- 相關(guān)推薦
七年級主任述職報告(精選8篇)
時間象奔騰澎湃的急湍,它一去無返,毫不流連,回顧這段時間中有什么值得分享的經(jīng)驗嗎?好好地做個總結(jié)并寫一份述職報告吧。那要怎么寫好述職報告呢?以下是小編整理的七年級主任述職報告,希望能夠幫助到大家。
七年級主任述職報告 篇1
各位領(lǐng)導、同行:
大家好!
時光荏苒。20xx——20xx學年是我忙碌充實而又不斷成長的一年。本學年,學校分工我做七年級組長,說句心里話,時至今日盡管領(lǐng)導肯定過我們的成績,但我心里仍感到不太踏實。在我的思維里,年級組工作龐雜細碎,覆蓋內(nèi)容多之又多,加之“課內(nèi)比教學,課外訪萬家”等系列活動的開展,一時間讓我這個新手手足無措、惴惴不安,說實話思想里多少產(chǎn)生了一些畏懼成分。好在一學年來有領(lǐng)導做陣指揮,有同行們鼎力相助,有的幫我出主意想辦法,有的幫我查資料,有的幫我跑東跑西,有的用話語來寬慰鼓勵我,我的心才慢慢定下來一點,心里涌動著溫暖與力量。這一年凝聚了太多人的幫助和支持,在此表示深深的謝意。能在一起共事是一種緣分,我一定會盡最大努力更進一步適應(yīng)新的角色為大家做好服務(wù)工作。下面我從思想、工作、業(yè)務(wù)等方面將我這一年的工作向各位進行匯報。
一、高度的責任感是做好工作的先決條件。
作為年級的組長,我深感肩上責任的重大。為了讓學生成材,讓家長滿意,讓學校放心,一年來我對工作從不敢怠慢,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰,唯恐在那一方面有失誤。
作為一名年級帶頭人,我一直相信只有身先士卒,工作才有說服力,才能贏得老師們的認可和支持,要求教師做到的,我首先做到,起早貪黑,早來晚走。所以在按時上下班、考勤、落實各級指示、管理學生、課堂教學等方面必須嚴格要求自己。其實,我們作為一個普通人,平凡的生活中誰沒有困難與煩惱,但在個人利益與年級工作、學校工作相沖突時,盡管內(nèi)心有掙
扎、有搖擺,但最終都要從心里盡量說服自己必須從大局出發(fā),合理取舍,把工作作為自己立足的根本。年級組大部分老師的這種態(tài)度和原則也許是年級工作能夠順利開展的原因之一吧。有句話是這么說的,碰到你喜歡的事而你又有能力把它做好,這是你的運氣,碰到你不喜歡的事但你又必須把它做好,這就是責任。一個人這類事做多了就是一個有責任感的人,一個集體這類事做多了就是一個有責任感的團隊。做一個有責任感的人,帶領(lǐng)一個有責任感的團隊將是我不變的價值取向之一。
二、計劃執(zhí)行是工作有條不紊的'保障。
開學初,雖接手七年級工作比較突然,但是年級組仍能參照學校工作總體部署以及教務(wù)和政教工作安排,第一時間制定出七年級組工作計劃,從新生報道,到配合教務(wù)組織學生分班,再到新生軍訓,再到學生情況摸底、紀律教育、衛(wèi)生教育、中學生意識教育等一系列工作隨之展開,雖千頭萬緒但基本上都能依據(jù)計劃落實到平時年級組工作中。對于年級組中教師,能嚴格要求,勤于督導,檢查。能做好學校的上傳下達工作,對于學校布置的工作,能在年級組中積極宣傳、及時鋪開。每次月考之后,能按學校要求,及時召開家長會、年級會,召集年級組全體教師進行學科質(zhì)量分析,報著一顆理解的心、真誠的心坦誠的與老師們溝通交流,肯定進步,指出問題,并共同探討下一步應(yīng)對策略。
三、定期向上級職能部門匯報確保工作不偏離航線。
這屆學生在當初六年級時是出了名的,當初代過這幫孩子的老師至今想起仍心有余悸、感慨萬千。進入七年級后生源更加復(fù)雜化,三個三分之一的客觀存在使這幫孩子的的生活習慣、學習習慣、衛(wèi)生習慣、紀律意識、意志品質(zhì)差異很大。因此,一個月以來工作的重中之重就是立規(guī)距、提要求、
