測(cè)量述職報(bào)告
述職報(bào)告，一般是我們向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)近期工作狀況的一種文本材料。下面是小編整理收集的測(cè)量述職報(bào)告，歡迎閱讀參考！
測(cè)量述職報(bào)告（1）
我叫王賀，在凱旋王國(guó)項(xiàng)目部測(cè)量組從事測(cè)量工作。在這近一年的工作和學(xué)習(xí)中使我在各各方面都取得了很大的進(jìn)步。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我的工作和生活也有了新的開(kāi)始，逐漸成熟了專(zhuān)業(yè)技能，使自己有了一技之長(zhǎng)，為我以后人生奮斗目標(biāo)指明了方向。讓我在工作和生活中體會(huì)到公司這個(gè)大家庭的溫馨和關(guān)愛(ài)，學(xué)會(huì)了為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)如何去與身邊的人配合。 下面我將我在20**年的個(gè)人工作和學(xué)習(xí)情況做如下總結(jié)
20**年4月11日我加入玉圭園這個(gè)大集體的測(cè)量部從事測(cè)量工作。在20**年的一年里，我不斷學(xué)習(xí)和豐富自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)，把理論與實(shí)際相結(jié)合。在投入工作的同時(shí)積極熟悉圖紙，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和各各節(jié)點(diǎn)的測(cè)量數(shù)據(jù)及工藝要求。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，迅速打開(kāi)工作局面，并能積極配合各各部門(mén)之間的協(xié)作工作。同時(shí)也學(xué)會(huì)了全站儀坐標(biāo)放樣、程序的編制與放樣等之前沒(méi)有接觸到的測(cè)量工作范圍的內(nèi)容和對(duì)項(xiàng)目中每個(gè)結(jié)構(gòu)物的坐標(biāo)及尺寸反復(fù)推算和驗(yàn)證，保證了施工放樣的精確性。在主管的領(lǐng)導(dǎo)下及時(shí)和現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人溝通，保證了施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。對(duì)每一道工序，我們測(cè)量人員都做到了干前放樣，干中檢測(cè)和干后復(fù)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反應(yīng)、及時(shí)解決，減少了工程材料不必要的浪費(fèi)，降低了工程成本。測(cè)量是貫穿工程施工始末的，施工的任何地方都離不開(kāi)測(cè)量，如果測(cè)量人員在工作中不認(rèn)真負(fù)責(zé)，沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，將會(huì)的工程造成不可彌補(bǔ)的損失。今年做的這個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)大型的游樂(lè)園項(xiàng)目對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)機(jī)遇也是一個(gè)挑戰(zhàn)。
完全打破了我以前工作對(duì)單體建筑的測(cè)量控制的模式。但是我很快的適應(yīng)工作，進(jìn)入了狀態(tài)。我們測(cè)量部人員積極配合完成了園區(qū)測(cè)量控制網(wǎng)的建立。參與酒店、4D影院的基礎(chǔ)工程的高程控制和軸網(wǎng)布控，完成了酒店、4D影院的基礎(chǔ)開(kāi)挖和承臺(tái)的施工放樣工作并順利的移交施工隊(duì)組織有序施工。在移交施工后能夠及時(shí)數(shù)據(jù)采集復(fù)測(cè)酒店、4D影院的軸網(wǎng)交點(diǎn)及各段標(biāo)高，并整理數(shù)據(jù)反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，及時(shí)和各各部門(mén)的施工人員溝通交流解決存在的問(wèn)題。配合夢(mèng)幻水世界開(kāi)挖施工，對(duì)夢(mèng)幻水世界的施工難度大，我們對(duì)每一個(gè)等高線的施工放樣工作進(jìn)行了都不止一次兩次這樣簡(jiǎn)單的工作。并進(jìn)行了隨時(shí)的跟蹤復(fù)測(cè)采集數(shù)據(jù)。開(kāi)挖結(jié)束后又對(duì)挖好的水世界進(jìn)行了百格網(wǎng)土方量測(cè)量。對(duì)于過(guò)山車(chē)的施工是我學(xué)習(xí)最多也感受最深刻的。因?yàn)檫^(guò)山車(chē)的施工工藝要求對(duì)于定位放線的誤差進(jìn)度要求都特別嚴(yán)格，我們測(cè)量組在主管的帶領(lǐng)下完全不敢馬虎和大意。也讓我懂得和學(xué)會(huì)了作為一個(gè)測(cè)量人的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。這一年忙忙碌碌的'工作也將漸漸的離我們遠(yuǎn)去，有揮灑不去的大汗淋漓，也有開(kāi)心從容的歡樂(lè)笑聲。每個(gè)人都身在其中感受著，也享受著凱旋王國(guó)的變化。
