關(guān)于心胸外科護士的述職報告
篇一:胸外科護士長工作總結(jié)
在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在護理部帶領(lǐng)下、在各部門密切配合和支持下,結(jié)合護理部年初制訂的工作計劃和目標(biāo)管理,科室全體護理人員團結(jié)一致、以二周期等級評審為工作重點,認(rèn)真完成了2014年度的各項工作任務(wù)。同時自身在政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和管理能力等綜合能力方面都有很大提高
在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,本人工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,不斷向經(jīng)驗豐富、工作突出的護士長學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗及方法,學(xué)習(xí)她們的管理機制、排班方法、工作狀態(tài)。全年共護理病人600余人,手術(shù)100多例,搶救病人20余人,無一例投訴,病人滿意度達(dá)95%以上。在科內(nèi)我根據(jù)《二級甲等綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》的標(biāo)準(zhǔn),在護理部組織下全科護士認(rèn)真學(xué)習(xí)每一項的評審標(biāo)準(zhǔn),并按照每項標(biāo)準(zhǔn)各項要求逐步理順每一項工作。
不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施。加強重點時段的管理,如節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時加強監(jiān)督和管理。加強重點病人的管理,如危重病人、手術(shù)病人、老年病人等把他們做為例會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達(dá)成共識,保證病人得到及時有效的護理。對重點員工的管理,如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。
同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。做好急救藥械的管理工作,每班交接時認(rèn)真核對急救物品、藥品、設(shè)備做到“四定”及時補充急救藥品,帳物相符,做到完好備用,確保其完好率達(dá)100%。完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,規(guī)范護理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護理記錄中“十字原則。
根據(jù)護理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,在護理部的指導(dǎo)下,我科成立護理質(zhì)控小組,對小組成員科內(nèi)進行了各“護理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使質(zhì)控小組能較好地開展工作,對于反復(fù)出現(xiàn)及原則性錯誤與護士質(zhì)控相結(jié)合,并隨時予以監(jiān)督。為確保護理安全,要求護士遵守護理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程,嚴(yán)把護理質(zhì)量關(guān),防范護理差錯事故的發(fā)生。
積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),始終以病人為中心,落實基礎(chǔ)護理,為病區(qū)患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)提高患者的滿意度 。加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質(zhì)量的督查。抓好二級質(zhì)控管理按要求開展質(zhì)控活動。執(zhí)行APN排班,明確分工、責(zé)任到人、做到人人參與、層層管理、共同把關(guān)、確保質(zhì)量。同時做好培訓(xùn)及帶教工作, 按護理部以及科室計劃,每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、?萍寄芘嘤(xùn),按層級對護士進行培訓(xùn),并按時進行理論及技能操作考試。 積極鼓勵和支持護理人員參加“自考”、“網(wǎng)絡(luò)教育”等學(xué)習(xí),
提高護士學(xué)歷層次。
當(dāng)然,工作中還有不足的地方。如:管理經(jīng)驗不夠
作的輕重緩急的把握上不夠到位導(dǎo)致計劃中的工作有未按時落實現(xiàn)象,優(yōu)質(zhì)護理工作中的疾病健康教育方面有待進一步加強。在2014年的工作中,我著重于加強專科知識的學(xué)習(xí)進一步加大科室護理質(zhì)量檢查力度、管理力度,狠抓基礎(chǔ)護理、護患溝通、健康宣教等工作。 強化制度落實,消除安全隱患,安全工作常抓不懈。 加強核心制度的學(xué)習(xí)和落實。在做好常規(guī)臨床護理工作的同時,積極探索新知識、新業(yè)務(wù)、新技能,有創(chuàng)造性的開展工作。
總之一年來我和科室全體醫(yī)護人員同心同德,克服困難,以醫(yī)院大局為重,不斷提高醫(yī)療護理水平,切實為病患提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。在今后的工作中,無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量上,我們都力爭邁上一個新臺階。感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護理部及各位同事給我的關(guān)懷和指導(dǎo),我將在新的一年里不斷努力,為醫(yī)院的護理發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量!
