企業(yè)的實訓(xùn)報告
隨著個人素質(zhì)的提升,報告有著舉足輕重的地位,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編整理的企業(yè)的實訓(xùn)報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)的實訓(xùn)報告1
學(xué) 年:20xx-20xx學(xué)年第2學(xué)期
指導(dǎo)老師:XX
實驗名稱:企業(yè)經(jīng)營決策模擬實訓(xùn)
班 級:工程管理XX班
企業(yè)編號:第X組
組 員:XX
根據(jù)本學(xué)期工程管理專業(yè)教學(xué)安排,我們于20xx年7月8日至20xx年7月19日進行了企業(yè)管理事務(wù)模擬實習(xí)。運用了企業(yè)經(jīng)營管理決策模擬軟件,借助于計算機的特有功能,將現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中的主要內(nèi)容有機地融合為一體,使我們在短時間內(nèi)充分應(yīng)用所學(xué)的知識進行實踐和嘗試,讓我們學(xué)到了在課本上學(xué)習(xí)不到的知識。
一、實習(xí)目的
通過模擬實習(xí),是我們對已掌握的現(xiàn)代企業(yè)管理理論知識進行創(chuàng)新性的實踐性嘗試,體會到競爭條件下現(xiàn)代企業(yè)決策全過程的內(nèi)在聯(lián)系,培養(yǎng)和提高我們理論聯(lián)系實際、分析問題、解決問題和實際經(jīng)營決策的能力。
二、實習(xí)概述
此次模擬實習(xí)是在老師的指導(dǎo)與主持下根據(jù)給定的模擬市場與經(jīng)濟形勢,運用所學(xué)的理論與方法,制定出相應(yīng)的模擬企業(yè)的銷售、采購、生產(chǎn)、研發(fā)、人事、管理、財務(wù)等各環(huán)節(jié)的決策,經(jīng)過七個周期的模擬經(jīng)營后從整體上對已實施的戰(zhàn)略與決策進行剖析,尋找規(guī)律,總結(jié)經(jīng)驗。
三、成員分配
XX:市場需求分析、價格決策
XX:成本核算、中期貸款預(yù)算
XX:銷售人員決策、生產(chǎn)線及人員決策
XX:管理及生產(chǎn)合理化投資、廣告及社會福利費用預(yù)算
四、實習(xí)過程與內(nèi)容
1.理論教學(xué)階段
在之前老師已經(jīng)為我們開實習(xí)動員大會,講述實習(xí)的具體時間和實習(xí)內(nèi)容,并將專業(yè)所有人分為19個組別,我小組被編為第7組。老師告訴我們要認(rèn)真閱讀實習(xí)指導(dǎo)書,并做好相關(guān)的讀書筆記,為正式上機實習(xí)做好理論基礎(chǔ)知識的準(zhǔn)備。
在閱讀指導(dǎo)書的過程中,我們系統(tǒng)總結(jié)與回顧了已學(xué)過的.現(xiàn)代企業(yè)優(yōu)化決策過程中的主要原理及其相互聯(lián)系和影響,并重點學(xué)習(xí)了產(chǎn)品市場需求分析、銷售優(yōu)化決策、生產(chǎn)優(yōu)化決策、存儲優(yōu)化決策、全面預(yù)算和盈虧計算等理論。在市場營銷原理中知道了促銷運用的主要手段有產(chǎn)品銷售價格、廣告費用投入、銷售人員數(shù)量和產(chǎn)品質(zhì)量水平等。還學(xué)習(xí)了生產(chǎn)調(diào)整原理、材料訂購原理、成本核算原理、中期貸款原理以及綜合評分原理。
2.熟悉模擬系統(tǒng)
7月12號,我們第一次進行上機模擬實習(xí),同學(xué)們都有點興奮和不知所措。大家你看我,我看你,一個問一個,怎么開始。老師給我們說了企業(yè)號,組號,讓我們自己摸索著做了一個周期的試驗期。對于這個試驗期,同學(xué)都是先隨便輸入一些估計的數(shù)字,然后看看模擬系統(tǒng)的步驟、程序,然后就開始了正式的“較量”。第一次的上機模擬,我們的結(jié)果還算好,在整個模擬過程中,我們都比較靠前,但卻不穩(wěn)定沒過一周期排名都要往后跌一名,但正是這不穩(wěn)定的模擬成績,讓我們在失敗中積累了寶貴的經(jīng)驗,結(jié)束模擬之后,我們四個組員之間進行了交流與總結(jié),并再次認(rèn)真閱讀了指導(dǎo)書。終于,在正式考核時,我們?nèi)〉昧说诙暮贸煽儭?/p>
3.模擬決策階段
經(jīng)過兩次實習(xí)演練之后,我們開始了正式的模擬比賽,運用模擬決策系統(tǒng)對系統(tǒng)全過程1~7周期的生產(chǎn)經(jīng)營進行決策。下面對我們7組的經(jīng)營決策進行分析,以第一周期為例:
、 進入模擬之后,我們了解到第一周期的周期形式為:市場容量大幅度增長,增幅為900.00%,所以企業(yè)可以大投入的生產(chǎn),我們確定了增加5條生產(chǎn)線,原材料價格、附件價格、工人工薪均保持平穩(wěn)。根據(jù)市場走向我們預(yù)測在接下來的周期中,原材料價格及附件價格將會呈上升趨勢,故根據(jù)“批量價格折扣”原理,我們確定了70001、的原材料及50000附件購買數(shù)量
、 然后根據(jù)模擬系統(tǒng)中“仿真周期預(yù)算”確定了增加5條生產(chǎn)線,根據(jù)生產(chǎn)調(diào)整原理確定一般市場計劃量為55000并招聘67名生產(chǎn)人員二回購買70個機器人,確保生產(chǎn)線、生產(chǎn)人員負(fù)荷均保持在100%左右。
、 接下來我們根據(jù)對本周期所有支出費用的計算和企業(yè)資本的估計,確定了中期貸款的數(shù)目為39.48百萬元。
④ 在確定產(chǎn)品定價時,為增加產(chǎn)品銷量,我們將產(chǎn)品的價格定為1150元,最大范圍內(nèi)提高產(chǎn)品市場占有率。
、 考慮到剛剛進入市場營銷階段,為提高產(chǎn)品知名度,打開產(chǎn)品市場,我們對廣告費用的投入較大,確定了400萬元的廣告費用。
、 我小組同學(xué)認(rèn)識到,在生產(chǎn)過程中適當(dāng)增加產(chǎn)品改進費用能夠提高產(chǎn)品的等級質(zhì)量,使得產(chǎn)品銷售更上一層樓,故我企業(yè)在每個周期都適當(dāng)?shù)靥岣弋a(chǎn)品的改進費用以提高我企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,在從第二周期開始,我企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量均優(yōu)于其他企業(yè)。
通過以上決策,我企業(yè)在第一周期中全部售完所有產(chǎn)品,無累積庫存,稅前盈利2136萬元,利潤儲備1646萬元,理論市場占有率6.1%,實際市場占有率7.2%,在經(jīng)營決策綜合評價中以總分為71.5分取得了第5名的成績。
或許第5名的成績在很多人看來還不算太差,但評分卻只有71.5分,其中肯定有很多還沒有做好的部分,我們不多的討論,我們不斷探索,我們已經(jīng)是大量的投入生產(chǎn),可是卻沒有得到最大化的利潤,各項評分都不高,在看一下各組庫存量,各組的庫存都為0,可以肯定的是現(xiàn)在企業(yè)供不應(yīng)求,雖然在第2周期中預(yù)期市場容量將會略有下降,減幅為4.35%,相對于第一周期的增長來說毫無影響,我們依然在投入5條生產(chǎn)線增大產(chǎn)量,根據(jù)中期貸款原理確定貸款5348萬元,最終我們以73.2的綜合評分取得了第2名的好成績,我們欣喜若狂,這是對我們努力進取的極大肯定。
企業(yè)的實訓(xùn)報告2
我們在7月5號開始了本次會計實習(xí),采取模擬實習(xí)的方式,使用印制好的資料作為整個會計實習(xí)的材料來源。通過實習(xí),熟悉并掌握會計流程的各個步驟及其具體操作——包括了解賬戶的內(nèi)容和基本結(jié)構(gòu),了解借貸賬戶法的記賬規(guī)則,掌握開設(shè)和登記賬戶以及編制會計分錄的操作、原始憑證填制和審核的操作以及根據(jù)原始憑證判填制記賬憑證的方法。以使學(xué)生對會計有更深的理性認(rèn)識并掌握會計基本操作技能。這是本次實習(xí)的目的!
以前,我總以為自己的會計理論知識扎實較強,正如所有工作一樣,掌握了規(guī)律,照葫蘆畫瓢準(zhǔn)沒錯,經(jīng)過這次實習(xí),才發(fā)現(xiàn),會計其實更講究的是它的實際操作性和實踐性。書本上似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強的東西搬上實際上應(yīng)用,那我們也會是無從下手。這次實習(xí),我們是既做會計,又做出納,剛開始還真不習(xí)慣,才做了兩天,就感覺人都快散架了,加上天氣又熱,心情更加煩躁,而會計最大的忌諱就是心煩氣燥,所以剛開始做的幾天,那真是錯誤百出。。
本次實習(xí)的地點是本班教師,按老師要求,我們分成了小組,每個小組5。6個人,圍在一起做帳,這樣有利于同學(xué)交流!按照企業(yè)會計制度要求,首先設(shè)置:總賬、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、資產(chǎn)類、負(fù)債和所有者權(quán)益類以及損益類等明細(xì)賬。仔細(xì)閱讀模擬材料,判斷資料中的經(jīng)濟業(yè)務(wù)涉及的賬戶,根據(jù)各賬戶的屬性分類,填入賬頁紙中。最后填寫各賬戶的期初余額。具體步驟如下:
一、設(shè)置賬簿
首先按照企業(yè)會計制度要求,首先設(shè)置:總賬、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、資產(chǎn)類、負(fù)債和所有者權(quán)益類以及損益類等明細(xì)賬。其次根據(jù)下發(fā)的會計模擬資料,仔細(xì)閱讀、判斷本資料中的經(jīng)濟業(yè)務(wù)涉及哪些賬戶,其中:總賬賬戶有哪些,明細(xì)賬賬戶是哪個;而后再根據(jù)各賬戶的性質(zhì)分出其所屬的賬戶類別。再次按照上述分類,將所涉及的全部賬戶名稱,貼口取紙?zhí)盍械礁黝愘~簿中去,并把資料中所列期初余額,登記在相關(guān)賬戶借、貸方余額欄內(nèi)。最后試算平衡,要求全部賬戶借方余額合計等于全部賬戶貸方余額合計;總賬借貸方金額要與下設(shè)的相關(guān)明細(xì)賬戶借貸方余額合計數(shù)相等,試算平衡后方可進行本期業(yè)務(wù)登記,否則不能進行。
二、登記賬簿
首先登記賬簿必須使用蘭黑墨水書寫,沖賬時可使用紅色墨水,但字跡要清楚,不得跳行、空頁,對發(fā)生的記賬錯誤,采用錯賬更正法予以更正,不得隨意涂改,挖補等。其次明細(xì)賬要根據(jù)審核后的記賬憑證逐筆序時予以登記;第三總賬根據(jù)“記賬憑證匯總表”,我們做了10天的登記,登記完畢要與其所屬的'明細(xì)帳戶核對相符。
三、結(jié)賬
首先詳細(xì)檢查模擬資料中所列的經(jīng)濟事項,是否全部填制記賬憑證,并據(jù)此記入賬簿。有無錯記賬戶、錯記金額,如有應(yīng)及時補正。其次在保證各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)全部準(zhǔn)確登記入賬的基礎(chǔ)上,結(jié)出現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、總賬和各類明細(xì)賬的本期發(fā)生額與期末金額,為編制會計作好充分準(zhǔn)備。
四、編制會計報表
首先在左上角填明編制單位、編制時間;其次根據(jù)總帳或有關(guān)明細(xì)帳資料按項目填列;還必須要使資產(chǎn)負(fù)債表要保證左方金額合計等于右方金額合計,否則重填;最后還要編制人要簽名。
這次實習(xí)的時間是三周,由鄭麗和張婭老師指導(dǎo)我們做,可是我們只做了1—10號的憑證,總結(jié)原因有以下幾點:
。1)我們之前的理論基礎(chǔ)學(xué)的不好,以至于在做的時候還要不停的翻書;
。2)以前沒有接觸過會計,很多憑證都是第一次看到,剛開始根本無從下手,怕做錯。
。3)年輕人,心浮氣燥,對做會計沒有興趣!
