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      2. 屆末述職報告參考

        時間:2021-06-14 10:00:23 述職報告 我要投稿

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          20**年以來,任職副臺長期間,我的工作職責是:協(xié)助臺長、書記分管系統(tǒng)技術和事業(yè)建設;負責落實安全播出各項管理制度;組織編制并實施全市廣電網(wǎng)絡改造三年規(guī)劃;負責數(shù)字電視業(yè)務推廣工作。五年來,在臺黨委的正確領導下,依靠中心和職能科室的認真工作,全體網(wǎng)絡從業(yè)人員的共同努力,技術事業(yè)建設各項工作取得了新的成績,F(xiàn)將20**年來本人任職情況作一總結,請領導同志們評議。

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          一、認真學習,以虛促實。

          分管臺技術事業(yè)建設,對我來說是一個全新的領域,我的業(yè)務熟悉程度、思維超前程度,事關全局技術事業(yè)建設的進度,因此我將學習當作自己一條“短腿”來抓,在學習中抓效益,在學習中明方向。堅持政治學習進行思想的再改造,提高理論素養(yǎng);堅持業(yè)務學習確保工作的再推動,提高管理能力。認真學習十七大、十七屆五中全會精神、科學發(fā)展觀理論、胡錦濤“七一”重要講話精神,認真參加學習實踐科學發(fā)展觀主題教育活動,認真參加黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動,通過學習實踐,增強自身的大局意識、責任意識、服務意識,加深了對黨的各項方針政策的理解,使自己在思想上、行動上始終與黨中央保持一致。經(jīng)常性查擺存在的思想問題,有的放矢進行整改落實,在實際工作中敢思敢想,敢試敢闖,時刻保持自加壓力的精神狀態(tài),辦實事,創(chuàng)實績,求實效,把學習的成果轉化為促進工作的正確思路和實際舉措。近年來,廣電面臨著三網(wǎng)融合的大趨勢,業(yè)務競爭越來越激烈,用戶要求越來越高,管理的難度越來越大,面對有線網(wǎng)絡的新形勢、新任務,只有加強業(yè)務學習,才能積極應對競爭,提高處理復雜問題的能力,只有加快知識更新,才能提高自身的綜合管理素質。五年來,我組織參加了廣電總局的數(shù)字電視技術培訓、全省三網(wǎng)融合和網(wǎng)絡整合的專題培訓、杭州一年一度的ICTC廣電技術交流會等,帶隊赴淄博、深圳和省內先進縣市考察數(shù)字電視增值業(yè)務經(jīng)營、數(shù)字電視整體轉換成功做法、收視維護費價格聽證及關模提價經(jīng)驗,為我臺科學決策提供了理論依據(jù)和實踐依據(jù)。積極為臺主職領導出謀劃策,分管工作有新思路、新辦法、新探索。帶頭撰寫技術論文,在紹興市廣電科技進步獎論文評比中兩次獲得一等獎。

          二、踏實工作,以苦為樂。

          過去的五年,是技術事業(yè)大投入、大建設、大發(fā)展的五年,事務煩忙,頭緒繁多,全體網(wǎng)絡從業(yè)人員團結一心、艱苦努力,在抓好面上工作的同時,重點完成了以下十大工作:

          1)編制實施《諸暨有線電視網(wǎng)絡改造三年規(guī)劃》,克服人手缺、資金缺的難題,創(chuàng)造性開展工作,至20**年底全面完成光纜到樓、光纜到村改造任務,有線電視傳輸實現(xiàn)質的飛躍。完成市區(qū)光纜入地工作和市道光纜擴容整理工作,主桿線的主動脈功能進一步發(fā)揮。

          2)2008年完成雙向網(wǎng)局端機房建設,2011年完成數(shù)字電視平臺擴容升級改造,局端機房的瓶頸制約得以解決。

          3)因地制宜走“農村包圍城市”路子,數(shù)字電視整轉速度后來居上,成為全省率先完成“城鄉(xiāng)一體”數(shù)字電視整轉的縣市之一,受到省政府和國家廣電總局的表揚。

          4)改變收視維護費上門收繳的傳統(tǒng)習慣,探索推廣銀行委托代收工作,銀行委托代收率達到95%以上。

          5)完成中央廣播電視節(jié)目無線覆蓋工程、村村通工程、村村響工程、廣電低保工程等,自2009年省局開展“廣電惠民服務工作”以來,我臺已連續(xù)兩年被評為“全省廣電惠民服務工作示范單位”。

          6)修編安全播出應急預案,落實各項管理制度,整改安全播出隱患,狠抓以防范非法插播為重點的安全播出工作,五年來沒有發(fā)生安全播出事故,20**年被評為全省安全播出先進集體。

