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      2. 酒店服務(wù)員崗位職責(zé)說明書

        時(shí)間:2022-08-03 16:22:01 說明書 我要投稿

        酒店服務(wù)員崗位職責(zé)說明書

          現(xiàn)如今,大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性,崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?下面是小編為大家整理的酒店服務(wù)員崗位職責(zé)說明書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        酒店服務(wù)員崗位職責(zé)說明書

        酒店服務(wù)員崗位職責(zé)說明書1

          1、代表酒店迎送VIP客人,處理主要時(shí)間及記錄特別貴賓、值得注意客人的有關(guān)事

          2、迎接及帶領(lǐng)VIP客人到指定的房間,并介紹房間設(shè)施和酒店情況;

          3、做VIP客人離店記錄,落實(shí)貴賓接待的每一細(xì)節(jié);

          4、決定是否受理客人支票及處理有關(guān)客人結(jié)帳時(shí)的問題及其他詢問,并根據(jù)酒店有關(guān)規(guī)定和授權(quán)處理;

          5、記錄和處理換鎖、換鑰匙的工作;

          6、處理客房部報(bào)房表上與接待處有誤差之房間,并親自鎖定房間;

          7、處理客人投訴,針對客人心理正確解決問題;

          8、了解當(dāng)天及以后房間狀態(tài)走勢,盡量參與接待處工作;

          9、巡查酒店內(nèi)外部以保證各項(xiàng)功能運(yùn)行正常,及時(shí)排除可防范的弊端;

          10、與客人談話時(shí)可適當(dāng)介紹酒店設(shè)施;

          11、與保安部及接待處緊密聯(lián)系,取得資料作出"意外"、"病客"報(bào)告;

          12、與保安人員及工程部人員一起查視發(fā)出警報(bào)的房間;

          13、與財(cái)務(wù)部人員配合,追收仍在酒店住宿客人拖欠的賬款;

          14、發(fā)生緊急時(shí)間時(shí),必須作正確的指示;

          15、遇危險(xiǎn)事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)可請示時(shí),應(yīng)果斷作出決定,視情況需要疏散客人;

          16、為生病或意外事故的客人安排送護(hù)或送院事宜;

          17、負(fù)責(zé)貴重物品遺失和被尋獲的處理工作;

          18、檢查大堂范圍內(nèi)需維修項(xiàng)目,并督促有關(guān)部門及時(shí)維修;

          19、做好本組范圍內(nèi)的防火防盜工作;

          20、向領(lǐng)導(dǎo)反映有關(guān)員工的表現(xiàn)和客人意見;

          21、每天堅(jiān)持在值班記錄本上記錄當(dāng)天發(fā)生的事件及投訴處理情況,并向前廳部經(jīng)理匯報(bào);

        酒店服務(wù)員崗位職責(zé)說明書2

          1、協(xié)助部門經(jīng)理對工程部的工作全面管理,保證部門所負(fù)責(zé)的設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          2、編制工程部值班人員名單,以確保全體人員合理有效的輪班,保證各班次沒有人員浪費(fèi)。

          3、合理制訂維修計(jì)劃并對設(shè)備保持恰當(dāng)?shù)目刂疲WC所有空調(diào)設(shè)備、鍋爐設(shè)備、供電設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、各類水泵、各類風(fēng)機(jī)、風(fēng)機(jī)盤管、冷卻設(shè)備、廚房設(shè)備、配電間及各機(jī)房設(shè)施、設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

          4、建立一套高標(biāo)準(zhǔn)、有效的預(yù)防性維修保養(yǎng)程序并督促執(zhí)行。根據(jù)保養(yǎng)記錄,編制有效的維修計(jì)劃,保持設(shè)備和系統(tǒng)處于有效的工作狀態(tài)。

          5、督促并檢查維修人員保養(yǎng)好各類消防和監(jiān)控設(shè)施,保證該設(shè)備處于正常狀態(tài)并隨時(shí)可用。

          6、督促并檢查各運(yùn)行操作人員保養(yǎng)好各類運(yùn)行設(shè)施設(shè)備,定期檢查設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況,保證各類設(shè)備的正常使用。

          7、保證鍋爐及相關(guān)受壓設(shè)備、電梯運(yùn)行設(shè)備,廚房設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),做好維修保養(yǎng)記錄,定期向經(jīng)理匯報(bào)。重大事故和問題應(yīng)親臨現(xiàn)場協(xié)助解決并及時(shí)上報(bào)經(jīng)理。

          8、制訂對飯店所有裝飾物體的維修保養(yǎng)計(jì)劃,使其正常投入使用。對某些需要改進(jìn)或更新的項(xiàng)目做出可行性報(bào)告并上報(bào)經(jīng)理。

          9、檢查各班組的工作情況和員工工作記錄情況

          10、協(xié)助部門經(jīng)理做好工程部內(nèi)部員工的招聘、培訓(xùn)、考核、培養(yǎng)和發(fā)展工作。

        酒店服務(wù)員崗位職責(zé)說明書3

          1、監(jiān)控室值班員當(dāng)班時(shí)應(yīng)保持高度警惕及高度責(zé)任心,密切注意各部位情況,增強(qiáng)安全觀念,善于發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)真做好值班記錄。

          2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交接班時(shí)應(yīng)將機(jī)器設(shè)備的使用狀況、有無可疑情況等交接記錄清楚。

          3、值班時(shí)對正常情況的記錄。主要包括:

          (1)各部位攝像監(jiān)視開關(guān)時(shí)間;

          (2)酒店重大及主要活動(dòng)時(shí)間(如宴請、來訪、團(tuán)隊(duì)及行李抵離店等情況);

          (3)所觀察到的各部位、各營業(yè)點(diǎn)的狀況記錄;

