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煙草站長述職述廉報告范文（通用13篇）
時間是看不見也摸不到的，就在你不注意的時候，它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，是時候仔細(xì)的寫一份述職報告了。如何把述職報告做到重點突出呢？以下是小編收集整理的煙草站長述職述廉報告范文，希望能夠幫助到大家。
煙草站長述職述廉報告 1
根據(jù)公司黨委的安排，現(xiàn)將20xx年度我的工作情況向大家作一個簡要匯報，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。
20xx年，xx煙站在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持幫助下，經(jīng)全體員工的不懈努力，圓滿完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)。全鎮(zhèn)烤煙種植23357畝，指令性收購中上等煙600萬斤，出口備貨54萬斤，中上等煙比例達(dá)100，上等煙等級合格率75，中等煙等級合格率80。
一、20xx年的主要工作成就
作為烤煙大鎮(zhèn)的xx，我們堅持“以質(zhì)量求生存、效益求發(fā)展”的思想，遵照公司的要求，認(rèn)真做好各面的工作。
首先是抓生產(chǎn)管理，使煙葉質(zhì)量得到提高。今年全鎮(zhèn)種植烤煙23357畝，我們采取引導(dǎo)和扶持種煙能手、栽煙大戶來帶動面上群眾，大力抓好輪作區(qū)域規(guī)劃，輪作比例達(dá)90%以上，最小連片面積達(dá)到50畝。在品種布局上，大力推廣適宜本地種植的以云煙系列為主導(dǎo)的品種，總面積中，以云煙85、云煙97為主，推廣中煙100。在育苗工作，全鎮(zhèn)共育漂浮育苗4364池、常規(guī)育苗4677槽，因20xx年罕見的冰雪，全站職工還掀起了一場浩大的“抗冰雪保苗”的工作熱潮，其中共補育漂浮育苗1054池，常規(guī)育苗286池，確保今年有足夠的壯苗移植。在烘烤技術(shù)改革上，我們在火姑、卜嘎兩個村委會建蓋46座臥式密集烤房，由于村兩委及xx鎮(zhèn)黨委政府的全力支持，上半年就已建蓋結(jié)束，并且進(jìn)行了烘烤實驗，效果非常好。在軟件建設(shè)上，我們在全鎮(zhèn)17個村委會建立植煙土壤數(shù)據(jù)庫和曲靖市煙葉質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，使“工商研共建原料與品牌協(xié)同發(fā)展機制(estb)項目”得到了有效的落實。
其次是抓收購工作，圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。自7月底xx煙站烤煙收購工作正式開始，我每天到各點指導(dǎo)、監(jiān)督各點購工作，按照公司制定的收購策略，保證了質(zhì)量和效益，并且收購秩序良好。于10月9日園滿完成654萬斤的煙葉收購任務(wù)，均價15.74元/公斤，含出口備貨均價14.82元/公斤，總產(chǎn)值4846萬元余，為當(dāng)?shù)刎斦⻊?chuàng)稅收萬元，占全鎮(zhèn)財政收入。在此期間，煙站沒有發(fā)生任何違規(guī)事件，在煙葉收購過程中得到了煙農(nóng)的積極配合，自始至終保持收購標(biāo)準(zhǔn)，從不出現(xiàn)大起大落。
第三是加強本站的思想作風(fēng)建設(shè)，引領(lǐng)創(chuàng)建活動”的深入開展。在市局分公司黨委的帶領(lǐng)下，我站大力開展“創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的云南煙草”學(xué)習(xí)活動。我?guī)ьI(lǐng)職工嚴(yán)格按照“創(chuàng)建活動”的要求，召開動員大會，成立專門的學(xué)習(xí)活本動領(lǐng)導(dǎo)小組，并開展專題研討會、座談會等多種學(xué)習(xí)方式，建立各個階段的工作目標(biāo)，舉辦各類知識競賽活動，帶頭積極撰寫學(xué)習(xí)心得體會、各階段的總結(jié)及整改措施等。通過全站職工的努力，“創(chuàng)建活動”已深入人心，自活動開展以來，煙站在許多方面都呈現(xiàn)出新的景象，現(xiàn)已取得一定的成績，我自身的工作水平和綜合素質(zhì)得到了提高，全體職工工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變也較大。
第四是抓卷煙市場管理，確保銷售良好。每逢街天，帶領(lǐng)職工進(jìn)行宣傳和訪銷，并利用收購季節(jié)人員多、流動量大的優(yōu)勢，加大卷煙的宣傳和銷售。抓好農(nóng)村網(wǎng)建工作。到11月份已完成計劃的。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煙草專賣法》及《實施條例》，結(jié)合轄區(qū)市場特點，始終堅持“兩個結(jié)合”的原則，并積極聯(lián)系群眾，動員群眾舉報，端掉違法、違規(guī)卷煙倉庫、窩點，有力地制止了違法煙販的行為，維持了良好的市場秩序，為卷煙銷量的增長打下了堅實的基礎(chǔ)。
第五是積極抓好黨建工作，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。今年，全站10名黨員在我的帶領(lǐng)下，在全年工作中起到了先鋒模范作用。根據(jù)公司的安排部署，我?guī)ьI(lǐng)并組織開展支部日常工作，我們開展黨員活動12次，召開支部大會12次，召開民主生活會5次，民主評議黨員10名，黨員達(dá)標(biāo)10人，評選先進(jìn)黨員1名。全年共組織黨員學(xué)習(xí)公司黨委的有關(guān)文件、煙葉生產(chǎn)管理技術(shù)、黨的理論知識10次，采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合，積極撰寫心得體會，能及時了解情況，通過與員工們談心，掌握員工思想動態(tài)。堅持把思想政治工作放在第一位，常抓不懈，堅持每個季度開一次工作例會。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，向社會獻(xiàn)愛心，全體職工踴躍捐錢、捐物，積極獻(xiàn)血，回報社會，體現(xiàn)了自我價值的實現(xiàn)，體現(xiàn)了我站積極向上的精神面貌。
二、存在的主要問題
一是在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高管理站點和駕馭市場的能力方面還須加強。
在工作中，新鮮事物層出不窮，很多工作沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，我平時在繁重的生產(chǎn)收購工作中，依然按照以往的經(jīng)驗，沒有更多的時間注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。雖然公司下發(fā)的文件及有關(guān)材料我都進(jìn)行了學(xué)習(xí)，但理解的深度還不夠。今后要通過加強學(xué)習(xí)，拓寬視野，解放思想，更新觀念，來進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，協(xié)調(diào)能力，綜合分析能力和處理特定問題的能力。更快更好的適應(yīng)行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢，以更好地為我站的煙草生產(chǎn)及收購工作服務(wù)。
二是在做好我站內(nèi)務(wù)管理方面還須加強。
雖然我和各點長以及員工之間經(jīng)常相互交流，相互溝通，能形成坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力的良好氛圍。但隨著科技的'進(jìn)步，煙草產(chǎn)業(yè)需要的人才素質(zhì)越來越高，各項決策管理、決定落實到位的難度也越來越大，對管理層的考驗也在發(fā)生深刻的變化，在注重尊重?zé)熮r(nóng)利益和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系上，我們體現(xiàn)了以人為本的管理理念，我們堅決完成上級交辦的各項任務(wù)。按照公司推行的績效考核機制，合理分配職工利益，調(diào)動了員工的積極性。但我站的員工智商還有潛力可挖，如何最大限度的調(diào)動他們的積極性，促進(jìn)我站各方面的發(fā)展具有重要意義。因此，必須解決少數(shù)職工思想不夠解放，缺乏與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新精神問題。必須解決少數(shù)員工缺乏市場管理經(jīng)驗，在收購工作中不能很好地進(jìn)入到角色的問題。
三、明年工作計劃
1、在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)職工和煙農(nóng)認(rèn)真規(guī)劃落實20xx年的烤煙種植面積和20xx年煙水工程配套建設(shè)等工作。
2、認(rèn)真抓好烤煙生產(chǎn)經(jīng)營等方面的工作，加強烤煙生產(chǎn)細(xì)節(jié)管理，完善qtp生產(chǎn)管理模式。
3、嚴(yán)格按照分公司的安排部署，在以往的基礎(chǔ)經(jīng)驗之上，制定適合煙站發(fā)展的各項計劃、目標(biāo)任務(wù)。引領(lǐng)全站精神文明、黨風(fēng)廉政建設(shè)、班子成員建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、網(wǎng)建延伸等方面工作朝一個新臺階邁進(jìn)。
4、抓好職工、科技員的各項培訓(xùn)，提高技術(shù)水平，增強生產(chǎn)指導(dǎo)能力。
一年來，我按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，嚴(yán)于律己，規(guī)范管理，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全站職工，貫徹執(zhí)行《國家煙草專賣法》，為煙草事業(yè)的發(fā)展作了積極的努力。雖說我在本職崗位上做了一些應(yīng)做的工作，也取得了一些成績，但主要歸功于公司黨委的關(guān)心、培養(yǎng)和教育，以及同志們的大力支持和幫助，在此表示衷心的感謝，并懇請各位一如既往地支持和關(guān)心我的工作。
為進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，我將加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好本職工作。進(jìn)一步端正行風(fēng)，加強黨性修養(yǎng)，廉潔自律，并自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，時刻保持清醒的頭腦，從小事做起，從自身做起，工作高標(biāo)準(zhǔn)，生活嚴(yán)要求，以腳踏實地的工作作風(fēng)，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，開拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識，與時俱進(jìn)，求實創(chuàng)新，繼續(xù)拼搏，為推動煙草行業(yè)的新騰飛作貢獻(xiàn)。
煙草站長述職述廉報告 2
近年來，我在市局黨組的愛護(hù)和培養(yǎng)下，在射陽、濱海兩局(公司)廣大干部職工的關(guān)心和支持下，堅持學(xué)習(xí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，勤奮工作，銳意進(jìn)取，不僅較好地履行了自己的工作職責(zé)，而且也使我從一名分管業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人成長為一名單位負(fù)責(zé)人�，F(xiàn)將二年來的工作情況，簡要向大家作一個匯報：
一、加強政治理論學(xué)習(xí)，努力提高自身政治理論和思想道德水平
認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、黨的十六屆三中、四中會精神和行業(yè)的改革發(fā)展政策等，不斷用馬列主義、“三個代表”重要思想等科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，堅持正確的政治方向，自覺遵守黨的路線、方針和政策和省、市局黨組的決策，始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷加強自己的黨性修養(yǎng)，增強了黨性觀念，全局觀念，紀(jì)律觀念，群眾觀念，確保政治敏銳，思想創(chuàng)新，始終與黨的路線和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致。
