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      2. 班子述職報告

        時間:2022-08-17 14:28:17 述職報告 我要投稿

        關于班子述職報告

          與時俱進 加快發(fā)展

        關于班子述職報告

          ——xx鹽業(yè)公司、縣鹽務局領導班子述職報告

          縣鹽務局(公司)領導班子2002年9月份調(diào)整以來,在市局及縣委、縣政府的正確領導下,認真貫徹黨的十六大精神,實踐“三個代表”重要思想,樹立科學發(fā)展觀,以發(fā)展鹽業(yè)經(jīng)濟和強化食鹽專營為工作重心,解放思想,實事求是,與時俱進,加快發(fā)展,各項工作一年一個新臺階,為全縣經(jīng)濟建設和社會發(fā)展做出了積極貢獻。

          主要經(jīng)濟目標任務完成情況

          2003年,系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)累計實現(xiàn)銷售收入5100萬元,上繳稅金794萬元,工業(yè)投入994萬元。2004年預計可完成銷售收入6000萬元,上繳稅金可望超過1000萬元,工業(yè)投入900萬元。食鹽專營方面,將連續(xù)三年完成市局下達的各項指標。

          工作中采取的主要措施

          回顧兩年多來的各項工作,我們在不斷加強班子建設的基礎上,堅持以鹽為主體,以化工養(yǎng)殖為兩翼,以科技為推動力,多種經(jīng)營,加強管理,全面發(fā)展;以市場管理為主線,不斷加強鹽政執(zhí)法,提高行政效率,強化服務職能,提高食鹽“三率”,促進食鹽專營。在具體工作中,我們主要抓了以下七個方面:

          一、不斷加強班子建設,提高隊伍整體素質(zhì)

          一是認真學習“三個代表”重要思想,不斷增強責任感和使命感,爭做解放思想、與時俱進、勇于實踐、銳意進取的模范。二是加強業(yè)務學習,樹立創(chuàng)新意識,不斷提高科學分析形勢、駕馭市場經(jīng)濟、應付復雜局面、依法辦事和總攬全局的能力。三是堅持黨的民主集中制,完善決策機制,充分發(fā)揮領導集體的作用。四是堅持從嚴治黨,標本兼治,加強教育,強化監(jiān)督,努力從源頭上預防和清除腐敗。五是堅持重實際、說實話、辦實事、求實效,轉(zhuǎn)變作風,真抓實干,克服形式主義和官僚主義,做到上下一致,政令暢通。

          二、加大執(zhí)法力度,整頓鹽業(yè)市場

         。ㄒ唬┘訌妶(zhí)法隊伍整肅,提高執(zhí)法水平。一是認真組織執(zhí)法人員學習《山東省鹽政管理制度》和《濱州市鹽政執(zhí)法工作規(guī)定》。二是在落實鹽政執(zhí)法責任制的基礎上,進一步制定出臺了《五條禁令》、《八個必須》、《鹽政執(zhí)法錯案責任追究制度》、《鹽政執(zhí)法過錯責任追究制度》等一系列規(guī)章制度,全部掛牌上墻。三是全體執(zhí)法人員換發(fā)了《行政執(zhí)法證》,向省局申領了《中國鹽政執(zhí)法證》,實現(xiàn)了全員持證上崗。

         。ǘ┘訌娐(lián)動執(zhí)法,搞好市場清理。2002年,縣鹽務局落實省、市鹽務、公安聯(lián)席會議精神,與公安部門積極協(xié)商,將我縣鹽政納入了公安“110”社會聯(lián)動系統(tǒng),成立了聯(lián)合執(zhí)法辦公室。從此,鹽政執(zhí)法的辦案能力和社會影響力明顯加大。2003年12月,縣鹽務局、公安局聯(lián)合成立了打擊非法經(jīng)營食鹽違法犯罪工作領導小組,對聯(lián)合執(zhí)法辦公室進行了充實調(diào)整,落實了工作職責。兩年多來,鹽政執(zhí)法力度不斷加大,案件查處率不斷提高,2002年查處涉鹽案件33起,2003年查處85起;2004年截止10月底,案件查處已達108起之多。

