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      2. 化工廠優(yōu)秀班組獲獎感言

        時間:2023-01-29 16:29:57 感言 我要投稿

        化工廠優(yōu)秀班組獲獎感言(通用6篇)

          在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中,我們常常會因為所接觸的人和事而備受啟迪,這時可以通過寫感言的方式將其記錄下來。那么到底應(yīng)如何寫感言呢?以下是小編幫大家整理的化工廠優(yōu)秀班組獲獎感言(通用6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        化工廠優(yōu)秀班組獲獎感言(通用6篇)

          化工廠優(yōu)秀班組獲獎感言1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位朋友:

          大家好!

          很高興又一次站到了這個領(lǐng)獎臺上,又一次獲得了我們所屬項目部的認可和肯定,為此,我為我班組兩百多名朋友和兄弟感到無上的榮耀。

          從北京的職工之家,到上海的環(huán)球大廈,到武漢的漢口火車站,到惠州的華貿(mào)大廈,到沈陽的龍之夢,到深圳的鯨山花園,到仙桃的武商商城,到今天西寧的力盟商業(yè)改造幕墻工程等等,我們班組走過了十多年的心路歷程,一路走來,歷盡千辛萬苦,能走到今天,主要是得益于中建三局領(lǐng)導(dǎo)對我班組的高度重視和精心培養(yǎng)。在這十多年的成長經(jīng)歷中,我班組積累了豐富的工作經(jīng)驗,學(xué)會了以安全為立身之本,以信譽為生存之道;學(xué)會了忍讓和包容;學(xué)會了顧全大局,以公司的利益為重;學(xué)會了服從安排和指揮,時刻與公司保持高度一致,精誠合作。這十多年中,我們兢兢業(yè)業(yè),努力奉獻,做出了可喜的成績。

          今天,能又一次拿到這個殊榮,絕非偶然,可以肯定,這是我班組兩百多名朋友和兄弟不斷學(xué)習(xí)、不斷努力、不斷拼搏的結(jié)果,是中建三局領(lǐng)導(dǎo)對我班組這十多年來精心培養(yǎng)的結(jié)果,在這里,我要衷心感謝中建三局所有關(guān)心過支撐過幫助過我們的'各個項目中的管理人員、各個項目的工程師、設(shè)計師、以及相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo);衷心感謝那些與我同甘共苦的兩百多名朋友和兄弟。為此,我要深深地為他們鞠上一躬,謝謝大家!

          化工廠優(yōu)秀班組獲獎感言2

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家x午好!很榮幸今天能代表我們班組上臺領(lǐng)獎,并發(fā)表感言!此時此刻的我,特別的高興!

          感謝xx給我提供一個這么好的平臺,給我們提供一個發(fā)揮自己聰明才智的舞臺、環(huán)境;讓我們在良性競爭中,提高自我,提升團隊精神,提高工作效率與質(zhì)量。

          大家都知道,成功并非必然,但也絕非偶然,每個人的成功、每個團隊的成功,一定有自己的方法,而我們組能獲得第一名,絕離不開我們團隊27個“戰(zhàn)友”的齊心協(xié)力,也離不開我們組長的英明領(lǐng)導(dǎo),更離不開每位組員的辛勤付出。在此,感謝我們小組的27位伙伴!

          童年是父母給的,命運卻是我們自己來抉擇的,成年的我們需要用我們的雙手來創(chuàng)造屬于我們自己的未來,需要我們用我們的雙腳踏出屬于自己的一片天。也許我們沒有高學(xué)歷,也許我們沒有經(jīng)歷過大學(xué),也許我們到現(xiàn)在為止只是一名員工,但是我們也一樣可以成為一名成功的人。定位自己,找準目標,持之以恒,努力工作,我們一定能成就自我!

          眾所周知,這社會就業(yè)形勢越來越嚴峻,我們沒有高學(xué)歷,難道我們就無法生存嗎?答案絕對是否定的!低學(xué)歷不代表沒能力,能力是隨著一步一步的發(fā)展,每個人都可以成為一個有魅力、有能力的人,只要我們努力拼搏著!