二、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高總覽全局和駕馭市場的能力
在射陽分管業(yè)務(wù)工作，尤其針對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作是一個不斷發(fā)展的過程，新鮮事物層出不窮，很多工作沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，平時非常注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。凡是上級局(公司)關(guān)于網(wǎng)建方面的文件及有關(guān)材料都認(rèn)真地反復(fù)學(xué)習(xí)和探討，直到充分領(lǐng)會其實質(zhì)。還積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，重點學(xué)習(xí)了市場經(jīng)濟(jì)學(xué)、現(xiàn)代營銷學(xué)、企業(yè)管理、物流管理、客戶服務(wù)理論和一些辦公自動化知識，拓寬視野，解放思想，更新觀念，進(jìn)一步提高了自己的業(yè)務(wù)理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，以更好地為我縣的營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作服務(wù)。由于我采取了邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高、邊指導(dǎo)的方法，有效地提高了自身的組織協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力，為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作健康穩(wěn)定地發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
在濱海，我打破傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)習(xí)慣，賦予學(xué)習(xí)以新的內(nèi)容。
一是注重對自身的完善和提高。不局限于一般意義的獲得知識和信息，更側(cè)重于健康品格和心態(tài)的培育，側(cè)重于學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力的培育。
二是加強與工作不可分離的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，將學(xué)習(xí)融入到經(jīng)營管理目標(biāo)、客戶關(guān)系管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理現(xiàn)代化等各項工作當(dāng)中去，而不是把學(xué)習(xí)與實際工作割裂開來。
三是突出團(tuán)隊學(xué)習(xí)。我通過個人能力的提高，來提高團(tuán)隊的整體能力，使學(xué)習(xí)成為干部職工的自覺行動。
通過不斷地努力學(xué)習(xí)，我提高了自身的業(yè)務(wù)管理水平，組織協(xié)調(diào)能力，綜合分析能力、處理問題的能力和決策能力，適應(yīng)了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢。
三、圍繞本職工作，不斷創(chuàng)新進(jìn)取，各項工作均取得長足進(jìn)步
無論在射陽分管業(yè)務(wù)工作，還是到濱海主持全面工作，我都堅持本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，任勞任怨，吃苦鉆研，開拓進(jìn)取，各項工作均取得優(yōu)異成績。
在射陽工作期間，我著重抓好三項工作：
一是優(yōu)化流程提升質(zhì)量。在省、市局(公司)統(tǒng)一部署下，按照“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的要求，堅持優(yōu)化資源配置，實行節(jié)約化經(jīng)營原則，打破常規(guī)實行“四員聯(lián)動”，提高了工作效率，降低了運營成本，網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量和對零售終端的'控制力顯著提高。
二是多措并舉推廣兩電。通過電視、報刊宣傳和客戶經(jīng)理、稽查人員上門宣傳，實施“電話訂貨、電子結(jié)算”，以年度換發(fā)證為契機，提高換發(fā)證門檻，射陽的電話訂貨率、電子結(jié)算率分別達(dá)到100%。
三是強化服務(wù)凝聚客戶。為提高客戶依附度、滿意度和忠誠度，建立了一套客戶分類標(biāo)準(zhǔn)和誠信管理體系，改變緊俏煙差別供應(yīng)為普供制，暢通客戶溝通渠道，設(shè)立800投訴電話，提高客戶對煙草工作的理解支持，網(wǎng)絡(luò)凝聚力顯著提高。
通過不懈的努力，使得射陽網(wǎng)建工作在通過省局(公司)第一輪網(wǎng)建驗收成績列全省縣級公司前茅的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)水平，創(chuàng)新運行模式，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，并堅持以鐵的紀(jì)律規(guī)范網(wǎng)絡(luò)運行，被市局(分公司)作為網(wǎng)建樣板，許多創(chuàng)新性做法得到市內(nèi)外推廣。
到濱海主持工作以來，我更是殫精竭慮，各項工作取得了長足的進(jìn)步：
一是局機關(guān)(公司)干部職工的作風(fēng)大為改觀。琢磨人的少了，琢磨事的多了；拆臺的事少了，補臺的事多了；忙應(yīng)酬的少了，辦實事的多了，工作熱情空前高漲。
二是企業(yè)文化建設(shè)特色鮮明。我到濱海一上任就確立了濱海煙草新的企業(yè)精神和企業(yè)目標(biāo)。企業(yè)精神為：務(wù)實、奮進(jìn)、和諧、一流；企業(yè)目標(biāo)為：建一流的班子，建一流隊伍，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績。我要求所以干部職工都要把它作為自己的座右銘，作為考慮問題、處理事務(wù)的出發(fā)點，作為奮斗目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)。要用新的企業(yè)精神和企業(yè)目標(biāo)來統(tǒng)一思想、凝聚人心、激勵干勁，真正形成了加快濱海煙草事業(yè)發(fā)展的強大精神動力。
三是網(wǎng)點布局更趨合理。先后撤銷12個網(wǎng)點，成立一個客服中心、一個物流中心、3個客服部。
四是“兩電”模式穩(wěn)步推進(jìn)。電話訂貨率都達(dá)到100%。
五是網(wǎng)絡(luò)資源不斷優(yōu)化。卷煙零售戶從20xx年底的4200戶降為xx戶；送貨線路由12條精簡到8條；集中配送不斷完善，實行準(zhǔn)軍事化集中管理，提高了效率，降低了運營成本。
六是網(wǎng)絡(luò)隊伍素質(zhì)明顯提高。在網(wǎng)絡(luò)隊伍建設(shè)上推行逢進(jìn)必考制、競爭上崗制、末位淘汰制和定期培訓(xùn)制等，先后辭退了9名聘用人員，目前卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)和專賣人員中大專以上學(xué)歷占38.8%
七是強化管銷網(wǎng)絡(luò)運行模式，實行“四員聯(lián)動”。按照比例配置客戶經(jīng)理、電訪員、送貨員和稽查員，實行“四員聯(lián)動”捆綁考核，網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量明顯提高。
四、加強黨性修養(yǎng)，堅持廉潔自律，樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)干部形象
一是提高防腐拒變能力。
認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個條例、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定等有關(guān)精神，積極參加黨風(fēng)廉政建設(shè)圖片展和“示范與警戒”電教月活動，并結(jié)合《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的相關(guān)要求，嚴(yán)格要求自己，帶頭清正廉潔，管好自己的人，自覺做到政治上堅定，經(jīng)濟(jì)上干凈，工作上實干。針對過去規(guī)章制度只是掛在嘴上，寫在紙上，釘在墻上，在實際工作中難以貫徹落實的情況，我與局(公司)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員重新研究出臺了《關(guān)于管銷網(wǎng)絡(luò)運作中違紀(jì)違規(guī)行為的處罰規(guī)定》、《日常管理制度》、《陽光采購制度》、《考核管理制度》等一系列規(guī)章制度，并改革了費用審批制度，規(guī)定正常的費用支出由法人代表一支筆審批，徹底堵塞了不必要費用支出的漏洞。所有規(guī)章制度出臺后，我在全體職工大會上公布，要求所有人都必須按照制度辦事，制度面前人人平等，無論是正式職工，還是聘用職工，只要違反制度，都要對號入坐，嚴(yán)懲不貸，決不手軟。
二是堅持過好組織生活。
嚴(yán)格按黨章規(guī)定和組織要求去做，進(jìn)一步增強黨紀(jì)、政紀(jì)觀念，自覺把自己置身于黨和人民群眾的監(jiān)督之下。
三是嚴(yán)格廉潔自律。
按照領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律有關(guān)要求和規(guī)定，始終做到自尊、自愛、自省、自警和自律，既管好自己和子女家屬，又管好分管的黨員干部和其他同志，時刻保持清醒頭腦，不松懈麻痹大意，做到警鐘長鳴，堅持做到“手不伸，嘴不張”，認(rèn)認(rèn)真真辦事，清清白白做人。我的小家庭在射陽，妻子和女兒利用節(jié)假日在看望時，往返都是乘坐公共汽車，從來沒有一次派單位的公車接送。
四是注重表率，起模范帶頭作用。
我公開為自己定了一個嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)：一切向我看齊；要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做；堂堂正正做人，清清白白做事。我對局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子其他同志的要求是：各負(fù)其責(zé)，明確責(zé)任，認(rèn)真抓好分管工作；恪盡職守不缺位，團(tuán)結(jié)協(xié)作不越位；一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實。在我的影響下，目前，整個班子的團(tuán)結(jié)意識得到空前的增強，大家心往一處想，勁往一塊使，表現(xiàn)出強大的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力。
五是堅持民主集中制原則。
積極開展批評和自我批評，摒棄“事不關(guān)已，高高掛起”的個人極端主義，在分管范圍內(nèi)廣泛地開展談心活動，及時溝通思想，消除和化解矛盾和隔閡，增進(jìn)理解，加深感情，誠心傾聽他人意見，倡導(dǎo)有意見當(dāng)面提，反對背后說三道四。
同時，加強自身修養(yǎng)，端正言談舉止，努力樹立良好的公仆形象。
六是在本職工作崗位上放手大干，無私無畏，不患得患失。
凡有利于企業(yè)發(fā)展的，有利于黨和人民利益的，該干就干，從不推諉、退縮。在工作中堅持動真碰硬，敢破“關(guān)系網(wǎng)”，敢搬“絆腳石”，敢斬“攔路虎”，處理違反制度的人，一律做到刺刀見紅。今年年初，公司的一名中層干部利用工作之便，指派5名客戶經(jīng)理，通過公司的網(wǎng)絡(luò)為自己銷酒。事情暴露后，我堅決頂住來自多方面的壓力，嚴(yán)格對照《關(guān)于管銷網(wǎng)絡(luò)運作中違紀(jì)違規(guī)行為的處罰規(guī)定》，清退了5名違紀(jì)的客戶經(jīng)理，并對那名中層干部作出了免職以及扣罰一個月效益工資的處罰。本公司聞所未聞、前所未有的處理結(jié)果在全體干部職工中引起了強烈震撼。全局(公司)上下按規(guī)矩辦事、按制度辦事、按程序辦事蔚然成風(fēng)。
雖說在本職崗位上做了一些應(yīng)做的工作，也取得了一些成績，但主要歸功于市局黨組的關(guān)心、培養(yǎng)和教育，以及同志們的大力支持和幫助，在此表示衷心的感謝，并懇請各位一如既往地支持和關(guān)心我的工作。