強紀律、嚴規(guī)范,一句話就是行為習慣的養(yǎng)成教育。那么我們的工作到底有沒有成效或者說達不達標,所以我們要定期將本年級學生的品行和學業(yè)現(xiàn)狀及存在的問題向分管領(lǐng)導周校及上級職能部門匯報或進行溝通,并把各部門的意見如教務(wù)和政教的看法及時傳達給各位班主任和老師,及時調(diào)整和改進工作。除了起到上傳下達的作用,還對學校做出的決定做了一些必要的解釋工作,對老師的意見建議及時反饋給學校領(lǐng)導。做好本職工作的同時,努力做好校內(nèi)一切事務(wù),諸如,訪萬家,比教學、廣播體操、紅歌會、運動會、師生趣味運動會、教室布置、校園環(huán)境衛(wèi)生的清理等。
四、強化服務(wù)意識,共同管理學生。
我們年級組積極踐行學校要求每位老師都要積極參于班級管理這一育人理念,班級教育不能僅是班主任這一點而應(yīng)是多點齊下,在這種集點成線,集線成面的態(tài)勢下,我甘愿做老師們的服務(wù)員。我認為:管理就是服務(wù),管理就是尊重,管理就是體諒、換心。本著這種觀念,工作中我總是不斷提醒和暗示自己要真誠的對待人和事,尤其是要尊重我的同行。另外,僅僅搞好自己所在班級的工作是遠遠不夠的,七年級4個班的273名學生都是自己的教育管理對象,從而拋棄小班級概念,在某種程度上擔起了“大班主任”之責。協(xié)同班主任及任課老師齊抓共管,使七年級的學生從班風、學風到素養(yǎng)等各方面都有著很大的提高。我們年級組你會經(jīng)常發(fā)現(xiàn)周校、我、班主任、課任老師、甚至還有家長一起給學生做思想工作的情景,這就叫共同管理、這就叫合力、這就叫團隊、這就叫戰(zhàn)斗力。
五、齊心協(xié)力,眾志成城,構(gòu)建和諧年級組。
一年來,在全組教師的共同努力下,創(chuàng)建了一個團結(jié)、和諧、向上的集體。大家在合作的前提下勤奮工作,甘于奉獻。都能顧全大局,服從領(lǐng)導分配,積極為年級組工作獻計獻策。老教師以身作則,做好新教師的帶頭人;年輕老師謙虛好學,在教育教學過程中逐漸成長。團結(jié)就是力量,團結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。一年來,以班主任和備課組長為兩條線上的核心,認真研究,精心策化,周密部署每項工作。經(jīng)常性和老師們聚一聚、聊一聊,確保思想上一致,心靈上相通,使年組的每一位教師都非常支持我的工作,使我的想法、安排能夠得以順利實施。全年級教師通力協(xié)作,精誠團結(jié),落實到位,全體教師一人有事,其他人都毫無怨言的頂上去,圓滿完成學校交給我們的任務(wù)。有了這樣一個團結(jié)協(xié)作的集體,何愁打不了勝仗。時至今日,雖七年級已成過去,但這溫馨和諧的畫面仍如在眼前。
總之,一學年以來,七年級教育教學秩序穩(wěn)定,沒發(fā)生一起安全事故。學生們尊師守紀,老師們積極進取,各方面的工作基本上處于良性的發(fā)展態(tài)勢之中。我們所取得的成績也得到了學校領(lǐng)導、家長一定程度上的認可。但是,靜下心來思考,也很容易發(fā)現(xiàn)一些不足。比如:在班級管理上,還有個別班級存在不穩(wěn)定因素,對學困生的幫教,缺乏有效的方法,兩極分化現(xiàn)象極其突出;對學生青春期的心理教育還做得不夠。但我篤信勤能補拙這句古語,以后的工作中我將深入持久、一如既往地要求我自己做到:勤巡班、勤溝通、勤協(xié)調(diào)、勤交心。
各位領(lǐng)導、各位老師我的能力有限,或許每一個人的能力都有限,但如能將這許多的有限擰成一根繩便是無限,無限可通達遠方,無限能引領(lǐng)未來,一個你能掌控的實實在在的未來。正所謂,天賦不如重復(fù),重復(fù)需要功夫,功夫才是你最大的財富。
謝謝大家!