所以我們要在接下來的時間里,把會計理論知識好好的復(fù)習(xí)一下,培養(yǎng)對會計的興趣。幦∠麓卧僮龅臅r候能夠快點!
企業(yè)的實訓(xùn)報告3
為期兩天的沙盤模擬實訓(xùn)結(jié)束了,雖然只有短短兩天,但是好像真實的經(jīng)營了企業(yè)七年。雖然在最后一節(jié)課上我們努力之后沒能拿到第一,但是對于這次的實習(xí),沙盤實訓(xùn)給我的不只是一個企業(yè)的應(yīng)用及實施的過程及基本技能,我認(rèn)為更重要的是讓我知道了,自己在以后的生活和工作中所要注意的的方向,并學(xué)以致用!
一、實訓(xùn)目的與要求
在實訓(xùn)模擬中學(xué)習(xí)和認(rèn)識ERP沙盤及其在企業(yè)運營中的重要性,了解真實企業(yè)的運營過程。通過模擬企業(yè)經(jīng)營運作全過程,直探經(jīng)營本質(zhì),要求學(xué)生根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理知識對企業(yè)經(jīng)營和未來市場環(huán)境變化,分別做出發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)、營銷等方面的決策,提高學(xué)生的綜合知識的理解、掌握和運用能力,為學(xué)生將來選擇就業(yè)崗位提供一定基本知識。
二、實訓(xùn)內(nèi)容
“沙盤競賽”是一種集知識性、趣味性、對抗性于一體的大型企業(yè)管理技能競賽。我們給我們組取名為‘popstar’我所在的組成員有:CEO:XXX、CFO:XXX、COO:XXX、CMO:XXX、研發(fā)總監(jiān):XXX。
首先,老師為我們介紹了“沙盤競爭”的一些規(guī)則,同時還用沙盤模擬經(jīng)營了一年給我們觀看。然后老師讓我們4人組成的團隊進入CEO盤面模擬企業(yè)的經(jīng)營。
進入盤面,所有人都站在一個起跑線上開始了一場激烈的競爭。第一年只有beryl產(chǎn)品和本地市場,所以關(guān)鍵在廣告的數(shù)額。
在投廣告的過程中,我們?yōu)榱饲蠓(wěn),不敢冒險,所以投了4到5個廣告,但是訂單不是很多,但是我們的產(chǎn)量遠(yuǎn)大于訂單量。故我們在第一年并沒有獲利多少。同時,我們根據(jù)市場預(yù)測和分析發(fā)現(xiàn),Crystal在近幾年有很大的市場需求,beryl前幾年的需求雖需求很大,但利潤不大,Crystal在近幾年有很大的市場需求,且利潤可觀。而且根據(jù)得分規(guī)則,生產(chǎn)CRYSTAL分?jǐn)?shù)也會高。同時我們發(fā)現(xiàn)RUBY的市場也不錯,故我們準(zhǔn)備研發(fā)CRYSTAL和RUBY產(chǎn)品。
若要在生產(chǎn)產(chǎn)品的時候同時研發(fā)產(chǎn)品,而且要想提高產(chǎn)量和獲取更高的利潤。我們必須換生產(chǎn)線,這所有的一切都需要大量的資金,所以我們必須要貸款。貸款分為三種:短期貸款、長期貸款、民間融資。開始的幾天我們一直都有貸款,可是都不敢放開的去貸,導(dǎo)致一開始我們小組的競爭力和生產(chǎn)力拼不過其他小組。直到期間經(jīng)營困難了,我們小組的各個成員去其他小組間諜了幾次之后才發(fā)現(xiàn)我們除了投資風(fēng)險很謹(jǐn)慎以外還有應(yīng)付賬款這一項目沒有使用。在后來的幾年后我們小組就放手經(jīng)營公司了:首先,我們把廠房賣了改為租用,為了空出現(xiàn)金來買設(shè)備,然而等到我們小組在3~4年后有足夠的流動資金了我們再把廠房買回來。其次,擁有了很多的'生產(chǎn)線之后我們的生產(chǎn)力已經(jīng)具有很強的競爭力了,我們就在第二.三年主要生產(chǎn)Crystal,附帶生產(chǎn)Ruby。在第四年之后,根據(jù)市場行情,我們小組逐漸把生產(chǎn)力移到了Ruby上,這樣決策之后我們小組在第四年獲得Ruby的生產(chǎn)第一。其后幾年我們公司路線平穩(wěn),最終我們小組的所有者權(quán)益榮獲第二名。商場如戰(zhàn)場,商戰(zhàn)中有激烈的競爭,在商場上是沒有情分可講的。只能夠靠自己,憑自己的努力與實力去戰(zhàn)勝對手。
三、實訓(xùn)總結(jié)
ERP沙盤模擬實訓(xùn),系統(tǒng)將一個企業(yè)整個經(jīng)營和內(nèi)部管理及人員分工整體的展現(xiàn)在我們面前,一個企業(yè)的運營從采購、生產(chǎn)、銷售等都由我們來共同完成。是我們概括性的了解了一個企業(yè)的運營情況,也同樣讓我們看到了一個企業(yè)在市場上為生存而競爭的狀況,為我以后走出校園,走向社會有一定的啟示。做完按照以舊規(guī)則的6年運行操作后,接著進行的是嚴(yán)格按照全國規(guī)則操作的比賽,這一次的比賽一定程度上糾正了先前的操作錯誤,在6年的操作中,我們組從來沒有出現(xiàn)過違規(guī)的操作,也沒有什么大的失誤,各個成員的對自己的職責(zé)工作也相當(dāng)熟悉。特別是正CEO的正確決策還有營銷總監(jiān)拿的訂單相當(dāng)好,這對我們組最后得分和所有者權(quán)益都獲得全班第一名有相當(dāng)重要的影響。由于開始大家都理解錯貸款的規(guī)則,很多組都開始面臨危機了,所以我們組也就謹(jǐn)慎起來。我們第1年首先合理地規(guī)劃了所有者權(quán)益的問題,然后在產(chǎn)品研發(fā),市場開拓費用等方面也都做出相應(yīng)的控制,使得我們能在第2年順利地剛好借到80M長貸。第1年和別的企業(yè)不同的地方,主要是廠房的利用,我們利用資金只租了一個小廠房,建滿了4條線,2條柔性生產(chǎn)線,2條自動線。而且考慮到為了減少第6年的還貸支出,我們第1年只貸了40的長貸,在前3年中我們都是主打CRYSTAL、RUBY產(chǎn)品。這使得我們能順利地過渡到P4產(chǎn)品的出現(xiàn)!在第3年末,我們擁有兩條全自動生產(chǎn)線,兩條柔性生產(chǎn)線。在本地市場中,由全自動的CRYSTAL轉(zhuǎn)RUBY產(chǎn)品,在前3年中都是有4條線沒變,然后我們在第3年的第3季開始了P4的研發(fā)。并且開發(fā)產(chǎn)品我們只開了CRYSTAL、RUBY,節(jié)省開支,沒開發(fā)BERYL。經(jīng)過合理規(guī)劃后,我們在第3年的時候開始了P4的研發(fā),并且在第4年的時候租了大廠房,順利地在5年初開始生產(chǎn)P4產(chǎn)品。第4年原材料少下訂單,為了能夠按時交貨,我們要進行緊急采購,由此而多花費了4M。市場方面,我們沒有盲目地全面投資,放棄了最后一個國際市場。并且在第4年的時候很好的利用了柔性生產(chǎn)線的靈活性,搶到了亞洲市場的老大地位。廣告費投入方面,我們都是很認(rèn)真的研究了市場的走勢,然后投放廣告,使得我們的廣告投入和收入非常的合理。特別是在第6年里,由于一些小組的經(jīng)營不善破產(chǎn)了,使得我們拿單更加容易,拿了共256M的高額訂單,共有16個P4。所謂是前所未有的高額!這是我們比較成功計算后得到的結(jié)果,我們的經(jīng)營策略是走高科技路線。
在生產(chǎn)線方面,除了剛開始的4條線,我們在第4年又上了2條全自動線,在第5年再加1條全自動線,最后共7條線,其中生產(chǎn)P4的又4條線,這樣就使我們的高科技經(jīng)營策略得以實現(xiàn)。
這幾年企業(yè)運行得還是比較順利的。在公布成績時,我們組在班里的所有者權(quán)益和分?jǐn)?shù)是最高的。我們組本次比賽的經(jīng)營策略是走高科技路線,風(fēng)險很高,收益也很高。所以,一不小心的話,我們也還很有可能面臨著危機。但是高科技路線最終被證明是可行的,它有利于更快地提高我們組的所有者權(quán)益。通過本次嚴(yán)格按照全國規(guī)則比賽的沙盤實訓(xùn),我深刻理解了團隊協(xié)作精神的重要性;同時,在ERP實訓(xùn)的整個過程中,我對人生的感悟頗深:在市場的殘酷與企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險面前,是“輕言放棄”還是“堅持到底”,這不僅是一個企業(yè)可能面臨的問題,更是在人生中不斷需要抉擇的問題,經(jīng)營自己的一生與經(jīng)營一個企業(yè)具有一定的相通性。本次沙盤實訓(xùn)相當(dāng)有意義,希望對以后的學(xué)習(xí)和工作有一定的幫助!
