【實用】工作述職報告三篇
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編整理的工作述職報告3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作述職報告 篇1
尊敬的各位領導、同事： 下午好！
下面我就20xx年藥劑科的各項工作情況向各位領導、同事匯報一下，希望大家能夠?qū)ξ铱乒ぷ魈岢鰧氋F的意見和建議。
一、我科室的管理模式
這一年我根據(jù)醫(yī)院的要求和科室的實際，規(guī)范了科室管理：提出了更加具體的操作規(guī)范和要求，主要是堅持“三把關”制度，做到“三個心”、“兩個勤”、“兩個提前”、“一個追究”。
三個心就是一對調(diào)配藥品細心、二 對患者提問耐心、三 對患者有愛心。
兩個勤就是一是我科室實行藥品分區(qū)管理，要求各同事要對責任區(qū)的藥品品種、數(shù)量、效期要勤查看； 二對全科人員要求對新藥品知識要勤學習。
兩個提前：一是提前備藥，保障供應，（特別是急救藥品、另外考慮到醫(yī)院的周轉(zhuǎn)資金，我們采取零庫存管理，藥房未設倉庫，不能一次性存放足夠的藥品，我們就采取少進、勤進的方式應對。） 二提前溝通，及時反饋、并且勤查看藥品，勤與臨床科室溝通，協(xié)調(diào)，保證藥品供應的同時防止的積壓、過期，將損失降到了最低，使得藥房年終盤點略有盈余。
一個追究：是出現(xiàn)事故實行責任追究制，并且反復開會強調(diào)，提醒大家要時刻繃緊醫(yī)療安全這根弦。
這些具體措施的實施，有效地提高我科室20xx年的工作效率，在日常的門診取藥中未出現(xiàn)窗口取藥患者堆積、拖沓、誤時、吵鬧等現(xiàn)象。實現(xiàn)了“0”投訴的好成績。另外我在工作中嚴格要求自己，以行動帶動科室，團結(jié)、愛護科室同事。對有問題、有困難的同事，盡自己的所能予以幫助。創(chuàng)造了一個團結(jié)友愛、熱情、和諧的科室，并且能從醫(yī)院的利益出發(fā)，節(jié)約耗材，盡最大努力減少醫(yī)院的支出(本年還向鷺燕申請了到了一臺中藥切片機，已投入使用)。
二、20xx年藥劑科的收入情況
20xx年藥劑科藥品收入達到2720萬元，比20xx年增加了870萬元，同比增長了47%，調(diào)劑處方達25萬張，同比增長了10%，平均一天700多張，最高的一天達到900張。20xx年1月份我院藥品收入又創(chuàng)歷史新高達到280萬元。雖然我院藥品為“0”加成，并且在醫(yī)療收入中，”藥占比”這個指標醫(yī)院要時刻控
制，但是從逐年藥品收入增長來看，也反應出我們醫(yī)院的良好的發(fā)展趨勢。
三、在藥事工作方面：
我積極配合分管領導李助做好了藥事委的各項工作，按期召開藥事管理委員會，對醫(yī)院相關藥事工作進行討論、安排，開展臨床藥學工作：編寫藥學簡訊及處方點評；落實“雙十”制度、抗菌藥物的專項整治工作、認真監(jiān)督并做好藥品不良反應的上報告工作，完成了上級交給的任務。
四、20xx年的工作思路
1、繼續(xù)做好醫(yī)院藥事的各項工作。努力控制我院的`藥占比及抗菌藥物占比。
2、在原有的基礎上，進一步規(guī)范科室管理。
3、從藥房的收入變化看，醫(yī)院收入穩(wěn)步增長，這樣相應的工作量、需求等也必然會增長。為適應這種變化，申請儲備藥學工作人員，并重視學習，促進人員素質(zhì)的提高。
4、引進并培養(yǎng)臨床藥學的專業(yè)人才，深入臨床各科室，對不合理用藥進行有效的干預；同時申請安裝合理用藥及抗菌用藥的軟件，以提高我院合理用藥水平。
5、謀劃門診中西藥房搬家后的問題，比如申請一臺中藥烤箱（配合中藥切片機使用）、更換快速處方打印機、門診取藥安裝排隊叫號機、全自動數(shù)藥片機等，以便能夠更好地開展工作、提高工作效率，創(chuàng)建我院文明窗口。
我們科室的工作在20xx年中得到了院領導的正確指導和相關科室的大力支持幫助，在此表示衷心的感謝。
我的述職完畢，謝謝大家！
工作述職報告 篇2
**年以來，市總工會認真貫徹市綜治辦有關文件精神，緊緊圍繞構(gòu)建和諧**目標，結(jié)合工會工作實際，切實加強綜治基層基礎工作，認真落實社會治安綜合治理各項目標措施，深入推進平安**建設，全力維護社會穩(wěn)定工作大局，為實現(xiàn)**“一個突出、四個打造”創(chuàng)造良好的環(huán)境。
一、加強組織領導，健全機制完善制度，不斷提高區(qū)綜治工作的規(guī)范性
1、成立機構(gòu)，明確職責。根據(jù)區(qū)綜治辦關于綜合治理與維穩(wěn)工作的要求，按照我會的工作職能，我會領導對綜治和維穩(wěn)工作進行了重點布置，成立了綜治和維穩(wěn)工作領導小組，主要領導擔任組長，分管領導任副組長，具體分管這項工作，并將目標分解到各部門，形成了“人人有責任、層層抓落實”的工作格局。