          當(dāng)然成功不是隨手即得的.,通往成功的道路,需要我們艱辛的、腳踏實地走過。

          首先,心態(tài)很關(guān)鍵,我們一定要有信心,要樂觀的對待自己的未來,要認真的對待自己的工作,處理好工作、生活、學(xué)習(xí)為人處世等做人道理的關(guān)系。

          其二,21世紀不缺錢,缺的正是人才,因此我們更應(yīng)該在比別人更沒有優(yōu)勢的情況下,更加靈活適應(yīng)社會、適應(yīng)周邊環(huán)境,迎合企業(yè)需求,努力使自己成為一個企業(yè)需要的人才。

          其三,團隊精神的樹立,做事講究原則,顧大局,多向成功人士、優(yōu)秀人才學(xué)習(xí),克己不足,努力奮進。

          其四,遵守企業(yè)規(guī)章制度,提高自身的自制力、約束力,不遲到,不早退,是一名員工的基本職責(zé),我們應(yīng)該做一名合格的員工。

          其五,敢于承擔(dān)責(zé)任,做事不拖拉,不找借口,錯就改,不會就學(xué),提高自己的工作能力、效率。

          其六,端正態(tài)度,準確定位,踏實肯干,熱愛自己的工作,不要抱怨,不要怕苦,年輕就該無所畏懼,不要想一步登天,少說多干。

          其七,每個人都是平等的,但每個人的能力、崗位不一,我們應(yīng)該學(xué)會尊重別人,學(xué)會照顧別人;服從安排,并在工作上給予建議,做一個有涵養(yǎng)、素質(zhì)、主見的人。

          最后,生活是美好的,未來是精彩的,快樂時我們的,讓我們在xx這個環(huán)境下一起奮斗,懷著感恩的心為企業(yè)效力,為自己奮斗,為未來拼搏。事在人為,人定勝天,請相信:我能,我們能!謝謝大家!

          化工廠優(yōu)秀班組獲獎感言3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

          大家好,我叫呂光偉,是廣告營銷部的一名置業(yè)顧問。今天能夠獲得這個獎我感到非常榮幸,因為這既是對我工作成績的一種肯定,也是對我今后工作的一種鼓勵和鞭策。

          回首XX年,伴隨著藍山英郡的二期封官和藍山尚城的首期綻放,我已經(jīng)在華宇集團銷售一線的崗位上奮斗了整整一年的時間。在這充滿激情的一年里,能夠接連成為藍山英郡和藍山尚城的銷售冠軍,使我在品嘗到了成功喜悅的同時,也經(jīng)歷了太多的艱辛。但無論面對何種困難,我從未退縮,因為我深知,堅持到底也是一種值得人生回味的信念。今天,我能夠取得這樣的成績,并不完全是因為我個人能力有多么突出,只是因為我站在了華宇這個巨人的肩膀上;只是因為我懂得銷售從來都不是個人英雄主義的展現(xiàn)。它需要的是多方面知識的涉獵,是整個銷售團隊成員之間的和諧默契的配合與堅定的服從和執(zhí)行力,缺一不可。面對已經(jīng)到來的XX年,我深知一名銷售一線員工肩上責(zé)任的重大!銷售任務(wù)的完成情況直接關(guān)系到集團業(yè)務(wù)開展的順利與否。在這里,請集團領(lǐng)導(dǎo)相信我們,因為我們是面對無數(shù)困難,始終堅持自己目標從未放棄的華宇集團培養(yǎng)出來的優(yōu)秀銷售團隊,在嶺城房地產(chǎn)市場,我們一定會再次綻放。

          最后,我將再次感謝華宇集團曾經(jīng)給我這樣一個機會,使我成為華宇的一份子,給我這樣一個能夠展自我的`舞臺。我將會倍加珍惜集團給我的榮譽,努力工作,回報華宇。

          讓我們攜手奮進,讓XX年再次成為激情燃燒的年代,讓嶺城再次見證華宇的輝煌!

