多種途徑對學生進行學習目的教育,培養(yǎng)學生良好的學習習慣和堅韌的學習品質。

          四.加強對師生生活的管理。開學初,先做好住校生住宿和開膳的安排,接著做好學生的食堂、攤點管理工作,嚴格要求食堂、攤點要做好飲食衛(wèi)生,食堂環(huán)境衛(wèi)生始終要保持干凈,校領導經常深入食堂檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。師生的宿舍門窗壞了,就組織人員維修。浴處、小便處不足,就組織人員再擴建,現(xiàn)在基本上滿足師生的需要。目前干旱季節(jié),師生的用水緊缺,我們嚴禁他人從井里抽水,如果發(fā)現(xiàn)從嚴處理。為了方便師生用水,我們在大井上面建筑一個水池,并安排人員每天從大井里抽水放進池里供師生利用,解決了師生的實際困難。

          五.抓校園環(huán)境整治工作。校園環(huán)境的整治與美化非常重要,校園環(huán)境優(yōu)美,空氣清新陽光充足,清凈整潔,師生能以輕松愉快的心情學習、工作。因此,我們在環(huán)境整治中,把學校整個環(huán)境衛(wèi)生區(qū)劃分包干給各班,嚴格要求各班始終要保持干凈。規(guī)定總務處每周三檢查一次,好的表揚,不好的批評,并強調及時搞好。年終總評,并把總評結果列為政績考核內容。我們還按規(guī)劃整治學校的場地,體育運動場,種樹、種花、種果,綠化學校環(huán)境。

          六.加強衛(wèi)生安全工作。為了做好學校的衛(wèi)生安全工作,我對學校的飲食衛(wèi)生安全工作進行全面檢查,認真檢查了學校的食堂,以及學校周邊的小炒小賣。還深入教室、實驗室、圖書室、師生宿舍查看電路。實驗物品和走廊欄桿等安全防范設施。并嚴格要求學生食堂、小賣部的攤點要提高安全警惕,嚴把購菜關等易引起食物中毒的瓜菜。在重點抓好食物中毒的同時,還加大宣傳教育力度,通過健康常識課等途徑對全體學生進行飲食衛(wèi)生和預防食物中毒常識教育,提高學生自我防范能力,確保學生健康成長。

          七.加強對住校生的管理。為了做好對住校生的管理工作,我除了安排校警人員輪流值班外,學校領導還經常深入學生宿舍檢查監(jiān)督,嚴格管理,不允許住校生上課時間在宿舍里閑聊、睡覺或聚眾賭博;不許在休息時間大聲喧嘩,擾亂他人休息;不許損壞學校的門窗、睡床或在墻上亂刻、亂涂、亂畫、亂釘;不得在宿舍里擅自拉電、安裝插座,使用電爐煮飯等等,如果發(fā)現(xiàn)從嚴處理。

          一年來,雖然做了這些工作,取得了一點成績,但與黨的要求還相差很遠,現(xiàn)在還存在了一些問題。

          1.學校的校容校貌整治尚未符合要求。

          2.學校的水井還不夠,干旱季節(jié)師生用水緊缺。

          3.大便所不符合要求。

          為了把上述問題解決好①要靠上級領導的重視和支持。②就要靠全體教職員工的共同努力.

          述職人:xxx

          20xx年xx月xx日

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