          4、值班時(shí)對非正常情況的記錄。主要包括:

          (1)在正常時(shí)間范圍內(nèi)所觀察到的非正常情況、可疑人物,應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄,并視情況與警衛(wèi)或有關(guān)部門聯(lián)系,采取必要措施;

          (2)在非正常時(shí)間范圍內(nèi)(如夜間及無營業(yè)范圍等)所觀察到的情況,應(yīng)作記錄,特別注意人員及所攜帶物品,并及時(shí)與警衛(wèi)聯(lián)系,采取必要措施;

          (3)員工在各部位出現(xiàn)的違紀(jì)情況。

          5、對各部門所發(fā)生的事故及其他緊急情況進(jìn)行記錄。

          6、火災(zāi)、火警、按"火災(zāi)報(bào)警操作程序"的要求進(jìn)行記錄,并及時(shí)向當(dāng)值領(lǐng)班和經(jīng)理報(bào)告。

          7、對值班時(shí)接到的報(bào)警電話、可疑電話等應(yīng)進(jìn)行記錄。

          8、協(xié)同本部門或其他部門所進(jìn)行的各項(xiàng)工作,應(yīng)記錄清楚。

          9、當(dāng)消防系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)工程部維修,保證設(shè)備始終處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

          10其他各崗位值班人員無特殊情況不得隨意進(jìn)入監(jiān)控室,非專業(yè)人員或本室值班人員嚴(yán)禁亂動(dòng)監(jiān)控中心設(shè)備。

          11、值班人員要協(xié)同工程部做好消防、監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),并定期進(jìn)行檢查保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

          12、值班記錄填寫清楚、詳細(xì),當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題,要在當(dāng)班時(shí)及時(shí)處理,對一時(shí)處理不了的,交下一班處理。

          13、定時(shí)清掃灰塵,保持室內(nèi)和設(shè)備的清潔衛(wèi)生。

        酒店服務(wù)員崗位職責(zé)說明書4

          1.前廳賬表、憑據(jù)、現(xiàn)金審查

          (1)檢查各班現(xiàn)金、票證的上交和保管情況

          (2)檢查收銀員備用金的使用情況

          (3)定期或不定期對賬夾進(jìn)行抽查

          (4)負(fù)責(zé)發(fā)票的使用、保管和監(jiān)督

          (5)審核每日賬單并檢查是否具備充足憑證

          (6)對跑賬或丟賬單等問題要查清原因并及時(shí)向收銀主管匯報(bào)

          2.前廳賬款結(jié)算管理

          (1)檢查收銀員對電腦、電腦打印機(jī)、計(jì)算器、POS機(jī)、EDC機(jī)等設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)情況

          (2)管理后臺(tái)保險(xiǎn)箱使用,填寫使用記錄并管理保險(xiǎn)箱鑰匙

          3.前廳收銀設(shè)備管理

          (1)每日檢查客人消費(fèi)超限額情況,及時(shí)向收銀主管報(bào)告

          (2)掌握客人的付款情況,檢查各旅行社、合約單位、長包房、各記賬單位的賬務(wù)結(jié)算是否正確

          (3)及時(shí)查看散客預(yù)交保證金、劃壓信用卡情況,對不給授權(quán)的信用卡要及時(shí)與客人聯(lián)系并催收

          (4)每天檢查未結(jié)賬情況,并及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

          (5)提供酒店前廳現(xiàn)金結(jié)算的零鈔兌換業(yè)務(wù)

          4.前廳收銀文件資料管理

          (1)領(lǐng)取、發(fā)放和回收酒店代用券

          (2)負(fù)責(zé)前臺(tái)收銀各種單據(jù)、文件、合同的整理及保證歸檔

          5.前廳收銀物料管理

          (1)領(lǐng)用和分發(fā)前廳收銀物料

          (2)負(fù)責(zé)前廳收銀物料的分配和臨時(shí)保管

          6.人員管理及其他工作

          (1)檢查收銀員的儀容儀表

          (2)安排所屬收銀員的排班、考勤和調(diào)班

          (3)監(jiān)督、指導(dǎo)、考核下屬人員工作,提出獎(jiǎng)懲意見

          (4)協(xié)助做好下屬人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,培養(yǎng)有發(fā)展?jié)摿Φ南聦偃藛T

          (5)負(fù)責(zé)所管轄收銀點(diǎn)的消防、安全、衛(wèi)生的管理工作

          (6)定期向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)工作

          (7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

        酒店服務(wù)員崗位職責(zé)說明書5

          1、服從大堂吧領(lǐng)班的工作安排,按照大堂吧服務(wù)工作規(guī)程和質(zhì)量要求做好營業(yè)前的準(zhǔn)備工作,及營業(yè)間服務(wù)和營業(yè)后結(jié)束工作。

          2、每日填寫領(lǐng)料單,補(bǔ)足、配齊耗用的原料、酒水、點(diǎn)心,以及各種用具、器皿等。

          3、為客人提供周到的服務(wù),主動(dòng)介紹和推薦各種酒水、小吃等。

          4、按照要求保持環(huán)境整潔,確保餐具、布件清潔完好。

          5、愛護(hù)財(cái)產(chǎn)設(shè)備和低值易耗品,做好清潔保養(yǎng)工作,定期清點(diǎn)各種酒水、用具器具和物料,做到帳物相符。

          6、遇突發(fā)事件或醉酒客人應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)班或管理人員匯報(bào),妥善做好安全工作。

          7、做好空、廢瓶罐的回收工作,減少浪費(fèi)。

          8、保持周圍環(huán)境及倉庫的干凈整潔,注意溫度及通風(fēng)。

        酒店服務(wù)員崗位職責(zé)說明書6

          1、執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的工作指令,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