對(duì)于工作我們有著火一樣的熱情，在今后的工作中我將一如既往與同事團(tuán)結(jié)合作、互幫互助，共同創(chuàng)造美好的明天，為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦。最后祝我們的玉圭園宏圖大展，萬(wàn)象更新。
測(cè)量述職報(bào)告（2）
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好，本人目前在公司擔(dān)任一名市政工程師助理，主要工作配合水電工程師、市政工程師做好現(xiàn)場(chǎng)管理，圖紙會(huì)審，修改變更，工程驗(yàn)收等工作，協(xié)助測(cè)量員進(jìn)行測(cè)量定位，測(cè)量復(fù)核，測(cè)量驗(yàn)收等工作。 在工程施工過(guò)程中，我嚴(yán)格遵守公司制定的員工崗位責(zé)任書(shū)，在實(shí)施工程范圍內(nèi)的工程質(zhì)量管理，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督，確保工程的質(zhì)量達(dá)到我們所要求的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工的材料、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，定期巡檢并出具工程質(zhì)量巡檢報(bào)告。負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收，監(jiān)督、檢查施工單位的整改情況。參與現(xiàn)場(chǎng)工程調(diào)度會(huì)議，對(duì)參與項(xiàng)目施工的各施工單位實(shí)施統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與調(diào)度，以及組織對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員、材料、設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，確保工程進(jìn)度按照統(tǒng)籌分解計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。督促協(xié)調(diào)監(jiān)理方申報(bào)監(jiān)理季報(bào)、月報(bào)、周報(bào)，對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控，確保時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。會(huì)同工程監(jiān)理部門(mén)參與工程的分項(xiàng)工程驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。
以上是我在公司的工作體會(huì)和總結(jié)，有進(jìn)步也有不足，不足的地方是細(xì)節(jié)方面不夠細(xì)想，缺少工作的主動(dòng)性，在未來(lái)的日子里我一定會(huì)加大力度修正我的不足，我會(huì)一如既往地努力工作，拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，全面提升自己的工作能力和工作效率，為了公司輝煌的明天，也為了我美好的未來(lái)，我愿同公司上下一道努力，爭(zhēng)取為公司作出更大的貢獻(xiàn)。
測(cè)量述職報(bào)告（3）
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：
20xx年9月，我被調(diào)到**擔(dān)任經(jīng)理助理，并兼任**經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)公司消防、保衛(wèi)管理及**的各項(xiàng)管理工作。在3個(gè)多月的時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在部門(mén)經(jīng)理的精心指導(dǎo)下，我從各方面嚴(yán)格要求，努力克服工作環(huán)境和崗位的變化，順利完成了國(guó)慶60周年保電，#2、5機(jī)組大修保衛(wèi)和后勤服務(wù)工作�，F(xiàn)就任職以來(lái)的具體工作述職如下：
