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      2. 領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職述廉報告樣本

        時間:2021-06-14 13:43:00 述職報告 我要投稿

        領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職述廉報告精選樣本

          前年初,我從省政府副秘書長、辦公廳黨組副書記,省政府發(fā)展研究中心(省政府研究室)主任、黨組書記的崗位上調(diào)到廳里來工作。一年來,我邊學(xué)習(xí)、邊摸索、邊開展工作,總的感覺是充實、踏實,舒心、舒暢,溫暖、愉快,F(xiàn)將工作情況簡要報告如下:

        領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職述廉報告精選樣本

          主要抓了五項工作:

          第一、抓大事,管全局。

          一是堅定不移地將發(fā)展作為全廳第一要務(wù),以此為旗幟、為目標(biāo)、為軸心統(tǒng)一上下思想和行動。在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的熱情幫助和大力支持下,全年實現(xiàn)進出口總額億美元、增長,利用外資億美元、增長,國外經(jīng)濟合作營業(yè)額億美元、增長,全省經(jīng)濟外向度首次突破、達到。二是堅定不移地增進團結(jié),要求從廳領(lǐng)導(dǎo)做起,全廳上下不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做,不負責(zé)任的議論不發(fā),沒有意義的亂猜測不講,沒有根據(jù)的謠言不傳,拉幫結(jié)派則要堅決防止和杜絕。同時,要求建立“三個良性循環(huán)”:以全省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展為軸心,大家增長才干,同時增進友誼、加深感情;以服務(wù)社會、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)和投資者為軸心,業(yè)務(wù)處室對外服務(wù),綜合后勤處室為業(yè)務(wù)處室服務(wù),廳領(lǐng)導(dǎo)為全廳干部職工服務(wù);以形成好的工作環(huán)境、工作氛圍為軸心,在這個群體里相互尊重、相互支持、相互幫助,不斷強化團結(jié)和諧的氛圍。三是堅定不移地推進廉政建設(shè),在煥泉同志的密切配合下,堅持把加強黨風(fēng)廉政建設(shè)與樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀相結(jié)合,與做好日常工作、業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,與“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”相結(jié)合,與有針對性地解決當(dāng)前的問題相結(jié)合。通過抓“發(fā)展、廉潔、團結(jié)”,去年我省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展目標(biāo)均超額完成,廳內(nèi)團結(jié)和諧的氛圍日趨濃厚,廉潔機制不斷強化,“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”得以進一步發(fā)展。

          第二、抓思路,求共識。

          一是在廣泛調(diào)研和征求意見的基礎(chǔ)上,牽頭制定了《全省外經(jīng)貿(mào)工作五年重點任務(wù)實施方案》,提出了未來五年全省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展“四個堅持”的總體思路,即堅持以大開放為主戰(zhàn)略,在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上參與國際經(jīng)濟合作與競爭,加快開放型經(jīng)濟發(fā)展;堅持以招商引資為重中之重,加快放開投資領(lǐng)域,改善投資環(huán)境,優(yōu)化利用外資結(jié)構(gòu),提高利用外資質(zhì)量;堅持對外貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化相結(jié)合,不斷擴大進出口,加快引進先進技術(shù),提高產(chǎn)業(yè)競爭力;堅持實施“走出去”戰(zhàn)略,充分利用兩個市場和“兩種資源”,帶動更多的產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)出口。二是在利用外資工作上,提出了“突出第一重點,強化四大招商主體,拓展六大引資通道”的要求,即堅持把利用外資作為外經(jīng)貿(mào)工作的第一重點;積極發(fā)揮省屬大企業(yè)、各市、各開發(fā)區(qū)以及有條件的縣區(qū)作為利用外資主體的作用;加快以優(yōu)質(zhì)國有資產(chǎn)重組、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)擴張與優(yōu)勢資源利用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、以外引外、民營企業(yè)發(fā)展、服務(wù)業(yè)創(chuàng)新來吸引和擴大外資。三是進出口工作上,提出了“四穩(wěn)定、四促進”的要求,即大力實施以質(zhì)取勝、市場多元化和科技興貿(mào)戰(zhàn)略,把對外貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級更好地結(jié)合起來,穩(wěn)定現(xiàn)有骨干企業(yè)出口,大力促進非國有及中小企業(yè)出口;穩(wěn)定傳統(tǒng)大宗商品出口,大力促進高技術(shù)含量、高附加值商品出口;穩(wěn)定一般貿(mào)易出口,大力促進加工貿(mào)易出口;穩(wěn)定對傳統(tǒng)市場的出口,大力促進對新興市場的出口;在擴大出口的同時,努力增加進口,優(yōu)化進口結(jié)構(gòu)。四是外經(jīng)工作上,提出了“三個一批”的要求,即總結(jié)一批成功項目的經(jīng)驗,跟蹤落實一批已簽約項目,發(fā)掘推介一批新項目。上述思路,不是定格于某一時點上,而是堅持與時俱進,不斷深化;不是停留在思維層面上,而是堅持細化措施,配套推進。實踐證明,這些思路已經(jīng)或正在形成全廳上下乃至全系統(tǒng)的共識,并施之于有效的.工作措施,有力推動了外經(jīng)貿(mào)事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