七年級主任述職報告 篇2
在學校領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,在全組教師的通力合作下,本年級組一直洋溢著和諧的團隊氛圍、保持著飽滿的工作熱情。本學期的工作任務(wù)已基本完成,為了更出色地干好今后的工作,現(xiàn)向各位領(lǐng)導、老師述職如下,不足之處,請大家批評指正:
一、齊心協(xié)力,做好教育教學工作
一年來,在全組教師的共同努力下,創(chuàng)建了一個團結(jié)、和諧、向上的集體。大家在合作的前提下勤奮工作,甘于奉獻。都能顧全大局,服從領(lǐng)導分配,積極為年級組工作獻計獻策。老教師以身作則,做好新調(diào)入我校教師的帶頭人,尤其是擔任班主任的新教師;年輕老師謙虛好學,在教育教學過程中逐漸成長。我在其中,只是做好他們的服務(wù)工作。每當有老師來向我提出問題時,我都能耐心傾聽,能當場答復(fù)的馬上就去解決;不能解決的也向他們做好解釋工作,并向上級反映情況,做好上傳下達的工作。
二、組織本年級組各項活動和各項工作。
1.認真組織好每一次月考。及時召開教師的試卷分析會。差距大的學科和班主任,及時組織好任課老師和班主任碰頭會議,大家一起來分析原因,找到對策。
2.加強常規(guī)教學管理,提高教育教學質(zhì)量。如早上要求語言科教師組織學生早讀;晚自習前組織學生學習;重視抽考科目的組織學習。
3.注重家校聯(lián)系工作,開會家長會。一年來,定期或不定期召開不同層次家長座談會,與家長就學生的學習和心理健康問題進行溝通與交流,形成家校合力。
4.開展豐富多彩的集體活動。如:開學前的大型觀摩文藝演出;元旦英語晚會;校園感動人物暨答謝愛心人士頒獎晚會;全縣冬季跑步健身活動;開學初的大型勞動等等。
5.加強學生日常行為管理。如規(guī)范學生儀容儀表,細化到;盏腵佩帶,男生的頭發(fā),集體活動隊列要求;兩操的隊列隊形的組織和要求;放學后路對組織和管理;每周的年級組大班會;對年級組內(nèi)問題學生的調(diào)查摸底和教育等等。
6.抓好各班班主任工作。每周不定時與部分班主任碰一次頭,對近期工作中存在的問題進行交流和溝通,及時解決問題,對下一周工作進行布置。面對幾個缺乏班主任工作經(jīng)驗的年輕教師,建議他們學習優(yōu)秀班主任經(jīng)驗,共同探討班級管理方法等等。
7.配合學校各處室完成各項工作。學校許多工作下發(fā)下來后,積極組織組內(nèi)教師及時完成,往往工作繁多,一天下來很忙,但干的工作看不見。如黨員活動室,教導處,德育處,財會室,檔案室等各部門都有工作安排。
一年下來,整個年級組還是有巨大的進步的,尤其是這個學期,沒有嚴重違紀事件的發(fā)生。當然,因為自己當年級組長經(jīng)驗不夠豐富,本年級組還存在著一些問題,如上面所講到的個別問題學生的教育問題,薄弱學科成績不理想,課間有時不過安
靜,尤其是接近尾聲的學生管理等。今后我會努力去改變這的,以爭取讓年級組內(nèi)各項工作更好。
七年級主任述職報告 篇3
6月9日帶著初一(7)班學生出去社會實踐,當導游問班長李琳班上來了多少人時,李琳說:“38個人,還有我們班主任和副班主任。”聽到她稱呼我為“副班主任”時,心中很是高興,是一種被認可的感覺。原來對于這個稱呼,我很在乎。一學年已經(jīng)過去,當副班主任讓我收獲滿滿。
剛開始做副班主任工作時,我對于如何做好副班主任工作只有一些理論認知和感觀認識,沒有太多的實際工作經(jīng)驗,通過向吳志標老師和其他老師的學習,我對于副班主任工作也有了自己的一些想法與作法,我深知作為一個不了解班級情況的副班主任是沒有辦法開展任何工作的。為此,我需要盡快的了解班級和學生的具體情況。為了對同學們增進了解,我抓住一切可能的機會和他們接觸。我利用休息時間和學生交流、談心,了解他們學習情況和每個人得愛好特長等。在上操時,我堅持跟班,了解他們的情況;班級的各種活動時,我積極到學生中間去,增加與他們每個人接觸的機會。通過以上方法,我逐步了解了班內(nèi)每一個學生,以便更好的做好班級管理工作。
我利用青年教師這一年齡優(yōu)勢,打入到學生中去,與學生進行心靈的交流,找到打開他們心靈的鑰匙。比如班上的陳蓉蓉同學,從農(nóng)村小學來到城里中學,各個方面都不適應(yīng),很是苦惱、焦慮、自卑,此經(jīng)?拗改刚f自己不想上學了。后來在學校的科藝節(jié)中她參加了表演,而且展現(xiàn)了自信。在表演完回學校的路上,我們邊走邊聊,我說:“你今天表演的真不錯,膽子挺大的,在那么多人面前都沒怯場,讓老師大吃一驚呢!彼荛_心,沖著我笑。我緊跟著說:“現(xiàn)在學習、生活適應(yīng)得怎樣了,平時沒哭鼻子吧!她不好意思的笑了笑和我聊了起來,邊走邊聊,就在這條回學校的路上,就是這次看似隨意的聊天,建立了她對我的信任,后來她一遇到煩惱會主動來找我聊天。同時也通過她的“宣傳”,班上的其他一些同學也來找我傾訴,這樣我就贏得越來越多的學生的信任。同時也讓我對學生們的動態(tài),對班級里各種情況,有了更深的了解,更有利于進行的班級的管理。美國心理學家羅杰斯說過:“學生只有在親密、融洽的師生關(guān)系中,才能產(chǎn)生安全感,并能真實的表現(xiàn)自己,充分地表現(xiàn)自己的個性,創(chuàng)造性地發(fā)揮自己的潛力。”把學生當作一個平等的主體來對待,建立起了和諧的師生關(guān)系,用一顆真心對待學生,會發(fā)現(xiàn)這些燦爛的生命會給你帶來信任感、滿足感、成就感,會讓你幸福滿滿。
