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      2. 車間班長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告

        時(shí)間:2020-12-14 15:15:07 述職報(bào)告 我要投稿

        車間班長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告

          光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,我們要做好總結(jié),寫好述職報(bào)告哦。好的述職報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編整理的車間班長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

        車間班長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告

          車間班長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告一

          我現(xiàn)任一班班長(zhǎng),一年的工作即將接近尾聲,我就今年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo),作如下報(bào)告。

          在20XX回忘這一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫助下,我立足本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個(gè)部分來(lái)分析總結(jié),不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:

          一、安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況:

          作為班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班日常生產(chǎn)、安全工作,隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài);對(duì)主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)并如實(shí)上報(bào),在平時(shí)工作中,能夠?qū)嵤虑笫,一切從?shí)際出發(fā),以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力干好本職工作。

          二、班組安全管理方面

          1、作為班長(zhǎng),首先要有自律性。正確對(duì)待自己的錯(cuò)誤和職工的批評(píng)。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

          2、班前會(huì)強(qiáng)調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細(xì),清楚,并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對(duì)本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標(biāo)及注意事項(xiàng)!班后對(duì)本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)!

          三、“雙述”工作開展情況

          崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。

          四、學(xué)習(xí)情況

          常聽到這樣一句話,叫“學(xué)到老,活到老!辈徽撌菍W(xué)生時(shí)代還是參加工作!學(xué)習(xí)是伴隨一個(gè)人終身的事情。在個(gè)人技能方面,我深知個(gè)人技能的好壞直接影響到整個(gè)班組的技術(shù)實(shí)力。為此,我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來(lái)車間領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各崗位的特性給我們定制了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃,一步一步扎扎實(shí)實(shí),通過(guò)考試,并在工作中實(shí)施。強(qiáng)化了我們對(duì)工藝方面的認(rèn)識(shí)和理解!

          五、不足之處及工作打算

          雖然這一年來(lái),我在工作上取得了不錯(cuò)進(jìn)步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒(méi)有做到位。20XX年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長(zhǎng),我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!

          1、改變精神面貌,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,積極的去執(zhí)行每一項(xiàng)工作。

          2、敢于管理,加強(qiáng)自身管理能力,做到科學(xué)化、人性化。

          3、能承受工作壓力,遇到問(wèn)題不回避,不怕批評(píng),從批評(píng)中吸取教訓(xùn),轉(zhuǎn)化成一種動(dòng)力。

          4、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!

          5、每處理一個(gè)問(wèn)題都要落到實(shí)處,真正做到“事事有著落,條條有回音,項(xiàng)項(xiàng)有記錄”

          在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),我相信今天的艱辛,一定會(huì)迎來(lái)明天的成功!

          車間班長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告二

          首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給了我這次公平競(jìng)爭(zhēng)、表現(xiàn)自我的好機(jī)會(huì)。

          我叫劉熊,現(xiàn)年29歲,20XX年參加工作以來(lái),我一直從事司爐工作,今年瓶胚車間在廠內(nèi)部競(jìng)聘車間班長(zhǎng),我也競(jìng)聘該職位。不同的崗位和工作經(jīng)歷,使我對(duì)司爐工這一行業(yè)的工作有了比較全面深刻的認(rèn)識(shí)和理解。

          今天有幸參加瓶胚班長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘,我有信心、也有決心一定能夠勝任這一崗位。我的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

          一、具有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和積極進(jìn)取的上進(jìn)心。

          在工作上,我本著對(duì)所從事工作的熱愛,以全身心地工作熱情投入到自己的本職工作中去,無(wú)論是司爐,還是瓶胚,我都能夠嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真干好自己的本職工作。多年來(lái),深刻地認(rèn)識(shí)到,作為一個(gè)司爐工一線的工人,必須把全心全意為鍋爐的安全生產(chǎn)放在第一位,扎扎實(shí)實(shí)地干好本職工作,這樣才能立足于本職崗位。同時(shí),我積極要求進(jìn)步,努力向先進(jìn)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)她們嫻熟的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,注重在學(xué)中干,在干中學(xué),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),使自己的思想覺悟和敬業(yè)精神得到了不斷提高和升華。