          2、按照企業(yè)專門化管理的要求和所在地有關(guān)部門關(guān)于設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)保管理和能源管理工作的有關(guān)規(guī)定,制訂管理工作的年度計(jì)劃和目標(biāo),經(jīng)審定后組織實(shí)施。

          3、做好各使用部門對設(shè)備設(shè)施管理的協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。保證設(shè)備設(shè)施管理工作的計(jì)劃和目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

          4、負(fù)責(zé)酒店用能供應(yīng)和維修費(fèi)用的預(yù)算管理,制訂全店能源消耗計(jì)劃、節(jié)能措施,用能制度和技改規(guī)劃,并負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)各用能部門落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃和制度,做好能耗控制和統(tǒng)計(jì)分析工作,抓好能源節(jié)約的考核與獎(jiǎng)懲工作。

          5、組織與協(xié)調(diào)各部門落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)制度及技術(shù)培訓(xùn)工作。

          6、審核設(shè)備檢修計(jì)劃、設(shè)備更新改造計(jì)劃、設(shè)備考核指標(biāo)、新增設(shè)備和報(bào)廢設(shè)備等申請報(bào)告,并加強(qiáng)本部門的財(cái)產(chǎn)物資管理。

          7、定期召開設(shè)備管理,成本核算和費(fèi)用控制工作會(huì)議,研究、改進(jìn)和完善對設(shè)備設(shè)施的科學(xué)管理方法,并負(fù)責(zé)解決有關(guān)重大設(shè)備的問題和厲行節(jié)約降低費(fèi)用的問題。

          8、定期組織設(shè)備檢查、評比工作,提高設(shè)備完好率。

          9、按照設(shè)備事故處理規(guī)定,負(fù)責(zé)處理主要設(shè)備和重大設(shè)備事故。

          10、掌握設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)狀況,關(guān)心設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)提高和更新,逐步使各級設(shè)備管理人員的水平向科學(xué)化、現(xiàn)代化管理方向發(fā)展。

          11、認(rèn)真貫徹"讓客人完全滿意"的服務(wù)宗旨,使員工確立"后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)"的思想,著重抓好各部門設(shè)備設(shè)施報(bào)修維修的工作,不斷提高維修工作質(zhì)量和效率,保障酒店經(jīng)營管理正常開展。

        酒店服務(wù)員崗位職責(zé)說明書7

          1.服從財(cái)務(wù)經(jīng)理的安排,按規(guī)定的程序與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步審核夜審所做的收入報(bào)告,修改入賬,并負(fù)責(zé)與應(yīng)收款核對賬目,確保每日收入核數(shù)的真實(shí)準(zhǔn)確。

          2.負(fù)責(zé)復(fù)核夜審?fù)瓿傻母黜?xiàng)報(bào)告,發(fā)現(xiàn)問題立即改正,其程序與標(biāo)準(zhǔn)如下:

          2.1審核夜審收入日報(bào),夜審平衡表,檢查對食品、飲品及其它金額項(xiàng)目劃分是否正確;

          2.2核對酒店各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)匯總表,檢查是否存在未入賬的收入。

          2.3將餐廳的賬單分為現(xiàn)金和住店收入兩種形式分別存檔。

          2.4審核現(xiàn)金人民幣收入是否與實(shí)交現(xiàn)金數(shù)額相符,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查找,并通知有關(guān)部門糾正。

          2.5審核前臺(tái)收入調(diào)減和雜項(xiàng)收入。審核收入調(diào)減,首先檢查折扣單上有無按規(guī)定授權(quán)人的簽字批準(zhǔn),審查原因是否清楚、合理,每筆折扣所放入的賬號(hào)是否準(zhǔn)確,若有不符合,立即調(diào)整;審核雜項(xiàng)收入賬號(hào)是否正確,如不符合立即調(diào)整;與夜審所做的收入數(shù)額核對無誤后,上交財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批后存檔。

          3.通過《MORNINGREPORT》檢查夜審所做的不同類別的房費(fèi)收入是否正確,同時(shí)檢查出租率、平均房價(jià),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整。

          4.在電腦上修改夜審所做報(bào)表,包括收入報(bào)告、就餐人數(shù)報(bào)告、客房統(tǒng)計(jì)報(bào)告、夜間報(bào)告,及時(shí)無誤發(fā)送給各有關(guān)部門。

          5.完成掛帳報(bào)表與應(yīng)收款對賬后,將掛帳報(bào)表輸入電腦,并打印存檔。

          6.根據(jù)總出納送來的交款登記表作長短款報(bào)告。

          7.每日將總出納支票托收的情況作專項(xiàng)記錄,月底將記錄提供給總賬,以便核對。

          8.審核每日海鮮銷售、迷你吧銷售、各吧臺(tái)銷售、燕鮑翅銷售匯總;審核帳單使用情況、發(fā)票使用情況;審核早餐券、壓金單、折扣情況。

          9.審核酒店內(nèi)部人員長途電話費(fèi)用,并作分析報(bào)告。復(fù)核夜間核數(shù)所做的房費(fèi)、餐飲收入?yún)R總表及有關(guān)業(yè)務(wù)交易記錄。

          10.復(fù)核掛賬及信用卡交易單之后,再轉(zhuǎn)交應(yīng)收款。

          11.審核電話房記錄的電話收入是否正確計(jì)入客人賬單內(nèi)(在酒店具備電腦店收費(fèi)系統(tǒng)情況下,檢查電腦極力是否正確)。

          12.審核其它營業(yè)點(diǎn)收入諸如:桑拿按摩、游戲室、保齡球、洗衣、商務(wù)中心、健身房等。

          13.對照收到的宴會(huì)通知單,檢查如菜譜價(jià)格、人數(shù)及其它收費(fèi)項(xiàng)目是否賬單相符。

          14.對照電腦記錄是否與實(shí)際單據(jù)相符。

          15.符合所有現(xiàn)金代支、扣數(shù)等交易都有正當(dāng)理由、有效批準(zhǔn)及附件等,將有疑問的單據(jù)交財(cái)務(wù)經(jīng)理/財(cái)務(wù)總監(jiān)。