消防、治安保衛(wèi)是我分管的工作，如何把這兩項(xiàng)工作作好，是首要思考的問(wèn)題，既不能好高婺遠(yuǎn)，又要符合實(shí)際。經(jīng)過(guò)考慮決定從現(xiàn)有的《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》、《治安保衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)》入手，狠抓制度的執(zhí)行力度。為此，我要求消防、治安管理專(zhuān)職根據(jù)《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》、《治安保衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容編制月度、季度管理標(biāo)準(zhǔn)檢查提綱，根據(jù)提綱，每月對(duì)各部門(mén)實(shí)施監(jiān)督、檢查，這樣，即保證了制度的貫徹落實(shí)，同時(shí)也使員工了解到了自己分管設(shè)備的職責(zé)。
后勤管理方面，首先,為加強(qiáng)食堂成本管控工作，開(kāi)展了月度餐飲采購(gòu)支出與收入盈虧經(jīng)濟(jì)分析，根據(jù)月度采購(gòu)成本和消耗量的差異情況，找出原因，制定防范措施，為今后控制成本提供科學(xué)的依據(jù)。其次，為了提高服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)到生產(chǎn)班組與員工交流，收集意見(jiàn)和建議，取得了比較好的效果。
2xxx年已經(jīng)過(guò)去，盡管我做了一些工作，但離公司的要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是消防管理標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善，特別是職責(zé)方面還不很清楚，可操作性不強(qiáng);二是對(duì)保安管理，手段單一，對(duì)摩托車(chē)、外委車(chē)輛出入檢查還不夠嚴(yán)格;三是食堂樓下伙食、周六、周日伙食還不盡如人意。四是有些駕駛員安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高。
20xx年，在消防管理方面，首先要樹(shù)立“消防設(shè)施等同于生產(chǎn)設(shè)備”來(lái)進(jìn)行管理的思想，重點(diǎn)落實(shí)消防管理責(zé)任制，作到所有消防設(shè)備都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查、維護(hù)。其次對(duì)《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行完善，使其更具有充分性、適宜性和有效性。要求消防專(zhuān)職根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)加大對(duì)各部門(mén)消防管理工作的監(jiān)督、檢查和考核力度，使消防設(shè)施處于可控狀態(tài)。在治安保衛(wèi)管理方面，嚴(yán)格公司出入門(mén)管理制度，對(duì)掛臨時(shí)拍照和外來(lái)車(chē)輛必須進(jìn)行停車(chē)檢查，對(duì)摩托車(chē)、自行車(chē)及人員進(jìn)入公司必須檢查證件，沒(méi)有登記或沒(méi)有證件不準(zhǔn)進(jìn)入公司，使保安工作更加規(guī)范化、程序化。
**是**有限公司的子公司，20xx年工作的指導(dǎo)思想是：“以安全為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)”。重點(diǎn)作好以下工作：餐飲方面，為了提高飯菜質(zhì)量，重點(diǎn)作好廚師滿意度測(cè)量工作，綜合管理部要每周不少于2次對(duì)廚師燒菜進(jìn)行滿意度測(cè)量，保證每位廚師每月不少于一次滿意度測(cè)量，并將其納入月度績(jī)效考評(píng)內(nèi)。車(chē)隊(duì)方面，業(yè)務(wù)用車(chē)每出車(chē)后，要請(qǐng)使用人填寫(xiě)意見(jiàn)反饋表。大客車(chē)每月每臺(tái)車(chē)保證一次滿意度測(cè)量，并將其納入到員工月度績(jī)效考評(píng)內(nèi)。另外，與員工座談、交流制度化，爭(zhēng)取每季度一次到生產(chǎn)班組調(diào)查、收集服務(wù)方面需改進(jìn)的意見(jiàn)和建議，以提高我們的服務(wù)水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，*****公司工作的宗旨是為全體員工服務(wù)，因此，我們有什么缺點(diǎn)、不足也歡迎大家給予及時(shí)批評(píng)指正，我們將認(rèn)真對(duì)待您提出的每條意見(jiàn)和建議，并通過(guò)教育、培訓(xùn)、宣傳等手段，把我們的服務(wù)提高到一個(gè)新的水平。
以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)予以審議。
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