          (三)全局總動員,狠抓大案要案。一是組建加強組,配合鹽政執(zhí)法。今年4月份以來,我們出臺了《關于進一步加強鹽政執(zhí)法和食鹽專營工作的實施意見》,要求局內(nèi)凡持有執(zhí)法證的人員和后勤人員組成3個執(zhí)法加強組,每組4—5人,新購一部執(zhí)法車輛,配合稽查大隊全天候行動,堵截私鹽源頭,巡查重點區(qū)域。二是強化對鹽區(qū)和小工業(yè)鹽的管理。局先后出臺了兩個文件,分別對原鹽生產(chǎn)企業(yè)和小工業(yè)鹽用戶落實責任,規(guī)范了市場秩序。三是狠抓大案要案,提高社會影響。鹽政、公安、加強組緊密配合,協(xié)同作戰(zhàn),連破大案要案。去年6月13日,無棣、海興兩縣鹽政、公安共同出擊,查處了一伙黃驊私鹽慣犯在無棣、黃驊、海興三縣交界處用漁船運銷私鹽并暴力抗法案件,涉案人員取保候?qū)。去?0月19日,市、縣鹽政、公安聯(lián)合行動,將長期從事私鹽販銷的李俊臣、時振利抓獲。今年7月12日,稽查大隊與加強組在城東某飯店查處案件時,遭到飯店老板王春明等數(shù)十人的圍攻毆打,縣公安經(jīng)偵、刑偵迅速介入,將肇事者2人刑事拘留,1人取保候?qū)。所有這些案件的查處,嚴厲打擊了涉鹽違法分子的囂張氣焰,社會影響極為強烈,鹽政執(zhí)法的社會地位空前提高。

          三、強化服務,迎難而上,全力搞好食鹽專營

          (一)落實食鹽專營崗位責任制,進一步調(diào)動專營人員的工作積極性。每年年初,公司首先對上年度的食鹽銷售目標責任制進行兌現(xiàn)。在此基礎上,與各中隊簽訂了當年度銷售目標責任書,從工作機制上不斷加大支持,極大地激發(fā)了專營執(zhí)法人員的工作熱情。

         。ǘ└愫檬袌雠挪槊,規(guī)范市場鹽種。從去年2月份開始,稽查大隊在搞好日常工作的同時,對全縣所有用鹽單位、食(漁)鹽零售點、飯店、食堂及醬菜、熟食加工戶進行了拉網(wǎng)式排查,對每戶用什么鹽、每年用多少鹽進行了全面了解,造冊登記。在此基礎上,將市場上原先所供的大袋精鹽原價收回,改供小包裝碘精鹽和大粒加碘鹽,使小包裝食鹽和加碘腌制鹽占領食鹽市場,為市場清理和執(zhí)法檢查打下了良好的基礎。

          (三)積極組織貨源,保證“非典”期間食鹽市場穩(wěn)定。去年5月份,面對“非典”疫情,為防止我縣出現(xiàn)食鹽搶購風,鹽務局臨時購置了兩臺食鹽封口機,替出局辦公室,組織人員日夜加班,趕裝食鹽20余噸。與此同時,專營人員把食鹽送銷到單位門口及村頭,保證了市場供應,維護了市場穩(wěn)定。

         。ㄋ模├谩5.15全國防止碘缺乏日”活動,搞好防治碘缺乏知識宣傳?h鹽務局一是通過與中央電視臺聯(lián)系,及時對中央臺播放的防治碘缺乏知識專題片進行了翻錄,刻制了20盤影碟,發(fā)放到各個學校進行播放,提高學生的自我保護意識;二是每年在縣電視臺插播宣傳口號,在《xx大眾報》刊發(fā)防治知識,與有關部門共同下發(fā)《給全縣母親的一封信》,印發(fā)宣傳品等,擴大全民教育范圍。

          四、攻堅破難,以運銷龍頭帶動企業(yè)全面發(fā)展

          2002年以來,運銷公司在局黨委的正確領導下,本著創(chuàng)名牌、保信譽、樹形象的經(jīng)營理念,團結(jié)一致,攻堅破難,充分發(fā)揮龍頭帶動作用,為企業(yè)快速、穩(wěn)定發(fā)展提供了可靠的保障。