          16.確保所有餐廳取消或作廢的賬單都有餐廳經(jīng)理簽批及注明原因,抽查賬單上的價(jià)格是否與菜譜上價(jià)格一致。

          17.檢查餐飲賬單、正式收據(jù)及其他營業(yè)用單據(jù)是否連續(xù)使用,調(diào)查任何遺失賬單原因。

          18.核查每日住店客人賬單余額及尋找異常變動(dòng)。

          19.調(diào)查跑賬問題,并將所有詳細(xì)資料交應(yīng)收賬跟進(jìn)并入賬。

          20.復(fù)核并將夜間核數(shù)"D"(收入報(bào)告)報(bào)告、每日餐廳收入表及總出納報(bào)表入賬,檢查信貸政策與程序執(zhí)行情況;將發(fā)現(xiàn)餐廳收銀員發(fā)生的過錯(cuò)通過餐廳收銀領(lǐng)班轉(zhuǎn)告,責(zé)令其更正。將可能引起客人賬目發(fā)生錯(cuò)誤的地方提交財(cái)務(wù)經(jīng)理/財(cái)務(wù)總監(jiān),由財(cái)務(wù)經(jīng)理/財(cái)務(wù)總監(jiān)與各有關(guān)部門商量改進(jìn)。

          21.將"D"報(bào)告與各有關(guān)部門報(bào)表相核對。

          22.突擊檢查空房、健身房及對外洗衣的情況。

          23.突擊檢查收銀員備用金。

          24.根據(jù)總出納報(bào)表及"D"報(bào)告、編制收銀員長短款報(bào)表,并送財(cái)務(wù)經(jīng)理審閱。

          25.編制每日報(bào)表送財(cái)務(wù)經(jīng)理審閱;建立保存所有審計(jì)記錄檔案。

          26.依據(jù)酒店有關(guān)的政策與程序,檢查客用保管箱情況,編制保險(xiǎn)箱鑰匙控制表。

          27.檢查前臺(tái)有無逾時(shí)或待處理的客人賬單,查明原因并采取正確及時(shí)措施,并知會(huì)財(cái)務(wù)經(jīng)理/財(cái)務(wù)總監(jiān)。

          28.對照收銀員交款數(shù)、總出納日報(bào)表及銀行進(jìn)賬單是否一致。

          29.制訂并執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,對核數(shù)員進(jìn)行考核評定,向上級提出對員工的獎(jiǎng)懲建議。

          30.督導(dǎo)夜審核算員工作,檢查考勤,安排工作。

          31.完成上級交辦的其它工作。

        酒店服務(wù)員崗位職責(zé)說明書8

          【管理層級關(guān)系】

          直接上級:樓層領(lǐng)班

          【崗位職責(zé)】

          對樓層領(lǐng)班負(fù)責(zé),從事客房清潔和服務(wù)方面的日常事務(wù),提供給客人高水準(zhǔn)服務(wù)。

          【工作內(nèi)容】

          早班:

          1、按程序清掃客房,確保符合標(biāo)準(zhǔn)。

          2、按標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)充各種客用品和巾類。

          3、根據(jù)客人的實(shí)際消費(fèi)補(bǔ)充各種飲品。

          4、填寫有關(guān)工作報(bào)告表。

          5、保持區(qū)域公共衛(wèi)生的清潔。

          6、正確處理客人遺留的物品,為客人提供洗衣服務(wù)。

          7、做好安全防火工作,確保工作區(qū)域內(nèi)的客人及財(cái)產(chǎn)的安全。

          8、滿足客人各種合理的需求,做好走客房的查房工作。

          9、保持各種服務(wù)工作處于良好狀態(tài)。

          10、負(fù)責(zé)檢查房間內(nèi)各種設(shè)備是否工作正常。

          11、按順序清理房間:先做VIP房、請即打掃、退房、長住房、續(xù)住房、空房。

          12、下午2:00后,如仍掛著"請勿打擾"牌的房間,一定要通知領(lǐng)班。

          13、賓客信息反饋,及時(shí)向上級匯報(bào)。

          14、做好鐘點(diǎn)房的清潔工作。

          15、做好工具的清潔保養(yǎng)。

          16、及時(shí)派入當(dāng)日的報(bào)紙。

          17、面帶微笑用禮貌的語言及客人姓氏與客人打招呼。

          18、整理工作間、布草間、準(zhǔn)備工作車,并對當(dāng)日布草進(jìn)行盤點(diǎn)與登記。

          19、每天在下班前要完成指定的工作,特別房間保養(yǎng)工作。

          20、完成樓層領(lǐng)班分派的其它任務(wù)。

          中班:

          1、 為所有預(yù)抵和住客的房間提供服務(wù),并把當(dāng)日報(bào)紙派入房間。

          2、 為客人提供免費(fèi)擦皮鞋服務(wù)。

          3、 清掃離店的房間,晚九點(diǎn)前清掃好的房間吸塵,九點(diǎn)后清掃房間交早班吸塵。

          4、 保持工作間及樓面的清潔,并將所有垃圾倒掉,每周大清吸塵器。

          5、 客人有需維修的應(yīng)該及時(shí)報(bào)修,并跟蹤維修。

          6、 清洗好當(dāng)天房間取出的杯具、放入消毒柜消毒,準(zhǔn)備明天的使用。

          7、 按照公共區(qū)域計(jì)劃保養(yǎng)要求,清潔公共區(qū)域。

          8、 做好消防安全檢查。

          9、 有VIP客人需要站立服務(wù)。

          10、遇到突發(fā)事件,可疑人員要及時(shí)向上級反映。

          11、面帶微笑用禮貌的語言及客人姓氏同客人打招呼。

          12、完成上司安排的其它工作。

          13、檢查空房,關(guān)閉房間空調(diào)。

          14、下班前檢查好各項(xiàng)工作完成程序,做好記錄,與下一班做好交接。

          夜班:

          1、 檢查樓道,并收取客人門外的洗衣,留意在住客人動(dòng)態(tài),做好記錄。

          2、 檢查樓層所有空房,注意酒水和物品是否齊全,做好記錄。

          3、 按照夜班工作程序嚴(yán)格操作。

          4、 按規(guī)定的時(shí)間在樓層巡視。

          5、 完成上司分派的其他工作。

          6、 檢查好離店房間工作。

          7、 檢查房間門鎖是否鎖好。

          8、 把當(dāng)晚發(fā)生的事情報(bào)告上級并做好記錄。

          9、做好夜班循環(huán)保養(yǎng)工作。

          10、當(dāng)班結(jié)束后與下一班做好交接工作。

        酒店服務(wù)員崗位職責(zé)說明書9

          1、認(rèn)真地進(jìn)行交接班工作,不清楚的地方要及時(shí)提出,備用金班班交接,前帳不清后賬不接。

          2、作好班前準(zhǔn)備,認(rèn)真檢查電腦、打印機(jī)、計(jì)算器、驗(yàn)鈔機(jī)、信用卡POS機(jī)、制卡機(jī)、掃描儀等設(shè)備工作是否正常,并作好清潔保養(yǎng)工作。

          3、掌握房態(tài)和客房情況,積極熱情地推銷客房,了解當(dāng)天預(yù)定預(yù)離客人及會(huì)議、宴會(huì)通知,確認(rèn)其付款方式,以保證入住和結(jié)帳準(zhǔn)確無誤

          4、準(zhǔn)確熟練地收點(diǎn)客人現(xiàn)金、支票,打印客人各項(xiàng)收費(fèi)帳單,及時(shí),準(zhǔn)確地為客人結(jié)帳并根據(jù)客人的合理要求開具發(fā)票。

          5、熟練掌握酒店的相關(guān)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度和操作程序。

          6、制作、呈報(bào)各種報(bào)表報(bào)告。

          7、每日收入現(xiàn)金必須切實(shí)執(zhí)行"長繳短補(bǔ)"的規(guī)定,不得以長補(bǔ)短。

          8、每天收入的現(xiàn)款、票據(jù)必須與帳單核對相符,并按不同幣種,不同票據(jù)分別填寫在繳款袋上。

          9、備用金不得以白條抵庫。未經(jīng)批準(zhǔn),不得將營業(yè)收入現(xiàn)金借給任何部門和個(gè)人。

          10、嚴(yán)格按照帳務(wù)規(guī)定處理各種記帳。服從上級的安排,認(rèn)真完成任務(wù)。

          11、應(yīng)熟練掌握酒店長住客人協(xié)議及各單位合同,特別是折扣和掛帳協(xié)議。

          12、正確處理客人的留言、電傳等。

          13、每天整理"離店帳未平"客人帳務(wù),對非正常情況進(jìn)行匯報(bào)。

          14、做好柜臺(tái)的清潔工作及終端機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)。

          15、電腦密碼妥善保管,不許共用。

        酒店服務(wù)員崗位職責(zé)說明書10

          一、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。

          二、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

          三、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培

          四、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

          五、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價(jià)格情況,提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算

          六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。

          七、主持部門工作例會(huì),協(xié)調(diào)班組工作。

          八、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評估和驗(yàn)收

          九、配合安消部搞好消防、安全工作。

          十、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

          十一、隨時(shí)接受并組織完成上級交辦的其它工作事項(xiàng)。

        酒店服務(wù)員崗位職責(zé)說明書11

         、攀煜け窘M范圍內(nèi)的所有業(yè)務(wù)和知識(shí);

          ⑵認(rèn)真做好交接班工作;

         、前垂ぷ鞒绦蜓杆、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接每一個(gè)電話;

         、葘腿说脑儐栆獰崆、有禮、迅速地應(yīng)答;

          ⑸主動(dòng)幫助賓客查找電話號(hào)碼或?yàn)樽】捅C茈娫?

         、蕼(zhǔn)確地為客人提供叫醒服務(wù);

         、苏莆盏陜(nèi)組織機(jī)構(gòu),熟悉店內(nèi)主要負(fù)責(zé)人和各部經(jīng)理的姓名、聲音;

          ⑻熟悉市內(nèi)常用電話號(hào)碼;

         、褪煜び嘘P(guān)問訊的知識(shí);

          ⑽掌握總機(jī)房各項(xiàng)設(shè)備的功能,操作時(shí)懂得充分利用各功能鍵。

        酒店服務(wù)員崗位職責(zé)說明書12

          1、負(fù)責(zé)酒店工程維修業(yè)務(wù)的組織、指導(dǎo)和管理工作。

          2、組織并實(shí)施制定設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃,重點(diǎn)大維修保養(yǎng)計(jì)劃、備件購進(jìn)計(jì)劃。

          3、負(fù)責(zé)酒店各種土木工程建設(shè)規(guī)劃。

          4、控制酒店能源,降低能耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。

          5、負(fù)責(zé)處理工程部職責(zé)范圍發(fā)生問題和客人對工程維修工作投訴。

          6、深入現(xiàn)場,掌握人員和設(shè)備狀況,每天堅(jiān)持做一至兩次巡視。

          7、與有關(guān)部門協(xié)調(diào)安全、消防、環(huán)保、防疫工作,合理安排員工,負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核。