篇二:心胸外科護士述職報告
是不是還在為自己的工作成果無人贊賞而郁悶發(fā)愁呢,這時,一份好的述職報告可是起到了關(guān)鍵的作用。來述職報告網(wǎng),一定會讓你的述職報告變得更加完美。本文是小編為您整理的述職報告范文,想查看更多的原創(chuàng)文章,歡迎大家登錄述職報告網(wǎng)。
歲末年初 回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中,我在擔(dān)任icu護士長這一年期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,使icu的護理工作得以正常運行.這一年來,在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,順利完成了本職工作,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):
一:完善病房設(shè)施,加強病房管理:icu是危重病人進行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,增設(shè)了3臺呼吸機,6臺注射泵,2臺輸液泵,以及各種醫(yī)療用品.并安裝了熱水器,室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,以及各種生活設(shè)施。
以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,方便的工作條件利于醫(yī)護人員,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平.完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施.做到物品定點定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員.一年來,有效的病房管理保證了icu的日常工作.
二:建立、健全、落實各項規(guī)章制度: icu在本院屬新興的一門學(xué)科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機構(gòu)龐雜,醫(yī)療護理任務(wù)繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責(zé)任心不夠強,且icu護士人員流動較大,因此制訂一套嚴(yán)格周密,切實可行的制度常規(guī),以保證icu的護理工作正常運轉(zhuǎn)。
本年度在原有XX年icu護理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,增加了各項護理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,無菌物品管理制度,護士培訓(xùn)計劃,消毒隔離制度等,制定的.同時督促,檢查執(zhí)行情況,各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮.
三:提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身建設(shè):
由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護士始終處于病人治療及觀察的第一線.因此,護理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的工作效率.這一年來,icu護士的培訓(xùn)工作是我工作之重點,在icu護士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),外出進修,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護理查房,嚴(yán)格按照XX年icu護士培訓(xùn)計劃>進行培訓(xùn)并考核。
XX年度先后輸送兩名護理人員到上海北京進修,全科護理人員均參加了護理?苹虮究频脑诼毥逃,一年的培訓(xùn)使得icu護士能勝任日常工作,大多數(shù)護士成為icu熟練人才.要做好icu護士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強自身學(xué)習(xí)是不行的,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,學(xué)習(xí)和探索,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,之外,本年度還參加了護理本科的在職教育,并取得良好成績.
與此同時,協(xié)助院長順利完成了<<體外循環(huán)在心臟外科手術(shù)的應(yīng)用>>這一課題,并通過了市科委鑒定,除此之外,還參與了我科<<烏司他汀對危重癥患者臟器保護作用>>課題的研究. XX年度我科收治病人×××余例,成功搶救了ards,mods,dic,急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復(fù)蘇后,多發(fā)傷等危重癥患者,還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護任務(wù),取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,一年來的護理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量,職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,但也存在許多的缺點,有待進一步改善.