企業(yè)的實訓(xùn)報告4
一、實習(xí)目的:
根據(jù)本學(xué)期開設(shè)的化工原理課程,實地了解實際生產(chǎn)中的化學(xué)工藝流程,鞏固所學(xué)的化工原理知識,提高實際動手和操作能力。在實習(xí)中體會化工行業(yè)的工作,學(xué)習(xí)一些高層知識,激發(fā)自己對專業(yè)的熱愛和求知欲,對自己將來的工作有了一個明確的目標(biāo)。
二、實習(xí)時間:
20xx年x月x日—20xx年x月x日
三、實習(xí)地點:
河南新鄉(xiāng)新鄉(xiāng)長垣縣蒲北區(qū)
河南省輝縣市洪洲產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)
四、實習(xí)單位和部門:
華瑞(新鄉(xiāng))化工有限公司
河南雙信炭黑有限公司
五、實習(xí)內(nèi)容:
華瑞(新鄉(xiāng))化工有限公司
公司概況
新鄉(xiāng)市華瑞精細(xì)化工有限公司地處黃河之濱,是一家集生產(chǎn)、經(jīng)營為一體的公司。公司占地面積30000平方米,年銷售收入5000余萬元。公司年生產(chǎn)能力:橡膠防焦劑CTP1000噸,氯代環(huán)己烷20xx噸/年,環(huán)己烯300噸/年,環(huán)己烷400噸/年。
公司主要產(chǎn)品及主營行業(yè)
生產(chǎn)產(chǎn)品有:橡膠防焦劑(CTP);氯代環(huán)己烷;環(huán)己烯;鄰苯二甲酰亞胺;環(huán)己烷;DCDS;DTDM;促進劑CBS;促進劑MBT;促進劑MBTS;促進劑TMTM。
主營行業(yè):合成材料助劑其他合成材料助劑合成材料抗氧化劑硫化劑
工藝流程及過程
1、焦化粗苯
2、預(yù)蒸餾
3、萃取蒸餾
4、提取成品
自硫銨工段來的煤氣,進入終冷塔分二段用循環(huán)冷卻水與煤氣逆向接觸冷卻煤氣,將煤氣冷到一定溫度送至洗苯塔。同時,在終冷塔上段加入一定堿液,進一步脫除煤氣中的H2S。下段排出的冷凝液送至氰污水處理工段,上段排出的含堿冷凝液送至硫銨工段蒸氨塔頂。
從終冷塔出來的煤氣進入洗苯塔,經(jīng)貧油洗滌脫除煤氣中的粗苯后送往各煤氣用戶。由粗苯蒸餾工段送來的貧油從洗苯塔的`頂部噴灑,與煤氣逆向接觸吸收煤氣中的苯,塔底富油經(jīng)富油泵送至粗苯蒸餾工段脫苯后循環(huán)使用。
從終冷洗苯裝置送來的富油進入富油槽,然后用富油泵依次送經(jīng)油汽換熱器、貧富油換熱器,再經(jīng)管式爐加熱后進入脫苯塔,在此用再生器來的直接蒸汽進行汽提和蒸餾。塔頂逸出的粗苯蒸汽經(jīng)油汽換熱器、粗苯冷凝冷卻器后,進入油水分離器。分出的粗苯進入粗苯回流槽,部分用粗苯回流泵送至塔頂作為回流液,其余進入粗苯中間槽,再用粗苯產(chǎn)品泵送至油庫。
企業(yè)的實訓(xùn)報告5
一、企業(yè)概況:
“天泰”公司是一家制造型企業(yè)。在公司創(chuàng)業(yè)及開始走向正規(guī)階段,是以包括首席執(zhí)行官、首席運營官、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、采購總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)及其助理、人力資源總監(jiān)及其助理,商業(yè)間諜十二人為主體的公司!疤焯惫驹⒁庠凇疤焯煜蛏弦宦烽_泰”,旨在用創(chuàng)新的思維去探索,用睿智的眼光去展望公司的未來?傊,我們要精彩的活下去。此外,“天泰”公司的logo標(biāo)志為兩個并肩的T,寓意我們公司的領(lǐng)導(dǎo)層和員工團結(jié)合作,攜手并肩,排除萬難,走向幸福的生活。
二、企業(yè)經(jīng)營情況:
我們開始公司制定的總戰(zhàn)略是不研發(fā)C產(chǎn)品,直接研發(fā)R產(chǎn)品,到別人C產(chǎn)品出來的時候我們的R產(chǎn)品隨后就出來了,我自己想著可以對他們研發(fā)C的公司產(chǎn)生沖擊,然而在推演過程中我們才知道R產(chǎn)品并不是C產(chǎn)品的升級品,跟C產(chǎn)品之間并沒有競爭關(guān)系,所以市場上所有的產(chǎn)品需求都同時增加了,我們公司研發(fā)的R產(chǎn)品并沒有對C產(chǎn)品的需求產(chǎn)生沖擊。再來說我們公司6年的具體情況:
第一年:我們打算投13M的廣告搶到本地市場老大,然后把市場老大次年優(yōu)先選單的特權(quán)賣給其他公司,因為我們要第二年準(zhǔn)備R產(chǎn)品的生產(chǎn)線,為第三年R產(chǎn)品的推出做準(zhǔn)備,結(jié)果沒有想到還有公司投了15M,我們也就沒有搶到市場老大,拿到了一個5個B的訂單,因為搶本地市場老大這個目標(biāo)沒有達(dá)成,我們就想著改變戰(zhàn)略,走勾踐策略,因為我們的主打產(chǎn)品是R,第三年突然推出R應(yīng)該可以扭轉(zhuǎn)局勢,所以我們第一年就貸了40M,研發(fā)了R,建了一條R的生產(chǎn)線。
第二年:這一年我們想著為第三年做準(zhǔn)備,就貸了60M,又修建了2條R的生產(chǎn)線,還買了幾個能生產(chǎn)R的原料,因為第二年第二季度R就研發(fā)成功了,我們第二年就可以投R的廣告了。第二年我們不敢投太多,B投了3M,R投了1M,但是有一個公司他們也投了1M R產(chǎn)品的廣告,他們的廣告總數(shù)比我們多,我們錯失了一個5個R的訂單,我們B的訂單也拿的不是很好,只能賣出3個B,所以第二年我們庫存了7個B,5個R,我們的資金全部壓在了庫存里面了。這一年,我們還研發(fā)了S產(chǎn)品。開拓了亞洲市場。
第三年:我們的狀況不是很好,老師就只貸了40M給我們。我們買了原料,投了廣告,就沒剩多少了,今年我們采用分散式的投廣告方法,每個市場都投R的廣告和B的廣告,最后拿到的訂單還不錯總銷售額有97M,年末還了貸款,還有生產(chǎn)線的維護費,行政管理費等。今年我們還開拓了其他所有市場。因為我們有3條生產(chǎn)R的自動線,所以還有2個R的庫存。
第四年:我們滿懷信心,貸了60M的貸款。對開發(fā)成功的市場都投了R產(chǎn)品和B產(chǎn)品的廣告,本地市場還投了R產(chǎn)品的廣告,但是我們疏忽了ISO認(rèn)證,最后導(dǎo)致丟了3個R產(chǎn)品的單子,還丟了一個S的單子。而我們的產(chǎn)能卻很足,最后積壓了8個R,2個S,我們的資金又陷入了癱瘓,不過還好的是我們是第二年辦的長貸,第五年才到期,不然我們這一年真的要倒閉了。這一年我們把R的自動線改成了S的自動線。認(rèn)證了所有ISO。
第五年:這一年我們要把庫存快點賣出去,我們的S產(chǎn)品也研發(fā)成功并且還有一條自動生產(chǎn)線。我們這一年也是分散投廣告,最后憑借S產(chǎn)品獲得了不錯的訂單,總銷售額127M,今年還了貸款及繳納了各項費用。我們的資金又所剩無幾。這一年老師給我們開會,要我們沒獲得市場老大的公司要搶一次市場老大。
第六年:我看書本上區(qū)域市場的`S產(chǎn)品最多,而競爭最小的國際市場卻沒有S產(chǎn)品,所以我們決定搶區(qū)域市場老大,但是我們沒有C產(chǎn)品,最后我們還是投了C產(chǎn)品,準(zhǔn)備搶到訂單賣給其他公司。這一年我們辦了60M的貸款,買了原料,廣告主要投在區(qū)域市場和國際市場。我們順利拿到兩個市場老大,因為國際市場就我們公司開發(fā),所以國際市場我們投1M就能得市場老大,第五年結(jié)束后我們就應(yīng)該想到這個問題的。第6年的銷售額不錯,達(dá)到178M。
在這六年的推演中,我們公司的狀況波折不斷,我們感受到了處于波谷時的焦慮與痛苦,也品嘗到了絕境重生的喜悅。
三、任職表現(xiàn):
在天泰公司,我擔(dān)任的職位是生產(chǎn)總監(jiān)助理。負(fù)責(zé)輔助生產(chǎn)總監(jiān)完成企業(yè)生產(chǎn)運營,包括廠房租用、買進、變賣,生產(chǎn)線構(gòu)建、改造,生產(chǎn)產(chǎn)品種類選擇以及生產(chǎn)過程監(jiān)控等。在生產(chǎn)總監(jiān)做出決策的時候,如果有自己的或是不同的觀點應(yīng)該予以提出,而在整個生產(chǎn)過程中也應(yīng)該明確自己的職責(zé),總監(jiān)不在時幫助完成該完成的事項。
這是我對自己所擔(dān)任職位的認(rèn)識,但是,在整個沙盤演練的過程中,我大部分時間扮演的是一個聆聽者,我也有思考,有自己的見解?赡芤驗樾愿穹矫娴脑颍蔀榱诵袆由系陌。在這里向公司其他成員表示濃濃的歉意。
前階段運營的時候,我并不怎么清楚市場的行情,比如哪種產(chǎn)品需求大,大部分商家在生產(chǎn)什么,這里我想給CEO的建議是就市場狀況開會,讓大家清楚一下情況,這樣也好就各自的職責(zé)做出決策。我擔(dān)心,是因為自己的不夠開朗活躍導(dǎo)致自己對市場行情知悉甚少,便沒有向他提出。后來CEO對分工的整頓,使我意識到要在生產(chǎn)方面下功夫了。翻書的時候找到了書里市場預(yù)測圖表,了解到BCRS各產(chǎn)品在不同年份在各大市場上的大致單價和銷量,就銷量我算了一下大致的成本和原料,就單價我想算一算利潤和以我們現(xiàn)在的能力能生產(chǎn)哪些產(chǎn)品。我便把這個建議告訴了同寢室的生產(chǎn)總監(jiān),她向我們的CEO提出來了,更值得高興的是CEO采用了,也對書上提供的數(shù)據(jù)做了參考。這里我又看到了一個問題,書上的固然能給我們大致的樣本來知曉市場運行趨勢,但是記得一次老師不知道是有意為之還是怎么,透露了一些消息,也突然改變了一些做法,于是我覺得實際的還是要跟著變化中的市場走,因為它是不斷有規(guī)律的運動著而不是想象中靜止。市場也因多變的因素變得復(fù)雜,競爭也趨向白熱化,這時我認(rèn)為情報員就該挺身而出了,搜集的情報是否屬實及時以及是否能被CEO采納成了至關(guān)重要的問題。
我的這點小成就如果沒有CEO采用也是泡影了,這里感謝我們的CEO哦。有一次CEO峰會我參加了,楊老師開會的氣氛有點嚴(yán)肅,但我很喜歡,在講到投廣告上,我注意到一個小技巧,假如別人投的是3M的廣告,有兩次選單機會,那么在眾多的兩次選單機會中機遇讓給了投4M的公司,有人認(rèn)為多投1M是浪費,其實不然。
雖然自己動手的表現(xiàn)不多,但從中學(xué)到的和以前沒有思考過如今深入里思考了的還是很多的。
四、收獲感悟:
。ㄒ唬┱n堂收獲
楊老師的課堂,嚴(yán)謹(jǐn)卻不失幽默,也是我們每次位置坐的最前的,聽課聽的最專注的。老師將PPT與講述結(jié)合起來,這樣邊聽老師講邊看上面的內(nèi)容,覺得很能調(diào)動我們的積極性。
最欣賞的是老師講的案例,都讓人受益匪淺。記憶猶新的有很多,比如蘇格拉底教導(dǎo)弟子大麥穗的故事,告訴我們幸福應(yīng)該是當(dāng)前,要有準(zhǔn)備做出選擇,且要珍惜自己擁有的;比如沙漠里尋找水的小甲蟲,聰明的運用了當(dāng)?shù)乜亢5膬?yōu)勢和自己的甲殼狀身體找水喝;比如為了解決匱乏的土地資源,日本穿過大樓的高速公路;還有著名的迪拜旅游世界,讓我難以置信人改造自然,改造生活的潛能是多么的巨大。很多這樣的創(chuàng)新思維實例,真正的打開了我們的思維,引起了班里的思想風(fēng)暴,原來我們班還有這么多思想不一般的同學(xué)呢。
還有生活的心境,處在鬧市而不燥,學(xué)習(xí)湖泊般的寧靜;多閱讀書籍,增長我們的知識,讓思考問題的方式更加合理多樣;先就業(yè)再創(chuàng)業(yè),處事中要學(xué)會利他,利己的最終要實現(xiàn)利他才能有長久的效益;要有認(rèn)真,一絲不茍的做事態(tài)度,這是一個由刷馬桶到世界星級酒店的成功者告訴我的;從商智慧,計然之策有曰:貴出如糞土,賤取如珠玉,告知我們谷賤傷農(nóng)薄利多銷,且為人應(yīng)擇人識;要注重細(xì)節(jié),生活中的一些小溫暖,一些善良的舉動同樣能帶來好運······
。ǘ⿲嵱(xùn)收獲
記得在實驗室的第一次課上,我們齊聚在室內(nèi)靠門位置的大桌旁,認(rèn)識了那個看起來像小時候玩過的模型般樣子的沙盤。其實不然,通過在教師里楊老師的介紹,它該是一個演示市場上企業(yè)激烈競爭的規(guī)則戰(zhàn)場。