          很榮幸我班組被車間評為年度無事故班組,下面,我就和大家一起探討一下我班組的日常安全管理工作。班組是企業(yè)的基本組成單位,抓好班組管理是加強企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。企業(yè)安全管理中的辦法、措施,都要依靠班組長和安全員來組織成員具體落實。班組長作為“兵頭將尾”,對控制事故的發(fā)生起著至關(guān)重要的作用。如果班組長和安全員不善管理,或責(zé)任心不強,對違章違紀聽之任之,發(fā)生事故的幾率將會大大增加。如何把安全生產(chǎn)的科學(xué)管理方法推廣到班組的生產(chǎn)實踐中去,使班組的安全管理由傳統(tǒng)管理上升為科學(xué)管理,作為二期維修制作班班長的我談?wù)剮c體會:

          要有一個敢抓善管、技術(shù)過硬、重視安全、懂安全知識的班組領(lǐng)導(dǎo)核心。班組長要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)方針,帶領(lǐng)班組全體員工努力實現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效”的目標,完成生產(chǎn)任務(wù)。班組安全員是搞好班組安全工作的骨干力量,他負有監(jiān)督、協(xié)助班組長搞好安全管理的重要責(zé)任。在班組的生產(chǎn)工作中,要充分發(fā)揮他發(fā)現(xiàn)隱患、報告險情、制止違章等方面的“哨兵”作用,協(xié)助班組長搞好群眾性的“查隱患、堵漏洞、保安全”的工作。

          化工廠優(yōu)秀班組獲獎感言4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事:

          大家新年好!很高興我們班能獲得20XX年度“優(yōu)秀班組”的稱號,我們感到無比的榮幸。這不僅代表公司對我們班組工作的認可,也代表公司對我們班組的鼓勵。所以今天能站在優(yōu)秀班組這個榮耀的舞臺上,我們感覺很自豪。

          回首這過去的一年,我們班組兢兢業(yè)業(yè),及時的完成了領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù),保證了生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行。人們都說‘眾人拾柴火焰高’、‘團結(jié)就是力量’,在這過去的一年,我們班組的兄弟姐妹們相親相愛、互相照顧,雖然偶有一點小摩擦,但是說過之后就完了,就像海水沖洗過的沙灘。正是因為我們彼此都真誠相待,所以我們才會獲得今天這樣的成績。 我們的人生價值觀在學(xué)習(xí)立白哲學(xué)之后,有了很大的提升。就像立白哲學(xué)所說的“利己則生,利他則久“,既有”要對自己有利“的利己心,也有”即時犧牲自己也要幫助他人“的利他心。利己滿足了個人的生理需求和生存需求,適度的利己心是必須的和必要的。同時,我們還需要秉承利他之心。

          俗話說:“我愛人人,人人愛我“,如果僅憑利己心去判斷事物,只關(guān)心自己的利害得失,雖然可以滿足眼前的利益,解決生存需要,但卻不會長久,更無法得到別人的.幫助和支持。我們是一個團隊,單憑一人之力是無法完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)的,只有全組人齊心協(xié)力,方能打造一支”“快速、專業(yè)、精干、高效”的強有力的隊伍。為了明年能再次站在優(yōu)秀班組這個榮耀的舞臺上,我們班組會更加努力、再創(chuàng)輝煌。 最后衷心的祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事新年快樂、萬事如意。謝謝!

          化工廠優(yōu)秀班組獲獎感言5

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家好!

          今天我代表xxx廠的先進單位發(fā)言,感到非常榮幸。首先,我代表獲得先進單位稱號的單位,對各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們在工作中所取得的成績,是領(lǐng)導(dǎo)以身作則、科學(xué)決策、正確引導(dǎo)的結(jié)果,是同事們?nèi)蝿谌卧、相互幫助、團結(jié)奮斗的結(jié)果,成績和榮譽屬于為xxx廠做出貢獻的每一個集體和個人。在過去的一年里,我們克服了生產(chǎn)管理中一個又一個困難,積極加強管理,精心組織檢修、運行工作,努力降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益,為我廠完成生產(chǎn)任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻。面對氧化鋁的提產(chǎn)任務(wù),我車間職工充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,安全、高效的完成各項工作。全年共完成溶出液量2267.8萬立方,機組共檢修清理39次。