篇三:上半年胸外科護理工作總結(jié)
20XX年上半年,胸外科護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)大力關(guān)心支持下,在護理部正確領(lǐng)導(dǎo)幫助下,在全科護士共同努力與團結(jié)協(xié)作下,針對年初制定的目標(biāo)計劃,狠抓落實,認(rèn)真實施,取得了較好的成績,現(xiàn)將這半年來的工作具體總結(jié)如下:
一、科室護理工作基本概況
全科現(xiàn)有護理人員8人,其中護師3人,護士5人;本科3人,專科5人。
護理組在抓好日常護理工作的同時,配合科室醫(yī)生做好疑難病人的護理,為促進疑難重大術(shù)后康復(fù)護理提供有力支持,及時總結(jié)歸納相關(guān)病例護理經(jīng)驗,提高護理質(zhì)量水平。上半年共收治護理病人人次,護理外科手術(shù)病人人次,護理介入手術(shù)病人 人次。實現(xiàn)全年零護理投訴及糾紛。2014年5月簡錦婷被評為2012-2013年度“優(yōu)秀護士”,鐘素華被評為2012-2013年度“優(yōu)秀團員”。
二、狠抓護理培訓(xùn)學(xué)習(xí)及考核,優(yōu)化護理隊伍
注重抓好護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考試考核,尤其是低年資護士及新入護士的培訓(xùn)。實現(xiàn)以培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)水平,以考核發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)缺陷的目標(biāo)。
1、進一步修訂完善?萍膊∽o理常規(guī)。對?谱o理常規(guī)做了進一步的修訂與完善,不斷修訂并完善了《肺癌護理常規(guī)》、《食管癌護理常規(guī)》、《胸外傷護理常規(guī)》、《重癥肌無力護理常規(guī)》、《自發(fā)性氣胸護理常規(guī)》等我科常見病的護理常規(guī),并將新修訂的護理常規(guī)發(fā)放給護士,組織護士學(xué)習(xí)。拓寬了護士的知識面,提高了護士的?扑健T趯颊叩慕】敌讨,進一步體現(xiàn)了護士們較高的知識水平,受到患者、家屬及醫(yī)生的一致好評。
2、根據(jù)計劃落實護理培訓(xùn)工作。針對年度護理培訓(xùn)計劃,根據(jù)護士們目前的專業(yè)水平,圍繞我科的專科特點,做到了每月一次護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技能培訓(xùn)。培訓(xùn)方式為,每月提前指定專人備課及授課,要求提前將課件交給護士長審查指導(dǎo),力求每一堂課都能取得較為滿意的授課與學(xué)習(xí)效果。并且每堂課都會針對不同層級的護士制定不同的學(xué)習(xí)目標(biāo),課后還針對不同層級的護士根據(jù)其學(xué)習(xí)目標(biāo)進行相應(yīng)的課后問答。
4、定期組織護士進行核心制度及應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)與考核。每月有計劃地對各個核心制度及應(yīng)急預(yù)案進行學(xué)習(xí)與考核。目前核心制度、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)已經(jīng)成為常態(tài)工作。護士通過核心制度的學(xué)習(xí),自覺地將核心制度運用到日常工作中,養(yǎng)成了較為良好的工作習(xí)慣,確保了病房的護理安全。
5、定期組織進行三基理論及操作考核。每季度圍繞培訓(xùn)內(nèi)容組織進行1次理論及操作考核。每次考試后都進行認(rèn)真分析,找出問題,及時糾正。全年全科護士積極準(zhǔn)備并參加護理部組織的三基理論考試3次,但有個別同志成績不夠理想,護士長已有針對性地和當(dāng)事人談話并指導(dǎo),已不斷提升其三基水平。通過半年來的三基三嚴(yán)培訓(xùn),護士的業(yè)務(wù)水平不斷提高,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
6、定期開展護理疑難病例討論及護理業(yè)務(wù)查房。每月組織一次護理疑難病例討論及護理業(yè)務(wù)查房,針對護理疑難病例及危重癥病例,全科護士展開討論,各抒己見,提高了護士對疑難危重病人的護理水平,同時又將可能發(fā)生的護理問題消滅在萌芽狀態(tài),提高了對護理問題的預(yù)見性和應(yīng)對能力。
7、積極參加護理部每月所組織的急危重癥查房及教學(xué)查房活動。鼓勵并安排科室護士積極參加護理部每月所組織的急危重癥查房及教學(xué)查房活動,半年參加此類學(xué)習(xí)活動共12人次,取得了良好的學(xué)習(xí)效果。