為進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，我將加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好本職工作。進(jìn)一步端正行風(fēng)，加強黨性修養(yǎng)，廉潔自律，并自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，時刻保持清醒的頭腦，從小事做起，從自身做起，工作高標(biāo)準(zhǔn)，生活嚴(yán)要求，以腳踏實地的工作作風(fēng)，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，開拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識，與時俱進(jìn)，求實創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)一致，繼續(xù)拼搏，為推動煙草行業(yè)的新騰飛作出新貢獻(xiàn)。
煙草站長述職述廉報告 3
今年以來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)局(分公司)廣大干部職工的關(guān)心和支持下，我認(rèn)真貫徹市局的各項要求，嚴(yán)格按照區(qū)局黨組的分工，緊緊圍繞無錫煙草“率先發(fā)展，走在前面”的總目標(biāo)，勤奮工作，銳意進(jìn)取，充分調(diào)動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，較好地完成了市局黨組交辦的各項目標(biāo)任務(wù)，有力地促進(jìn)了煙草持續(xù)健康發(fā)展。
現(xiàn)就一年來我履行職責(zé)和廉潔自律的情況，簡要向大家作一個匯報：
一、加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
堅持把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的有效途徑，通過中心組學(xué)習(xí)、個人自學(xué)等形式，深刻領(lǐng)會和貫徹學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，培養(yǎng)扎實工作，深入基層密切聯(lián)系群眾的工作態(tài)度。同時，還認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國、省、市煙草工作會議精神，原原本本的學(xué)習(xí)了國家局凌成興局長在江蘇煙草調(diào)研時講話以及市局王局長在調(diào)研時的講話等內(nèi)容，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)、政策理論水平、領(lǐng)導(dǎo)管理水平。圍繞“改革的紅利在哪里？發(fā)展的潛力在哪里？追趕的目標(biāo)在哪里？”“三大課題”，力求找準(zhǔn)問題，找準(zhǔn)1目標(biāo)，找準(zhǔn)措施，爭當(dāng)“三個楷�！�。
學(xué)習(xí)過程中，我堅持學(xué)以致用的學(xué)風(fēng)，做到理論與實際、學(xué)習(xí)與運用、言論與行動相統(tǒng)一，做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長。作為一名基層主管，自己帶頭踐行“235”和“三解三促”活動，當(dāng)好表率、做好示范、樹好榜樣。工作中，做到“三個結(jié)合”，切實抓好市局黨組各項決策部署在的貫徹落實，以自己的實際行動為無錫煙草“率先發(fā)展，走在前面”多做貢獻(xiàn)。
一是將知識學(xué)習(xí)與能力提升相結(jié)合。
加強學(xué)習(xí)，注重知識更新，更加注重能力提升、本領(lǐng)提高，不斷增強管理團(tuán)隊的理論水平，解決問題的能力和應(yīng)對復(fù)雜工作局面的能力。今年以來，我多次到基層服務(wù)站進(jìn)行調(diào)研，專門召開“中隊長、市場經(jīng)理”會議，組織專題培訓(xùn)，針對各稽查中隊、客戶服務(wù)部發(fā)展不平衡的問題，找方法，尋對策，特別是引導(dǎo)中隊長、市場經(jīng)理強化自身學(xué)習(xí)，注重能力養(yǎng)成，不斷提升學(xué)習(xí)、管理能力。
二是將學(xué)習(xí)與實際工作要求相結(jié)合。
20xx年，煙草在專賣管理、客戶服務(wù)、隊伍建設(shè)方面取得了突破性的進(jìn)步，體現(xiàn)出了煙草重歸縣級局(分公司)后，良好的發(fā)展態(tài)勢，今年以來，我牢固樹立“不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退”的危機意識，積極引導(dǎo)干部職工對煙草當(dāng)前實際情況保持清醒的認(rèn)識，克服安于現(xiàn)狀、固步自封的思想，加強學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新。在深入基層一線市場調(diào)研的基礎(chǔ)上提出了“查找十個問題與不足”為主題的活動，各科室、各部門認(rèn)真剖析存在的不足，列出了制約自身工2作“上水平、創(chuàng)一流”的十個問題，并制定了相應(yīng)的措施。通過此次活動，我局緊緊盯住兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗及工作方法，緊緊盯住自己的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，創(chuàng)新思路，大膽工作，積極完成了市局下達(dá)的多項任務(wù)指標(biāo)，全體員工精神狀態(tài)好、工作熱情高、人人都愿為無錫煙草的發(fā)展多獻(xiàn)一份力量。
三是將個人學(xué)習(xí)與團(tuán)隊學(xué)習(xí)相結(jié)合。
我牢固樹立“率先垂范”觀念，通過個人能力的提高，來提高團(tuán)隊的整體能力，使學(xué)習(xí)成為干部職工的自覺行動，還積極發(fā)動黨員干部在工作中身先士卒、作好表率，以強烈的責(zé)任感和使命感，切實做到帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)客戶，以自身行動帶動和影響廣大員工積極投入到各項工作中去，積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。
二、全面落實市局黨組的決策部署
一是持續(xù)提升市場營銷能力。
今年上半年，卷煙市場總體處于比較低彌的狀態(tài)，卷煙銷售形勢不容樂觀，中高檔卷煙的市場價格一直處于低位水平。
面對困難，始終堅持以服務(wù)客戶為核心，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)，迎難而上，狠抓品牌培育，強化零售終端建設(shè)，提升隊伍素質(zhì)，不斷推動市場營銷上水平、創(chuàng)一流。1-10月，累計銷售卷煙3.48萬箱，同比增長2.2%；其中銷售重點骨干品牌卷煙3.07萬箱，較去年同期增幅5.9%，卷煙銷售結(jié)構(gòu)為132元/條，經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量在高基數(shù)下繼續(xù)穩(wěn)步提升。
二是嚴(yán)格履行專賣責(zé)任加強市場管理，專賣管理成效顯著。
緊緊圍繞市局專賣管理工作的要求，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、落實新要求、促進(jìn)新提升，按照“打牢基礎(chǔ)、講求質(zhì)量、增強素質(zhì)、爭先進(jìn)位”的基本思路，專賣內(nèi)管、市場監(jiān)管、卷煙打假和隊伍管理等各項工作得到扎實推進(jìn)，取得明顯成效。1-10月，共計查獲各類案件526起，其中1-5萬元262起；5萬元以上45起；50萬元以上2起，查獲卷煙數(shù)1022.96件，收繳各類罰沒款118.65萬余元。
三是不斷提升基礎(chǔ)管理水平。
持續(xù)推進(jìn)“總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”，將貫標(biāo)工作作為加強企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作來抓，健全規(guī)章制度，規(guī)范工作程序，提高工作效率，形成按制度辦事、按程序辦事、按標(biāo)準(zhǔn)辦事、按職責(zé)辦事的良好工作秩序和內(nèi)部環(huán)境。落實持續(xù)改進(jìn)的要求，突出責(zé)任落實、督促改進(jìn)創(chuàng)新提高，推進(jìn)質(zhì)量職業(yè)健康安全體系有效運行。加強制度建設(shè)，健全二、三級考核體系，考核范圍全面覆蓋了專賣崗位、營銷崗位、駕駛崗位、綜合崗位、管理類崗位。每季度末將全體員工的季度排名考核情況進(jìn)行公示，將考核結(jié)果與員工季度獎金直接掛鉤。
強化費用預(yù)算，積極做好每月的費用執(zhí)行情況的自查工作，扎實搞好費用預(yù)算執(zhí)行過程管理，逐月、逐項分解費用指標(biāo)，做到?jīng)]有預(yù)算，不得支出，確保預(yù)算管理的嚴(yán)肅性。
四是積極開展文明創(chuàng)建。
進(jìn)一步加強作風(fēng)與效能建設(shè)，大力開展黨員先鋒崗創(chuàng)建活動，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。積極開展各4崗位練兵活動，全面提升各崗位人員的`工作技能，達(dá)到“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的目的。加強企業(yè)文化建設(shè)，圍繞省局“同心”文化體系，積極開展各類主題教育活動，深入推進(jìn)行為規(guī)范落地工程，進(jìn)一步加強7S現(xiàn)場管理，引領(lǐng)員工的價值取向，提高員工的敬業(yè)精神，規(guī)范員工的職業(yè)行為，推動文化建設(shè)向文化管理的進(jìn)步。深入開展創(chuàng)文明單位活動，積極開展“道德講堂”、參加慈善捐款、結(jié)對共建等社會公益活動，展示責(zé)任煙草的良好社會形象。
三、不斷強化自律意識，做清正廉潔的表率
今年以來，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在工作中，從嚴(yán)要求自己，努力告誡自己：務(wù)實工作、清政廉潔。華西村吳仁寶老書記“家有黃金數(shù)噸，一天也只能吃三頓“的話一直激勵著我不斷強化自律意識，努力勤政、廉政，積極起到好的表率作用。努力做到“自重、自省、自警、自勵”。自重，就是珍重自己的言行、人格和名譽，絕不干那些自輕自賤、與領(lǐng)導(dǎo)干部要求不相符的事情。作為一名黨員、縣局一把手，我時時刻刻想到自己的責(zé)任和身份，不徇私狂法，時時刻刻珍惜黨員干部的名譽，不忘市局黨組的重托。自省，就是經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合國家和公司的利益。
領(lǐng)導(dǎo)干部要做到防微杜漸，確保不出問題，重要的還是靠自省。
自警，就是用黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)約束自己，警告自己不要有任何越軌的行為。我工作在基層崗位，有權(quán)、有錢、有物，5稍有不慎或存有私心就會給國家造成損失，因此，堅決不為利、權(quán)、色所誘惑，要胸懷坦蕩，堂堂正正。自勵，就是始終保持旺盛的革命斗志、振奮的精神狀態(tài)。放棄總會找到無數(shù)個理由，堅持就能想到無數(shù)個方法。始終做到成績面前不滿足，失敗面前不氣餒；工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上低要求。積極下基層調(diào)查研究，主動找中層和員工談心，掌握員工的思想狀況、了解大家的意見和建議，踐行“235”、“三解三促”、“黨的群眾路線教育實踐”主題活動，全身心投入到區(qū)局(分公司)“上水平、創(chuàng)一流”的建設(shè)中來。
四、加強宣傳教育，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是黨的政治任務(wù)，也是我們牢記“兩個務(wù)必”，全面實現(xiàn)“兩個率先”的必然要求。
一年來，我作為區(qū)局(分公司)的黨組書記在加強自律的同時，按照要求全力落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
一是認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育。
儉可養(yǎng)廉。黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育，是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的基礎(chǔ)性工作。重點是宣傳中央關(guān)于反腐敗工作的指導(dǎo)思想、方針政策和重大決策，宣傳反腐敗斗爭的形勢，通過中心組學(xué)習(xí)、黨課教育，組織中層以上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、黨風(fēng)廉政建設(shè)理論、黨紀(jì)政紀(jì)條例法規(guī)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀的思想，堅持以優(yōu)秀黨員的事跡，弘揚正氣。