在中國現(xiàn)有的企業(yè)中,大多數(shù)是安于現(xiàn)狀,能平穩(wěn)活下去不愿折騰的企業(yè),而六個組中的“綠葉公司”便是對中國大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)狀的反映。是否可以根據(jù)它的運轉(zhuǎn)分析出其中的原因呢,我想是可以的。一來中國人求安的心理因素,是他們?nèi)菀诐M足于“溫飽”的現(xiàn)狀,二來中國人口大國的國情,中國的中小型企業(yè)很多,企業(yè)之間建立的紐扣關(guān)系使得動一發(fā)而動全身,另一點是中國高端技術(shù)缺乏以及對知識產(chǎn)權(quán)的法律不夠完善等等,那么怎么在求穩(wěn)的基礎(chǔ)上騰飛就需要在產(chǎn)品研發(fā)和市場開拓上下功夫了。
而智尚公司是一個特例了,在他們CEO的總結(jié)中,我看出他們有一點做的很突出,就是扎實企業(yè)基礎(chǔ),因而中間沒有出現(xiàn)巨額的資金周轉(zhuǎn)困難,他們分工明確,每個人把自己的職責(zé)演化成了責(zé)任。加上他們很好的運用了書上的市場預(yù)測,計算出了大致的原料,貸款,這也為他們敢于大刀闊斧的打入市場加大了勝利的砝碼。
另外,在企業(yè)運行艱難的時候,不能受別人的影響更加沮喪,而應(yīng)該找出失誤的原因,把危害降到最低,并尋找補救措施。可能我不是CEO,才能坦然樂觀的想到這些。
五、存在問題:
總的來說,我值得反思的是,我至始至終是個聆聽者和思考者,沒有具體的動手操作過,應(yīng)該說這門實際操作的課很是難得,可自己又一次沒有好好把握,我希望出社會之后,自己能鍛煉一下自己的膽量和合作能力。
說到我們的楊老師,我很喜歡他的授課方式,尤其是他講課非常風(fēng)趣,時不時引起課堂上愉快的歡笑聲,這樣增加了課程的趣味,也提高了我們聽課的注意力,使我們有動力去積極思考。我希望老師把這一點繼續(xù)發(fā)揚光大。
六、結(jié)束語:
時間匆匆如流水,轉(zhuǎn)眼間,一起上過的課成了回味的記憶。在這期間,我們有太多的感慨。同時我會更加珍惜與老師同學(xué)一起度過的時光,畢業(yè)之后,這些將是寶貴的經(jīng)歷,值得去收藏,去留戀。
企業(yè)的實訓(xùn)報告6
這學(xué)期我們在趙老師的精心指導(dǎo)下開展了為期2周的會計模擬實驗課程,該課程是以手工模擬做賬為主,課程所用的教材是我們會計學(xué)院老師精心為我們編制的,同時,也是全國該類第一本專業(yè)化教學(xué)用書,它以現(xiàn)實中的實際企業(yè)業(yè)務(wù)為實驗資料,從而使我們的課程與現(xiàn)實更接近,更具實踐性;此外編者就是我們的指導(dǎo)老師對我們更好使用教材提供了很大方便,為此我感到無比的榮幸。
在實驗中我切實經(jīng)歷了企業(yè)會計核算的基本程序和方法,在實踐中加強了對理論知識的理解。在課程實踐中我遇到很多理論學(xué)習(xí)中所沒有遇到過的問題,解決這些問題的過程才是我在這門課程的學(xué)習(xí)中真正得以提高的過程。同時,經(jīng)過這段時間的手工做賬處理使我充分體會到了做好一名合格會計人員的難處,也充分體會到了會計電算化的無比重要性。下面是對這段時間的會計模擬實驗課程進行的總結(jié):
1、實驗?zāi)康娜缯n本所說是為了鞏固專業(yè)知識、強化實踐能力、解決理論與實際相脫節(jié)問題、提升創(chuàng)新能力,不過我覺得老師費這么大勁兒是為了讓我們更好的了解實際賬目處理,提升我們的動手能力,以方便解決我們即將面臨的就業(yè)問題,以讓我們有一個好的未來為父母為學(xué)院爭得爭光。
2、實驗步驟上理論上要求按照設(shè)置賬簿、編制記賬憑證、登記總賬明細(xì)賬、編制報表的步驟,我們也基本按照這個步驟進行,不過實驗具體操作中還是靈活的。
(1)實驗中我們先寫的會計分錄,我用了三個下午分別抽時間完成的,在實驗中我切實體會到了學(xué)習(xí)理論的重要性,有好幾個分錄出錯,分錄正確率只在百分之八十多,分錄要不就是沒有將其支付運費分為進項稅和銷售費用、要不就是隨意合并分錄(雖然結(jié)果一樣可是不方便登記憑證)、或者可以簡寫為一個的分錄做了兩個等等。
(2)登記憑證時有時還會將專用記賬憑證類別寫錯(如將用其他貨幣資金支付記為付款憑證)或者一筆分錄中涉及轉(zhuǎn)、付但少計付款憑證等等,導(dǎo)致最后和人一對憑證號不就是比人家多一張就少一張,還得和別人比對找錯,耽誤了一些時間,此外有些結(jié)尾處忘記了寫貨幣符號導(dǎo)致又重新檢查了一下。
(3)登賬簿時由于自己用筆寫上了科目名稱、編號,及數(shù)字書寫沒有按三分之一或二分之一書寫等出錯太多而廢了一本總賬,最后只能換一本,不過這也為我更好書寫總賬提供了一個新的'機會,因為錯的基本都改了,照廢掉的那本抄就可以了。
日記賬上出錯也不少,因為沒有日結(jié)而廢掉了現(xiàn)金日記賬,銀行存款日記賬期初額應(yīng)該按基本存款賬戶余額填寫、發(fā)生業(yè)務(wù)也應(yīng)計入基本存款賬戶可是自己卻沒注意,同時也沒有日結(jié)但是自己懶所以沒改,我安慰改了是表示自己知道錯
哪了而現(xiàn)在自己已經(jīng)知道錯在哪了下次不犯就同樣可以達(dá)到實驗?zāi)康牧耍呛怯悬c自欺欺人的感覺。對于制造費用等明細(xì)賬由于出錯怕了所以特別小心,因此出錯相對少了點,只是一些金額填錯了。
(4)編制報表時候壞賬準(zhǔn)備計提那導(dǎo)致固定資產(chǎn)和別人有些不同,最后懶了點不愿意再算了就直接借鑒的別人的了。會計模擬實驗心得(5)裝訂記賬憑證時憑證被訂歪了,同時封皮弄得不太好導(dǎo)致重裝了兩次,重裝中由于某些原因造成原始憑證的損壞只能放棄。
3、實驗課程體會
(1)男生和女生性格是不同的,這適合不同的分工,在實驗中女生多數(shù)都可以安安靜靜的在那做下去,可是可能由于男生天生好動的性格坐一會就有點煩,所以出錯多些、進度慢些,不過這也使我明白專心的重要性,專心就是最終的省事,所以在以后學(xué)習(xí)生活中爭取戒驕戒躁、做事保持專心細(xì)心精心努力改進自己。
(2)在實驗中我基本按照老師進度走,雖然比女生做的慢些不過平時加加勁兒最后基本可以和老師同步,課程快結(jié)束時看到最后周圍同學(xué)通宵趕作業(yè)而我睡覺時尤其感受到了“凡事預(yù)則立不預(yù)則廢”的切實意義。
(3)我覺得這門課程可以開在一學(xué)期的期初,這樣的話可能我們能有更多的時間投入到這門課程中,更好的達(dá)到課程的目的。
(4)原始憑證上需要我們填寫的只有三種憑證,卻要重復(fù)寫幾十遍,我覺得是不是可以減少一些,同時增加一些別的原始憑證的填寫,方便我們熟悉更多憑證填寫。
(5)實驗中會計這么多的東西,需要很多精力,所以我很佩服沒有開發(fā)會計軟件前做會計的前輩們,一個企業(yè)一個月的會計工作就這么多,多的讓人都覺得煩心,更何況更多企業(yè)更長時間呢!在實際工作中我們可以利用會計軟件分擔(dān)工作所以我切實感受到了熟悉會計軟件應(yīng)用的重要性,同時我覺得會計和計算機結(jié)合開發(fā)出一套更簡便、更適合普通大眾,讓會計成為大眾會計的會計軟件將會是一個很好的發(fā)展前景,大眾會計可以成為未來會計一個發(fā)展分支。
謝謝趙老師對我們問題不辭辛勞的解答和老師的認(rèn)真負(fù)責(zé),企業(yè)會計模擬實驗會是我們從理論走向會計實際工作崗位中重要的一課,多少年之后回憶起來也將會是甜美的,因為課程中雖然累可是結(jié)報表時看到自己的成果、那一堆賬簿、憑證也是有些喜悅的,嘿嘿,我想所謂苦中作樂也就是這個境界吧。
企業(yè)的實訓(xùn)報告7
企業(yè)運營模擬實訓(xùn)及沙盤模擬,是針對代表先進的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與管理技術(shù)-ERP(企業(yè)資源計劃系統(tǒng)),設(shè)計的角色體驗的實驗平臺。通過此課程的學(xué)習(xí)整體上有如下二方面的體驗與收獲。
第一、我們公司各年主要策略和目標(biāo)以及決策失誤與改進方法
第一年:
在年初投放廣告費的時候,原本的策略目標(biāo)是以少的投入,得到高的回報,結(jié)果由于沒有經(jīng)驗,而又堅持謹(jǐn)慎性原則,所以廣告投放極其少,在經(jīng)營過程中,由于決策錯誤,廣告投資太少,接訂單太少,使得只能賣出一個產(chǎn)品,我們遇到了資金不足,產(chǎn)品積壓嚴(yán)重,銷量不佳,造成流動資金少,開支太大等一系列的問題,直接導(dǎo)致了以后年度的惡性循環(huán)。我認(rèn)為原因在與太保守的經(jīng)營,廣告投入過少,而且不懂的其他融資手段,造成銷量不佳,資金周轉(zhuǎn)不靈等。
值得改進的就是,靈活運用各種融資手段,大膽下廣告費。
第二年:
在第二年雖然我們意識到了有問題,提高了廣告投放量,但是竭力彌補第一年的虧損還是杯水車薪,沒能挽回局面,而且在第二年各個公司已經(jīng)開始擴張,我們卻依然堅持著保守策略,僅僅研發(fā)了P3產(chǎn)品,開發(fā)了區(qū)域市場,ISO900資格投資;沒有運用其他融資手段,現(xiàn)金來源主要是出售訂單產(chǎn)品,以及貼現(xiàn)。但是我們現(xiàn)有的廠房還是有合理的利用的,雖然資金不靈活,但是廠房永遠(yuǎn)都有生產(chǎn),基本上支付利息、管理費、維護費等,現(xiàn)金剩余還有一點。
第三年:
我們結(jié)合自己企業(yè)的生產(chǎn)能力,及庫存量,加大交易量,盡量多地獲取利潤,同時進行合理數(shù)量貸款,申請了四千萬的長期貸款,把生產(chǎn)線生產(chǎn)P1產(chǎn)品轉(zhuǎn)變成P3產(chǎn)品,開發(fā)了國內(nèi)市場,開發(fā)了半自動廠房,多接產(chǎn)品訂單,所以這一年開始我們扭虧為盈。
第四年:
廣告投放加強,另申請長期貸款三千萬,加強了生產(chǎn)線生產(chǎn),但生產(chǎn)線生產(chǎn)較慢,基本上是手工線,但企業(yè)有所轉(zhuǎn)機,持續(xù)盈利,雖然還不彌補前兩年的虧損。
第五年:
扭轉(zhuǎn)了資金周轉(zhuǎn)不足的問題,開始改變了這個企業(yè)的'運營情況,由以前的連年虧損變?yōu)橛;使得所有者?quán)益與第一年持平,在大家的共同努力下,我們開始慢慢地上了軌道。
第二、課程總體的收獲和感悟
從五年的經(jīng)營過程中,從我擔(dān)任的財務(wù)主管角色中,我最大的收獲就是做決定前,對企業(yè)未來好幾年的發(fā)展都做好詳細(xì)的考慮。一個制造型企業(yè)管理者工作是極其重要的,在沙盤上錯了可以重來,在實踐中一步錯步步錯,企業(yè)就面臨著倒閉,破產(chǎn)。作為管理者必須對企業(yè)運營環(huán)節(jié)更加了解,對實際工作起到引導(dǎo)作用。我深刻的體會到生產(chǎn)制造企業(yè)的運作流程。營銷,生產(chǎn),采購,財務(wù),環(huán)環(huán)相扣,息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯。熟悉了各個模塊的過程。生產(chǎn)部分的計劃根據(jù)市場訂單,與生產(chǎn)能力相平衡,主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計劃排定后進行物料需求計劃的計算,接著采購原料。還要時刻計算資金的流動。也培養(yǎng)了實際動手能力,增加了操作經(jīng)驗,收益匪淺。
從我自身來看我自己的不足就是做事猶豫不決,沒有第一時間判斷出資金的運轉(zhuǎn),一味靠銷售來獲得資金,忽略了其他融資手段,太過于謹(jǐn)慎小心。
最后對課程和教師的建議如下:
1、這是一門實踐性很強的課程,課時太少,剛剛熟悉一些企業(yè)流程,課程就結(jié)束了,還沒有讓企業(yè)進一步盈利,進一步學(xué)習(xí)。
2、課程最后給分標(biāo)準(zhǔn)似乎不太合理,如果現(xiàn)實生活中一個企業(yè)靠各種貸款來擴建生產(chǎn),雖然產(chǎn)房設(shè)備等多了,但是負(fù)債累累應(yīng)該也不會發(fā)展的很好吧,所以以廠房等的多少來判斷成績高低,容易讓學(xué)生形成一種多貸款不管收益,一味擴張的心理。