          在工作中,我深深感到,自己所做的,無一不是在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省人大、省政協(xié)的有效監(jiān)督下完成的,無一不是在廳機關(guān)、廳屬各單位、各企業(yè)廣大干部職工的真誠幫助下實現(xiàn)的。黨組各成員給我的幫助和配合自不待言,各位處長、老總、校長、主任和同志們(這也包括離退休的老同志)對我的理解和支持也非常多。上面所說的事關(guān)全局的大事,都是在黨組集體領(lǐng)導(dǎo)下展開的;發(fā)展思路的確定與深化,都是受大家的啟發(fā)或是與大家一起商量形成的;對改革和發(fā)展的思考、措施的研定,都是在同志們特別是企業(yè)老總的提醒甚至指教下作出的;工作重點的強化,都是靠黨組各成員、各業(yè)務(wù)骨干去具體謀劃、去實際推動的;發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn),都是靠大家的心血和汗水、靠大家加班加點、靠大家無私奉獻、靠老同志的鼓勵來支持和保證的。沒有這些,我將寸步難行,一事無成。有許多工作,可能是由我主持的,但大量的工作特別是一些難點、難事則是同志們?nèi)プ、去解決的,付出最多的是他們;有許多事情,是我牽頭辦的,但由其他同志來辦,可能更好。人要有自知之明。崗位職責(zé)與本人能力的差異,組織和同志們的厚望與本人水平的距離,經(jīng)常提醒和督促我勤奮工作,以不負厚望、不辱使命。黨組其他同志的身體力行和同志們高強度、超負荷、任勞任怨的工作態(tài)度與敬業(yè)精神,是我學(xué)習(xí)的榜樣和工作的動力。來廳里工作的這一年,我最欣慰、最感動也最幸運的是,遇到了如此好的一個環(huán)境、如此好的一批同事、如此好的一批老同志。可以說,沒有他們無微不至的關(guān)心、關(guān)照,沒有他們無私無怨的支持、幫助,我不可能如此快、如此順利地適應(yīng)環(huán)境,開展工作,履行好職責(zé),也不可能被大家所接納和認(rèn)可。

          在工作中,我還深深感到,自己身上還存在著許多的不足和缺點。盡管大家對我很包容、很理解,但我自己則深感歉意和慚愧。平時是比較注意學(xué)習(xí),但一是被動,二是不夠刻苦;工作是比較認(rèn)真,加班加點不少,但一些事情包括處長、校長、老總們要求的事情做得并不好,一些事情本應(yīng)做的還沒有來得及做,一些涉及群眾利益的工作措施也沒有落實到位;處理協(xié)調(diào)問題能堅持依法行政、民主決策,也能注重抓落實,但深入市縣、企業(yè)調(diào)研不夠,熟悉和熟練掌握政策都有欠缺;對同志能坦誠相待、友好相處,也能做到嚴(yán)格管理、不怕得罪人,但工作中不夠注意方式方法,有時過于嚴(yán)厲等等。這些不足是現(xiàn)象的、淺層次的,深層次上的問題則是本人水平和能力與入世后的新形勢不相適應(yīng),與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求有較大差距。

          今年是新組建的商務(wù)廳正式運轉(zhuǎn)的第一年,面臨的任務(wù)異常繁重艱巨。我決心按照省委、省政府的要求,在廳黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)下,和同志們一起,倍加努力學(xué)習(xí),倍加努力工作,倍加珍視和維護業(yè)已形成的良好的工作氛圍,倍加自覺地接受同志們和組織上的監(jiān)督,更加積極主動地履行好職責(zé),以實際行動實踐好“三個代表”的要求,不辜負組織和人民的重托,不辜負在座各位和全廳上下的期望。

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