另外,我認為副班主任還要學會“推銷”自己,建立xx。對于副班主任,開始時學生難免會有不服管的時候。這是我們就要學會自我推銷。在一次班會課上,我和吳老師商量,“隆重”“正式”推出了我。在一次家長會上,我也和吳老師商量,向家長們介紹我。經(jīng)過這兩個過程之后,初步的`xx建立已經(jīng)可以了,剩下的就靠我們自己了。我們要經(jīng)常往班里跑,看到班里的各種問題,都要像班主任一樣“過問”或者“管理”,不要拿自己當外人,該表揚的表揚,該批評的批評,建立在同學們心中的xx。我們要經(jīng)常和班委們聊天或者召開班委會,了解班級情況,為班級建設(shè)獻計獻策,建立在班委們心中的xx。有些時候,比如班主任老師偶爾有事交代我們管理班級時,那我們更應(yīng)當把握機會,當起真正的班主任,不放過每一個管理細節(jié)。經(jīng)過這些,我們的xx建立起來,我們再去管理班級時,就得心應(yīng)手了。相反,如果我們自己不拿“副班主任”這個職位當回事,那么學生也不會在乎你,我們的工作缺乏學生的支持,也就無從開展下去了。
有了我們真心的付出,有了尊重,有了溝通,有了xx,有了方法,我相信我們一定可以和班主任一起管理好班級。
以上是我副班主任工作的一點體會,對于一個年輕老師,我所能做的就是不斷學習、不斷積累、不斷創(chuàng)新。
述職人:xxxxxx
20xx年xx月xx日
七年級主任述職報告 篇4
本學期我擔任初一145班班主任工作。班主任工作在學校教育活動中有著舉足輕重的作用。在這平凡的崗位上,我始終兢兢業(yè)業(yè),全心撲在班級管理工作上,F(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下:
首先,我覺得,既然當了班主任,就不要有什么怨言。作為教師,首先應(yīng)該把教育當作一種事業(yè),而不是事情。我是這么想的:作為班主任,如果把當班主任當作是一件苦差事,那么,他就缺乏工作的積極性,時時事事都會被動地去做,工作就難以做好。因此,我把“教書育人”放在第一位,增強工作責任心,時時為學生著想,本著“多干實事,少發(fā)牢騷”的精神,盡力做好份內(nèi)的每件事情。
其次,建立完善的班干部隊伍。除了學校要求必設(shè)的班干部之外,我還設(shè)立了專管紀律的紀律委員、專管衛(wèi)生的勞動委員等。當然,在衛(wèi)生方面,值日分工相當明確,并有專職人員檢查。
再次,對學生進行養(yǎng)成習慣教育,把一些好的習慣編成一日守則,要求每個學生都背過,以此來潛移默化的影響他們的行為。
第四、確立班級奮斗目標:讓學生學會做人,讓每位學生健康成長。對于學生來講學習成績固然很重要,然而我認為作為班主任關(guān)注的不僅僅是學生的.學習成績,應(yīng)更多地關(guān)注如何教學生學會做人。真如教育家陶行知先生所說:“千學萬學,學做真人!币虼,我將學生行為品德的教育放到了工作的首位。自己事事處處以身作則,做學生的榜樣。并在班級提出“先做人后為學”的口號。
第五、正確關(guān)愛學生,努力營造溫馨氛圍,公正對待每位學生。一個班級,就是一個大家庭。在班級管理中,我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進生,給他們以更多的關(guān)注、更多的投入;對待優(yōu)等生,我從不寵愛,不遷就,時時提醒他們“做學問得先做人”。不單學業(yè)要優(yōu),更重要的是人品好、心理健康;班里的中等生往往被忽略。對他們,我始終如一地尊重、理解、信任,充分調(diào)動他們的積極因素。
第六、認真細致做好思想工作,積極配合任課老師,努力提高學生學習成績。
初一的學生對初中生活還不能完全適應(yīng),很多同學由于學習內(nèi)容的加深、增多,產(chǎn)生了畏難心理,成績常有起伏,對學習會失去信心。如何幫助這些學生過好這個關(guān),成了我工作的重點。圍繞這一重點,我做了以下幾個方面的具體工作:
1、常與學生進行談心。對于一些經(jīng)常有違紀現(xiàn)象的學生,如拖拉作業(yè),經(jīng)常遲到,自習課愛講話,不能認真做好清衛(wèi)值日工作等。除了平時經(jīng)常督促,還分別進行重點談話。曉之以理,動之以情,寬容他們但不放縱他們。另外,還與家長經(jīng)常聯(lián)系,取得家庭的力量支持。在同學充分認識自己錯誤的基礎(chǔ)上改正錯誤,并不斷地提高自己。