二是認(rèn)真抓好班子成員廉潔自律工作。
首先，針對今年新的6情況，創(chuàng)新工作，完善了符合實際的具有針對性和可操作性的黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、“兩項建設(shè)”等有關(guān)工作措施。奢侈足以敗家，自己帶頭勤儉持“家”，以節(jié)約為原則，積極控制費用開支。
其次，堅持“嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”的原則，突出抓好一班人的監(jiān)督管理，對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實行目標(biāo)分解。
第三，抓好黨員干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的落實，并以加強作風(fēng)建設(shè)為突破口，認(rèn)真抓好各科室、各部門的職責(zé)履行，以廉潔從政，認(rèn)真做好專賣管理、客戶服務(wù)等工作。
三是建立廉政監(jiān)督、責(zé)任追究機制。
為帶好班子、建好隊伍，確保黨員干部在工作中經(jīng)得起摔打，在利益面前經(jīng)得起誘惑，我們開通了局長信箱，接受廣大員工的建議和舉報，讓權(quán)力運行在陽光下，讓重大決策置于群眾的監(jiān)督之下，杜絕不公平、不公正行為，確保了班子的團(tuán)結(jié)和干部隊伍的穩(wěn)定。目前，整個班子的團(tuán)結(jié)意識得到空前的增強，大家心往一處想，勁往一塊使，表現(xiàn)出強大的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力。
雖說在本職崗位上做了一些應(yīng)做的工作，也取得了一些成績，但主要歸功于市局黨組的關(guān)心、培養(yǎng)和教育，以及同志們的大力支持和幫助，在此表示衷心的感謝，并懇請各位一如既往地支持和關(guān)心我的工作。
五、存在的不足
一是學(xué)習(xí)上有待加強，不能滿足現(xiàn)狀，要加強知識更新；
二是創(chuàng)新意識不強，老思想、老方法意識比較重，今后我將加強學(xué)7習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好本職工作。認(rèn)真思考“三個在哪里”，爭當(dāng)“三個楷�！保M(jìn)一步端正行風(fēng)，加強黨性修養(yǎng)，廉潔自律，并自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，時刻保持清醒的頭腦，從小事做起，從自身做起，工作高標(biāo)準(zhǔn)，生活嚴(yán)要求，以腳踏實地的工作作風(fēng)，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，開拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識，與時俱進(jìn)，求實創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)一致，為無錫煙草“率先發(fā)展，走在前面”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上匯報如有不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見和建議。
煙草站長述職述廉報告 4
按照省局要求，下面我對自己一年來履職情況及工作開展情況作簡要匯報，誠懇地接受大家評議。
一年來，在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行一把手職責(zé)，認(rèn)真履行班長職責(zé)，按照省局發(fā)展思路和戰(zhàn)略部署，按照市局黨組工作主線和總體要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)市局班子全體成員，抓班子、帶隊伍、促發(fā)展，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，較好地完成了省局黨組交辦的任務(wù)，較好的推動了xx煙草持續(xù)快速發(fā)展。
一、政治上做到堅定
嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律，講大局、講服從、講執(zhí)行、講廉潔，做到旗幟鮮明，立場堅定。堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的方針路線和政策，堅定不移地貫徹落實省局黨組各項決策和部署，在思想上和行動上始終保持與省局黨組高度一致。
對省局黨組的各項要求，堅決落實，堅決貫徹，堅決執(zhí)行，讓干的干，不讓干的堅決不干，有令必行，有禁必止，始終保持政令暢通。
二、思想上做到上進(jìn)
充分發(fā)揚軍人作風(fēng)，時刻保持上進(jìn)狀態(tài)，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于創(chuàng)新，敢于沖鋒，憑著一股子干勁、一股子拼勁、一股子韌勁，帶領(lǐng)全市所有干部職工，瞄準(zhǔn)全省行業(yè)一流，瞄準(zhǔn)全國平均水平，卯足干勁，奮勇拼搏，爭先進(jìn)，爭一流，爭典型，各項工作得到創(chuàng)新發(fā)展，做到了有成績、有亮點、有提高。
三、工作上做到實干
嚴(yán)格按照省局xx的任務(wù)要求，把xx作為發(fā)展思路，把工作根本落腳點重點放在xx上，全身心地致力于實現(xiàn)“六個提升”：
一是致力于經(jīng)濟(jì)指標(biāo)快速提升；
二是致力于市場凈化率提升；
三是致力于終端服務(wù)水平提升；
四是致力于基礎(chǔ)管理水平提升；
五是致力于整體隊伍素質(zhì)提升；
六是致力于職工福利待遇提升。
經(jīng)過艱苦卓絕的不懈努力，各項工作成效顯著，全年經(jīng)濟(jì)運行保持平穩(wěn)增長，銷量實現(xiàn)穩(wěn)步增長，稅利、單箱值等重要指標(biāo)增幅均保持在20%以上，人均單條超過了全國平均水平，單箱值增長高于本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，銷售指數(shù)始終保持全省第一；專賣管理保障有力，進(jìn)一步發(fā)揮以專賣為主導(dǎo)的'聯(lián)合打假機制作用，深入開展專賣打假斗爭，深入開展“春夏秋冬響驚雷”市場整治行動，圓滿完成了破獲2起國家局標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)案件的任務(wù)，市場凈化率平均保持在95%以上；終端服務(wù)成效明顯，親自主持制定《實施方案》，親自抓好工作督導(dǎo)，將服務(wù)內(nèi)容逐一落到了實際工作當(dāng)中，并不斷進(jìn)行健全完善。隊伍素質(zhì)得到整體提升，通過抓思想、抓學(xué)習(xí)、抓作風(fēng)、抓執(zhí)行，職工隊伍精神飽滿、干勁十足，整支隊伍斗志昂揚、保障有力。
在抓好全局工作的同時，我按照黨組分工，認(rèn)真抓好分管工作。
一是抓好人事勞資工作。高度重視干部隊伍建設(shè)，在選人用人上打破常規(guī)，不拘一格，所有人員都在同一平臺上公平競爭，誰有能力誰干，誰干的好誰干，不講資歷，只看能力，絕對保證選人用人公正公開公平。今年共提拔科級干部xx人，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)xx人，平級交流xx人。領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍得到進(jìn)一步加強，特別是縣局班子結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，工作能力和工作水平大幅提升。繼續(xù)抓好用工分配制度改革。通過加強績效考核合理調(diào)整績效工資，加強工資綜合管理和收入分配調(diào)控。深入抓好創(chuàng)建優(yōu)秀地市級局(公司)工作，專門成立了創(chuàng)優(yōu)辦公室，出臺了實施方案，組織相關(guān)部門到廊坊試點單位進(jìn)行了學(xué)習(xí)，積極借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，有效地促進(jìn)了創(chuàng)優(yōu)工作深入開展；
二是抓好審計工作。認(rèn)真組織開展“全面審計回頭看”活動，深入開展自查，共總結(jié)梳理出了五個方面的問題，已全部整改落實；認(rèn)真抓好工程項目審計，重點抓好結(jié)算審計，全年共開展結(jié)算審計xx項，送審金額xx萬元，審定金額xx萬元，審減額xx萬元，有效地節(jié)約了項目造價，防止了國有資產(chǎn)的流失。切實抓好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作，全年共開展離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計xx次，任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計xx次，提出整改意見和建議xx條，客觀公正的評價了縣局主要負(fù)責(zé)人的履職情況。
四、管理上做到規(guī)范
嚴(yán)格制度管理，實現(xiàn)了管理制度在各項工作中全覆蓋，讓每一項工作都有法可依、有章可循。
全年共修訂完善各項制度xx項，其中新制定xx項，修改完善xx項，廢止xx項。嚴(yán)格規(guī)范卷煙經(jīng)營行為，按照“六個嚴(yán)禁、一個嚴(yán)控”要求，建立了自查長效機制，保證了各項經(jīng)營管理行為規(guī)范。嚴(yán)格采購管理，認(rèn)真落實公開招標(biāo)制度，達(dá)到公開招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的項目一律委托招標(biāo)代理公司招標(biāo)，執(zhí)行率100%。嚴(yán)格財務(wù)管理，認(rèn)真執(zhí)行全面預(yù)算管理制度，科學(xué)編制預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，堅決控制不合理費用支出。嚴(yán)格安全穩(wěn)定管理，全年未發(fā)生一起越級上訪事件，未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
五、作風(fēng)上做到廉潔
自覺遵守廉潔自律規(guī)定，對權(quán)力始終秉持敬畏之心，做到慎微、慎獨、慎言、慎行。既在大是大非上不越“雷池”，又在小事小節(jié)上嚴(yán)以自律。認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)�人重大事項等制度，自覺接受來自各方面的監(jiān)督。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則，自覺維護(hù)班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)，重大事項一律提交黨組研究決定，絕不搞個人說了算，不搞“一言堂”。生活上，始終保持健康向上的情趣追求，自覺抵制各種不正之風(fēng)，真正做到“理想常在，信念常駐，宗旨不變，本色不褪”。
回顧自己一年的工作，雖然取得一些成績，但對照省局黨組要求和廣大干部職工的期望，自我感到還有一定差距。
今后將切實從以下幾個方面努力：
一是加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)省局黨組發(fā)展思路和決策部署，堅持用政治理論武裝頭腦，不斷提高政治敏銳性和政治洞察力，不斷提高駕馭全局和處置復(fù)雜問題的能力；
二是當(dāng)好班長，帶好班子。切實擔(dān)起發(fā)展重任，按照省局黨組決策和部署，一心一意謀發(fā)展，不折不扣抓執(zhí)行，保證及時高效優(yōu)質(zhì)地完成省局交辦的各項工作任務(wù)；
三是結(jié)合實際，抓好工作。注重開展調(diào)查研究，理清發(fā)展思路，統(tǒng)籌規(guī)劃，平衡掌握，突出重點，難點，創(chuàng)造亮點，以更高的站位、更高的標(biāo)準(zhǔn)和更新的思維，推動各項工作再上新臺階，推動xx煙草發(fā)展再上新水平；
四是嚴(yán)于律己，維護(hù)形象。時刻保持清醒頭腦，謹(jǐn)慎對待手中職權(quán)，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個人及親屬謀私利，絕不干有損于國家和職工利益之事，清清白白做人，堂堂正正辦事，勇當(dāng)反腐倡廉帶頭人。
以上是我對自己一年來的總結(jié)剖析，不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評指正。
煙草站長述職述廉報告 5