          8、審定下屬班組工作計(jì)劃,統(tǒng)籌安排工作,檢查執(zhí)行情況。

          9、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備并及時(shí)向酒店上交所有有關(guān)報(bào)告及報(bào)表。

          10、負(fù)責(zé)工程部員工的績效評估,并按照獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲。

          11、建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序,合理安排各工種的定期維修,確保整 個(gè)工作設(shè)備的正常運(yùn)行。

          12、與上級主管,各部門保持有效的溝通,確保信息及時(shí)準(zhǔn)確的得以傳達(dá)。

          13、及時(shí)向總經(jīng)理上報(bào)有關(guān)工程工作情況。

          14、參加酒店行政及其他有關(guān)會(huì)議。

          15、定期給下屬員工進(jìn)行各相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。

          16、完成上級交待的其他任務(wù)。

        酒店服務(wù)員崗位職責(zé)說明書13

          1.服從財(cái)務(wù)經(jīng)理的安排,按規(guī)定的程序與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步審核夜審所做的收入報(bào)告,修改入賬,并負(fù)責(zé)與應(yīng)收款核對賬目,確保每日收入核數(shù)的真實(shí)準(zhǔn)確

          2.在電腦上修改夜審所做報(bào)表,包括收入報(bào)告、就餐人數(shù)報(bào)告、客房統(tǒng)計(jì)報(bào)告、夜間報(bào)告,及時(shí)無誤發(fā)送給各有關(guān)部門。

          3.完成掛帳報(bào)表與應(yīng)收款對賬后,將掛帳報(bào)表輸入電腦,并打印存檔

          4.根據(jù)總出納送來的交款登記表作長短款報(bào)告

          5.每日將總出納支票托收的情況作專項(xiàng)記錄,月底將記錄提供給總賬,以便核對

          6.審核每日海鮮銷售、迷你吧銷售、各吧臺(tái)銷售、燕鮑翅銷售匯總;審核帳單使用情況、發(fā)票使用情況;審核早餐券、壓金單、折扣情況。

          7.審核酒店內(nèi)部人員長途電話費(fèi)用,并作分析報(bào)告。復(fù)核夜間核數(shù)所做的房費(fèi)、餐飲收入?yún)R總表及有關(guān)業(yè)務(wù)交易記錄。

          8.復(fù)核掛賬及信用卡交易單之后,再轉(zhuǎn)交應(yīng)收款

          9.審核電話房記錄的'電話收入是否正確計(jì)入客人賬單內(nèi)(在酒店具備電腦店收費(fèi)系統(tǒng)情況下,檢查電腦極力是否正確)。

          10.審核其它營業(yè)點(diǎn)收入諸如:桑拿按摩、游戲室、保齡球、洗衣、商務(wù)中心、健身房等

          11.對照收到的宴會(huì)通知單,檢查如菜譜價(jià)格、人數(shù)及其它收費(fèi)項(xiàng)目是否賬單相符。

          12.對照電腦記錄是否與實(shí)際單據(jù)相符。

          13.符合所有現(xiàn)金代支、扣數(shù)等交易都有正當(dāng)理由、有效批準(zhǔn)及附件等,將有疑問的單據(jù)交財(cái)務(wù)經(jīng)理/財(cái)務(wù)總監(jiān)。

          14.確保所有餐廳取消或作廢的賬單都有餐廳經(jīng)理簽批及注明原因,抽查賬單上的價(jià)格是否與菜譜上價(jià)格一致。

          15.制訂并執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,對核數(shù)員進(jìn)行考核評定,向上級提出對員工的獎(jiǎng)懲建議。

        酒店服務(wù)員崗位職責(zé)說明書14

          (1)制定總機(jī)室工作條例和話務(wù)員行為規(guī)范。

          (2)制定總機(jī)班工作計(jì)劃。

          (3)做好話務(wù)員的考勤工作。

          (4)隨時(shí)掌握客房利用情況,并據(jù)此安排和調(diào)整班次。

          (5)統(tǒng)計(jì)每日經(jīng)手的IDD&DDD,每周將特殊電話單呈交前廳部經(jīng)理.

          (6)負(fù)責(zé)酒店電話號(hào)碼單的編輯和印刷,并及時(shí)提供給各部門使用,對有變化的電話號(hào)碼要及時(shí)更改.

          (7)每天更換、調(diào)整信息欄的內(nèi)容,為話務(wù)員提供有關(guān)服務(wù)信息。

          (8)確保電話房清潔衛(wèi)生。

          (9)對話務(wù)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保員工掌握話務(wù)工作程序(包括緊急報(bào)警程序)和工作技能,培養(yǎng)員工的高度責(zé)任感,使員工的工作質(zhì)量時(shí)刻保持最佳狀態(tài)。

          (10)周期性檢查并保持電腦終端運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

          (11)記錄所有的傳呼電話和傳呼系統(tǒng)故障情況,發(fā)現(xiàn)故障,立即報(bào)告前廳經(jīng)理。

          (12)保存一份所有行政人員及部門經(jīng)理的BP機(jī)號(hào)碼及家庭電話號(hào)碼。

          (13)定期對本部門員工進(jìn)行評估,按照制度實(shí)施獎(jiǎng)懲。

          (14)完成前廳經(jīng)理和管理部門監(jiān)時(shí)交辦的事情。

          (15)有重要賓客接待任務(wù)時(shí),提醒當(dāng)班人員予以重視,并布置檢查。

          (16)處理客人有關(guān)電話服務(wù)的投訴。

          (17)協(xié)調(diào)總機(jī)班與酒店其它部門之間的關(guān)系,與各部門保持良好的溝通與聯(lián)系。

        酒店服務(wù)員崗位職責(zé)說明書15

          1.編制公司物資最低庫存量的申購計(jì)劃,做到合理庫存,不積壓資金。

          2.對公司物資的保管和收發(fā)負(fù)有重要責(zé)任,加強(qiáng)控制、審查各部門領(lǐng)用物資審批手續(xù)、數(shù)量,嚴(yán)格把關(guān),合理使用物料,降低消耗。