2、積極配合各任課教師,做好協(xié)調(diào)工作。學生對每位任課教師都有不同的感受和看法,部分同學還對有些教師有反感的情緒。因此,我一方面深入學生,了解學生思想動態(tài),及時做好調(diào)解說服工作;另一方面,我主動與各任課教師進行交流,不僅了解學生各學科的學習狀況,還將學生方面的信息傳遞給他們,與他們共同探討教育教學的科學方法。在此過程中,我起到了橋梁的作用。讓每位學生與每位任課教師之間氣氛融洽,能和睦相處。
經(jīng)過自己不懈的努力,我所帶班級學生能嚴格按學校常規(guī)進行學習、生活,在行為習慣和學習習慣上有了明顯的進步。在以后的班主任工作中,我還需要不斷學習教育科學理論,提高自己的理論水平和科學的班級管理水平;同時將繼續(xù)努力,讓所教的每位學生都得到充足的陽光和水分,健康地發(fā)展,健康地成長。
總之,作為一個新班主任,在班級管理中取得的成績離不開校領(lǐng)導的支持和各位老班主任的幫助,在此,由衷的表示感謝。
七年級主任述職報告 篇5
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間一學期又過去了。今年當初一(2)班的班主任,與去年相比感覺好累,原因有兩個方面:一是這屆初一學生學習習慣很差;二是成績、品德、紀律皆差。在校領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、年級組、任課教師和班主任的共同努力下,有了較大的改觀,現(xiàn)在就將本學期的工作小結(jié)如下:
一、規(guī)范學生課堂行為,嚴明紀律
針對部分學生上課不認真聽講,課間打鬧的較多的情況,以及班級衛(wèi)生等個方面對學生提出具體的要求,分別制定了一系列的班級班規(guī),保證正常有序的學習生活。
1、揮民主和表揚機制。對班級學生的基本情況在最短的時間內(nèi)了解,摸清學生的基本情況,對癥下藥。如對于班級的幾名后進生,要求他們每天課外活動來象我匯報。
2、養(yǎng)學生在學習和生活上良好的習慣。經(jīng)常找班級學生談心,聊天從根本上去關(guān)心他們,監(jiān)督他們的學習。對于每個學生至少每周談話一次,多的有五次。觀察發(fā)現(xiàn)他們中有很多在行為上,規(guī)范了很多。
3、重新調(diào)整班委會成員,確定以小組為單位的.小組長,以便更好的促進班級學生的友好相處。增強在班級和學校生活的信心。"學校無大事,處處有教育",所以,我很注重自己的行為給學生帶來的影響。在班級建設(shè)中,首先從我自身做起,要求學生做到的,我自己首先必須做到。
二、班主任工作的總體情況分析
班級是一個離不開大社會的小社會,社會有什么,班級隨時也會出現(xiàn)什么,而最終我們這個小社會的學生還是要融于大社會之中的。那么,如何把他們教育的適合社會需要呢?我想,作為班主任自己應(yīng)該將工作與班級的實際情況相結(jié)合,制訂出長期和短期的管理目標,再根據(jù)這個目標進行有科學性、規(guī)律性、原則性、可行性、靈活性的管理工作。下面只是我個人工作:
(一)堅持按班主任職責對課室、宿舍及學生的課外活動進行周檢查,掌握班級紀律、衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)和學生的思想、愛好、性情、時間利用等情況;
(二)堅持周五閱讀班干日志,周日在班會中通報情況,周一開好班會,布置本周的具體任務(wù),確定當周檢查的目標;
。ㄈ﹫猿肿ネ瑢W和班干對班級的雙軌管理,使其充分發(fā)揮互相監(jiān)督的作用;
。ㄋ模﹫猿趾透骺迫握n老師不定期聯(lián)系,主動了解教學動態(tài),及時指導導學小組做輔導工作,并指導團支部配合教學開展活動和作個別同學的思想工作;
(五)堅持期中考試后和期末與家長書面匯報,報告全班的考試成績,班級學生思想和行為動態(tài),請求家長配合教育;
。﹫猿植欢ㄆ谡匍_班級核心組和班干、團干會,研究班級動態(tài)及解決問題的對策,盡可能把問題解決在萌芽狀態(tài)上;
。ㄆ撸﹫猿謱Π喔珊蛨F干"單線"或"條塊"的工作指導、集中培訓,不斷提高他們的管理水平;
。ò耍└鶕(jù)學生的學習成績、表現(xiàn)、性格、視力、身高、性別等六個因素以及班風動態(tài)、學習成績總體概況,堅持不定期的座位調(diào)整和每學期的宿舍床位調(diào)換,提高學生對環(huán)境的適應(yīng)性,以利于將來工作環(huán)境或就業(yè)分配出現(xiàn)異變的心態(tài)需要;
。ň牛﹫猿衷谏钌详P(guān)心,在思想上嚴格要求學生,尤其是對落后學生的問題盡量在本班內(nèi)"消化",解決,以免傷害他們的自尊心,使事態(tài)惡化;
。ㄊ﹫猿謱懞霉ぷ魅罩,學習與班主任有關(guān)的書刊,不斷指導和改進自己的工作;
三、工作的不足和今后的方向
1、對待學生管理上有欠缺:學生群體和個體之間經(jīng)常發(fā)生矛盾,影響了學習,由于監(jiān)督不到位。
2、班級常規(guī)管理不完善,少數(shù)學生在思想上對待學習的主動性仍然很差,好的生活學習習慣依舊沒有形成。