在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在大隊全體稽查人員不懈努力和追求，圓滿完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。
一年來，我忠誠于煙草事業(yè)，捍衛(wèi)《國家煙草專賣法》，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理。帶領(lǐng)大家向隊伍團(tuán)結(jié)、紀(jì)律嚴(yán)明、綜合素質(zhì)高的目標(biāo)邁進(jìn)。
現(xiàn)將今年以來的工作匯報如下：
一、履行職務(wù)情況
我不僅負(fù)責(zé)轄區(qū)市場檢查，還負(fù)責(zé)大隊的思想政治工作及內(nèi)務(wù)管理，按照市局要求，我主要做了以下工作。
�、藕葑ナ袌龉芾�，確保市場凈化率，認(rèn)真貫徹執(zhí)行局的實施方案、市局組織實施的各個行動，結(jié)合轄區(qū)市場特點，分別制定行動方案。
為了達(dá)到控制市場主動的目的，我們大隊始終堅持“兩個結(jié)合”的原則，即加大打擊、查處力度與加大專賣法律、法規(guī)宣傳相結(jié)合，統(tǒng)一行動與分散檢查相結(jié)合。
根據(jù)不同時期不同的市場形式合理安排工作，布置人員力量，深入、扎實地開展工作。
⑵加強法律法規(guī)培訓(xùn)，提高執(zhí)法水平，我組織隊員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)煙草法律、法規(guī)、制度，學(xué)習(xí)社會主義法制建設(shè)及“三個代表”重要思想，從而認(rèn)識到加強法律、法規(guī)學(xué)習(xí)是符合時代要求、社會主義法制建設(shè)的。
對以前出現(xiàn)的各種違規(guī)的行為和心理做了認(rèn)真的剖析，端正了執(zhí)法風(fēng)紀(jì)組織大隊上上下下自查自糾活動，稽查大隊整體執(zhí)法水平、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)有了顯著提高。
⑶強化隊伍建設(shè)。
正規(guī)化的專賣隊伍，是完成管理任務(wù)的保證。我始終堅持“以人為本”的`原則，對隊員實行軍事化管理，嚴(yán)格要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章、制度，把“六項禁令”落在實處，誰觸犯就處理誰。嚴(yán)肅了內(nèi)部紀(jì)律。樹立了良好的煙草執(zhí)法形象。
⑷盡心盡職，扎實做好大隊內(nèi)務(wù)管理。
按照市局考核，合理分配，調(diào)動了隊員的積極性。大隊內(nèi)務(wù)整潔，衛(wèi)生良好，在考勤制度上，不徇私情，平等待人。
�、珊葑グ踩�。
安全是工作的首要條件，車輛安全是我們稽查隊最大的問題，對住地實行大隊值班制，由大隊中隊長帶班，保證了大隊無任何責(zé)任事故。
�、试鶎樱使部唷猿职阉枷胝喂ぷ鞣旁诘谝晃�，常抓不懈，堅持每個月開一次工作例會。
二、存在的主要問題
�、糯箨犝嗡枷牍ぷ饔写谶M(jìn)一步深入。
�、瓢讣幚�、市場稽查工作上還夠完善，今年以來我大隊查案起，而結(jié)案只有1起，這有待于在今后的工作中加強、改進(jìn)。
�、俏覀冇猩贁�(shù)隊員缺乏市場管理經(jīng)驗，不能很好地進(jìn)入到角色中去；也有個別同志責(zé)任心不強，落實崗位職責(zé)力度不夠，缺乏危機感，工作較為被動。
煙草站長述職述廉報告 6
煙草煙廠是一個以生產(chǎn)和銷售煙草制品為主的企業(yè)，在市場中有著重要的地位。而作為營銷部門的一員，我在過去的一年中跟隨著公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，利用了各種策略和工具，為公司的銷售和品牌建設(shè)作出了一定的貢獻(xiàn)。下面，我將就自己的工作表現(xiàn)，就“如何借助數(shù)字化工具推動煙草煙廠的銷售和品牌提升”這一主題進(jìn)行一份個人述職報告。
一、背景介紹
隨著時代的發(fā)展和技術(shù)的更新，我們所認(rèn)知的銷售方式和營銷手段也在不斷發(fā)生變化，數(shù)字營銷逐漸走進(jìn)了我們的視野之中。因此，在過去的一年中，我就著眼于數(shù)字化信息時代的特點，通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，結(jié)合公司實際的市場情況，推動了公司的銷售和品牌建設(shè)。
二、工作內(nèi)容
1.建立并且執(zhí)行數(shù)字化營銷戰(zhàn)略
我在營銷策略上的第一步，就是建立一個數(shù)字化營銷戰(zhàn)略，首先要進(jìn)行市場調(diào)研，搞清楚客戶的需求和心理狀況，然后針對市場情況，設(shè)定可能的目標(biāo)和指標(biāo)，以便今后進(jìn)行營銷活動和推廣。
2.優(yōu)化公司網(wǎng)站內(nèi)容、提升用戶體驗
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，各種產(chǎn)品銷售幾乎都與網(wǎng)絡(luò)社交平臺和網(wǎng)上購物有關(guān)，所以我將以提升公司官網(wǎng)和推廣微信公眾號為核心。通過分析市場，了解客戶需求，從而針對客戶需求進(jìn)行網(wǎng)站內(nèi)容優(yōu)化和品牌展示。同時，完善網(wǎng)站用戶體驗，提升下單效率，讓用戶更輕松購買到所想要的`產(chǎn)品。
3.借助社交媒體平臺開展推廣活動
在維護(hù)公司口碑的同時，我還負(fù)責(zé)實現(xiàn)公司的數(shù)字化店鋪營銷，推廣和宣傳公司各種產(chǎn)品，有針對性的制定各種推廣活動。通過微博、QQ空間、微信公眾號等社交媒體，向公眾宣傳公司的品牌形象和產(chǎn)品特點，與客戶建立起良好的溝通、互動與信任。
4.數(shù)據(jù)分析與挖掘
數(shù)據(jù)分析與挖掘是數(shù)字化營銷策略的核心，通過各種數(shù)據(jù)分析工具，我監(jiān)控了公司各項營銷數(shù)據(jù)和效益等情況，并進(jìn)行了詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析，獲得了客戶購買行為等信息，以便于制定更加適宜和策略的營銷活動，同時也協(xié)助其他工作人員對后續(xù)的工作進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
三、工作效果
1.網(wǎng)站訪問量和瀏覽量大幅提升
通過優(yōu)化公司官網(wǎng)的操作及推廣，實現(xiàn)了大幅提升公司官網(wǎng)的訪問量和瀏覽量，切實提升用戶對我們公司的了解和信任感。
2.數(shù)字化店鋪營銷的效益提升
在數(shù)字化店鋪營銷方面，我們借助社交媒體平臺，展示了公司的產(chǎn)品特點和優(yōu)勢，擴(kuò)大了公司的市場占有率，提升了產(chǎn)品的知名度和美譽度。
3.數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)得出有效營銷策略
利用數(shù)據(jù)分析工具，獲取客戶購買行為的詳細(xì)信息，有的放矢地制定了策略，為公司的營銷貢獻(xiàn)出了非常大的力量。
四、總結(jié)
通過我的努力，公司的數(shù)字化營銷效果顯著提升，品牌推廣和產(chǎn)品銷售也取得了良好的成效。下一步，我將進(jìn)一步整合各項資源，結(jié)合實際情況和戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷健全公司的數(shù)字化營銷體系，為公司更好地實現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展和品牌升級做出更加突出的貢獻(xiàn)！
煙草站長述職述廉報告 7
我是煙草部門的主任，今天我向大家匯報過去一年來我的工作情況和進(jìn)展情況。這個工作一直是我們綜合實力最強的部門，我們?nèi)〉昧撕芎玫陌l(fā)展，并希望未來繼續(xù)保持這個發(fā)展態(tài)勢。
在這一年里，我們繼續(xù)加強市場營銷和企業(yè)管理。我們的煙草產(chǎn)品在銷售方面市場表現(xiàn)優(yōu)秀。我們的銷售渠道不斷擴(kuò)大，增加了很多新的客戶和市場份額。我們將繼續(xù)尋找新的渠道和市場，以滿足更多的顧客需求，同時提高自己的市場競爭力。
此外，我們還加強了與供應(yīng)商和分銷商的合作，使我們的供應(yīng)鏈變得更加高效和穩(wěn)定。我們改變了我們的采購和管理方式，以更好地控制成本并提高質(zhì)量。我們與供應(yīng)商和分銷商建立了更好的關(guān)系，以更好地滿足客戶需求并提高銷售效率。
我們還開發(fā)了新的煙草品種和新品牌，以滿足各種不同口味的消費者需求。此外，我們還加強了品牌營銷和推廣，以提高消費者的品牌認(rèn)知度和忠誠度。我們的推廣方案包括各種廣告，營銷活動和大獎賽等，這些都極大地增加了顧客的興趣和客戶忠誠度。
在產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們進(jìn)行了嚴(yán)格的質(zhì)量控制和評估，確保所有煙草產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。我們還不斷優(yōu)化我們的煙草生產(chǎn)工藝，使我們的產(chǎn)品更加符合市場需求。
最后，我要說的是，我們的發(fā)展取決于我們的.員工。我們致力于提高員工的技能和素質(zhì)，以增加他們的投入和工作質(zhì)量。我們的培訓(xùn)和開發(fā)計劃包括技術(shù)、質(zhì)量控制、管理和溝通技能等培訓(xùn)。我們也加強了員工的福利制度，看重各個方面員工的權(quán)益。
總之，我們的成就得益于我們的團(tuán)隊合作努力，管理理念先進(jìn)，市場策略正確，產(chǎn)品品質(zhì)高水平，產(chǎn)品銷售順暢，員工工作效率高，讓我們期待下一個年度的發(fā)展。
煙草站長述職述廉報告 8
我是一名來自煙草公司銷售部門的普通職工，我很榮幸能夠站在這里，為大家呈現(xiàn)我這一段時間的工作匯報。
一、工作崗位
我所在的崗位是煙草公司銷售部門的一名銷售代表。主要負(fù)責(zé)公司的香煙產(chǎn)品的銷售工作，包括產(chǎn)品推廣、銷售渠道的拓展、合作伙伴的招募等。
二、工作內(nèi)容
1、推廣與營銷
針對公司的各類香煙產(chǎn)品，我積極探索市場的推廣方式，深入了解不同市場的'需求，提出相應(yīng)的產(chǎn)品推廣方案。針對各類營銷策略，我積極策劃，逐步實施，在不斷的摸索中總結(jié)經(jīng)驗，提升業(yè)績。
2、銷售渠道拓展
作為銷售代表，我的工作重點之一便是銷售渠道的拓展。針對不同類型的銷售渠道，我提出招商方案，與國內(nèi)外的經(jīng)銷商進(jìn)行合作，并制定相關(guān)的政策和合同，根據(jù)經(jīng)銷商的實際情況進(jìn)行合理的銷售分配和貨物配送。
3、合作伙伴招募
針對銷售渠道拓展，我積極招募合作伙伴，包括超市、零售店、加盟店、中介公司等。為了與合作伙伴進(jìn)行良好的溝通和合作，我在銷售講解、推廣技巧等方面不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和技能。
三、取得的成績
我在工作中勤奮刻苦，不斷探索和創(chuàng)新，在配合銷售部門完成銷售目標(biāo)的方面取得了顯著的成績。通過推廣新產(chǎn)品、拓展銷售渠道、招募合作伙伴等措施，取得了比較顯著的銷售業(yè)績。
此外，在工作中，我積極學(xué)習(xí)團(tuán)隊管理、溝通技巧等知識，并在團(tuán)隊建設(shè)、協(xié)作溝通上得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評，配合領(lǐng)導(dǎo)推行了一些工作改進(jìn)方案，也讓我們的銷售工作得到了更好的開展。
四、不足和對策
在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，包括溝通和管理等方面，需要進(jìn)一步加強。同時，在市場變革和競爭日益激烈的情況下，我需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識和技能，增強自身的專業(yè)素質(zhì)。
為此，我將通過參加各類職業(yè)培訓(xùn)，提高自己的工作經(jīng)驗和專業(yè)方面的知識，進(jìn)一步加強溝通和管理能力，提高對市場的洞察力和敏感度。同時，我將與團(tuán)隊成員密切合作，共同制定出更科學(xué)、合理的銷售方案，積極開展?fàn)I銷和銷售工作，取得更大的業(yè)績。
以上是我的簡單報告，望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠繼續(xù)關(guān)注和支持我今后的工作，我將認(rèn)真履行自己的職責(zé)，為公司和團(tuán)隊的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
煙草站長述職述廉報告 9
我叫xx，我的主要職責(zé)是在支隊黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主官抓好工作，負(fù)責(zé)機關(guān)的日常工作。
