生技部崗位職責(zé)
在我們平凡的日常里，接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編為大家收集的生技部崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
生技部崗位職責(zé)1
生技部部長(zhǎng)崗位工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)組織控制產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的貫徹執(zhí)行。
2.負(fù)責(zé)組織本部門設(shè)計(jì)人員落實(shí)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)整個(gè)過(guò)程的技術(shù)及工藝控制，符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的要求，確保正確性。
3.負(fù)責(zé)制定本部門的管理制度，部門人員崗位職責(zé)，使之規(guī)范化。
4.負(fù)責(zé)組織本部門設(shè)計(jì)人員完成每個(gè)工程產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)。
5.負(fù)責(zé)組織實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)監(jiān)控，及時(shí)分析、解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的產(chǎn)品技術(shù)問(wèn)題，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
6.負(fù)責(zé)組織好新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的.設(shè)計(jì)工作。
7.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)及糾正，落實(shí)糾正措施的實(shí)施和改進(jìn)。
8.根據(jù)總工程師的要求，組織制定和完善工藝守則、產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書、產(chǎn)品說(shuō)明書。
9.根據(jù)總工安排，組織做好公司內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)及企業(yè)產(chǎn)品宣傳工作。 10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作。
11.嚴(yán)格執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量管理體系要求，參與公司ISO9001質(zhì)量管理體系的改進(jìn)及考核工作。
12.積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。
電氣工程師、助理工程師崗位工作職責(zé)
1.嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度。
2.負(fù)責(zé)運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行產(chǎn)品電氣設(shè)計(jì)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)工作。
3.按時(shí)完成負(fù)責(zé)的工程設(shè)計(jì)任務(wù)。
4.與客戶進(jìn)行設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)及技術(shù)溝通，掌握并滿足客戶對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)需求。
5.貫徹執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，不斷完善所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)監(jiān)控，及時(shí)分析、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。
7.負(fù)責(zé)做好工程材料成本控制工作。
8.做好技術(shù)資料日常收集、完工工程資料及時(shí)歸檔工作。
9.嚴(yán)守公司技術(shù)秘密。
10.按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生技部崗位職責(zé)2
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)和安全等方面的方針、政策和法令。
2、負(fù)責(zé)執(zhí)行產(chǎn)品工藝文件；做好生產(chǎn)前的工藝裝備、工藝技術(shù)文件的準(zhǔn)備工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成。
3、負(fù)責(zé)調(diào)度和組織落實(shí)生產(chǎn)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度和安全生產(chǎn)情況，及時(shí)解決工作難題，定期檢查與督促安全措施，確保安全生產(chǎn)。
4、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)場(chǎng)所產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和標(biāo)識(shí)的維護(hù)以及產(chǎn)品防護(hù)。避免因標(biāo)識(shí)不清造成的混用或誤用，并做好生產(chǎn)場(chǎng)所的產(chǎn)品防護(hù)，保證產(chǎn)品不因存放等原因?qū)е氯魏蔚馁|(zhì)量降低。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)揮生產(chǎn)最佳效能，努力降低生產(chǎn)成本，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
6、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)視和測(cè)量裝置的管理和標(biāo)識(shí)，保證在用設(shè)備和裝置均處于正常狀態(tài)。
7、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析處理，并提出處理意見(jiàn)。8完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
生技部崗位職責(zé)3
一、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段
1、參與設(shè)計(jì)評(píng)審
新產(chǎn)品圖紙的會(huì)簽，重點(diǎn)：工藝性即可生產(chǎn)性；標(biāo)準(zhǔn)化
2、參與設(shè)計(jì)驗(yàn)證
重點(diǎn)：工程樣機(jī)的性能測(cè)試及工藝性（裝配、維修）；組織工藝試驗(yàn)與驗(yàn)證
3、參與設(shè)計(jì)確認(rèn)
編制生產(chǎn)工藝文件，制定材料消耗工藝定額；進(jìn)行工裝設(shè)計(jì)，新增設(shè)備的選型，重點(diǎn)：出試產(chǎn)報(bào)告
二、產(chǎn)品生產(chǎn)階段
1、產(chǎn)線規(guī)劃：根據(jù)市場(chǎng)需求，對(duì)生產(chǎn)所需的場(chǎng)地、設(shè)備、人力、工時(shí)等工廠及車間布局進(jìn)行規(guī)劃，出廠區(qū)、車間工藝平面布置圖。
2、產(chǎn)能評(píng)估：負(fù)責(zé)產(chǎn)能分析及改進(jìn)方案之設(shè)計(jì)，不斷提高產(chǎn)能；