3、與家長的聯(lián)系和溝通較少。學生出現(xiàn)了問題應(yīng)該及時的向家長反映。
今后,我會更加努力,實現(xiàn)我們的目標。同時要積極向有經(jīng)驗的教師學習工作經(jīng)驗。
總之,我認為做好班主任工作的前提是:作為班主任應(yīng)有高度的責任心、上進心和使命感,運用科學的班級管理方法,把班主任工作落實到實處、細處。有人說:"要給人以陽光,你心中必須擁有太陽。"班主任是教育者、領(lǐng)路人,只要我們的班主任心中擁有太陽,洞悉學生的心理,對學生教育動之以情,曉之以理,持之以恒,和風細雨,定然潤物無聲。我們的班主任工作就會做得更好,實現(xiàn)著名教育家葉圣陶說的"教是為了不需要教。"我們的學生就會自尊、自立、自律、自強。
七年級主任述職報告 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導,各位老師:
大家下午好!本學期我擔任教導處主任助理和七年級班主任工作。這個學期我在主任助理方面的工作做得不是很多,但在學校各個領(lǐng)導的指導下我也學到了很多知識,我以后會繼續(xù)努力,做好各項工作。我這個學期主要工作還是班主任工作,在這平凡的崗位上,我全心全意的撲在班級管理工作上,F(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下:
首先,我覺得,管理好一個班級的首要條件是要使學生樹立紀律觀念,知道什么事情可以做,什么事情不可以做。在這一方面我跟上個學期一樣在班里實行每月評分制度。把這個制度成為全班同學行為的規(guī)章制度。每月評分制度看起來容易,真正做起來卻很煩瑣。但必須要持之以恒,否則是不會有成效的。通過一學期來的實踐證明,它還是行之有效的。每月評分制度辦法實施規(guī)則要盡可能細,工作必須要做到位。對于獎罰標準必須事先制訂好,使他們有一個明確的奮斗目標。
其次,建立完善的班干部隊伍,利用好班干部。班干部是老師的得力助手,能利用好班干部就能讓班主任工作輕松大半。但七年級學生大都基礎(chǔ)較差,特別是男生,紀律方面不好,不服班干部的管理,因此我首先就是要先樹立班干部的威信,讓班干部成為自己的化身一樣,讓班里的學生服從他們的管理。再次,確立班級奮斗目標:讓學生學會做人,讓每位學生健康成長。
對于學生來講學習成績固然很重要,然而我認為作為班主任關(guān)注的不僅僅是學生的學習成績,應(yīng)更多地關(guān)注如何教學生學會做人。因此,我將學生行為品德的教育放到了工作的首位。自己事事處處以身作則,做學生的榜樣。在班會課時經(jīng)常強調(diào)先學做人后學習,讓每個學生都能學會做人,健康成長。
最后,與家長保持密切聯(lián)系。家長是學生的.第一監(jiān)護人,對學生的影響很大,在教育孩子的過程中我都會先與家長的意見達成一致,然后共同去教育學生。特別是那些調(diào)皮的學生,更是要與家長多溝通,才能多了解學生的各種心理,教育的時候才能對癥下藥,改掉他們的壞習慣。
經(jīng)過自己不懈的努力,我所帶班級學生能嚴格按學校常規(guī)進行學習、生活,在行為習慣和學習習慣上有了明顯的進步。在以后的班主任工作中,我還需要不斷學習教育科學理論,請教有經(jīng)驗的老教師,提高自己的理論水平和科學的班級管理水平,同時將繼續(xù)努力,讓所教的每位學生都得到充足的陽光和水分,健康地發(fā)展,健康地成長。
七年級主任述職報告 篇7
剛接初一三班時,我就曾問過我的學生我們班共有多少人,學生的往往忘記了我這個班主任,我就說,別忘記加上我,我也是我們班級的一分子。這樣自然就拉近了和學生的情感距離!
在班級管理中我從來沒有歧視過任何學生,深深貫徹著王校長的理念“無條件的每一個學生”從各方面我對學生都一視同仁,從來不在學生面前表現(xiàn)出偏愛哪個學生。因為我深知過多地贊美雄鷹,會傷害更多的小鳥。我對學生的表揚鼓勵,從來不集中到幾個學生,而是任何學生只要有了好的表現(xiàn),我就表揚鼓勵。
我們班級堅持以“公開、公正、公平”的原則管理班級的同時,讓每個孩子在寬松的育人環(huán)境中發(fā)展個性。
疏松的土質(zhì)能使植物更加茁壯的成長,寬松的環(huán)境能使心靈更健康的發(fā)展。創(chuàng)設(shè)寬松的育人環(huán)境,以尊重學生為基礎(chǔ),不以任何借口對學生施暴,特別強調(diào)師生人格平等,引導作為學習主體的學生,去積極主動、活潑的學習,反對壓抑和窒息學生的個性發(fā)展,便是我從事班主任工作的基本原則。
眾所周知,人的不同個性是構(gòu)成人類社會的元素。而社會的發(fā)展,又需要人們具有與之相適應(yīng)的個性,F(xiàn)代社會的發(fā)展,科技的發(fā)展異常迅猛,競爭十分激烈。所以新世紀的中學生是否具有適應(yīng)現(xiàn)代社會,有現(xiàn)代化意識的健康個性,是決定在二十一世紀我們中華民族的活力,前途和希望的關(guān)鍵。所以我非常重視我班級學生的個性培養(yǎng)!