          7)規(guī)范廣電收費行為,積極爭取有利于廣電發(fā)展的價格政策,2008年起實施由物價部門正式發(fā)布的配套費收費政策,20**年完成數(shù)字電視收視維護費價格聽證,為關模提價做好準備。

          8)積極拓展廣電增值業(yè)務發(fā)展,2009年與華數(shù)合作,完成互動電視平臺搭建和節(jié)目引進,并在城區(qū)、店口、大唐先行市場拓展,目前互動電視用戶已達到2000戶;今年6月又與聯(lián)通合作,簽訂了寬帶合作協(xié)議,目前各項資費政策與營銷政策正在制定中。

          9)解決群眾反映的熱點難點問題,完成城西工業(yè)區(qū)有線電視入企工作,配合舊城拆遷、03省道東復線、安華快速通道、雙金線、西氣東輸、高速鐵路等政府重點工程,迅速及時地做好有線電視移位安裝和新農村“三線”整治。

          10)強化服務,針對數(shù)字電視新業(yè)務,成立呼叫中心,增設辦事大廳,擴充客服人員,廣電客服工作再上新臺階。

          三、廉潔自律,以身作則。

          牢固樹立全心全意為群眾服務的宗旨,發(fā)揮好表率作用。對上服從,對下服務,自覺接受監(jiān)督和批評,把堂堂正正做人,規(guī)規(guī)矩矩用權,清清白白做人,作為自己的為人準則。時刻牢記自己是一名黨員干部,明白手中的權力是人民給的',時刻注意自己的一言一行,堅決反對以權謀私、貪污受賄等行為發(fā)生。對得起組織的培養(yǎng),對得起黨員干部的形象,對得起單位發(fā)給我的工資獎金。

          在實際行動中,嚴格按《廉政準則》行事,努力約束自己過好“四關”:

          一是過好權力關,涉及工作決策、資金安排的事情,嚴格按照程序辦事,堅持民主集中制,不搞獨斷專行;

          二要過好名位關,做人一輩子,做官一陣子,做事做人講良心,從不搞狗茍蠅營的事情;

          三要過好錢財關,君子愛財,取之有道,不貪占不是自己的東西,固守涉及人格尊嚴和價值的東西,放棄產(chǎn)生煩惱和禍根的欲望;

          四要過好人情關,公私分明,堅持原則,不做借公濟私、損公肥私的事情。

          近年來,由于數(shù)字電視大投入、大發(fā)展,打交道的人和事較多,為此,能堅持原則,守住底線,不踏紅線,經(jīng)常排查和防控自己所任崗位的廉政風險,堅持將所有有線電視設備進入招投標程序,所有有線電視工程按照工程管理辦法實施,在配套費收取上,杜絕自由裁量權,嚴格按報批程序執(zhí)行,在桿線費等資費洽談時,以給單位爭取最大經(jīng)濟效益為榮,做到藝術而公正地洽談。本人從未收受業(yè)務單位的禮金禮券,從不參與任何賭博行為,不參加用公款支付的高消費娛樂活動,不參加可能損害單位利益的宴請。嚴格執(zhí)行公車使用管理的規(guī)定。工作之余愛讀書,愛寫點小文章,將修身養(yǎng)心作為自己的一個追求,用自己的形象影響人、用自己的誠意打動人。

          四、存在問題,以往鑒來。

          任期一屆來,在臺黨委的正確領導下,在班子成員和全體職工的理解支持下,我做了一些應該做的事情,但人無完人,自己身上還存在許多不足和缺點:

          一是工作激情有所減退,每當聽到不實之辭后,總會產(chǎn)生多一事不如少一事的思想。群眾觀念有所淡化,與基層站長緊密聯(lián)系、打成一片的局面不如以前。

          二是技術事業(yè)線上存在著不少跑冒滴漏現(xiàn)象,增收節(jié)支大有文章可做,成本核算的管理機制喊了多年也沒有建立。

          三是面對三網(wǎng)融合日趨激烈的競爭,廣電行業(yè)面臨“狼真的來了”的嚴峻形勢,如何在競爭激烈的形勢下?lián)屨际袌?特別是在構建強有力的市場營銷團隊方面,與兄弟縣市有不小的差距,本人缺乏行之有效的辦法。

          四是本人說話做事直來直去,處理事情喜歡直接干脆,難免疏忽藝術地溝通,為此得罪了一些人,這也是不注意工作方法的表現(xiàn)。這些問題和不足,將成為今后做人做事的一面鏡子,需要時時觀照,時時檢點,并努力克服,不斷改進。

          以上述職,如有不妥,敬請領導同志們批評指正。

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