3、游戲規(guī)則太有局限性,不太符合實際生活,太片面,例如廣告費決定訂單量。
4、沒有有效的措施來監(jiān)督控制所以模擬的企業(yè)都遵守游戲規(guī)則。
企業(yè)的實訓(xùn)報告8
一、實驗名稱:
TOP-BOSS企業(yè)經(jīng)營模擬運營
二、實驗?zāi)康模?/strong>
1、通過學(xué)習(xí),發(fā)展跨部門整合的能力,訓(xùn)練出更好的決策能力和決策品質(zhì)
2、學(xué)習(xí)集合市場環(huán)境咨詢,判斷市場競爭情報,分析企業(yè)資源,從而做出更好的決策 3、通過實驗,了解企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展策略
三、實驗內(nèi)容:
1、 公司簡介:
金壹朝陽有限責(zé)任公司一直追求效益與規(guī)模并重,質(zhì)量與形象并重,風(fēng)控與發(fā)展并重,秉承價值發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)新啟優(yōu)、投涓報泉的理念,以人為本、和諧誠信、合作分享、創(chuàng)新共贏。為個人、企業(yè)提供全方位的優(yōu)質(zhì)超值服務(wù),達(dá)到客戶滿意、公司滿意、社會滿意。
公司團隊由總經(jīng)理、企劃經(jīng)理、營銷經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、采購經(jīng)理組成,總經(jīng)理從總體上制定企業(yè)計劃,從全局決定企業(yè)的決策問題;企劃經(jīng)理主要根據(jù)公司所需要的生產(chǎn)量,增加設(shè)備投資的支出以提高生產(chǎn)量;營銷經(jīng)理主要分析市場的需求情況和市場潛能,決定企業(yè)在北、中、南以及國外市場的價格、營銷預(yù)算、計劃生產(chǎn)量以及公司研發(fā)發(fā)展的預(yù)算;生產(chǎn)經(jīng)理主要考慮公司當(dāng)期以及下期的產(chǎn)能、資金狀況以及原材料剩余情況,制定企業(yè)每一期的生產(chǎn)任務(wù)和維護費用;財務(wù)經(jīng)理主要是關(guān)注每一期經(jīng)營之后各個環(huán)節(jié)的資金的流動情況,決定公司股利的發(fā)放以及與銀行的借款、還款金額;采購經(jīng)理就是考慮公司產(chǎn)品的銷售量、公司的資金狀況、原材料的剩余狀況,決定下期所要購入的物料數(shù)量;通過分工合作,有條不紊的運作,保證公司經(jīng)營平穩(wěn)發(fā)展。 2、 實驗步驟:
。ㄒ唬┢髽I(yè)經(jīng)營環(huán)境分析
由于我們的初始資金有限,不能在四個市場都占有優(yōu)勢,首要任務(wù)就是通過分析經(jīng)營環(huán)境來決定主要的經(jīng)營市場,從上圖我們可以看出,北市場營銷活動影響比較大,可以利用良好的產(chǎn)品形象來保證銷量。另外,南市場的價格彈性比較小,由于是第一期經(jīng)營,風(fēng)險較大,選擇價格彈性較小的市場有利于防范風(fēng)險。所以,我們團隊討論最后的結(jié)果就是主攻北市場和南市場,兼顧中市場和國外市場。
。ǘ┌似诮(jīng)營決策分析:
第一期:
圖1-1 第一期決策
上圖就是我們團隊第一期的決策,通過分析現(xiàn)金流,我們團隊決定向銀行先借款1000000元。正如我們商討的,北市場的營銷影響較大,所以我們團隊在北市場投入了一筆較大的營銷預(yù)算,因為我們我們的初步計劃是占領(lǐng)北市場和南市場,所以在第一期我們的北市場和南市場的商品價格定的相對于中市場和國外市場較低,同時計劃生產(chǎn)量相對較多。
圖1-2 第一期產(chǎn)品、質(zhì)量形象圖
從上圖可以看出,經(jīng)過第一期的經(jīng)營,我們公司在北市場的產(chǎn)品形象相對較好,這也達(dá)到了我們靠營銷打開北部市場的初步構(gòu)想。
圖1-3 第一期業(yè)務(wù)狀況表
從第一期的經(jīng)營結(jié)果來看,我們公司所有市場的產(chǎn)品都已經(jīng)賣空,說明此時我們的產(chǎn)品銷量還是相當(dāng)不錯的,但是第一期的結(jié)果是我們公司排名第八,并從上圖可以我們公司的市場占有率并不是很理想,所以可以推測出其他公司的生產(chǎn)量比我們公司要多,因此第二期的初步?jīng)Q定應(yīng)當(dāng)是增加計劃生產(chǎn)量。
第二期:
圖2-1 第二期決策
由于第一期我們公司的產(chǎn)品全部賣出沒有剩余,并且南市場占有率相對較大,所以我們第二期決定加大南市場的生產(chǎn)量,同時購入的物料費也相對上一期增加一些,在第一期的結(jié)果可以看出,這期的產(chǎn)能不夠生產(chǎn)這么多產(chǎn)品,所以第一期沒有花費的設(shè)備投資支出在這一期需要投入一些。另外,我們公司北市場的產(chǎn)品形象比較好,我們推測應(yīng)該可以維持這一期的銷售,所以在北市場的營銷預(yù)算相對上一期減少了一些。同時,為了保證充足的現(xiàn)金流,經(jīng)財務(wù)經(jīng)理的提議,最終決定依舊向銀行借款1000000元。
圖2-2 營業(yè)凈利
從第二期的經(jīng)營結(jié)果來看,我們公司從第八名上升到了第七名,本期的凈利也從負(fù)的 57 萬多縮小到負(fù)的 38 萬多,說明公司在穩(wěn)步中尋求發(fā)展的機會。
圖 2-3 業(yè)務(wù)狀況表
第二期我們生產(chǎn)的產(chǎn)品又一次賣空了, 說明產(chǎn)品的銷售市場是相當(dāng)有前景的。 但是從圖 2-3,我們還是可以看出,我們公司的市場占有率相對于第一期又下降了,說明我們的生產(chǎn) 量還需要提高,可是我們原物料庫存又相當(dāng)少,我們在采購原材料上出了很大的失誤。
第三期:
圖 3-1 第三期決策
從第二期的經(jīng)營成果來看, 我們公司的銷售前景還是比較好的, 但是市場占有率卻比較 低,所以我們這次準(zhǔn)備擴大生產(chǎn)量,同時物料購入量也翻了一倍,因為我們之前兩期的銷售 量都很不錯,所以這次在北、南、國外市場的產(chǎn)品價格都適當(dāng)?shù)淖隽颂岣摺?/p>
圖 3-2 營業(yè)凈利
在圖 3-2 中,我們可以看出我們公司從第七名一下子挺近前三名,雖然營業(yè)凈利還是負(fù) 值,但是能夠一下子前進 4 名說明我們公司上一期的決策還是較優(yōu)的
圖 3-3 市場銷售單價與銷售量圖 3-4 業(yè)務(wù)狀況表
在圖 3-3 中,可以清晰的看出,在北市場、中市場、南市場,我們公司的價格都是相對 較高的,但是在國外市場定的價格卻很低,這應(yīng)該是我們在第三期的決策中的`失誤。 從第三期的經(jīng)營成果來看, 由于前幾期良好的產(chǎn)品形象和質(zhì)量, 我們公司的銷售情況一 直都非常樂觀,所以在這次擴大生產(chǎn)同時又提高價格的情況下,產(chǎn)品仍然賣空了,這樣的銷 售情況讓我們非常興奮。 但同時我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品賣空了, 這時的原材料雖然比第二期結(jié)束后多 了很多,但依舊不滿足現(xiàn)在市場的需求,同時,除了中市場,我們公司在其他三個市場的市 場潛能也相當(dāng)大, 這時候的計劃生產(chǎn)量還是需要提高的, 我們在采購原料方面還是欠缺考慮。
圖 3-5 損益表(部分)
從圖 3-5 可以看出,由于前兩期購買的材料較少,第三期又加大生產(chǎn)量,導(dǎo)致這一期我 們公司出現(xiàn)了 44 萬的緊急采購費,所以我們的要在下一期再次加大物料的采購量。同時我 們公司第一次真正需要利用加班來完成生產(chǎn)了, 說明此時我們公司的產(chǎn)能過低, 仍需要調(diào)整。
第四期:
圖 4-1第四期決策
首先,經(jīng)過第三期的經(jīng)營結(jié)果商討,我們討論的結(jié)果就是繼續(xù)提高生產(chǎn)量,但是在我們 計算生產(chǎn)量與原料的時候發(fā)現(xiàn), 我們的原料依舊不夠我們的預(yù)計生產(chǎn)量, 這一期同樣也會產(chǎn) 生緊急采購費,所以物料的購入依舊需要增加。另外,就是要提高價格,我們公司的銷量一 向很好,只要我們公司的產(chǎn)品形象和產(chǎn)品質(zhì)量過硬,適當(dāng)?shù)奶岣邇r格相信不會降低銷售量, 所以這次主要提高國外市場價格,適當(dāng)提高其他三個市場的價格。同時,為了保證產(chǎn)品的質(zhì) 量,公司決定適當(dāng)提高公司的研究發(fā)展預(yù)算。
圖 4-2 營業(yè)凈利
從經(jīng)營結(jié)果來看,我們公司排名升為第二,公司也已經(jīng)從虧損轉(zhuǎn)為盈利了,這是我們這 一期的進步之處。 圖 4-3 市場銷售單價與銷售量
圖 4-4 業(yè)務(wù)狀況表
從上面兩張圖我們可以看出, 第四期我們的經(jīng)營成果還是相當(dāng)不錯的, 依舊是生產(chǎn)多少 銷售多少,同時在價格上,我們公司的價格相對于其他公司還是較高的。但是還是老問題, 公司雖然銷售狀況很好,但是生產(chǎn)狀況非常不行,或者說永遠(yuǎn)無法預(yù)測市場的需求量,從其 他幾個公司的銷售狀況我們可以看出,這些公司的價格沒有我們公司高,但是相對于 boss 和鯤鵬科技有限公司而言, 我們公司的銷售量還是跟不上錢, 公司在采購和生產(chǎn)上出現(xiàn)了很 大的問題。
第五期:
圖 5-1 第五期決策
考慮到公司已經(jīng)步入正軌, 只要不是太大的決策失誤, 公司不會出現(xiàn)破產(chǎn)或其他對公司 發(fā)展不利現(xiàn)象,同時由于這次我們的物料有限,為了防止出現(xiàn)較大的緊急采購費,我們團隊 經(jīng)過討論決定這次減少生產(chǎn)量。同時,經(jīng)過前三期的經(jīng)營,我們公司在南市場占有比較大市 場,所以這次決定提高南市場的產(chǎn)品價格,提高公司在北市場、南市場以及在國外市場的營 銷預(yù)算。
圖 5-2 市場銷售單價與銷售量
圖 5-2 中,我們可以看出,我們公司的價格在整個市場是是處于中高層的,但是由于我 們的主要戰(zhàn)略是主攻南市場和北市場, 導(dǎo)致公司在中市場沒有得到好的發(fā)展, 所以中市場的 價格向?qū)Χ蕴幱谳^低的位置。
圖 5-3 業(yè)務(wù)狀況表
上面兩張圖顯示, 我們公司雖然在第五期選擇了保守的策略, 但是由于公司產(chǎn)品一直都 有較好的市場, 生產(chǎn)出的產(chǎn)品得以全部售出, 公司在北部市場和南部市場都占據(jù)了較多的市 場。同時公司的潛能也都以增加,原物料相對而言比較充足?偟膩碚f,這一期公司的經(jīng)營 狀況非常穩(wěn)定。
第六期:
圖 6-1 第六期決策
首先,在第五期中,我們減少了生產(chǎn)量,同時又購進了一批原料,所以在第六期中我們 有充足的物料來提高生產(chǎn)量, 這一期, 我們的主要決策就是提高生產(chǎn)量與提高價格同時進行。 同時公司的產(chǎn)品已經(jīng)有了一個穩(wěn)定的銷售市場,所以公司決定在研發(fā)預(yù)算上適當(dāng)?shù)臏p少出 資。 另外, 為了防止再出現(xiàn)之前的物料短缺的情況, 公司決定這一期再次提高物料的購買量。 最后,為了防止現(xiàn)金流的短缺,公司依舊決定向銀行借款 1000000 元。
圖 6-2 中部市場的產(chǎn)品質(zhì)量形象圖圖 6-3 市場銷售單價與銷售量圖 6-4 業(yè)務(wù)狀況表
第六期的經(jīng)營結(jié)果是我們公司排名第三,但是圖 6-3 顯示,我們公司中市場、國外市場 的價格相對而言卻是非常低的。圖 6-2 顯示,我們公司產(chǎn)品在中部市場的產(chǎn)品形象很低,質(zhì) 量也是只處于中等位置,同時從圖 6-3 還可以看出我們公司在中部市場的市場占有率非常 低,說明我們公司在中部市場已經(jīng)明顯處于劣勢地位。
第七期:
圖 7-1 第七期決策