2、建立機制，完善制度。今年以來，區(qū)總著重從機制建立和制度完善入手，大力提高維穩(wěn)防控能力，切實把綜治和平安創(chuàng)建各項工作措施真正落到實處，建立了考核獎懲機制、定期研究機制、投入保障機制以及《學習制度》、《機關安全制度》、《值班制度》等一批機關制度。做到用機制保障落實，制度規(guī)范工作，指導行動。
二、結(jié)合實際，突出工作重點，不斷提高區(qū)綜治工作的'實效性
市總工會堅持把社會治安綜合治理工作和工會工作有機結(jié)合起來，把“維護穩(wěn)定”作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，切實維護工會自身和廣大職工群眾的根本利益。
一是加大矛盾糾紛調(diào)處力度。我會把矛盾糾紛排查工作做為一項重點工作，要求各級工會組織要深入一線，深入基層，結(jié)合各種主題活動，理順企業(yè)職工情緒，緩解社會矛盾，耐心細致地幫助解決問題，把矛盾解決在基層。
二是加大幫扶維權(quán)力度。以幫扶中心為依托和平臺，幫助困難職工和群眾度過生活難關，穩(wěn)定社會秩序。積極為農(nóng)民工、企業(yè)下崗職工等弱勢群體提供政策、法律援助，幫助維護合法權(quán)益，提升工會組織社會“穩(wěn)定器”作用。
三是加大法律宣傳教育力度。通過開展“職工志愿服務展示周”、“**”等活動，廣泛深入基層進行政策、法律宣傳，加強對職工群眾的法制教育，激發(fā)廣大職工及家庭學法、懂法、守法、用法的熱情，增強家庭成員參與平安建設和社會綜合治理的自覺性。
三、主動出擊，重視平安生產(chǎn)創(chuàng)建，不斷提高區(qū)綜治工作的全面性
1、深化平安家庭創(chuàng)建活動，開展以“法律平安知識進家庭、安全防范措施進家庭、矛盾糾紛調(diào)解進家庭”為重點的“三進家庭”活動，引導廣大家庭遵紀守法、文明立家、平安興家。
2、通過開展評選五好文明家庭、和諧鄰里家庭、平安家庭示范戶等活動，宣傳尊老愛幼、家庭關愛、鄰里互助的精神和積極向上的社會主旋律，增強社會成員的倫理觀念。
3、加大對特殊人群的關愛，即給關愛弱勢群體。把困難職工、特困職工家庭作為創(chuàng)建工作的重點。積極加強對失足職工、服刑人員子女、刑釋解教人員的教育轉(zhuǎn)化和幫扶。
4、完善考核機制和多部門合作機制進一步整合創(chuàng)建資源，加強與成員單位的協(xié)調(diào)合作，發(fā)揮成員單位的職能作用，實現(xiàn)了部門優(yōu)勢互補，形成了較強工作合力。
工作述職報告 篇3
我榮幸的被我院藥房選舉來做這個述職報告，要說先進呢，我藥房的每位工作人員都是先進個人，先進是屬于我們集體的，我們五位工作人員都不會說些阿諛奉承之語，不過我們的工作應該是大家有目共睹的，都是在腳踏實地、實事求是的干好我們的本職工作。：任勞任怨，默默無聞。：工作認真仔細，對事一絲不茍。：手腳麻利，精明能干。：工作踏實，知識廣泛。而我本人呢！也是積極地做好了每一項工作。雖然本次會議是要求做個人的述職報告，但我今天代表我藥房姐妹的意愿上來做這個藥房的述職報告。
在繁忙的工作中，不知不覺的帶著收獲悄然離我們而去，回顧這一年來的工作歷程，既忙碌又充實，看到我院的`迅速發(fā)展，作為我院的職工，我們都由心的感到高興。
眾所周知，藥房是集管理、技術(shù)、經(jīng)營、服務于一體的綜合性科室，藥房不僅要保證提供給患者準確、質(zhì)量合格的藥品，而且還要保證患者安全有效地使用藥品。我藥房的每位工作人員，都認真學習《藥品管理法》、《處方管理制度》，一直以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求，全心全意為患者服務，以禮待人，熱情服務，耐心解答問題，為患者提供一些用藥的保健知識，讓患者能夠用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力著。
20xx年，我藥房的工作方向是：繼續(xù)改善服務態(tài)度和提高服務質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正。提高工作效率和質(zhì)量，發(fā)揮我們的長處，杜絕一切差錯事故的發(fā)生，做好每月的藥品盤點，進一步協(xié)助魏永寶（魏會計）做好經(jīng)濟核算工作。若還有存在不足，那就是我們的專業(yè)知識還不夠扎實，我們一定會努力改進。
藥房是一個整體，我們每位工作人員齊心協(xié)力，上下一心，互相配合，相互幫助，絕對會保質(zhì)保量的完成我院領導交給的我們各項工作任務。
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