          3.督促、監(jiān)督倉管員嚴(yán)格把好物資進(jìn)倉驗(yàn)收手續(xù)。

          4.切實(shí)貫徹物資管理制度,督促部屬加強(qiáng)對庫存的管理,檢查、落實(shí)防火、防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物資的完好無損,物資存放有條理,美觀大方。

          5.經(jīng)常了解各種物資使用情況,及時(shí)提出意見,供公司領(lǐng)導(dǎo)和各使用部門參考。

          6.定期抽查物品與登記是否物卡相符,帳卡相符,賬賬相符。

          7.管理好公司的財(cái)產(chǎn)物資,屬于家具、用具或固定資產(chǎn)的物品要轉(zhuǎn)賬登記。做好物資的收、發(fā)、存、報(bào)損等手續(xù),定期進(jìn)行盤查。

          8.按制度要求及時(shí)做出收、發(fā)存月報(bào)表。

          9.對屬下員工的工作素質(zhì)有培訓(xùn)之責(zé),不斷提高部屬業(yè)務(wù)水平和工作能力。

        酒店服務(wù)員崗位職責(zé)說明書16

         、虐淳频暌(guī)定自查儀表儀容,準(zhǔn)時(shí)上崗;

         、普J(rèn)真閱讀交班記錄,完成上一班未完成工作;

         、菬崆榻哟鞣絹碣e,為客人提供良好的服務(wù);

         、瓤腿说降陼r(shí),要主動(dòng)向客人問好;

          ⑸為客人準(zhǔn)確快速地辦理入住登記手續(xù),合理安排好各種房間;

          ⑹準(zhǔn)確掌握房態(tài)并及時(shí)與客房部核對房態(tài);

         、伺c各部門密切聯(lián)系,做好客人資料、信息的溝通;

         、淌炀氄莆諛I(yè)務(wù)知識(shí)及操作技能,負(fù)責(zé)有關(guān)住房、房價(jià)、飯店服務(wù)設(shè)施的咨詢推銷工作;

         、妥龊酶黝悎(bào)表打印及統(tǒng)計(jì)工作;

          ⑽能獨(dú)立安排散客或團(tuán)隊(duì)的房間;

         、蠙z查當(dāng)天團(tuán)隊(duì)房號(hào),并與房態(tài)核實(shí);

         、徐`活處理團(tuán)隊(duì)及散客增減房間及房價(jià)問題;

         、蚜私饪颓,做好突發(fā)事件的解決工作;

         、艺J(rèn)真完成主管交給的各項(xiàng)工作,出現(xiàn)問題及時(shí)向上級匯報(bào);

         、訙(zhǔn)確無誤地為客人提供叫醒服務(wù);

          ⒃當(dāng)行李員不在崗時(shí)辦理外借物品手續(xù);

         、债(dāng)行李員不在崗時(shí)為客人辦理存、取行李手續(xù)

        酒店服務(wù)員崗位職責(zé)說明書17

          1、負(fù)責(zé)酒店的工程部管理工作,對總經(jīng)理負(fù)責(zé);

          2、下屬酒店的各種報(bào)修維修協(xié)調(diào)維修工作,定期上報(bào)本月各種維修工作量以及維修費(fèi)用;

          3、保證辦公區(qū)的日常供水、供暖、供氣、供電工作;

          4、協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境;

          5、配合酒店其他部門做好消防、安全工作;

          6、組織安排維修人員的當(dāng)值工作,督促檢查值班人員履行工作職責(zé);

          7、負(fù)責(zé)辦公運(yùn)營設(shè)施設(shè)備的維修和改造養(yǎng)護(hù)工作;

          8、其他臨時(shí)事項(xiàng)。

        酒店服務(wù)員崗位職責(zé)說明書18

          一、目標(biāo)客戶檔案的建立與管理

          1、商務(wù)協(xié)議客戶資料及目錄(單位名稱、地址、聯(lián)系人、電話)

          2、旅行社資料及目錄(單位名稱、地址、聯(lián)系人、電話)

          3、網(wǎng)絡(luò)訂房協(xié)議單位資料及目錄(單位名稱、聯(lián)系人、電話)

          4、會(huì)員聯(lián)系方式資料(姓名、手機(jī)號(hào)碼、會(huì)員卡號(hào))

          5、?唾Y料表(姓名、單位、聯(lián)系方式、客戶喜好、入住次數(shù))

          6、其他資料(競爭對手資料、?团琶怼⒏黝悈f(xié)議、周邊2公里內(nèi)單位及寫字樓資料等)

          二、目標(biāo)客戶關(guān)系維護(hù)