第七期的決策主要是穩(wěn)中求發(fā)展, 由于是倒數(shù)第二次決策, 公司主要想的是保證下一期 的物料充足,所以,這次同樣購進了 200 萬的物料。由于上一期我們已經(jīng)看出中市場沒有多 大的市場占有率, 所以這期我們公司對于中部市場的戰(zhàn)略是依舊保持上一期的銷售量就足夠 了,同時我們依舊貫徹最初的想法,主攻北部市場和南部市場,所以這次的生產(chǎn)計劃是在北 部和南部市場增加一部分,營銷費用適當(dāng)減少。
圖 7-2 營業(yè)凈利
從第七期的的營業(yè)凈利圖我們可以看出,我們公司平穩(wěn)的發(fā)展,公司依舊排在第三名, 但是,很明顯的有一家公司只比我們公司差一點點,這點是值得我們警惕的。
圖 7-3 市場銷售單價與銷售量 圖 7-4 業(yè)務(wù)狀況表
從第七期的經(jīng)營成果可以看出,我們公司的銷售量還是可以的,但是由于產(chǎn)能較低,不 能生產(chǎn)出預(yù)計數(shù)量的產(chǎn)品,將圖 7-3、圖 7-4 與圖 7-1 做對比,我們看出我們預(yù)計的生產(chǎn)量 根本沒有生產(chǎn)的出來, 但是當(dāng)時我們并沒有注意到這點, 導(dǎo)致在第八期中作出了錯誤的決策。
第八期:
圖 8-1 第八期決策
首先,第八期是最后一期決策,所以,在這一期,原材料是不需要購入的。其次,我們 沒有考慮到第七期中出現(xiàn)的狀況,沒有考慮到公司的產(chǎn)能不夠,加大了預(yù)計的生產(chǎn)量,更加 錯誤的是,在提交決策之前,沒有進一步審核,導(dǎo)致設(shè)備投資支出預(yù)算為 0 的情況下就提交 了,這一決策更加阻礙了公司的發(fā)展。
圖 8-2 營業(yè)凈利
在最后一期的結(jié)果中,我們從第三名掉到了第五名,從圖 8-2 和圖 7-2 的對比中,我們 不難發(fā)現(xiàn), 我們公司在最后一期其實是虧錢的, 就是因為決策的重大失誤導(dǎo)致公司這一期下 降了兩個名次。
圖 8-3 市場銷售單價與銷售 圖 8-4 業(yè)務(wù)狀況表
另外,我們還可以看出,其實我們公司的產(chǎn)品價格完全可以提到 9 元,但當(dāng)時由于膽小怕風(fēng)險,一直都沒有敢賣高價,這也從一定層面上導(dǎo)致了我們產(chǎn)品的虧本銷售。
四、實驗總結(jié):
通過這次實驗,我們團隊的每個成員都學(xué)到了很多。首先我們了解到了團隊合作的重要性,一個高績效的團隊既有出色的專業(yè)人才、 成員間 的高度信任,又有使每個成員期望值保持高度一致的團隊精神。比賽中企業(yè)中每一個角色各 司其職, 在完成各自工作的同時注意相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)與配合,這樣便能更充分地發(fā)揮企 業(yè)競爭的優(yōu)勢。
其次,我們了解到了經(jīng)營環(huán)境的重要性,決策前應(yīng)當(dāng)先充分了解和掌握企業(yè)的競爭背景 與市場環(huán)境。要想經(jīng)營好自己的企業(yè),剛起步時的企業(yè)運營決策是相當(dāng)重要的。決策數(shù)據(jù)都 來源于給定的競爭背景及市場環(huán)境資料,所以仔細(xì)的研究和分析是有必要的。由于賽初各企 業(yè)都處在同一層面上,前幾期的決策時非常重要的。再次,我們了解到了市場預(yù)測的重要性,在我們的決策過程中好幾次都因為無法很好的 預(yù)測市場前景,導(dǎo)致物料不夠,搞得大家焦頭爛額,所以進行準(zhǔn)確的市場預(yù)測,做出正確的 市場決策是非常重要的。
最后,保持平穩(wěn)的心態(tài)很重要,在經(jīng)營企業(yè)時不能過于急躁,當(dāng)然也不能過于保守,我 們公司因為過于保守而浪費了很大的市場機會,后期又因為太過自大、急躁,在決策上還做 出了無設(shè)備投資支出的錯誤決策,這都是因為我們在經(jīng)營的時候缺乏一顆平靜的心,無法冷 靜對待市場狀況。這次實驗課在老師的細(xì)心指導(dǎo)下,我們鍛煉了自身的能力,了解到了企業(yè)經(jīng)營決策的基 本概況,明白了各個部門的決策內(nèi)容以及決策中需要考慮的因素,總的來說,這次實驗機會 讓我們受益匪淺!
企業(yè)的實訓(xùn)報告9
一、公司介紹
(一)公司基本情況
1、創(chuàng)高科技有限責(zé)任公司是一家仿真模擬的制造企業(yè),屬于技術(shù)含量較高的電子生產(chǎn)制造公司。該公司是一個虛擬公司。生產(chǎn)制造公司所在的電子制造行業(yè),
是一個從生產(chǎn)技術(shù)水平相對較低向研發(fā)、生產(chǎn)高技術(shù)產(chǎn)品發(fā)展的行業(yè)。電子行業(yè)技術(shù)進步快。虛擬的電子產(chǎn)品正朝著多功能、復(fù)合化、輕便化、智能化和品位化的方向發(fā)展。產(chǎn)品附加值高。該行業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)含量高,領(lǐng)先產(chǎn)品附加值高,但通用產(chǎn)品競爭激烈,利潤較低。
2、本公司從第八年開始由我接手擔(dān)任CEO,帶領(lǐng)我的團隊經(jīng)營,首先我對本公司進行變更登記,登記名稱為---------創(chuàng)高科技有限責(zé)任公司,并明確公司的性質(zhì),制作公司的章程和文化,制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,帶領(lǐng)團隊一起經(jīng)營發(fā)展。
(二)起始年狀況團隊人員
1、構(gòu)成創(chuàng)高科技有限責(zé)任公司是一家具有極強競爭力的生產(chǎn)制作銷售公司,擁有充足的資金和良好的信譽,主要生產(chǎn)經(jīng)營P1、P2、P3、P4產(chǎn)品,第七年年末,公司有500個P1和500個M3半成品庫存,具有300萬的經(jīng)營資本。
2、公司設(shè)有總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、會計主管、生產(chǎn)主管、采購主管,市場總監(jiān)、人力資源主管7個高級管理人員。
二、個人工作情況總結(jié)
1、作為CEO的我沒有管理好我們的團隊這個是我的過錯,首先在下訂單是沒有做好決策,兩個季度都沒有搶到理想的訂單數(shù)量,沒有訂單就無法生產(chǎn),導(dǎo)致生產(chǎn)線和個人的閑置造成了資源和資金的浪費。
2、沒有長遠(yuǎn)的規(guī)劃決策,在資金預(yù)算上做的很不好,沒有把有限的資金做具體規(guī)劃,出現(xiàn)了資金鏈斷裂的現(xiàn)象,在許多方面都做得很欠缺。
三、 崗位勝任素質(zhì)自評
(一)勝任素質(zhì)
1、CEO的職責(zé)就是戰(zhàn)略的一把手,作為一個合格的CEO,不僅僅要有很好的管理能力,也必須具備很好的市場觀察能力以及預(yù)測能力,做好公司發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃并朝著規(guī)劃順利地開展公司的運營?偟恼f來就是對公司經(jīng)營發(fā)展負(fù)全面責(zé)任,會議記錄;收集資料;協(xié)調(diào)關(guān)系等
。、盡快看完關(guān)于客戶公司的工作流程,規(guī)章制度,業(yè)務(wù)內(nèi)容,了解與本公司會有業(yè)務(wù)來往的公司;建立公司的章程,人員安排,績效考核,及時上交公司資料 ;合法建立公司,為公司運作經(jīng)營做好一切準(zhǔn)備;把所有運行的公司給觀摩一遍,知道地點以及對公司業(yè)務(wù)有關(guān)系的處理。
。、合理分配安排下屬的工作,讓他們發(fā)揮最大的才能,幫助公司在未來取得更大的發(fā)展。自己做好公司的.萬金油,幫助下屬更專心做好自己的事情,讓他們沒有后顧之憂。
(二)自評
CEO崗位勝任素質(zhì)自評
團隊領(lǐng)導(dǎo)能力( 自評 2 分)
我們組的隊員都聽從我的安排,我把具體的工作分配給他們之后他們都很積極的去做,并能夠按時完成。
團隊建設(shè)能力( 自評2 分)
在開始認(rèn)識之前我就對每一個同學(xué)進行了解,了解他們所學(xué)的專業(yè)和各自的性格特點,來分配他們擔(dān)任的職務(wù),最后他們對我的職責(zé)任務(wù)分配都很滿意。
戰(zhàn)略管理能力( 自評1 分)
我沒有把公司資金控制好,在很多時候都造成了資金的浪費,在下訂單是沒有長遠(yuǎn)的決策,所以沒有為我們公司拿到理想的訂單,造成了我們公司經(jīng)營的虧損。
系統(tǒng)思考能力( 自評1 分)
在很多方面我都是門外漢,沒有專業(yè)的知識,在各個方面考慮的都不是很周全,沒有把每個部門的關(guān)系緊緊相連起來。
溝通能力( 自評2分)
我整個經(jīng)營過程中我和每個隊友的交流都很多,我所表述的內(nèi)容他們都能理解,一般情況他們都不會再問我第二遍,他們都很欣賞、接受我的溝通能力。
決策能力( 自評1分)
對其它公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)流程不熟悉,不知道市場真正的運用規(guī)則,在很多時候做決策時都比較的迷茫,所以我給自己打了1分。
成就導(dǎo)向( 自評1 分)
自己帶領(lǐng)團隊經(jīng)營公司,由于自己經(jīng)營不當(dāng)兩個季度下來讓公司出現(xiàn)了巨大虧損,沒有取得什么么成就,所以自己給自己1分的評價。
全局觀念( 自評1 分)
在全局觀念上不是那么的好,在公司管理中沒有做好長遠(yuǎn)的規(guī)劃和打算,沒有把公司具體的發(fā)展戰(zhàn)略工作任務(wù)分解細(xì)化,因此就沒有實現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo),所以全局觀念不是那么的好。
敬業(yè)精神( 自評2 分)
自己獨立完成自己職位的工作任務(wù),上班積極,從來不遲到,有空余時間經(jīng)常幫組其它部門的解決難題,把時間充分利用,時刻明確自己的職責(zé)任務(wù)。
風(fēng)險防范意識( 自評2 分)
經(jīng)常對公司發(fā)生的問題進行分析,對未來可能出現(xiàn)的問題預(yù)測和估計,當(dāng)初現(xiàn)問題是努力解決總是把公司的風(fēng)險損失降到最低。
四、個人能力認(rèn)識及職業(yè)規(guī)劃
(一)個人能力認(rèn)識
1、專業(yè)知識依然缺乏,對所學(xué)的知識不能夠充分利用;
2、為人處世能力還不是很好,有時候心里素質(zhì)也不好,總是不能很好的控制好自己 的情緒,社會經(jīng)驗還很低總之我們需要學(xué)習(xí)的地方很還多,需要在以后的學(xué)習(xí)生活中不斷的學(xué)下完善自己。
(二)職業(yè)規(guī)劃
1、在當(dāng)今社會有這個種各樣的職業(yè),有農(nóng)民、工程師、科學(xué)家、軍人、創(chuàng)業(yè)的老板等,但是無論是什么職業(yè),它都離不開“組織”這個集體,在這個組織中它必然會有一個領(lǐng)導(dǎo)班子的存在,這就是說如果你有管理的能力你的就業(yè)或者創(chuàng)業(yè)的范圍將無限的擴大,當(dāng)然這是要再你有這積極進取的精神的前提下在會無限的放大。近期的規(guī)劃就是畢業(yè)能早到自己滿意的工作,遠(yuǎn)期計劃就是像這次實習(xí)一樣,能夠自己經(jīng)營屬于自己的一家公司,實現(xiàn)自主經(jīng)營,但是計劃固然好,但更重要的,在于其具體實踐并取得成效。任何目標(biāo),只說不做到頭來都會是一場空。然而,現(xiàn)實是未知多變的,定出的目標(biāo)計劃隨時都可能遭遇問題,要求有清醒的頭腦。其實,每個人心中都有一座山峰,雕刻著理想、信念、追求、抱負(fù);每個人心中都有一片森林,承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人,若要獲得成功,必須拿出勇氣,付出努力、拼搏、奮斗。成功,不相信眼淚;成功,不相信頹廢;成功不相信幻影,未來,要靠自己去打拼!