          生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行,必須要有一批強有力的隊伍。我們不斷加強職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。特別針對年輕工人,加大培訓(xùn)次數(shù)和培訓(xùn)力度,有效地促進了規(guī)范操作。全年共進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)118次、2360人次。我們認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入細致的檢查分析車間事故隱患并逐一消除,防止新安全隱患的出現(xiàn),并從以往事故的經(jīng)驗教訓(xùn)里尋找啟示和控制辦法,使每一位職工時刻緊繃安全神經(jīng),實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

          在張書記的英明決策下、在x總、x總和廠部領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,我們完成了對xxxxxxx的改造工作,8線已于9月16日一次試車成功,產(chǎn)量由原來的550m/h提到了1060m/h。單組年產(chǎn)量達到了80萬噸。目前,還在進一步的調(diào)試和技改當(dāng)中,力爭提到1200m/h。技改完投產(chǎn)后,技術(shù)指標統(tǒng)計:電耗降低了3.454kwh/t—ao,汽耗降低0。3036t/t—ao。也就是說每噸xxx的`生產(chǎn)成本降低了31.74元。每年節(jié)約成本2500多萬元,F(xiàn)在xxxx的技改也已經(jīng)完成,我們有信心一次試車成功,并努力達到更高的產(chǎn)量,為公司創(chuàng)造更高的效益。

          在工藝條件方面,我們嚴格執(zhí)行廠部下達的指標考核準則,嚴格檢查管道化出口溫度、保溫罐滿罐率、管道化酸洗等準確情況,使工藝指標進一步穩(wěn)定,全年的xxx控制在了1。2以下,相xxx保證在了95%以上。為了充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工的積極性,我們把各個指標層層落實到每個班組,每個崗位,每個員工。考核與班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤,通過評比促進,每個人都能夠熟練掌握生產(chǎn)流程知識,精心操作每一道工序,有效地降低了生產(chǎn)成本。

          我車間始終與公司保持高度一致。在注重職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)外,更注重職工的思想、政治教育。為了讓職工進一步了解并遵守公司各項制度,車間組織員工每月學(xué)習(xí)1次公司下發(fā)的有關(guān)文件,要求員工談出心得體會,以此充分調(diào)動廣大員工的工作積極性、主動性,提高他們的思想素質(zhì)和整體水平。讓員工充分理解公司制度的必要性和重要性,認識到自己的責(zé)任,使每一位員工都能以積極的心態(tài)投入到工作中去。

          我們狠抓精細化管理,嚴格規(guī)范各種行為,嚴明勞動紀律,加強人員管理,杜絕散亂現(xiàn)象。用制度說話辦事,有效的控制了違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生。全年共查處違章違紀行為35次。我認為發(fā)生違紀的主要原因是平時對各項通報以及《員工手冊》學(xué)習(xí)不夠,思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀的`意識,思想麻痹。我們車間經(jīng)常組織員工認真學(xué)習(xí)《員工手冊》和各種通知、通報,全年共進行集體學(xué)習(xí)56次、1120人次。以求有則改之,無則加勉,并時刻牢記在心。我們實行了針對車間每一位職工的績效考核,制定了詳細的考核細則,并與個人的獎金直接掛鉤,使多勞者多得,少勞者少得,不勞者不得,改變了以往崗位相同,獎金大鍋飯制度,充分調(diào)動了每一個班組和個人的積極性。

          化工廠優(yōu)秀班組獲獎感言6

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位朋友

          很榮幸能獲得此次金牌班組榮譽獎?wù),感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的指導(dǎo)與肯定,同時也感謝其他班組對我們一直以來的支持和幫助。當(dāng)然,今天的榮譽是我們班組全體成員的共同努力分不開的,但是榮譽的取得不是終點,而是我們前進的起點,更是我們今后工作的鞭策與動力。