         。ㄒ唬﹪腊唁N售質(zhì)量關,實施質(zhì)量名牌戰(zhàn)略。運銷公司為適應用鹽企業(yè)對鹽質(zhì)提出的高質(zhì)量要求,建立了嚴格的銷售質(zhì)量保障體系:一是從領導做起,加強宣傳教育,培養(yǎng)和強化每個員工的質(zhì)量意識;二是從運銷化驗和筑裝管理入手,建章立制,加強監(jiān)督管理,保證向用戶發(fā)運合格原鹽。

         。ǘ┛朔刂乩щy,多方組織貨源,確保市場供應。2003年,運銷業(yè)務遭遇了“非典”疫情影響。同時,在運輸環(huán)節(jié)長期承受著運費上漲、車輛限載的巨大壓力。近一年來,運銷公司又經(jīng)歷了原鹽市場從買方市場到賣方市場的巨大轉(zhuǎn)折。特別是在去年10月份特大風暴潮發(fā)后,隨著鹽業(yè)企業(yè)生產(chǎn)量的下降,市場緊張局面日益加劇。運銷公司不等不靠,積極應對,采取了一系列措施,保證了對大客戶的供應:一是及時在濰坊開辟了寒亭、壽光兩處鹽源,運銷公司全員出動,截止10月底,從濰坊調(diào)運原鹽11萬噸,有效緩解了市場供求壓力;二是提前摸清市場形勢,從原鹽尚未大幅度漲價之時,就發(fā)動職工集資,結(jié)合銀行貸款,大批定購原鹽,保證冬春兩季市場供應;三是與交管部門積極協(xié)調(diào),解決運輸環(huán)節(jié)中車輛限載、車皮緊張的矛盾;四是根據(jù)市場情況,與有關鹽業(yè)企業(yè)協(xié)調(diào)一致,適時調(diào)整鹽價,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。通過多方努力,運銷公司在保障合同供應和原鹽質(zhì)量的同時,最大限度地實現(xiàn)效益,保證了鹽業(yè)企業(yè)大災之年不欠收。

          (三)強激勵,硬約束,調(diào)動職工積極性。 一是制定措施,將銷售任務與組織貨源任務落實到人,兌現(xiàn)獎懲;二是科學測算銷售成本,控制業(yè)務經(jīng)費,減少費用支出,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益。

          今年以來,經(jīng)過運銷公司全體員工的共同努力,截止10月底,銷售原鹽24.5萬噸,同比增長20%,創(chuàng)歷史最高水平。

          五、加強行業(yè)管理,搞好業(yè)務指導,實施科技興鹽

          兩年多來,縣鹽務局、海豐集團面對瞬息萬變的市場形勢,通過加強行業(yè)管理,搞好業(yè)務指導,實施“科技興鹽”,把促進原鹽提質(zhì)增產(chǎn)作為生產(chǎn)管理的重頭戲來抓 ,促進了全縣鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

          (一)搞好灘田改造,增加塑苫面積,確保優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。2002年以來,局黨委一是針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)鹽場設備老化、工藝陳舊、系統(tǒng)不配套、產(chǎn)量低、質(zhì)量差的實際,經(jīng)與有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)商,調(diào)度資金,按照“新、深、長”工藝要求,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)鹽場灘田進行了大面積改造,同時新上塑苫管道收鹽設備。車網(wǎng)城鹽場投資500余萬元,山子鹽場投資100多萬元。截止目前,車網(wǎng)城鹽場塑苫結(jié)晶面積已達7500公畝,管道收鹽設備28套,企業(yè)生產(chǎn)能力和產(chǎn)量、質(zhì)量明顯提高。二是在縣鹽場方面不斷加大工業(yè)投入。2002年,投資總額590萬元,建成第六工區(qū),增加結(jié)晶面積300公畝;2003年,投資總額480萬元,更換22個、新增8個塑苫大篷;2004年,投資約600萬元,其中更換8個、新增28個塑苫大篷,使塑苫面積達到7040公畝,為正常年景結(jié)晶總面積的70%,有力地保證了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

          (二)搞好生產(chǎn)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量。一是發(fā)揮職能處室作用,搞好現(xiàn)場管理。每年原鹽生產(chǎn)季節(jié),局都派出技術人員常駐生產(chǎn)一線,幫助企業(yè)加強現(xiàn)場檢查和指導,確保工藝落實。二是落實“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”公收政策,將企業(yè)各工區(qū)的產(chǎn)品質(zhì)量與公收價格掛鉤,搞好獎懲兌現(xiàn),促進了職工質(zhì)量意識和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