五、個人的收獲及建議
(一)收獲
1、很榮幸在這次的仿真實習(xí)中擔(dān)任了CEO的角色,這次經(jīng)歷讓我受益匪淺,個人在這次仿真實習(xí)中主要自我能力的提升、領(lǐng)導(dǎo)能力、時間把握,資金管理等的認(rèn)識。
2、領(lǐng)導(dǎo)能力這是自己一直缺乏的,由于本人性格不是很強勢,所以沒有那種所謂的魄力,只是自己要負(fù)責(zé)通知大家一些重要事項,其實自己可以就公司的發(fā)展需要安排任務(wù)給市場總監(jiān)跟財務(wù)總結(jié),可是自己太過疏懶,
所以一直沒有落實好,沒有把資金做到合理利用,造成我們公司虧本的現(xiàn)象。
(二)建議
。痹谶M行仿真實習(xí)的前期,最好對學(xué)生進行規(guī)則,流程等的相關(guān)培訓(xùn),而不是把半個小時就把應(yīng)該要做的都說完,這樣我們學(xué)生并不能吸收多少,反而在仿真中錯漏百出。
。、還有就是我們對軟件的操作不是那么的熟練,老師應(yīng)當(dāng)在開始之前就對我們進行軟件的具體使用進行培訓(xùn),還有本系統(tǒng)軟件漏洞比較的多,希望老師對軟件系統(tǒng)進行完善。
企業(yè)的實訓(xùn)報告10
這是我大一的寫的,你也可以到網(wǎng)下自己綜合一下,希望能幫到你。
間過的真快,轉(zhuǎn)眼間實訓(xùn)時間就過了,回想起來,這些天真是獲益匪淺。
培訓(xùn)的第一天做了分錄,雖然之前從來沒有培訓(xùn)過,但感覺對這樣的工作也不是太陌生,但只是粗略的沒有那個“氛圍”,而且還是和同學(xué)們在底下自己做。
老師在上邊簡單的提點一下
當(dāng)老師說開始登記憑證時,面對著培訓(xùn)時自己桌上的做賬用品,我有種無從下手的感覺,久久不敢下筆,深怕做一步錯一步,后來在老師的耐心指導(dǎo)下開始一筆一筆地登記。
很快的,一個原本平常上課都覺得漫長的下飛速過去了,但手中的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到自己所期望的要求進度。
晚上繼續(xù)忙當(dāng)天沒做完的任務(wù)。
不過話又說回來了,看到自己做的賬單心里還是很高興的。
雖然很累,但是很充實
有了前兩天的經(jīng)驗,接下來的填制原始憑證;根據(jù)原始憑證,填記帳憑證,再根據(jù)記帳憑證填總分類帳和各種明細(xì)帳,現(xiàn)金日記帳銀行日記帳:填制資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表等等的工作就相對熟練多了。
不過我知道我離真正意義上的會計師還很遠(yuǎn)很遠(yuǎn),但是我不擔(dān)心,因為我正在努力的學(xué)習(xí)這些知識。
經(jīng)過這些天的手工記賬,使我的基礎(chǔ)會計知識在實際工作中得到了驗證,并具備了一定的`基本實際操作能力。
在取得實效的同時,我也在操作過程中發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足:比如自己不夠心細(xì),經(jīng)?村e數(shù)字或是遺漏業(yè)務(wù),導(dǎo)致核算結(jié)果出錯,引起不必要的麻煩;在培訓(xùn)中幾乎每一筆業(yè)務(wù)的分錄都是老師講解但實際工作中還須自己編制會計分錄,在這方面我還存在著一定的不足,今后還得加強練習(xí)。
通過這學(xué)期會計培訓(xùn),深刻的讓我體會到會計工作在企業(yè)的日常運轉(zhuǎn)中的重要性,以及會計工作對我們會計從業(yè)人員的嚴(yán)格要求。
在實際操作過程中我找出自身存在的不足,對今后的會計學(xué)習(xí)有了一個更為明確的方向和目標(biāo)。
通過實訓(xùn),我們對會計核算的感性認(rèn)識進一步加強。
加深理解了會計核算的基本原則和方法,將所有的基礎(chǔ)會計、財務(wù)會計和成本會計等相關(guān)課程進行綜合運用,了解會計內(nèi)部控制的基本要求,掌握從理論到實踐的轉(zhuǎn)化過程和會計操作的基本技能;將會計專業(yè)理論知識和專業(yè)實踐,有機的結(jié)合起來,開闊了我們的視野,增進了我們對企業(yè)實踐運作情況的認(rèn)識,為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅實的基礎(chǔ)。
在對基礎(chǔ)會計實訓(xùn)中,我有了更深的認(rèn)識和見解。
會計不僅僅是一份職業(yè),更是一份細(xì)心+一份耐心+一份責(zé)任心=人生價值的詮釋。
這是我們在校的最后一次開設(shè)的實訓(xùn)課,接下來面對我們的是企業(yè)的真實業(yè)務(wù),我覺得我學(xué)的還不夠多。
“精于計算,善于管理,勤于理財”是會計的崗訓(xùn),所以,我會朝著這個目標(biāo)不斷提高自己。
企業(yè)的實訓(xùn)報告11
姓名:xxx
學(xué)號:xxx
實訓(xùn)地點:xxx
實訓(xùn)時間:xxx
實訓(xùn)項目:企業(yè)沙盤模擬
實訓(xùn)老師:xxx
為期兩周的沙盤模擬實訓(xùn)結(jié)束了,雖然只有短短兩周,但是好像真實的經(jīng)營了企業(yè)六年。雖然在最后一節(jié)課上我們在第三年就經(jīng)營不下去了,但是這次的實訓(xùn)依然讓我們受益匪淺啊!
“沙盤競賽”是一種集知識性、趣味性、對抗性于一體的大型企業(yè)管理技能競賽。老師把同學(xué)們分成了12組,每組4人。
首先,老師為我們介紹了“沙盤競爭”的一些規(guī)則,同時還用沙盤模擬經(jīng)營了一年給我們觀看。然后老師讓我們4人組成的團隊進入CEO盤面模擬企業(yè)的經(jīng)營。
進入盤面,所有人都站在一個起跑線上開始了一場激烈的競爭。
第一年只有P1產(chǎn)品和本地市場,所以關(guān)鍵在廣告的數(shù)額。
在投廣告的過程中,我們?yōu)榱饲蠓(wěn),不敢冒險,所以投了4到5個廣告,但是訂單不是很多,但是我們的產(chǎn)量遠(yuǎn)大于訂單量。故我們在第一年并沒有獲利多少。同時,我們根據(jù)市場預(yù)測和分析發(fā)現(xiàn),P2 在近幾年有很大的市場需求,P1前幾年的需求雖需求很大,但利潤不大,P2在近幾年有很大的市場需求,且利潤可觀。而且根據(jù)得分規(guī)則,生產(chǎn)P2分?jǐn)?shù)也會高。同時我們發(fā)現(xiàn)P3的市場也不錯,故我們準(zhǔn)備研發(fā)P2和P3產(chǎn)品。
若要在生產(chǎn)產(chǎn)品的時候同時研發(fā)產(chǎn)品,而且要想提高產(chǎn)量和獲取更高的利潤。我們必須換生產(chǎn)線,這所有的一切都需要大量的資金,所以我們必須要貸款。貸款分為三種:短期貸款、長期貸款、民間融資。開始的幾天我們一直沒有貸款,直到有一次我們因為資金不足經(jīng)營不下去了,然后我們短期貸款才活了過來。
在經(jīng)營過程中,下原料訂單也要很謹(jǐn)慎,我們必須保證不能讓生產(chǎn)線空著。如果同時生產(chǎn)幾種產(chǎn)品,我們必須根據(jù)訂單的產(chǎn)量算好各種原料各需要多少。有一次我們因為原料沒算好,不小心算多了,就導(dǎo)致我們資金不足而無法經(jīng)營。
我在我們小組中負(fù)責(zé)計算。開始的第一年,計算不算復(fù)雜,后來隨著產(chǎn)品的增多和生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)變,計算的工作就越來越煩。常?偸穷櫱安活櫤。記得有一次,就是因為沒有算準(zhǔn)產(chǎn)量,從而導(dǎo)致我們沒有按時完成訂單的產(chǎn)量,故我們付了一大筆的違約金。本以為無法經(jīng)營下去了,老師讓我們貼獻才“死而復(fù)生”。后來又因為不知道下一年要把違約的訂單補上去而又欠了更多的違約金,最后還是無法經(jīng)營下去。
雖然兩周的實訓(xùn),我們只有一次是把六年全部做完的,而且分?jǐn)?shù)也不是太滿意,但是我們?nèi)匀挥泻芏嗟氖斋@。
通過兩周的模擬經(jīng)營,我們已經(jīng)大致了解了企業(yè)經(jīng)營的一般運作流程。用沙盤模擬殘酷激烈的市場競爭,在不給現(xiàn)實企業(yè)帶來任何實際損失的`前提下,使同學(xué)們獲得多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經(jīng)驗。通過實戰(zhàn)模擬,幫助同學(xué)們學(xué)習(xí)制定以市場為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計劃,認(rèn)識營銷戰(zhàn)略對于經(jīng)營業(yè)績的決定性作用。
同時,沙盤模擬最需要的還是團隊合作精神。這兩周里我們幾個人互相合作,遇到了難題,我們便會一起去分析問題然后去解決問題。經(jīng)營成功了,我們一起高興;經(jīng)營失敗了,我沒一起尋找原因。每次做完,我都感覺我們幾個好像真的一起經(jīng)營了六年一樣。
我認(rèn)為,“沙盤競賽”就像下棋一樣,“一著不慎滿盤皆輸”啊。我們每走一步就要想下一步怎么走,每一步都要算好了再走?傊潮P模擬只是虛擬企業(yè)經(jīng)營,但是我們最后卻沒有經(jīng)營好,我想我們身上肯定有很多的不足。從現(xiàn)在開始,我就要去尋找和彌補我的不足。只有這樣,我們才能在現(xiàn)實生活中的企業(yè)經(jīng)營中存活下來。
企業(yè)的實訓(xùn)報告12
為期一周的企業(yè)經(jīng)營模擬實訓(xùn)結(jié)束了,這一周實訓(xùn)中使我受益匪淺。作為大三學(xué)生,即將面臨就業(yè),讀書就到了實踐的時候了,而模擬實訓(xùn)就給了我一個很好的實踐機會,因為模擬企業(yè)就是在仿真的企業(yè)環(huán)境中,構(gòu)建傳統(tǒng)的手工管理模式和利用計算機計術(shù)、信息化技術(shù)的現(xiàn)代化管理模式,模擬現(xiàn)實企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理過程。在模擬企業(yè)中分配不同的角色,讓我們體驗整個經(jīng)營過程,并把所學(xué)的理論知識應(yīng)用到實踐中,可由此加深對企業(yè)和企業(yè)的物流、商流、資金流和信息流的體會,提高企業(yè)信息化管理的應(yīng)用技能。
雖然我學(xué)的是會計專業(yè),接觸到只是記賬、算賬和報賬,但是在企業(yè)里每一職位環(huán)節(jié)都是緊緊相連的,所以在企業(yè)里要做好每一步是企業(yè)成功的關(guān)鍵。正所謂商場如戰(zhàn)場,讀萬卷書不如行萬里路。實踐是檢驗理論的方法,所以通過這次實訓(xùn)體會到規(guī)劃,決策,合作等因素對成功是很重要的。
在這次實訓(xùn)里我作為采購總監(jiān),采購總監(jiān)是采購部門的總負(fù)責(zé)人,直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé),需要在采購領(lǐng)域具有良好的業(yè)績和職業(yè)道德紀(jì)錄,分析能力強,具有優(yōu)秀的談判技巧和供應(yīng)商管理能力。對我來說,這是個挑戰(zhàn)。作為采購總監(jiān)我要主持采購全面工作,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容,減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的供應(yīng),確保各項采購任務(wù)完成; 調(diào)查研究公司各部門商品需求及銷售情況,熟悉各種商品的供應(yīng)渠道和市場變化情況,確保供需心中有數(shù);指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司的正常采購量; 進行供應(yīng)商的評價和管理,建立合理的采購流程; 監(jiān)督并參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實情況;認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購主管的采購進程和價格控制。