所謂健康的個性,從心理學的觀點來看,就是要求學生在自我教育和自我管理中具有主動性;在思維方式和實際工作中具有獨創(chuàng)性;在困難、挫折面前具有戰(zhàn)勝困難、勇往直前的堅韌。
另外我很重視他們的養(yǎng)成教育,我校要培養(yǎng)孩子的22個終身受益的好品質(zhì)好習慣,我們每天堅持宣讀其中一條做人或?qū)W習的好習慣,堅持從潛移默化中規(guī)范孩子的行為,完善他們的`人格,培養(yǎng)出能夠終身學習的方法,獨立思考的能力和創(chuàng)新精神的優(yōu)秀學子們!
所以我希望我們班級的每一位學生都通過值周班長的角色中得到充分的鍛煉,每一個人都有領(lǐng)導風范,這樣自然樹立起每一個人的主人翁意識!
我們初一三班到今天,并不能稱為是高外最好的班級,但也是讓各位老師滿意的班級,這期間注入了我們多少老師的心血,在這里我代表初一三班全體同學向所有任課教師深深的鞠一躬以表謝意!尤其是數(shù)語外教師對孩子的悉心培養(yǎng)和對班主任工作的配合!
同樣我也直面我們班級管理現(xiàn)在存在問題
1.雖然我們經(jīng)過努力,取得了一些成績,但是仍然存在一些影響我們的學生順利成才的人為因素。這主要是來自社會、學生、家長等方面的負面影響。
比如:有人在背后對我們班的學生說“某某老師不會帶班”;“某某老師講課講不明白”,等等,這對于不能明辨是非的13、14歲的學生來說,簡直就是一種無情的誤導。學生因聽了這些話而不好好聽該老師講課,不按時完成該老師布置的作業(yè)。我們都知道“尊其師則信其道,信其道則成其才”的道理。所以,我就在家長會上對家長提出了要求,希望我們的家長聽到孩子的這些表述后,不要隨聲附和,而應(yīng)及時作出恰當?shù)挠欣诤⒆訉W習乃至有利于孩子身心健康發(fā)展的指導,要求家長切莫聽之任之,我說,如果那樣,你的孩子將毀于誤導之上。
所以,我也曾經(jīng)跟家長說:“希望我們的家長當好孩子的引路人為孩子掌好心靈之舵。在班主任和家長之間,孩子還是信任家長的!為了你的孩子的前途,我希望家長不要當著孩子說任何一個老師的壞話,不要拆任何一個老師的臺。要配合班主任老師的工作,起碼不要拆臺。如果你對老師有意見或看法,是出于善意,可以找老師當面談,我覺得這是最好的辦法!蓖瑯游乙惭埩诵睦韺<覍O盈老師和家長共同分析了孩子初中的心理,引導家長正確認識孩子的逆反和青春期所引發(fā)的各種現(xiàn)象,學會耐心、細心的傾聽孩子所說所想,并及時和我溝通能夠真正的做好心靈的傾聽者和引領(lǐng)者!
自從家長會后更多家長知道如何做好孩子的心靈之舵,能夠真正的做好孩子的傾聽者和引領(lǐng)者,直面孩子現(xiàn)存的現(xiàn)象,大多數(shù)都做到了全力配合好學校工作!
2.落實情況不夠,沒有充分利用學生會成員配合值周班長工作!培養(yǎng)值周班長的時間有限!
首先要培養(yǎng)好學生會成員,讓他們意識到“一屋不掃,何以掃天下。”有充分的主人翁意識和合作能力,監(jiān)督和配合好值周班長工作,并及時向全班反愧反思!其次做好培訓值周班長的工作,讓值周班長從一周的班長中得到鍛煉的同時,能力得到有效的提升!最后我深刻意識到我需要抓落實,抓反饋!
3.學生的精力不能都投入學習中,太過于關(guān)注于其他方面!這在于老師和家長的正確引導!應(yīng)該多與家長共筑溝通橋梁,盡量避免5+2=0的個別狀態(tài)持續(xù)發(fā)展!
4.問題學生存在:希望除了班主任、心理老師和各科任老師的幫助外,更多的調(diào)動學生的積極性,讓他們從學生那里得到一些他鼓勵,得到一些幫助,得到一些肯定!
七年級主任述職報告 篇8
尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們:
大家好!