          (三)狠抓制鹵,保證原鹽生產(chǎn)。2002年以來,特別是2003年10月份特大風暴潮以后,生產(chǎn)企業(yè)普遍面臨鹵源不足的嚴重困難。為此,局黨委要求各企業(yè)把制鹵做為生產(chǎn)工作的重心,分清主次,加大措施,取天之利,避天之害,利用一切可利用面積加緊制鹵,全力保證鹵源供應,有效緩解了生產(chǎn)緊張局面。

          由于以上措施的落實,截至10月底,系統(tǒng)內(nèi)生產(chǎn)原鹽16.96萬噸,其中,縣鹽場生產(chǎn)10.36萬噸,鄉(xiāng)鎮(zhèn)鹽場生產(chǎn)6.6萬噸,基本保證了大災之年不欠產(chǎn)。

          六、搞好科學規(guī)劃,打造中國海鹽(鹽化工)基地

          今年以來,全國鹽業(yè)市場供求矛盾不斷加劇,鹽源緊缺,鹽價瘋漲。局黨委審時度勢,積極向縣委、縣政府建議,整合全縣所有宜鹽灘涂,統(tǒng)一規(guī)劃,合理布局,組建一批鹽業(yè)航空母艦?h委、縣政府高度重視,組織有關部門進行了認真調(diào)研論證,成立了全縣鹽業(yè)開發(fā)指揮部,分別出臺了《關于振興鹽業(yè)經(jīng)濟,打造“中國海鹽(鹽化工)基地”的意見》和《xx縣鹽業(yè)及鹽化工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2004—2008)》。按照規(guī)劃設計方案,預計到2008年,全縣原鹽設計生產(chǎn)能力達到400萬噸,原鹽出口100萬噸溴素為原料的深加工項目建設生產(chǎn)能力1.5萬噸,溴系列深加工產(chǎn)品生產(chǎn)能力達到1.6萬噸;“兩堿”生產(chǎn)能力達到150萬噸。屆時,全縣鹽業(yè)年產(chǎn)值將達24億元,利稅總額將達5.7億元,出口創(chuàng)匯1000萬美元,各項生產(chǎn)技術水平將達到20世紀90年代國際先進水平。

          七、加強內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟效益

          鹽業(yè)體制改革以來,縣鹽務局不斷加強內(nèi)部管理,提高企業(yè)運行質(zhì)量。特別是前年以來,結(jié)合省、市鹽業(yè)會議精神,我們一是將上級下達的各項任務指標進行層層分解,落實到人,逐級簽訂了《責任書》。在運行過程中,局經(jīng)濟目標考核小組每月進行一次考核督查,保證了各項工作任務目標的順利實現(xiàn)。二是對局機關內(nèi)沒有經(jīng)濟目標任務的職能處室,實行工作任務量化考核,年底兌現(xiàn)獎懲。三是加強資金管理,對外欠資金進行了重點清理,加大了陳欠回收力度,提高了資金周轉(zhuǎn)速度。四是結(jié)合食鹽批發(fā)企業(yè)質(zhì)量管理等級評定,從軟、硬件兩個方面入手,先后進行了營業(yè)室搬遷、制度建設、化驗室配套等一系列工作,最后經(jīng)市局、省局驗收考核,達到A級企業(yè)標準,為今后更好地開展銷售服務打下了堅實的基礎。

          總之 ,經(jīng)過全局上下的共同努力,縣鹽務局在過去的兩年多時間里,各項工作取得了可喜的成績,受到了上級政府和部門的充分肯定,連年被省局評為“全省思想政治工作先進企業(yè)”,被市局評為“全市鹽業(yè)工作先進單位”,集團去年全縣工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟目標考核中,位居第四,被縣委、縣政府授予“經(jīng)濟發(fā)展三星級企業(yè)”稱號。隨著鹽業(yè)新形勢的發(fā)展,無棣縣鹽務局領導班子在上級主管部門和縣委、縣政府的正確領導下,必將在各項工作中加倍努力,忠實實踐“三個代表”,以新精神風貌迎接新的挑戰(zhàn),為地方經(jīng)濟建設和促進食鹽專營工作做出更大的貢獻。

          二○○四年十一月十五日

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