8、積極參加護理專業(yè)小組學(xué)習(xí)活動。根據(jù)科室需要廣泛征求護士個人意見,鼓勵并安排護士加入各個護理專業(yè)小組。每位護士均已加入護理專業(yè)小組,半年共參加專業(yè)小組活動7人次。
9、重視外派學(xué)習(xí)。2014年1月至2月,謝鳳姣護士長圓滿完成了護理部的輪訓(xùn)學(xué)習(xí);3月24日至30日,謝鳳姣前往心電圖室強化學(xué)習(xí);3月29日至30日,謝鳳姣參加了南方醫(yī)科大學(xué)第十二期《臨床教學(xué)基地兼職教師培訓(xùn)班》,6月份,謝鳳姣分別參加了南方醫(yī)科大學(xué)第三附屬醫(yī)院組織的第四屆免疫凈化治療風(fēng)濕免疫疾病理論與實踐新進展研討會,及社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化霧化治療室的建設(shè)與管理學(xué)習(xí)班。均取得了良好的學(xué)習(xí)效果,拓展了視野。
10、開展“每月一記”活動。要求每人每月至少完成一篇專業(yè)知識的讀書筆記,每月底責(zé)任護士將讀書筆記上交到導(dǎo)師處審閱,護理組長將讀書筆記上交到護士長處審閱。每位護士都如質(zhì)如量地完成了作業(yè),6月底進行了“優(yōu)秀讀書筆記”評比。
三、加強業(yè)務(wù)管理,提高護理質(zhì)量
護理質(zhì)量管理是護理管理工作的核心,只有狠抓護理質(zhì)量管理,才能提高護理質(zhì)量水平。半年來,通過強化護理業(yè)務(wù)管理,做到月有計劃,周有安排,日有重點,月底有小結(jié),提高了護理質(zhì)量和患者滿意度。
1、定期召開護理組會議。上半年共召開護理組會議12場次,分析護理工作形勢,查找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),廣泛征求意見,研究制定改正措施,并督促抓好整改落實,在很大程度上提高護理管理質(zhì)量。
2、調(diào)整護理工作分工。根據(jù)各位護士的工作特點,對科室護理人員護理工作分工情況做了相應(yīng)的調(diào)整。遴選簡錦婷護師、陳興平護師擔(dān)任護理組長,并進行了責(zé)任分工。同時對床位分管重新進行了調(diào)整,人人都為責(zé)任護士,人人都參與病人管理。
3、抓好三級質(zhì)控管理。在科內(nèi)嚴(yán)格實行護長-護理組長-責(zé)任護士三級質(zhì)控管理,對科室護理工作進行持續(xù)性質(zhì)量控制。每兩周對護理質(zhì)量問題進行一次講評,并討論制定切實可行的改進措施,每月對全科護理工作質(zhì)控并總結(jié)一次。
4、規(guī)范交接班。針對護理交班語言不規(guī)范,交班內(nèi)容不詳實,交班程序不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴},對科室早交班語言進行了統(tǒng)一規(guī)范,展示了訓(xùn)練有素的護理隊伍風(fēng)貌。對護理交接班的方式進行了較為規(guī)范的統(tǒng)一,使交班更加詳細(xì)更加到位更加專業(yè)更加有條理。
5、加強藥品管理。制定了藥品管理工作指引,指定專人負(fù)責(zé)藥品的管理與檢查,每月定期對所有藥品進行全面且徹底的盤查,并將近效期藥品在藥品檢查登記本上做好登記,保證了治療與護理的安全。對急救車實行專人定位管理,每月進行一次全面檢查,保證急救物品、藥品、器材隨時處于安全有效的良好狀態(tài)。
6、建立交班留言本。為了保證病人的安全,進一步防范護理差錯事故的發(fā)生,建立了特殊事件交班留言本,要求護士長、護理組長查房后將需要大家改進或注意的事情,各班護士將需要下班特殊關(guān)注的病人及事件,都留言在本上,接班護士要及時查看閱讀本上的留言并按要求落實。
7、規(guī)范皮試操作。為了進一步規(guī)范各種皮試操作,將各種皮試液的配制方法及觀察要點,整理成冊并打印放置在護士站臺面,方便各位護士參考使用。
8、細(xì)抓收費管理。為減少和杜絕多收費、漏收費及錯收費的發(fā)生,建立了會診單接收登記本及治療材料使用登記本,并將治療材料登記本放置在治療車內(nèi),便于護士取用記錄。總結(jié)歸納了平時校對醫(yī)囑較易出錯的問題,將正確的醫(yī)囑校對方法整理打印出來,供護士學(xué)習(xí)參考,大大降低了多收費、漏收費及錯收費的發(fā)生率。還建立了專門的胸外科物價自查登記本,及時記錄問題并改進。
四、 以病人為中心,提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
為適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,營造高層次的服務(wù)理念及人文關(guān)懷,樹立良好的社會形象,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展,我科護理組堅持以病人為中心,在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),贏得病人的高度贊譽。
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