任現(xiàn)職以來，我始終堅持自覺置身于支隊黨委和主官領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，在支隊黨委和主官的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助和支持下，較好地履行了職責(zé)。按照要求，對學(xué)習(xí)、工作和廉政建設(shè)情況述職如下：
一、堅持把學(xué)習(xí)作為第一要務(wù)擺在首位，不斷提高理論素養(yǎng)和政治素質(zhì)
實踐使我更加深刻體會到，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，抓好學(xué)習(xí)，不斷加強思想道德修養(yǎng)，提高理論和政治素養(yǎng)，增強政治敏感性，不僅是需要，更是一種責(zé)任。為此，我始終堅持把加強學(xué)習(xí)作為第一要務(wù)擺在首位，堅持做到經(jīng)常學(xué)反復(fù)學(xué)。
一是理論知識經(jīng)常學(xué)，不斷提高理論素養(yǎng)和政治素質(zhì)。
能否把書本上的知識學(xué)深學(xué)透，達(dá)到入心入腦，用以改造思想和指導(dǎo)實踐，是檢驗一個人學(xué)習(xí)能力的試金石。幾年來，除參加黨委中心組和機關(guān)統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)外，每天堅持進(jìn)行自學(xué)，先后自學(xué)了等書籍。通過廣泛學(xué)習(xí)理論和高科技科知識，以此來不斷提高善謀全局的藝術(shù)和統(tǒng)領(lǐng)部隊的能力，解決思想和理論上存在的一些困惑，從而使理性思維層次和政治素質(zhì)以及觀察問題、分析問題、解決問題的能力有了進(jìn)一步提高，對實踐中遇到的一些問題和困難，能夠做到理性分析，客觀認(rèn)識，正確對待，妥善處理。
二是業(yè)務(wù)知識反復(fù)學(xué)，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。
作為黨委和主官的參謀和助手，就是要充分發(fā)揮謀劃指導(dǎo)、輔助指揮、協(xié)調(diào)控制和領(lǐng)導(dǎo)表率作用，對職責(zé)要求、制度規(guī)定、本條線工作了如指掌。為此，我注重緊密聯(lián)系本職工作實際，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了、等書籍，學(xué)習(xí)一些單位在抓落實、抓創(chuàng)新方面的經(jīng)驗做法，緊密結(jié)合實際研究對策。通過不斷，并注重在抓落實過程中加強研究和探索，對相關(guān)制度規(guī)定和工作標(biāo)準(zhǔn)做到了心中有數(shù)、對如何依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、制度和規(guī)定，抓好工作落實心中有譜，進(jìn)一步增添了干好工作的信心和勇氣，提高了業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)和工作能力，較好地發(fā)揮了參謀和助手作用。
三是實踐經(jīng)驗研究學(xué)，不斷提高指導(dǎo)部隊建設(shè)的能力水平。
作為黨委和主官的參謀和助手，我深知自己肩上的責(zé)任，要想不辱使命，就必須具備按照黨委的工作思路和主官的意圖抓好工作落實和指導(dǎo)部隊建設(shè)的能力和水平。為此，我始終注重緊密聯(lián)系部隊建設(shè)實際加強實踐知識的學(xué)習(xí)和研究。反復(fù)學(xué)習(xí)了等政策法規(guī)性文件。通過學(xué)習(xí)思考和調(diào)查研究，對新時期武警部隊建設(shè)特點規(guī)律，對如何更好地履行職責(zé)，更好地按照黨委部署和主官意圖抓好工作，更好地完成指導(dǎo)部隊建設(shè)任務(wù)，有了新的認(rèn)識和理解，指導(dǎo)部隊建設(shè)和開拓創(chuàng)新抓好工作落實的能力有了進(jìn)一步提高。近四年來，記學(xué)習(xí)筆記30萬余字，寫體會文章42篇，16份。
二、堅持把作風(fēng)建設(shè)擺在突出位置，不斷加強司令機關(guān)建設(shè)，充分發(fā)揮職能作用
實踐使我進(jìn)一步體會到，具體工作能否得到有效落實，關(guān)鍵在于機關(guān)的統(tǒng)籌和指導(dǎo)，如果機關(guān)沒有求真務(wù)實和腳踏實地的工作作風(fēng)，所屬人員沒有較高的綜合素質(zhì)和能力，就無法高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成黨委和主官交的各項工作任務(wù)。因此，在加強機關(guān)建設(shè)上，我始終堅持在統(tǒng)思想、強素質(zhì)、抓養(yǎng)成和職能作用發(fā)揮上下功夫，堅持做到了“三抓”“三提高”。
一是抓思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化愛崗敬業(yè)精神，提高所屬人員綜合素質(zhì)。
為把所屬人員團(tuán)結(jié)和凝聚起來，日常工作中，我堅持抓思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松，把提高所屬人員素質(zhì)作為抓好各項工作的基本前提，堅持做到了“四個一”，每天會對工作督促提醒一次、每周集中講評一次，每月結(jié)合教育一次，民主生活會每季召開一次。堅持做到“言傳與身教相結(jié)合、帶思想與教方法相結(jié)合、抓導(dǎo)向與幫后進(jìn)相結(jié)合”；始終堅持以“站起來能講、坐下能寫、下去會抓”為目標(biāo)，以“六會”新技能為主要內(nèi)容加強對所屬人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；組織系統(tǒng)學(xué)習(xí)了相關(guān)制度規(guī)定，堅持每周下發(fā)一次作業(yè)、每半月進(jìn)行一次體會交流、每月匯報一次工作，每季進(jìn)行一次總結(jié)考評。通過堅持不懈抓思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，所屬人員思想覺悟和綜合素質(zhì)有了明顯提高，能夠正確對待組織、正確對待領(lǐng)導(dǎo)、正確對待同志、正確對待自己。始終保持積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，在指導(dǎo)部隊建設(shè)上發(fā)揮了作用，在各項急難險重任務(wù)中經(jīng)受了考驗。
二是抓責(zé)任落實和跟蹤督導(dǎo)，推動工作深入落實，提高部隊執(zhí)勤處突能力。
實踐中我感到，沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人。因此，我經(jīng)常用這個思想來教育和約束身邊的同志。每次部署工作，都具體到人，既要讓大家明確標(biāo)準(zhǔn)時限，又要明確具體要求；既要讓大家掌握完成任務(wù)的方法，又要堅持跟蹤問效，控制過程和結(jié)果，使大家不會因為工作艱難而退縮，也不會因為工作簡單而應(yīng)付。在潛移默化之中，培養(yǎng)大家對組織、對工作、對同志高度負(fù)責(zé)的'精神。現(xiàn)在所屬人員，主動想工作、干工作、關(guān)鍵時刻勇挑重?fù)?dān)、遇到挫折或批評時能夠正視問題敢于承擔(dān)責(zé)任的多了。實際工作中，我始終堅持把抓中心擺在首位，在黨委和主官的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實開展“三共”、“三個一遍”、活動，狠抓落實，部隊正規(guī)化建設(shè)水平有明顯提高。目前，所屬目標(biāo)“五大系統(tǒng)”齊全配套，管理正規(guī)，除xx單位為二級單位外，機關(guān)和其余單位均為一級單位。3月份在xx單位組織召開了現(xiàn)場會；9月份，組織指導(dǎo)部隊以深入學(xué)習(xí)貫徹落實總隊為重點，對日常管理和設(shè)施建設(shè)進(jìn)行了規(guī)范統(tǒng)一。20xx年內(nèi)，組織舉辦了四期培訓(xùn)班，探索總結(jié)的做法被總隊信息網(wǎng)刊登。通過抓責(zé)任落實和跟蹤督導(dǎo)，推動和促進(jìn)了工作落實，部隊綜合戰(zhàn)斗能力得到明顯提高，確保了中心任務(wù)圓滿完成。
三是抓工作重點和規(guī)范統(tǒng)一，提高部隊正規(guī)化建設(shè)水平，確保部隊高度穩(wěn)定。
實踐證明，能否抓住工作重點，部隊建設(shè)是否規(guī)范統(tǒng)一，是不斷提高部隊正規(guī)化建設(shè)水平的關(guān)鍵所在。為此，我始終堅持把抓工作重點和規(guī)范統(tǒng)一當(dāng)作重要工作常抓不懈。4月份，在xx單位組織召開了管理教育工作暨正規(guī)化建設(shè)現(xiàn)場會，從軟件到硬件，逐項工作進(jìn)行了規(guī)范統(tǒng)一。指導(dǎo)幫助xx個單位解決了問題，完成了所屬單位改造升級任務(wù)，幫助xx個單位規(guī)范了訓(xùn)練場地。為正規(guī)部隊“四個秩序”，深入抓好落實，以開展“第xx個安全年競賽”、“條令法規(guī)學(xué)習(xí)月”和“依法從嚴(yán)治警，構(gòu)建和諧警營，確保安全穩(wěn)定”活動為牽引，加大了對“五個重點問題”的治理力度，注重加大了督導(dǎo)檢查力度，較好地解決了經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作落實不到位的問題，提高了部隊正規(guī)化建設(shè)水平，確保了部隊高度穩(wěn)定。依據(jù)不斷加強士官隊伍管理教育，積極探索新時期加強士官隊伍建設(shè)和管理的規(guī)律和方法，進(jìn)一步改進(jìn)和完善士官隊伍管理、培訓(xùn)和使用的有效機制，收到了良好效果。年內(nèi)，支隊被總部評為士官隊伍建設(shè)先進(jìn)單位。
三、堅持把廉政建設(shè)擺在重要位置，不斷加強自身建設(shè)，提高廉潔自律能力
廉政建設(shè)、政治思想建設(shè)和道德修養(yǎng)是關(guān)系到一個人一生的重大問題。幾年來，我始終堅持把這三項建設(shè)擺在重要位置，始終保持昂揚的精神狀態(tài)，通過不斷加強自身建設(shè)，扎實工作來促進(jìn)和提高廉潔自律能力。堅持做到“三個不放松”。
一是保持昂揚精神狀態(tài)，工作勁頭不放松。
任現(xiàn)職以來，我從沒有因為個人家庭生活瑣事分散精力，始終把心思用在工作上，平時經(jīng)常是早來晚走，即使節(jié)假日也很少休息，任務(wù)相對繁重的時候，經(jīng)常是連續(xù)幾天不回家。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，能夠做到善始善終，從頭抓到尾，從文電材料到具體事物性工作，每個環(huán)節(jié)、每個步驟都堅持親自把關(guān)、親自組織。今年，按照黨委分工，我側(cè)重抓xx個相對比較落后的基層單位的幫扶指導(dǎo)工作，每次到基層蹲點，都堅持做到“六個一”�！鞍淳V建隊形勢分析一次、與官兵普遍談一次心、對工作督導(dǎo)一次，對安全工作全面檢查一次、給官兵上一次課、幫助支部統(tǒng)一次思想”。今年，累計下部隊180余天，蹲點110余天，每到一個單位，都能放下架子、撲下身子，同官兵一道工作，幫助基層解決了30多個具體問題，較好地完成了黨委賦予的各項工作任務(wù)。
二是加強政治思想建設(shè)，自我改造不放松。
加強政治思想建設(shè)和人生觀世界觀改造，不斷提高政治思想覺悟和道德品質(zhì)，是每個黨員干部終生必修的課題。為此，我始終堅持做到自我改造不放松，不斷增強政治敏感性，不斷強化自律意識。在處理個人與部隊發(fā)展關(guān)系上，能夠做到以集體為重，大局為重以團(tuán)結(jié)為重，以工作為重，以事業(yè)為重，珍愛事業(yè)，珍惜崗位、珍視榮譽，堅定執(zhí)著。在加強道德品質(zhì)修養(yǎng)上，堅持做到欲正人，先正已；欲正身，先正心，把能不能團(tuán)結(jié)人共同干事業(yè)，當(dāng)作衡量自己修養(yǎng)、能力素質(zhì)的一個重要標(biāo)志，不爭功、不諉過，不推托責(zé)任，更加珍視和維系團(tuán)結(jié)；在貫徹落實上級指示和命令上，不打折扣、不講代價，不搞變通，任勞任怨，履職盡責(zé)更加積極自覺。
三是加強思想道德建設(shè)，廉潔自律不放松。
無數(shù)多年的工作和生活實踐使我深刻地感受到：明作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，管住自己是一種境界，一種責(zé)任，一種風(fēng)范，更是一種能力。因此，在日常工作和生活中，堅持做到不思私利，不利益熏心，不亂發(fā)言論，不吃不占，不謀不益之財，不去不該去的地方，自覺遵守黨紀(jì)國法，堅持做到廉潔自律不放松，不爭名奪利，不越權(quán)，不越位，不以權(quán)謀私，時刻保持清醒頭腦。凡涉及重大原則問題上，能夠積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，積極向黨委和主官進(jìn)言獻(xiàn)策，察實情、講真話、辦實事、抓落實，不存私心；在涉及官兵關(guān)注的敏感問題上，能夠堅持公平公開公正處理，不插手基層敏感事物，實事求是地向組織反映情況、堅持原則，態(tài)度明確，不人蕓亦蕓，不惟上，不護(hù)下。能夠做到擇善從友，過慣樸素生活，對安逸享樂，不存奢望。