          在前半年我隊高質(zhì)量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù),以打造安全無事故、生產(chǎn)無隱患、職工無“三違”的“三無”班組為重點,采取各項有效措施進行管理,增強班組凝聚力和執(zhí)行力,切實保證安全生產(chǎn)。我們班堅持開展系列安全管理活動,努力提高職工安全管控能力,利用班前會開展崗位安全隱患排查,根據(jù)值班領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)和注意事項,認真總結(jié)上一個班出現(xiàn)的影響安全生產(chǎn)的各類因素,分析本班可能遇到的安全隱患,制定有針對性的治理措施,并把措施落實到每個人頭,保證每位職工心中有數(shù),超前做好防范、有針對性的開展工作。在生產(chǎn)現(xiàn)場管理中,嚴格落實作為班組長的安全責(zé)任,充分發(fā)揮其管理、監(jiān)督、帶頭作用,對出現(xiàn)的精神狀態(tài)不佳,心態(tài)急躁的員工及時進行糾正、教育,有效地控制了違章操作和事故的發(fā)生率。大力開展爭創(chuàng)無“三違”職工活動,促使班組中每個員工上標準崗、干標準活,有效地減少了“三違”發(fā)生,保證了安全生產(chǎn)。利用班前會時間,認真排查安全不放心人,充分保證了每位下井職工準備充足,精力充沛,避免帶著情緒、疲勞等危險因素下井。在班組成員中,嚴格落實自保、互保、聯(lián)保制度,班組成員之間橫向互保、縱向聯(lián)保、人人自保,形成安全工作齊抓共管、相互監(jiān)督的良性互動機制,出現(xiàn)“三違”及時制止,出現(xiàn)隱患及時整治,保證了全班安全工作始終健康有序、穩(wěn)步發(fā)展。

          在掘進工作中我們也做出了很多亮點工程:100508回風(fēng)順槽850米處建設(shè)水倉并全部硬化,水倉布設(shè)過濾池和沉淀池;配電點設(shè)有專門硐室;卡軌車硐室墻裙全部水泥抹面,并加以粉刷漆面裝飾;因回風(fēng)工作面溫度過高,經(jīng)過隊內(nèi)會討,在皮帶巷進風(fēng)處設(shè)有兩個冷卻水幕,大大改善了回風(fēng)作業(yè)區(qū)溫度舒適度;100508進風(fēng)順槽配電點全部用反光貼條加以裝飾,地面全部硬化;當(dāng)然亮點值得我們繼續(xù)創(chuàng)新,但也有不足之處:100508回風(fēng)順槽因頂板壓力大,行人側(cè)成型不好,以后須在巷道成型方面再接再厲;100508進風(fēng)順槽猴車因礦壓作用,橫擔(dān)不穩(wěn)定導(dǎo)致鋼絲繩有時會出現(xiàn)脫落現(xiàn)象,需要配專人經(jīng)常維護保養(yǎng);同時巷道衛(wèi)生方面也需要各乘坐猴車工友自覺維護保持。

          在班組中積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)及部門的各項工作,積極參與班組建設(shè)和隊組文化學(xué)習(xí)的建設(shè),不斷提升自身的素質(zhì)以及對隊組每位員工的素質(zhì)要求,努力做到實踐工作兼文化提升素養(yǎng)并肩發(fā)展。

          作為一名生產(chǎn)一線班組長我深刻感悟到肩上的責(zé)任無比重大,對全班每一名職工的安全負責(zé)是我的責(zé)任,帶領(lǐng)全班職工為礦、區(qū)隊安全生產(chǎn)奮斗目標而努力是我的義務(wù)。今天我們在班組建設(shè)中做了一定的工作,取得的`一點成績,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),完成了各項工作任務(wù),但是明天的路我們會更長,和組織的要求還相差很遠。所以努力虛心學(xué)習(xí)他人先進管理經(jīng)驗,持續(xù)提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)技能,認真履行班長職責(zé),當(dāng)好兵頭將尾,踏踏實實做事,始終以飽滿的熱情、旺盛的斗志,全身心投入到工作中去,以安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的發(fā)展方向,來迎接未來更加嚴峻的考驗。后半年工作任重道遠,計劃和各項安全注意事項工作必須嚴加防范,工作面支護質(zhì)量要著重管理,各項任務(wù)及工作等問題要嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行操作,嚴格遵守公司,隊組的各項安全制度體系,要加強安全意識,多看多操心,必須保證各項安全,不容忽視,為下半年的工作任務(wù)及安全生產(chǎn)繼續(xù)開拓加油!


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