          1、定期對酒店目標(biāo)客戶進(jìn)行拜訪。

          a:每半年對周邊2公里內(nèi)單位及寫字樓進(jìn)行"掃樓式"回訪,收集客戶意見。

          b:每月對商務(wù)、旅行社、定房網(wǎng)絡(luò)及常客等目標(biāo)客戶進(jìn)行一次電話/短信/上門拜訪,收集客戶意見。

          c:每天拜訪三位在店客人,收集客戶意見,填寫"電話拜訪表"。

          d:每天對拜訪情況進(jìn)行書面記錄,填寫"工作日志"。

          2、客戶意見統(tǒng)計(jì)及分析

          a:每周收集統(tǒng)計(jì)一次客戶意見(包括店內(nèi)和店外客人意見),了解賓客滿意程度,形成"一周客戶意見反饋表",并對書面投訴材料進(jìn)行回復(fù)。

          b:每月匯集一份"賓客意見反饋表及分析"。

          三、短信平臺(tái)的使用及管理

          1、建立并及時(shí)更新會(huì)員短信平臺(tái)資料。

          2、根據(jù)酒店促銷活動(dòng)與總部短信平臺(tái)進(jìn)行聯(lián)系與配合工作。

          四、會(huì)議接洽

          1、收集、關(guān)注并主動(dòng)跟進(jìn)會(huì)議信息。

          2、制作"會(huì)議計(jì)劃書"及做好前期接洽。

          3、會(huì)議確定后,做好"會(huì)議備忘"發(fā)至各部門做好接待準(zhǔn)備,整體安排并跟蹤會(huì)議服務(wù)。

          4、會(huì)議費(fèi)用及客戶意見收集。

          5、建立會(huì)議檔案并做好善后工作,定期聯(lián)系并回訪。

          五、旅行社、網(wǎng)絡(luò)訂房中心聯(lián)系

          1、旅行社團(tuán)隊(duì)接待:

          a:團(tuán)隊(duì)定房單確認(rèn),提前與導(dǎo)游聯(lián)系房間安排、車位安排;

          b:協(xié)助做好團(tuán)隊(duì)入住;

          c:與餐廳確定"團(tuán)隊(duì)早餐品種",監(jiān)督早餐質(zhì)量,收集客戶意見。

          d:團(tuán)隊(duì)離店及費(fèi)用結(jié)算。

          2、旅行社關(guān)系維護(hù)

          a: 每月對各旅行社負(fù)責(zé)人進(jìn)行電話聯(lián)系。

          b: 如遇旅行社負(fù)責(zé)人來店考察要做好接待工作。

          C: 大力挖掘新合作旅行社與酒店簽訂合作協(xié)議。

          3、網(wǎng)絡(luò)訂房中心

          a: 每月對各網(wǎng)絡(luò)訂房中心負(fù)責(zé)人進(jìn)行電話聯(lián)系。

          b: 如遇網(wǎng)絡(luò)訂房中心負(fù)責(zé)人來店考察要做好接待工作。

          C:督促前臺(tái)每天與各大訂房中心話務(wù)員聯(lián)系(問候、房態(tài)、推薦)。(攜程、芒果網(wǎng)、藝龍、12580等)

          d: 大力挖掘新合作網(wǎng)絡(luò)訂房中心與酒店簽訂合作協(xié)議。

          六、特約商戶合作

          1、特約商戶作為輔助銷售手段,針對酒店實(shí)際情況聯(lián)系特約商戶與酒店合作。

          2、簽訂特約商戶合作協(xié)議。

          七、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析

          1、每周對酒店經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及對比分析。

          2、根據(jù)數(shù)據(jù)分析確定酒店合理客源分配。

          3、每月制作經(jīng)營情況數(shù)據(jù)分析圖表。

          八、銷售調(diào)查

          每周對周邊同類型酒店經(jīng)營情況進(jìn)行調(diào)查分析,形成"調(diào)查報(bào)告",及時(shí)調(diào)整酒店銷售策略。

          九、促銷方案設(shè)計(jì)

          根據(jù)酒店經(jīng)營情況,每月設(shè)計(jì)一個(gè)促銷活動(dòng)方案,以確保酒店出租率。

          十、晚場促銷

          每周1-2次跟進(jìn)晚場促銷。定期與酒吧溝通聯(lián)系,做好負(fù)責(zé)人的接待。

        酒店服務(wù)員崗位職責(zé)說明書19

          1.時(shí)刻保持優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識(shí)。

          2.熱情的接待和歡送客人。

          3.確保餐廳各個(gè)區(qū)域內(nèi)的整潔和舒適。

          4.確保臺(tái)子的擺設(shè)整潔和正確。

          5.了解客人的需求并且盡量的滿足他們。

          6.對分派的工作區(qū)域負(fù)責(zé)并且提供專業(yè)的服務(wù)。

          7.確保每個(gè)點(diǎn)菜單據(jù)都妥善保管好。

          8.確保快速和準(zhǔn)確的服務(wù)食品和飲品。

          9.確保每天的新聞報(bào)紙和雜志都要擺放出來。

          10.介紹給客人我們酒店的最新促銷活動(dòng)和將要推出的促銷活動(dòng)。

          11.根據(jù)我們酒店的電話接聽標(biāo)準(zhǔn)來接聽電話。

          12.參加服務(wù)班前會(huì)和指定的培訓(xùn)課程。

          13.最大限度的減少器皿的破損率。

          14.做好收銀員的工作。

          15.掌握所有的飲品知識(shí)和服務(wù)流程。

          16.保存好領(lǐng)料單。

          17.保持良好的協(xié)作關(guān)系不管是內(nèi)部和其他部門的同事,大家一同創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。

          18.熟知菜單的內(nèi)容。

          19.熟知葡萄酒單和飲料單的內(nèi)容。

          20.提供與客人多一點(diǎn)的交流,確保提供之服務(wù)超過客人的期望。

          21.知曉酒店運(yùn)營的條款和程序。

          22.確?腿说陌踩蛡(gè)人機(jī)密不外泄。

          23.知曉其他相關(guān)的條款,比如消防,衛(wèi)生,安全等。

          24.出色的完成各項(xiàng)上級指派任務(wù)。

          25.保證以上程序依照政府和酒店相關(guān)政策執(zhí)行。

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