優(yōu)秀團隊獎獲獎感言推薦
各位領導、老師、同學:
大家好!我是13組smashing的成員,蘇婷。
為期三周的公司創(chuàng)建與運營校內(nèi)實訓即將結束,雖然我們不是比賽的最終勝利者,但整個過程中全組成員都盡心盡力,完美配合,積極參與公司經(jīng)營的各項決策,體會到了企業(yè)經(jīng)營過程中的復雜與艱辛,有喜悅、有失落、有感悟、有收獲,受益終身。
實訓剛開始的一周,大家對此比較陌生,不懂如何把握運作,在老師的細心引導下完成一遍大體流程,讓大家有了一個初步了解后慢慢進入狀態(tài),在經(jīng)歷風險和承擔責任中,在成功與失敗中,體驗市場環(huán)境的變化以及企業(yè)盈虧變化,以至于達到最后的盈利。
erp沙盤模擬的實習,讓我們大家在沙盤上了解企業(yè)管理決策的基本思想及流程,明白了團隊協(xié)作精神在一個公司經(jīng)營過程中的重要性,學到了公司在戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購、設備投資與改造、財務核算與管理等企業(yè)管理決策內(nèi)容方面的運行過程,鍛煉了發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。top boss實訓中,經(jīng)營決策正確與否直接關系到公司存亡。準確的市場定位和市場預測是公司成功的關鍵,進行決策前應當充分了解掌握公司的競爭背景與市場環(huán)境,權衡利弊,確定發(fā)展方向。top boss讓我們充分了解了公司的運行機制、管理模式及各部門的分工合作的重要性,它融角色扮演、決策分析、競爭合作于一體,提升了大家的理論與操作水平,感受到市場運營競爭的殘酷,體驗承擔經(jīng)營的責任與風險,感受如何考慮公司的收益及可利用的.資源,權衡利弊。
高績效的團隊既有出色的專業(yè)人才,成員間的高度信任,又有使每個成員期望值保持高度一致的團隊精神。我們的團隊就是這樣一支高績效的團隊,比賽中每位成員都各司其職,在認真完成各自工作的同時,注意關注相關部門的協(xié)調(diào)與配合,達到供產(chǎn)銷的合理、平衡。真正發(fā)揮了我組公司競爭優(yōu)勢。團隊形成了高度凝聚力,彼此之間高度信任,共同作出決策,已達到效率最高。生產(chǎn)經(jīng)理和采購經(jīng)理能夠非常準確的計算出購料生產(chǎn)費用,企劃經(jīng)理和行銷經(jīng)理能夠正確的把握市場動向,財務經(jīng)理能夠合理控制費用支出。作為總經(jīng)理的我,基本能夠時刻保持頭腦清醒,把握全局,適時提出處理意見。但同時大家也意識到了自身的不足,經(jīng)歷過重大失誤、破產(chǎn)后,我們不斷總結經(jīng)驗,以提高核心競爭力。
此次實訓不僅鍛煉了我們的自身能力,也強化了團隊間的高效配合,讓我們在以后的人生道路上秉持著遇事沉著冷靜,合理分析的態(tài)度,走的更好、更遠。所以,在此非常感謝學校、經(jīng)管實踐中心和會計學院給予我們這次實訓機會,讓大家完善自我,積極參與團隊配合,激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,為職業(yè)規(guī)劃開辟了新的方向!
謝謝大家!
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