煙草站長述職述廉報告 10
我是煙草煙廠營銷平臺的一名員工，現(xiàn)就過去一年的工作情況作個人述職報告。
一、工作概況
我所在的營銷平臺，是公司銷售業(yè)務(wù)的重要組成部分。在過去的一年中，我們團(tuán)隊共有八名員工，負(fù)責(zé)公司所有業(yè)務(wù)的銷售任務(wù)。在保持穩(wěn)定的業(yè)務(wù)質(zhì)量的同時，我們還不斷開拓新客戶，拓展新市場，提升銷售表現(xiàn)，為公司創(chuàng)造良好的營收。
二、工作計劃
為了提升我們的'工作效率，我們制定了以下的計劃：
1、建立準(zhǔn)確的銷售預(yù)測機制，預(yù)測銷售需求，為公司合理制定銷售計劃提供數(shù)據(jù)支持。
2、拓展新客戶，開拓新市場，為公司創(chuàng)造新的收入來源。為了達(dá)到這個目標(biāo)，我們需要加強競爭對手的分析，明確全國各大市場的趨勢，并加強同客戶的深入溝通和協(xié)同合作。
3、加強內(nèi)部管理，提升工作效率。通過完善銷售流程和信息系統(tǒng)，提高工作效率和銷售質(zhì)量。
三、工作成果
在過去的一年中，我們?nèi)〉昧艘韵碌某煽儯?/p>
1、完成了公司的銷售任務(wù)，實現(xiàn)了銷售量和銷售額的增長。
2、通過拓展新客戶，開拓了新的市場。在江蘇和浙江等地區(qū)建立了新的渠道，實現(xiàn)了長期可持續(xù)增長。
3、個人被公司評定為“優(yōu)秀員工”，取得了相關(guān)的獎金和獎勵。
四、工作反思
在工作過程中，我們也存在了一些問題，需要反思和解決。
1、銷售預(yù)測不準(zhǔn)確，導(dǎo)致了資源的浪費。
2、對競爭對手的分析和應(yīng)對措施不夠，需要加強這方面的能力。
3、銷售和客戶服務(wù)的整體水平還有提升的空間。
五、總結(jié)
在今后的工作中，我們將繼續(xù)加班努力，進(jìn)一步完成好市場任務(wù)，同時不斷提高自身的工作效率和工作質(zhì)量。同時，我們將不斷反思和總結(jié)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
煙草站長述職述廉報告 11
我是xx公司的煙草管理員，現(xiàn)向您提交我近期的述職報告。下面我將按照工作任務(wù)的完成情況和工作效果進(jìn)行詳細(xì)的匯報。
一、工作任務(wù)完成情況
1.煙草庫存管理
作為煙草管理員，我負(fù)責(zé)全面的煙草庫存管理工作。在過去一年里，我根據(jù)公司的要求制定了科學(xué)合理的庫存管理方案，并與相關(guān)部門建立了良好的溝通機制。通過有效的統(tǒng)籌安排，我成功實現(xiàn)了煙草庫存的準(zhǔn)確、規(guī)范和安全管理，確保了煙草供應(yīng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
2.煙草品質(zhì)監(jiān)控
為了確保公司生產(chǎn)的`煙草產(chǎn)品符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我加強了對煙草品質(zhì)的監(jiān)控工作。通過建立完善的檢測體系和質(zhì)量評估流程，我及時發(fā)現(xiàn)并處理了可能存在的品質(zhì)問題，確保了公司產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定和持續(xù)改進(jìn)。
3.煙草倉儲管理
作為煙草管理員，我還負(fù)責(zé)煙草的倉儲管理工作。我加強了倉庫安全管理，制定了嚴(yán)格的出入庫管理制度，并進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，提高了倉庫管理人員的素質(zhì)和工作效率。通過我和我的團(tuán)隊的共同努力，公司的煙草倉儲管理工作得到了較大的改善，出入庫準(zhǔn)確率和效率均有所提高。
二、工作效果
1.提升了煙草供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和效率
通過加強庫存管理和倉儲管理，我成功提升了煙草供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和效率。煙草的庫存管理更加規(guī)范，供應(yīng)鏈的流程更加清晰，有力地避免了因庫存不準(zhǔn)確或倉儲不及時而導(dǎo)致的供應(yīng)中斷等問題，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供了可靠的保障。
2.提高了煙草質(zhì)量的穩(wěn)定性和持續(xù)改進(jìn)
通過加強對煙草品質(zhì)的監(jiān)控和管理，我成功提高了煙草質(zhì)量的穩(wěn)定性和持續(xù)改進(jìn)。通過定期的質(zhì)量評估和對問題的分析解決，優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，改進(jìn)了煙草產(chǎn)品的質(zhì)量指標(biāo)，提高了公司產(chǎn)品在市場上的競爭力和客戶滿意度。
3.提升了倉儲管理的安全性和效率
通過加強倉庫安全管理和人員培訓(xùn)，我成功提升了倉儲管理的安全性和效率。加強了對危險品的管理和防控，建立了及時響應(yīng)和處置的機制，提高了倉庫人員的安全意識和應(yīng)急處置能力，有效地降低了倉庫事故的發(fā)生率，保障了倉庫管理工作的正常進(jìn)行。
三、存在的問題和改進(jìn)措施
1.人員培訓(xùn)和隊伍建設(shè)方面仍有待加強。
目前倉庫人員的素質(zhì)和技能水平還有待進(jìn)一步提升，需要加強培訓(xùn)和團(tuán)隊建設(shè)，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊協(xié)作能力。
2.信息化建設(shè)仍存在不足。
目前煙草管理工作還主要依賴傳統(tǒng)的人工管理方式，信息化建設(shè)還有待推進(jìn)。在后續(xù)的工作中，我將積極推動信息化建設(shè)，引入合適的管理系統(tǒng)和技術(shù)手段，提高工作效率和準(zhǔn)確性。
感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和支持！在接下來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力，為公司煙草管理工作的穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
煙草站長述職述廉報告 12
今年，是xx市公司進(jìn)行“三集中”試點改革的一年，在“三集中”中，我積極投身改革，結(jié)合物流中心實際，與大家一起積極探索物流集中的方案和辦法，在市局（公司）的領(lǐng)導(dǎo)下探索了“干線自主、支線代辦、一票到底”的配送模式，實現(xiàn)了“八個集中統(tǒng)一”的管理方式，制定了全市物流配送各環(huán)節(jié)的工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了物流配送組織構(gòu)架、市場掌控、配送安排和管理模式的“四個高度集中”�，F(xiàn)將一年來工作和廉政情況作如下匯報。
一、學(xué)習(xí)方面
（一）加強政治理論學(xué)習(xí)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了新黨章和十六大以來的中央政策精神。通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治素質(zhì)和應(yīng)用政策的能力。通過及時了解中央的最新精神，使自己能夠緊跟黨中央的步伐，及時以最新的精神指導(dǎo)自己的各項工作。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)型教育讀本》、《馬克思主義四觀兩論》等書籍。通過不斷的學(xué)習(xí)，達(dá)到了不斷提高的目的，使自己永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)型，不退色、不變色。
�。ǘ┱J(rèn)真學(xué)習(xí)煙草業(yè)務(wù)和現(xiàn)代物流知識，提高綜合素質(zhì)和煙草經(jīng)營管理水平。
經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，煙草面臨的國際競爭壓力越來越大，對煙草人的要求越來越高，新的經(jīng)營理念、新的管理方式不斷涌現(xiàn)。逆水行舟，不進(jìn)則退。現(xiàn)代物流是一個向時間、向空間要效益的一個新興產(chǎn)業(yè)，是一個現(xiàn)代流通的第三利潤源泉。煙草物流作為現(xiàn)代物流的一個分支，既有著現(xiàn)代物流的共性，又有著煙草物流的特性。煙草要作大作強，需要注入現(xiàn)代物流的新理念。因此，需要不斷的學(xué)習(xí)。
二、工作方面
認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級指示精神。在“三集中”改革中，我認(rèn)真貫徹市局公司的決定，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，為物流配送發(fā)揮積極的作用。
一是結(jié)合xx山區(qū)特點，認(rèn)真貫徹執(zhí)行以物流中心為圓心的“干線自主、支線代辦、一票到底”的集中配送模式。
二是加強管理，再造流程，實現(xiàn)“四個高度集中”。
1、合理設(shè)置集中配送組織構(gòu)架和崗位人員，實現(xiàn)組織構(gòu)架上的高度集中。
根據(jù)省局要求和xx實際，除在物流中心的內(nèi)設(shè)機構(gòu)上設(shè)置了綜合部、送貨部、儲配部、安保部、財務(wù)部5個部門外，同時根據(jù)xx的特殊情況在劍閣設(shè)置了區(qū)域中轉(zhuǎn)站，負(fù)責(zé)劍閣、蒼溪、青川的配送工作。
在送貨部下設(shè)旺蒼和朝天曾家中轉(zhuǎn)點，在劍閣區(qū)域中轉(zhuǎn)站下設(shè)了蒼溪和青川兩個中轉(zhuǎn)點。中轉(zhuǎn)點起到了承上啟下、接力配送的作用。
為確保集中配送工作能順利的實現(xiàn)，在組織構(gòu)架中，我們還設(shè)置了22個工作崗位，其中在直配線路上設(shè)置了駕駛員、送貨員；接力配送線路上，在倉庫與中轉(zhuǎn)點之間設(shè)置了區(qū)間中轉(zhuǎn)員，在中轉(zhuǎn)點設(shè)置了中轉(zhuǎn)管理員，中轉(zhuǎn)管理員下面設(shè)駕送人員。這樣，一個完整的組織構(gòu)架就完全搭建好了，為集中配送的實施奠定了管理基礎(chǔ)。
2、開展流程再造，實現(xiàn)流程的無縫對接和配送安排上的高度集中。
打破原有配送模式，實行集中配送，首先就是再造流程。我們從卷煙掃碼到卷煙退庫，共制定了掃碼、入庫、出庫、分揀、送貨、貨款管理、退庫等7個配送流程，7個流程銜接緊密，無縫對接，牽一發(fā)而動全身。全市的配送工作由送貨部統(tǒng)一安排、車輛由送貨部統(tǒng)一調(diào)度，從而實現(xiàn)了配送安排上的高度集中。
3、以“八個集中統(tǒng)一”為標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)管理模式上的高度集中。
“八個集中統(tǒng)一”是指卷煙的集中統(tǒng)一存放、人員的集中統(tǒng)一管理、訂單的集中統(tǒng)一配送、貨款的集中統(tǒng)一歸集、物料的集中統(tǒng)一采購、費用的集中統(tǒng)一開支、員工的集中統(tǒng)一培訓(xùn)、績效的集中統(tǒng)一考核。
1)取消各縣區(qū)庫存，實現(xiàn)物流中心對卷煙的集中統(tǒng)一存放。我們將原存放于各縣（區(qū)）的卷煙全部收回，實現(xiàn)了縣（區(qū)）零庫存，將所有卷煙集中統(tǒng)一存放于物流中心和區(qū)域中轉(zhuǎn)站兩個集中存放點，由物流中心集中統(tǒng)一管理，由分公司營銷中心集中統(tǒng)一支配。
2)在市局（公司）黨組的統(tǒng)一安排下，取消了縣區(qū)的人員管理權(quán)，實現(xiàn)物流中心對集中配送各環(huán)節(jié)人員的集中統(tǒng)一管理。
物流中心直配人員由送貨部直接管理，劍閣區(qū)域中轉(zhuǎn)站直配人員由中轉(zhuǎn)站直接管理。物流中心通過對區(qū)域中轉(zhuǎn)站的管理達(dá)到對直配人員集中統(tǒng)一管理的目的。
直配半徑以外的'區(qū)域，設(shè)立中轉(zhuǎn)點，實行中轉(zhuǎn)接力配送，無縫對接。中轉(zhuǎn)點設(shè)立中轉(zhuǎn)點管理員、中轉(zhuǎn)點送貨員及駕駛員。中轉(zhuǎn)點管理員管理中轉(zhuǎn)點的駕駛員和送貨員，物流中心通過對中轉(zhuǎn)管理員的管理達(dá)到一竿子插到底、完全集中統(tǒng)一管理的目的。
