店長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 店長(zhǎng)的崗位說(shuō)明書(shū)

店長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 店長(zhǎng)的崗位說(shuō)明書(shū)

　　在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？下面是小編為大家整理的店長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 店長(zhǎng)的崗位說(shuō)明書(shū)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

店長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 店長(zhǎng)的崗位說(shuō)明書(shū)1

　　1、定期(周一)向直接上級(jí)匯報(bào)工作。

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的洽談、新商品的開(kāi)發(fā)、引進(jìn);

　　3、負(fù)責(zé)商品陳列、商品衛(wèi)生、商品價(jià)簽、商品護(hù)養(yǎng)及設(shè)備、用具的維修與護(hù)養(yǎng)工作;

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助大宗商品退貨;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)助客戶結(jié)算，并與其友好溝通;

　　6、負(fù)責(zé)部門(mén)績(jī)效考核及員工獎(jiǎng)勵(lì)與處罰;

　　7、協(xié)助總經(jīng)理做好商品質(zhì)量、計(jì)量、價(jià)格及消防、安全、衛(wèi)生工作;

　　8、負(fù)責(zé)組織實(shí)施各種營(yíng)銷計(jì)劃及促銷活動(dòng)，完成部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

　　9、關(guān)心員工生活、體諒員工困苦、最大限度地滿足員工心愿，充分發(fā)揮員工的積極性;

　　10、負(fù)責(zé)部門(mén)員工的培訓(xùn)和考核;

　　11、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)班前會(huì)及部門(mén)例會(huì)，貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　12、負(fù)責(zé)組織、實(shí)施商品盤(pán)點(diǎn)，并對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析;

　　13、參加部門(mén)值班;

　　14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理部門(mén)之間的'關(guān)系;

　　15、代表超市與顧客溝通及時(shí)向公司反饋顧客意見(jiàn);

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　　1、負(fù)責(zé)超市門(mén)店的經(jīng)營(yíng)管理;

　　2、完成總部下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

　　3、監(jiān)督超市門(mén)店的商品進(jìn)貨驗(yàn)收、倉(cāng)庫(kù)管理、商品陳列、商品質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);

　　4、執(zhí)行總部下達(dá)的商品價(jià)格變動(dòng);

　　5、執(zhí)行總部下達(dá)的促銷活動(dòng)，掌握門(mén)店銷售動(dòng)態(tài)，向總部建議新商品引進(jìn)和滯銷商品淘汰;

　　6、監(jiān)督與改善門(mén)店各部門(mén)的`商品損耗管理;

　　7、監(jiān)督和審核超市門(mén)店的會(huì)計(jì)、收銀、票據(jù)輸入等作業(yè);

　　8、保證門(mén)店的清潔衛(wèi)生與安全;

　　9、對(duì)門(mén)店員工考勤、儀容、儀表的服務(wù)規(guī)范報(bào)告執(zhí)行情況的監(jiān)督與管理;

　　10、決定除樓面經(jīng)理以外的人員聘用、任免和薪水升降，樓面經(jīng)理的任免必須經(jīng)總經(jīng)理的同意;

　　11、總部各項(xiàng)指令和規(guī)定的宣布與執(zhí)行;

　　12、迅速處理突發(fā)的意外事件，如火災(zāi)、停電、盜竊、搶劫

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　　1、全面負(fù)責(zé)公司茶館的的統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng)，管理;

　　2、建立茶樓的年度，季度，月度銷售計(jì)劃、各項(xiàng)相關(guān)工作管理制度;

　　3、挖掘所轄區(qū)域客戶的需求，深入了解本行業(yè)，把握最新銷售信息，及時(shí)為公司提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù);

　　4、分析消費(fèi)行為，根據(jù)分析結(jié)果引進(jìn)暢銷產(chǎn)品，淘汰滯銷產(chǎn)品;

　　5、維護(hù)與客戶的'良好關(guān)系，解決嚴(yán)重的客戶投訴事件;

　　6、組建員工隊(duì)伍，制定員工的培訓(xùn)、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、晉升制度。

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　　(1)解釋美容院的服務(wù)意識(shí)，培養(yǎng)店內(nèi)員工的敬業(yè)精神，合理使用人才

　　(2)制定工作計(jì)劃，分工明確，協(xié)助員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，美容師的技術(shù)和銷售能力

　　(3)分析顧客的意見(jiàn)，解釋服務(wù)門(mén)標(biāo)及及標(biāo)準(zhǔn)，與同事共同指定改善服務(wù)的方法，以身作則，執(zhí)行服務(wù)承諾

　　(4)定期了解客源拓展情況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)，并分析形勢(shì)，制定對(duì)策

　　(5)訂立公正、合理、有效的獎(jiǎng)罰制度，協(xié)調(diào)美容師之間的關(guān)系，維持良好的紀(jì)律

　　(6)督導(dǎo)日常工作，保證美容院各環(huán)節(jié)的正常營(yíng)運(yùn)和高質(zhì)量的服務(wù)

　　(7)選擇優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為顧客服務(wù)，確保產(chǎn)品效果良好，質(zhì)量穩(wěn)定，物有所值

　　(8)合理布置院內(nèi)設(shè)施，盡可能方便顧客

　　(9)定期培訓(xùn)員工，以提高服務(wù)素質(zhì)

　　(10)依照市場(chǎng)情況，制定合理的'收費(fèi)價(jià)格

　　(11)明碼標(biāo)價(jià)(包括護(hù)理項(xiàng)目、產(chǎn)品)，樹(shù)立良好的口碑

　　(12)播放令人心情舒暢的音樂(lè)調(diào)節(jié)氣氛

　　(13)負(fù)責(zé)美容院院業(yè)績(jī)管理，包括員工的工作安排、行為考核和監(jiān)督

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　　1、維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績(jī)，完成分配的可行性銷售額;

　　2、維持店內(nèi)整齊生動(dòng)的`陳列擺設(shè)，茶樓日常營(yíng)運(yùn)管理;

　　3、合理控制人事成本，保持員工工作的高度效率;

　　4、維持店內(nèi)良好的顧客服務(wù)，及時(shí)處理顧客投訴、及其它意外情況的發(fā)生;

　　5、審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出;

　　6、掌握好茶葉專業(yè)知識(shí)和相關(guān)的事物;

　　7、對(duì)店內(nèi)任何事物的保密性。

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