          二、具有比較扎實(shí)的理論功底。

          我雖出生在農(nóng)村但我從小刻苦學(xué)習(xí),雖然沒(méi)有考上大學(xué),但在學(xué)校里,我從來(lái)沒(méi)有放棄每一次機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),不斷豐富自己的知識(shí)視野。特別是參加工作之后,我深知在生產(chǎn)一線,僅憑學(xué)校學(xué)的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,尤其是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)非常缺乏。為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我充分業(yè)余時(shí)間,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),努力向老師傅學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。我先后學(xué)習(xí)了鍋爐理論、鍋爐技能操作基本知識(shí)以及鍋爐維護(hù)檢修等基本知識(shí),經(jīng)過(guò)努力,使我學(xué)習(xí)到了不少新的理論知識(shí),對(duì)鍋爐有了更深的了解和掌握。所有這些,都為我今后干好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          三、具有比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

          在經(jīng)過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐和鍛煉,使我積累了比較豐富的司爐工作經(jīng)驗(yàn)。在擔(dān)任司爐期間,我深知司爐工作對(duì)整個(gè)生產(chǎn)車間供氣的重要性。為此,我注重從基礎(chǔ)工作做起,狠抓資料的科學(xué)性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性。是在多年的工作中,使我感觸最深的是,作為司爐,必須牢固對(duì)立安全意識(shí),提高安全素質(zhì),時(shí)時(shí)刻刻把同事的生命安全記在心上,時(shí)刻不能忘記安全生產(chǎn)。曾在20XX年榮獲中糧優(yōu)秀員工。這使我在對(duì)待每一項(xiàng)工作、每一道工序都非常認(rèn)真,絲毫不能有任何的馬虎。多年的工作實(shí)踐,鍛煉了我嫻熟的業(yè)務(wù)技能,積極了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也培養(yǎng)了堅(jiān)定服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)、安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。我想,這是我今后干好工作不可多得的,而且必不可少的條件。

          總之,我相信自己一定能勝任瓶胚班長(zhǎng)這一崗位。如果競(jìng)聘成功,我會(huì)加倍珍惜這次機(jī)會(huì),創(chuàng)造性地開展工作:

          一是要注重不斷學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)瓶胚管理知識(shí),學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù),不斷積累供熱管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)操作技能,不斷提高自己,努力培養(yǎng)適應(yīng)新形勢(shì)、新崗位的能力。

          二是要注重不斷創(chuàng)新工作方式,嚴(yán)格各道工作程序、加強(qiáng)供瓶胚跟蹤分析,取全取準(zhǔn)各項(xiàng)資料,為瓶胚領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。

          三是要注重不斷進(jìn)行技能訓(xùn)練,加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的不斷提高,立足崗位,聯(lián)系實(shí)際,為瓶胚持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

          如果競(jìng)聘成功,我會(huì)用我對(duì)瓶胚事業(yè)的熱愛和激情全神心地投入到本職工作中去,以優(yōu)異的成績(jī)報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委對(duì)我的信任,決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的.期望。

          我的述職完了,不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)賜教!

          謝謝大家!

          車間班長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告三

          今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對(duì)我的監(jiān)督和幫助,促進(jìn)我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己,能與廠全體人員共同進(jìn)步。我作為生產(chǎn)車間班班長(zhǎng),在過(guò)去的一年里,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極工作,在班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

          20XX年是股份有限公司成立的三周年,我們班在努力適應(yīng)廠的快速變革與發(fā)展,以廠年度生產(chǎn)計(jì)劃為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗,以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo),以人員素質(zhì)管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開展各項(xiàng)工作,班組建設(shè)也得到提高,F(xiàn)將一年來(lái)班及我所開展的主要工作述職如下:

          1、原材料制備

          是生產(chǎn)的源頭,合格的是保證的生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。班制備小組組長(zhǎng)為本班員工,我在管理班各項(xiàng)工作的同時(shí),協(xié)助進(jìn)行生產(chǎn)用。在成員僅有兩人的情況下制備小組20XX年1—11月份共制備生產(chǎn)52批次,共計(jì)。在生產(chǎn)中,我們嚴(yán)格執(zhí)行《管理制度》對(duì)管理實(shí)行雙人雙鎖,建立建全管理記錄和領(lǐng)用記錄。對(duì)的制備與領(lǐng)用實(shí)行嚴(yán)格控制管理。

          2、半成品生產(chǎn)

          生產(chǎn)是整個(gè)生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié),其品質(zhì)對(duì)后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性的作用。班各個(gè)原輔小組在貫徹執(zhí)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下,根據(jù)車間下達(dá)的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型。其中型萬(wàn)毫升,型萬(wàn)毫升,型萬(wàn)毫升。充分保證了成品生產(chǎn)的需求,對(duì)整個(gè)生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

          3、人員、物料管理

          科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,小至一個(gè)集體乃至一個(gè)小組都離不開規(guī)范化的管理。班在積極推行“三化”管理活動(dòng)中,對(duì)人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試,力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在人員的管理上,班每個(gè)工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合,各個(gè)工作小組雖然分工職責(zé)不同,但在工作中卻是相互協(xié)作,靈活互動(dòng)的一個(gè)整體。要求每一個(gè)操作工序嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達(dá)到了來(lái)之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面,要求做到生產(chǎn)前對(duì)原輔材料和物料名稱、批號(hào)、數(shù)量的核對(duì),器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。

          在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中,我們切實(shí)地感到:只有實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理,才能最大化地減少失誤和紕漏,細(xì)微之處見功夫,標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化是一種意識(shí),一種態(tài)度,并將逐步地成為一種理念和文化。

          4、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

          班因其特殊的工作性質(zhì),對(duì)員工的各項(xiàng)素質(zhì)要求尤為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí),我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí),從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,利用工作之余,在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識(shí)技能、安全生產(chǎn),特別是安全等方面的培訓(xùn)。XX年進(jìn)行生產(chǎn)、安全培訓(xùn)活動(dòng)21次,培訓(xùn)399人次,召開班組安全生產(chǎn)例會(huì)21次,參加會(huì)議399人次。內(nèi)容涵蓋各型標(biāo)準(zhǔn)操作程序及質(zhì)量控制要點(diǎn)、管理、人員進(jìn)出標(biāo)準(zhǔn)程序、管理制度及安全生產(chǎn)法、五項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案等。

          通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),班員工的整體無(wú)菌操作意識(shí)和生產(chǎn)知識(shí)、安全知識(shí)水平得到了極大的提高,在思想上和行動(dòng)上,充分認(rèn)識(shí)和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全、特別是安全的重要性。

          5、存在問(wèn)題

          班在全年的生產(chǎn)工作中,認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),對(duì)遇到的實(shí)際問(wèn)題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改,不能解決的立即上報(bào),確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問(wèn)題。

          如,隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加,硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問(wèn)題的突出,這對(duì)班人員和各項(xiàng)生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴(yán)格。

          有的員工對(duì)“三化”管理要求認(rèn)識(shí)不足,工作缺乏細(xì)致深入,有的工作看似做了,實(shí)際沒(méi)做,有的做了,但細(xì)處沒(méi)做。

          為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)存在的問(wèn)題及隱患,我們會(huì)在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)班各生產(chǎn)小組的整體運(yùn)作,從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作,充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào),保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和安全、生產(chǎn)安全。同時(shí),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況對(duì)班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實(shí)行支持和幫助。

          總之,這一年通過(guò)全班員工的共同努力,在廠和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,班能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易,但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)。未來(lái),我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),相信在我們大家的共同努力下,廠的明天會(huì)更加美好。

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