3)取消各縣區(qū)的訂單配送權(quán)，實現(xiàn)物流中心對訂單的集中統(tǒng)一配送。即所有客戶訂單集中統(tǒng)一由物流中心的兩條分揀線集中統(tǒng)一分揀，由兩個卷煙集中存放點統(tǒng)一出庫直配、接力配送直至送貨完畢，收回貨款。
4)取消各縣區(qū)的貨款歸集權(quán)，實現(xiàn)物流中心對貨款的集中統(tǒng)一歸集。即送貨完畢的所有貨款都集中存儲于市公司規(guī)定的唯一的歸集戶內(nèi)，并由物流中心財務(wù)部進(jìn)行時時監(jiān)控。物流中心直配貨款由貨款管理員在送貨完畢后立即核實。
中轉(zhuǎn)點的接力配送貨款，由中轉(zhuǎn)點管理員在送貨完畢后歸集存款單，核對存款金額后，統(tǒng)一將存款單交貨款監(jiān)收人員。
郵政代辦貨款由各郵政局在收到貨物三天內(nèi)，將代墊貨款一次性轉(zhuǎn)至分公司歸集帳戶。以上三種貨款都由物流中心財務(wù)部進(jìn)行時時監(jiān)控。
5)取消各縣區(qū)配送物料的采購權(quán)，實現(xiàn)物流中心對一切物料的集中統(tǒng)一采購。即集中配送各環(huán)節(jié)所需物料全部由物流中心集中統(tǒng)一進(jìn)行比價采購，并建立登記領(lǐng)用制度。既降低了采購成本，又可對比監(jiān)控領(lǐng)用人員的領(lǐng)用量和單耗材的使用壽命，方便對物料領(lǐng)用人員，特別是車輛駕駛?cè)藛T的考核獎懲。
6)取消各縣區(qū)的配送費用開支權(quán)，實現(xiàn)物流中心對物流費用的集中統(tǒng)一開支。即集中配送各環(huán)節(jié)的費用全部由物流中心集中統(tǒng)一申報、開支，不對區(qū)域中轉(zhuǎn)站和中轉(zhuǎn)點撥付任何費用。物流中心本部和區(qū)域中轉(zhuǎn)站的員工工資由物流中心直接發(fā)放，中轉(zhuǎn)點的員工工資依據(jù)當(dāng)?shù)厣顦?biāo)準(zhǔn)，按照物流中心績效考核后的金額，撥付當(dāng)?shù)�，由�?dāng)?shù)卮l(fā)。
7)取消各縣區(qū)的二級培訓(xùn)，實現(xiàn)物流中心對員工集中統(tǒng)一培訓(xùn)。達(dá)到培訓(xùn)不走樣、不變質(zhì)、強化培訓(xùn)效果的目的。
8)取消各縣區(qū)的二級考核，實現(xiàn)物流中心對員工績效的集中統(tǒng)一考核。即集中配送各環(huán)節(jié)的所有崗位全部在市公司督導(dǎo)中心的統(tǒng)一安排下，按照各崗位的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格打分，再根據(jù)分值結(jié)果和工資標(biāo)準(zhǔn)實施獎懲，按獎懲后的實際金額發(fā)放工資。
4、大力推行郵政代辦工作，延伸服務(wù)，規(guī)范經(jīng)營，實現(xiàn)對市場掌控權(quán)的高度集中。
三是以效率、成本、服務(wù)理念為指導(dǎo)，加強管理，整合資源，提升現(xiàn)代物流水平，提高客戶滿意度。
1)開動腦筋、引進(jìn)設(shè)備、規(guī)范流程動作，提升配送效率。
全國著名物流專家、中國物流網(wǎng)站首席主持人王之泰指出：“物流的靈魂在于系統(tǒng)，物流的關(guān)鍵在于管理，物流的成敗在于體制，物流的水平在于科技。”為提高物流配送效率，我們積極開動腦筋，引進(jìn)設(shè)備，規(guī)范流程動作，切實提高物流效率。
一是開動腦筋，自行設(shè)計從二樓倉庫到一樓分揀車間的卷煙滑槽，大大提高了從二樓到一樓人工迂回轉(zhuǎn)運的效率。
二是運用卷煙半自動分揀線提高分揀效率，對全市9300余戶客戶訂單的集中統(tǒng)一分揀。每小時分揀訂單280戶左右，每小時分揀卷煙140件左右，每條分揀線日分揀訂單可達(dá)1800余戶，日分揀量1000件，從而大大提高了分揀效率，確保了訂單集中統(tǒng)一分揀的需要。
三是規(guī)范各環(huán)節(jié)的動作流程，確保分揀員與分揀線的人機之間、駕駛員與送貨員的人與人相互之間的默契配合，提高工作效率。
四是購置物流設(shè)備，提高分揀效率。我們先后購置了周轉(zhuǎn)箱、地牛、托盤、周轉(zhuǎn)袋等物流用具，有效的提高了物流效率。
2)整合資源、加強管理，努力降低物流成本。
全市實行集中配送，點多面廣，如何體現(xiàn)集中配送的優(yōu)勢，以先進(jìn)的物流理念指導(dǎo)配送工作，降低物流成本，物流一班人積極出主意、想辦法，通過整合資源、加強管理等一系列手段，實現(xiàn)了配送成本的大幅降低。一是取消各縣區(qū)庫存，合理設(shè)置中轉(zhuǎn)站。二是實行動態(tài)線路管理，對全市的送貨不設(shè)定固定線路，而是根據(jù)訂單情況，如貨量、客戶數(shù)等情況對線路進(jìn)行動態(tài)設(shè)定，防止固定線路車輛裝載無法余缺調(diào)劑的弊端，有效的利用車輛、人力等資源，降低配送成本。
通過整合資源和加強管理，全市的物流成本從集中前的單件卷煙12.75元減少到集中后的9.71元，每件減少3.04元。按年配送卷煙6.8萬箱計算，全年預(yù)計可降低配送成本100萬余元。
3)認(rèn)真貫徹執(zhí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理，提升客戶服務(wù)質(zhì)量。
在工作中，為確保質(zhì)量，我們制定了22個崗位的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在標(biāo)準(zhǔn)中我們從日、周、月和不定期等各方面認(rèn)真細(xì)化了工作細(xì)節(jié)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每月嚴(yán)格考評，各崗位的工作質(zhì)量得以顯著提高，通過對客戶的調(diào)查顯示，客戶對送貨的滿意度達(dá)到97％以上。
4)加強安全管理。
物流中心配送集中后，人財物收歸物流直管，安全管理屬地化。雖然如此，我們并沒有放松對安全的管理。物流集中后，我們多次下到中轉(zhuǎn)站點進(jìn)行安全檢查，并將安全工作納入了工作質(zhì)量考核。對物流中心車輛、貨款、消防等安全重點出臺了一系列措施和辦法，做到了安全管理流程到位、檢查到位、制度到位、督導(dǎo)到位、整改到位。在省局公司的安全檢查和回頭看、回頭查活動中都得到了充分肯定。
5)是認(rèn)真抓好職工的政治思想工作。
人心齊，泰山移。職工思想政治穩(wěn)定是搞好一切工作的前提。物流配送集中后，物流中心所管理的人多、事多，人員構(gòu)成復(fù)雜，各中轉(zhuǎn)點人員由于歷史原因、地域原因，收入差別很大，思想很不穩(wěn)定。很大程度上影響到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對此，我們通過抓中轉(zhuǎn)管理員的思想入手，使他們認(rèn)識到改革的重要性和必要性。同時以“兩個維護(hù)大討論”為契機，牢固樹立維護(hù)國家利益和消費者利益的共同價值觀，進(jìn)一步增強了大家的認(rèn)識，從而達(dá)到了人心統(tǒng)一，較好的推動了集中配送工作。
6)認(rèn)真貫徹民主集中制。
作為一名副手，始終牢記自己的職責(zé)，做到不越位、不落位，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，積極為一把手出主意、想辦法，加強與一把手的溝通，共同探討工作問題，各抒己見，一旦達(dá)成共識，即認(rèn)真貫徹執(zhí)行。在自己分管范圍內(nèi)，堅持大事請示一把手，與一把手商量，小事大膽作主，推進(jìn)分管工作，努力減輕一把手負(fù)擔(dān)。
三、廉政方面
�。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹中央、地方和行業(yè)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政、廉潔從業(yè)的規(guī)定。在自己的工作范圍內(nèi)無任何形式的謀私行為。在物流中心嚴(yán)格貫徹一切物料、用品、設(shè)備實行兩人以上的比價采購原則。努力降低物流成本，不以權(quán)謀私。
�。ǘ┱J(rèn)真參加黨內(nèi)民主生活會。會上，從思想上、作風(fēng)上、工作上認(rèn)真開展了自查。找出了自己存在的差距，例如，政治思想學(xué)習(xí)還不夠，工作的創(chuàng)新性還不夠強，求穩(wěn)思想較重等。這些都認(rèn)真的進(jìn)行了自我批評。同時針對物流中心的一些不良傾向認(rèn)真的進(jìn)行批評和教育，達(dá)到人心統(tǒng)一，防止思想偏差。
�。ㄈ┘訌娏藢ε渑�、子女和身邊工作人員的教育和管理，以上人員無違規(guī)違紀(jì)情況。
�。ㄋ模┱J(rèn)真抓好分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，與分管范圍內(nèi)人員簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。責(zé)任書根據(jù)工作崗位特點制定了廉政承諾措施。實現(xiàn)了廉政措施到人。一年來分管范圍內(nèi)人員無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
四、存在的問題及努力的方向
（一）埋頭干事的時候多，與相關(guān)部門溝通交流少，今后需要進(jìn)一步加強與相關(guān)人員的溝通，進(jìn)一步促進(jìn)工作的開展。
�。ǘ┕ぷ鞯膭�(chuàng)新性不夠，求穩(wěn)思想較重。由于物流中心人員多、戰(zhàn)線長，人員素質(zhì)相對較低，安全壓力大。因此，總有一種求穩(wěn)的思想，開拓創(chuàng)新不夠。今后需要站在更高的高度思考問題，思考物流的發(fā)展方向，提升物流的發(fā)展水平。
�。ㄈ┬枰M(jìn)一步加強對身邊人員的管理，進(jìn)一步加強和細(xì)化廉政措施，認(rèn)真貫徹各項廉政規(guī)定。
煙草站長述職述廉報告 13
在過去的一年里，我積極參與煙草生產(chǎn)、銷售和監(jiān)管的工作。我的工作主要包括以下幾個方面：
一、加強對煙葉生產(chǎn)的管理。
我密切關(guān)注煙葉生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)，從選種、育苗到病蟲害防治等，都做了詳細(xì)的規(guī)劃和監(jiān)管。我與農(nóng)戶進(jìn)行了深入的溝通和協(xié)調(diào)，加強培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高了煙葉的質(zhì)量和產(chǎn)量。
二、加強對煙草企業(yè)的監(jiān)管。
我注重了解煙草企業(yè)的生產(chǎn)情況和運營狀況，遵循國家法律和政策，加強了對煙草市場的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊煙草流通領(lǐng)域的.違法行為。同時，我與煙草企業(yè)保持良好的合作關(guān)系，積極為其提供政策咨詢和問題解決的支持。
三、加強對煙草消費者的宣傳和教育。
我組織了一系列宣傳和教育活動，通過廣告、講座、宣傳冊等多種形式向公眾宣傳煙草的危害性和吸煙的危害，提倡健康的生活方式，引導(dǎo)公眾遠(yuǎn)離吸煙。
四、加強煙草管理隊伍建設(shè)。
我注重團(tuán)隊的建設(shè)和管理，通過培訓(xùn)和激勵措施，提升了團(tuán)隊成員的工作能力和責(zé)任心。我建立了健全的考核制度，促進(jìn)了團(tuán)隊成員的積極性和創(chuàng)造力。
總結(jié)過去一年的工作，雖然遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但我始終保持了積極的態(tài)度和高度的工作熱情。在工作中，我始終堅持科學(xué)決策、依法行政，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，積極探索創(chuàng)新管理模式，為煙草產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。
未來一年，我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步加強煙草管理的創(chuàng)新和改革工作。我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)和研究煙草管理的新理論、新技術(shù)和新方法，加強與相關(guān)部門和單位的合作，共同推動煙草管理工作向更高水平邁進(jìn)。我相信，在集體的努力下，我們一定能夠辦好煙草管理這個重要工作，推動煙草產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
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