3、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)培訓(xùn)員工，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，做好工藝技術(shù)服務(wù)工作。
4、參與設(shè)計(jì)更改的控制、協(xié)助設(shè)計(jì)更改的管理，不斷完善工藝，優(yōu)化流程。
5、督促、檢查工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。
三、戰(zhàn)略規(guī)劃：
1、負(fù)責(zé)全公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，貫徹國(guó)家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，并制定技術(shù)組織措施方案。
2、了解行業(yè)設(shè)計(jì)/制造發(fā)展趨勢(shì)，推動(dòng)工藝能力提升，并提出新技術(shù)、新工藝研發(fā)方向。
3、主導(dǎo)工藝技術(shù)管理制度、工藝設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程規(guī)范的編制。
4、組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)研究工作，抓好工藝試驗(yàn)課題的總結(jié)與成果鑒定并組織推廣應(yīng)用，搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。
生技部崗位職責(zé)4
主要負(fù)責(zé)生技部的日常事務(wù)工作，直接對(duì)生技部負(fù)責(zé)人及其助理負(fù)責(zé)，在對(duì)口工作上接受其他相關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和管理。
一、負(fù)責(zé)訂單跟蹤
這里訂單包括：
在以銷定產(chǎn)情形下，銷售部門提交的客戶訂單（或合同）；在以產(chǎn)定銷情形下，計(jì)劃部門下達(dá)的指導(dǎo)性儲(chǔ)備產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃單。
1、收集資料：
�、傧蜾N售及計(jì)劃部門收集銷售訂單（或合同）、指導(dǎo)性儲(chǔ)備產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃單；
②向銷售及計(jì)劃部門索取定制產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)文件、工藝文件、樣衣樣料、以及各種動(dòng)態(tài)變更單。
2、確認(rèn)訂單：
與相關(guān)部門共同對(duì)訂單或合同標(biāo)的“款式、數(shù)量、交期、工藝與質(zhì)量要求、樣衣樣料”進(jìn)行書面確認(rèn)。
3、督辦評(píng)審：
嚴(yán)格按《客戶訂單（或合同）評(píng)審程序》，督辦生技部門、生產(chǎn)車間對(duì)訂單的評(píng)審工作。
4、優(yōu)化方案：
督促相關(guān)技術(shù)人員詳細(xì)優(yōu)化客戶提交的技術(shù)參數(shù)及其生產(chǎn)工藝文件，勾通協(xié)調(diào)每一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題，整合相關(guān)資料，為生技部負(fù)責(zé)人決策生產(chǎn)方案提供依據(jù)。
5、反饋意見(jiàn)：
跟蹤管理好客戶訂單，充分做好與此相關(guān)的銜接工作。要及時(shí)同相關(guān)方進(jìn)行勾通，及時(shí)向客戶、內(nèi)部相關(guān)部門、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋勾通意見(jiàn)、匯報(bào)情況，特別是對(duì)于涉及生產(chǎn)訂單的不確定性內(nèi)容要及時(shí)響應(yīng)，必要時(shí)直接保持與客戶進(jìn)行雙向的良好溝通，勾通與反饋情況要做好相關(guān)記錄，必要時(shí)申發(fā)文件確認(rèn)。
二、督辦生產(chǎn)流程
協(xié)助生技部領(lǐng)導(dǎo)及助理，對(duì)產(chǎn)前準(zhǔn)備、產(chǎn)中管理、產(chǎn)后服務(wù)進(jìn)行跟蹤與督辦。
1、根據(jù)訂單或指導(dǎo)計(jì)劃，通過(guò)erp系統(tǒng)編制生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)生技部領(lǐng)導(dǎo)審批。
2、督辦相關(guān)技術(shù)人員的“款式設(shè)計(jì)、樣衣試制、生產(chǎn)工藝編制、打板、工序分配、用料核定、工時(shí)測(cè)定”工作，收集各技術(shù)員工作中形成的技術(shù)工作底稿。
3、根據(jù)技術(shù)工作底稿，通過(guò)excel精準(zhǔn)編制“款式信息資料、工藝指導(dǎo)書、分碼尺寸表、工序分配表、單件成衣物料消耗清單、工時(shí)測(cè)定表”等技術(shù)表單，經(jīng)生技部領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織評(píng)審。其中《單件成衣物料消耗清單》報(bào)送財(cái)務(wù)總監(jiān)組織評(píng)審核準(zhǔn)材料消耗定額，《工時(shí)測(cè)定表》報(bào)人力資源總監(jiān)組織評(píng)審核定工時(shí)工價(jià)，其他內(nèi)容及樣衣樣料報(bào)生技領(lǐng)導(dǎo)組織評(píng)審并修正各項(xiàng)指標(biāo)。
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、單件成衣物料消耗清單、生產(chǎn)能力（物料存量、機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)人員），及時(shí)通過(guò)erp系統(tǒng)計(jì)算分析，進(jìn)行生產(chǎn)排期、編制原輔材料《采購(gòu)計(jì)劃》、班組《加工單》報(bào)批。
5、負(fù)責(zé)各款面、輔、物料、紙樣、樣衣的來(lái)料跟進(jìn)。負(fù)責(zé)船頭板、產(chǎn)前板、選樣貨的收集及傳遞工作。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)跟單控制與協(xié)調(diào)，保證進(jìn)度和質(zhì)量。
7、負(fù)責(zé)維護(hù)erp系統(tǒng)中的“款式、工序、工時(shí)、加工單變更”
8、負(fù)責(zé)收集整理“裁床單、車間班組收發(fā)單、生產(chǎn)人員工菲單”，并組織人員核對(duì)、錄入erp系統(tǒng)。
三、處理日常事務(wù)
負(fù)責(zé)生技部各種生產(chǎn)報(bào)表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析，并向有關(guān)部門報(bào)送單證和報(bào)表。
1、負(fù)責(zé)各車間，各部門生產(chǎn)進(jìn)度，檢驗(yàn)報(bào)告的收集、整理。
2、起草生產(chǎn)相關(guān)各類制度、通知、宣傳文稿，經(jīng)審批后進(jìn)行編輯打印與發(fā)放。
3、協(xié)同其他部門的工作。如及時(shí)處理好erp系統(tǒng)管轄模塊的信息數(shù)據(jù)、報(bào)送相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表、協(xié)助管理工人考勤、進(jìn)餐、住宿工作等。
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