轉(zhuǎn)眼,第二個學期的教育教學工作已經(jīng)結(jié)束了。一學期以來,我擔任初一年級4班的班主任。在工作期間,我認識到班主任工作是一項繁瑣而又細致的工作,由于學生來自不一樣的家庭,成長和生活環(huán)境不一樣,性格、愛好、特長各有千秋,要想把他們組織成一個講禮貌、講禮貌、守紀律,一切行動聽指揮的班團體,就需要做很多細致的工作,F(xiàn)就把一學期的工作情景做如下匯報:
一、工作情景
1、對學生進行思想品德教育
對學生進行思想品德教育是班主任工作的主要任務(wù),也是班級工作的重點。首先要關(guān)心、愛護學生,對每一個學生必須要一視同仁,再對學生進行思想品德教育。教育他們熱愛祖國,樹立為振興中華而奮發(fā)向上的思想。增強團體觀念,培養(yǎng)高尚的情操,構(gòu)成一個遵守紀律、團結(jié)向上、朝氣蓬勃的團體。在向?qū)W生進行思想品德教育時,按照德育方法和原則,動之以情,曉之以理,導之以行,持之以恒。利用好每個星期一班會時間,針對上周發(fā)生的事情做總結(jié),表現(xiàn)好的學生給予表揚,表現(xiàn)不足的學生指出批評,并私下做思想品德教育工作。
2、重視班級班風建設(shè)
班級是學生在校學習、生活和交往的地方,要想把班級建設(shè)成一個生動、活潑、健康向上的班級,除了班主任盡心盡力外,班干部的選擇和培養(yǎng)十分重要。班干部的好壞直接關(guān)系到整個班的質(zhì)量。一方面我經(jīng)常教育他們樹立為團體服務(wù)的光榮感和職責感,要求他們努力學習,團結(jié)同學,以身作則,鼓勵他們大膽開展工作,又要嚴格要求,注意工作方法。教會他們?nèi)绾畏直媸欠,及時阻止同學中的不良行為。而對班干部在班級中的不良行為,決不姑息。另一方面:增強班級的凝聚力,學習上優(yōu)生帶動差生;紀律上互相提醒;勞動生活上互相幫忙。這樣既能在班干部的紀律及常規(guī)上起到明顯的效果,又能使同學之間也能所以養(yǎng)成團結(jié)友愛的習慣,在班級中孕育團結(jié)友愛的風氣,使班級成為一個大家庭。
3、教育學生努力學習,關(guān)心學生身心健康
學生的主要任務(wù)是學習,教育學生要有明確的學習目標,端正學習態(tài)度,遵守學習紀律,指導學生制定好適合自我的學習方法,提高學生學習的自覺性,養(yǎng)成良好的學習習慣,提高學習成績的同時,要對學生全面負責,不僅僅要關(guān)心學生的課業(yè)學習,并且要引導他們開展有益的科技和文化活動,及社會實踐活動。以培養(yǎng)他們的勞動觀念和為人民服務(wù)的思想,養(yǎng)成良好習慣,增加社會知識,掌握必須的生產(chǎn)知識和技能,增長實際才干,在嚴格要求的同時,盡量多鼓勵他們,多表揚他們,讓他們感受到成功,感受到學習的樂趣,構(gòu)成良好性循環(huán)。
二、經(jīng)驗和體會
當班主任工作很累,事情很多,很操心,有的時候會很心煩,這都是免不了的,可是,當你走上講臺,看到那一雙雙純凈的眼睛,當你看到你的學生在你教育下有很大的改變,當你被學生圍著歡樂的談笑,當學生把你當成最好的朋友,那歡樂是無可言語的。
班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作,每一個學生都是一個世界,要想成為每一個學生的朋友,要想得到每一個學生的信任,需要付出很多的心血。用心去交流,用欣賞的眼光尋找學生身上的每一處閃光點是很高的.要求。我相信,只要關(guān)愛學生,尊重學生,寬容學生,我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。
三、問題和教訓
由于沒有更多的時間用來與學生溝通,有些學生出現(xiàn)不良行為時,雖能給予及時提醒、教育,但對于自制力較差的學生依然不能完全遏制那不良的苗頭。
帶班以來,雖然從各方面都十分注意,力求以嚴、以勤、以愛治班,可是在班級上還是出現(xiàn)了一些意想不到的事情,學生當中仍然還有部分厭學,或調(diào)皮搗蛋也時有發(fā)生。
四、今后努力方向
1、加強班干部隊伍的建設(shè),培養(yǎng)出一批負責能干的班干部。
2、抓尖子生的培養(yǎng),樹優(yōu)等生為榜樣,讓他們發(fā)揮帶頭作用。繼續(xù)輔導學困生。
3、關(guān)注中等生,充分挖掘他們的潛力,提高他們的學習興趣,幫忙他們改善學習方法,構(gòu)成一大批樂學好學的群體。
4、進一步完善班級管理制度,做到進一步細化量化。
本學期,我班同學在我和班干部們的共同帶領(lǐng)下,德、智、體各方面都取得明顯的提高,但還是有很多不足的地方。我將在今后的班主任工作中多向有經(jīng)驗的班主任學習,總結(jié)經(jīng)驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。
多謝大家!
述職人:xx
20xx年xx月xx日
【七年級主任述職報告】相關(guān)文章:
主任述職報告06-21
主任的述職報告06-02
主任述職報告02-07
七年級主任述職報告(通用10篇)06-18
后勤主任述職報告05-12
學校主任的述職報告07-25
高中主任述職報告07-25
村委主任述職報告08-31
校辦主任述職報告11-24
德育主任述職報告11-09