要取得成功不緊要每個人做好每個角色,還要有好的規(guī)劃,決策,團隊的合作等。第一,整體戰(zhàn)略意識。第二,重視群體策略的團隊精神。CEO在整個運營群體中,做出戰(zhàn)略決策是CEO的職責(zé),但是這個決策不能由CEO一個人來完成,必須協(xié)商生產(chǎn),采購,營銷和財務(wù)等各總監(jiān)說出想法和參考意見,最后由CEO拿定方案開始實施。第三,財務(wù)預(yù)算。對于每個組來說,資金是短缺的,在運營過程中,每個CEO和財務(wù)總監(jiān)都想盡辦法弄到更多錢,減少資金的流失。所以財務(wù)對公司的運作是很重要的。第四,訂單。每個季度的訂單是很重要的,訂單最重要的因素不在于它能掙多少,而是對自己企業(yè)而言,拿到合理的訂單是勝利的第一步。第五,營銷總監(jiān)和生產(chǎn)總監(jiān)的緊密配合。第六,了解對手。知己知彼百戰(zhàn)百勝,時刻了解對手的動向,使本企業(yè)更好的作出及時可行的調(diào)整和對策,以致本企業(yè)的利益得到最大化。
在這次比賽中,我們先分析資料,對市場,流程有了一定的了解,但在市場上我們開發(fā)不足,在廣告費上投入較少,沒有充分分析市場容量銷售網(wǎng)點與定價,沒有把市場充分利用起來,各個市場高低價交錯,增加盈利空間與資金回收。因為一時的大意,我們因為疏忽而沒買原材料導(dǎo)致沒貨可賣,放棄了一次盈利的大好時機,之后大家都后悔莫及,不過,我們又重新調(diào)整市場,但是因為沒有購買原材料沒有盈利導(dǎo)致資金流失。雖然這次比賽并沒拿第一,但我學(xué)會了如何去做規(guī)劃,是否要變賣廠房,投多少廣告費,如何選擇訂單,下多少訂單,生產(chǎn)某種產(chǎn)品,開發(fā)某種產(chǎn)品和市場等等。在認(rèn)證的時候要提前,在建設(shè)網(wǎng)點的時候,應(yīng)該應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)能調(diào)整設(shè)立,采購原材料的時候要儲備些,應(yīng)該提高廣告的.投入所占資金所占比重,應(yīng)利用在現(xiàn)金不足時,貸款貼現(xiàn)與緊急貸款之前的空隙,套取
更多的現(xiàn)金,加大固定資產(chǎn)和廣告的投入,以獲取更大收益。
實訓(xùn)中我也明白了,在企業(yè)經(jīng)營過程中學(xué)會了:
首先,要合理的分配人力資源,根據(jù)每個人的特點進行任務(wù)的分配,同時要注意團隊精神的培養(yǎng),要讓企業(yè)的核心價值觀灌輸?shù)矫總人的頭腦中。每個部門、每個人都有自己擔(dān)任的角色,每一部分都是企業(yè)的重要組成部分,哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響到企業(yè)這臺機器的正常運轉(zhuǎn),所以要讓每個人都認(rèn)識到自己起的作用,一個都不能少。只有協(xié)調(diào)好各部分的相互關(guān)系,才可能把他們的作用發(fā)揮到最大,企業(yè)才能更好的運作,才能創(chuàng)造出更大、更多的價值。
再次,要在失敗中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。在模擬企業(yè)實訓(xùn)中,一帆風(fēng)順是不可能的,犯錯誤是不可避免的,但是不管你犯了多少錯誤,暴露了多少自身存在的缺點,有多少決策和執(zhí)行的失誤,這些都不重要,重要的是你要從中學(xué)到什么,犯錯誤是要付出代價的,我們要從錯誤中獲得比代價更高的收益才可以。實訓(xùn)只是一個短暫的實踐過程,從中我們學(xué)到的書本上面沒有的知識和經(jīng)驗是我們以后生活,工作,乃至創(chuàng)業(yè)路上中最寶貴的財富。
這次實訓(xùn)讓我體會到了團隊的力量,在這里要謝謝我們小組所有成員的共同努力和辛勤付出,同時謝謝這些天一直指導(dǎo)我。 實訓(xùn)使我們了解企業(yè)中不同管理者所承擔(dān)的責(zé)任以及每個人在企業(yè)經(jīng)營決策中所起的作用,讓我們投入到企業(yè)經(jīng)營決策中,使其了解企業(yè)運營中所需的戰(zhàn)略管理思想和科學(xué)決策意識,了解一個真實企業(yè)的運營過程,各司其職,親手操作,真正感受一個企業(yè)經(jīng)營者直面的市場競爭的激烈與殘酷,承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險與責(zé)任,增強個人應(yīng)對風(fēng)險和問題的能力和管理能力。增強我們對所學(xué)專業(yè)知識的具體應(yīng)用能力,積累實踐經(jīng)驗,為將來更好的面對社會挑戰(zhàn)而做好準(zhǔn)備。在由企業(yè)運營所處的內(nèi)外部環(huán)境抽象的一系列規(guī)則的條件下,由學(xué)生分組組成六個相互競爭的模擬企業(yè),通過模擬企業(yè)的經(jīng)營,使我們在分析市場、制訂戰(zhàn)略、營銷策劃、生產(chǎn)組織、財務(wù)管理等一系列活動中,理解科學(xué)的管理規(guī)律,全面提升管理能力和動手實踐能力。
最后,感謝黃老師對我們的認(rèn)真指導(dǎo)。萬事開頭難,由于這次實訓(xùn)是新任務(wù)新知識,黃老師拿出了全身心投入的敬業(yè)精神,從而使實訓(xùn)工作順利進行,讓我們學(xué)會了更多書本以外的知識。
企業(yè)的實訓(xùn)報告13
1、不知不覺,為期四個月的模擬實訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,通過本次實習(xí),我對會計整個流程的操作有了較好的認(rèn)識,我學(xué)會了會計中各個環(huán)節(jié)的操作,以及懂得了細(xì)心和謹(jǐn)慎是作為一個好的會計工作人員所必備的條件。
在這些日子會計模擬實驗中,對于在課堂上老師講授的理論知識,我又系統(tǒng)地進行了一番實踐。通過這次的模擬實驗使我加強了對基礎(chǔ)會計各方面知識的記憶和掌握。通過在實驗中的學(xué)習(xí)也讓我學(xué)習(xí)到了許多在書本上不能學(xué)到的知識。譬如,平時只是在課本上看看會計的記賬憑證,這次自己能夠親手填寫記賬憑證,我也真正的感受了會計人員的工作。通過這次實訓(xùn)我也學(xué)會了編寫會計報表。在實習(xí)的過程中自己也意識到只有把書本上學(xué)到的會計理論知識應(yīng)用于實際的會計實務(wù)操作中去,才能夠真正掌握這門知識。我想這也是這次實訓(xùn)的真正目的.。
2、經(jīng)過這些天四輪換角色的實習(xí),使我對會計工作有了進一步的認(rèn)識,在取得實效的同時,我也在實習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。比如自己不夠細(xì)心,經(jīng)?村e或抄錯數(shù)字,導(dǎo)致核算結(jié)果出錯,引起不必要的麻煩;在編制分錄方面還不夠熟練,今后還得加強練習(xí)?偠灾@次的會計實習(xí)讓我學(xué)到了許多在課堂上所學(xué)不到的經(jīng)驗,在實踐中鞏固了知識,也為我們以后走向社會奠定了堅實的基礎(chǔ)。還有,我覺得在課堂上不能忽略老師講授的知識。如果,在課堂上不認(rèn)真聽課,不認(rèn)真做筆記,那么,在實際操作的過程中,就會發(fā)現(xiàn)有很多問題自己不知如何下手,沒有辦法解決問題。只有認(rèn)真的在課堂上學(xué)習(xí)理論知識,在實踐的過程中把學(xué)到的理論知識應(yīng)用到實踐中,才能夠更好更快地解決問題。
3、通過這次實驗我了解了會計工作的相關(guān)流程。在會計工作中,作為一名會計工作人員首先要取得相關(guān)的原始憑證,然后根據(jù)這些原始憑證登記記賬憑證。登記完記賬憑證后,在根據(jù)登記的內(nèi)容填寫明細(xì)賬。在每個月或每年年末,要填寫科目匯總表,進行試算平衡,然后才把所有內(nèi)容記入總賬。根據(jù)總賬合計,填制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表等等。這一系列工作,說起來讓人覺得很簡單。其實理論性的知識看起來都是那么的淺顯易懂,但你真的把這些理論性的知識應(yīng)用到實際中時,會發(fā)現(xiàn),自己懂得的真實太少了,有句話說,紙上談來終覺潛。∷栽趯嶒炛形铱偸前l(fā)現(xiàn)自己對某些工作經(jīng)常是無從下手。
其中有開設(shè)明細(xì)分類賬戶,現(xiàn)金日記賬戶和銀行存款日記賬戶,登記各種賬戶的期初余額,總分類賬戶。其實在實驗過程中我總是出現(xiàn)錯誤,但在會計中,出現(xiàn)錯誤后并不能隨便用筆涂,用橡皮擦,用刀片刮。所以我總是重復(fù)一些工作。經(jīng)過這次實驗后我覺得,從事會計工作,在做每一項工作的時候都要非常細(xì)心,不能出現(xiàn)任何錯誤,如果寫錯一個小數(shù)點,也可能會給企業(yè)帶來很嚴(yán)重的后果,并且做這項工作的工作人員也是要承擔(dān)很大的責(zé)任。這給我以后的工作做了一個心理準(zhǔn)備,如果,在畢業(yè)后我從事會計工作或與會計有關(guān)的一些工作,我是沒有機會出現(xiàn)很多錯誤,所以,我要在以后與會計有關(guān)的學(xué)習(xí)中,更加努力,掌握理論知識,在實踐中讓理論與實踐的結(jié)合更加完美。
通過這次實習(xí),讓我又看到自己的很多不足之處,這都是我要在以后的學(xué)習(xí)中彌補的。所以,在以后的學(xué)習(xí)和工作中我要培養(yǎng)自己的耐心和細(xì)心。每一次實習(xí)都是一次很好的鍛煉機會,通過每一次實習(xí)的找到自己的不足之處,并及時彌補自己的不足之處。在成長過程中由一個知之甚少的人變得動手能力和動腦能力都很強的人,能夠主動適應(yīng)社會環(huán)境,才能夠站得更穩(wěn)。
企業(yè)的實訓(xùn)報告14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位課題組成員:
大家好!
首先,我代表本課題組全體成員,對出席本課題開題會的領(lǐng)導(dǎo)和專家表示衷心的感謝!《中職計算機專業(yè)實訓(xùn)課項目化實踐的研究》課題經(jīng)溧陽市教育科學(xué)研究室批準(zhǔn)立項.根據(jù)溧陽市教育科學(xué)研究室的要求,在前段研究準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,制訂本課題的研究方案,并正式開展研究工作,請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家指導(dǎo),請課題組成員審議.現(xiàn)我代表課題組向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家匯報如下:
一、課題界定:
中職計算機專業(yè)實訓(xùn)課項目教學(xué)的應(yīng)用研究是在中職學(xué)校計算機專業(yè)的實訓(xùn)課中實施的項目教學(xué),以計算機實訓(xùn)課為研究對像,研究項目教學(xué)在應(yīng)用中聯(lián)系理論教學(xué),開發(fā)理實一體化教材,完善教學(xué)計劃,學(xué)生考評方法.
二、選題緣由:
1.研究背景:
(1)教學(xué)方法改革是實現(xiàn)專業(yè)教學(xué)向能力本位轉(zhuǎn)變的迫切需要.20xx年《教育部關(guān)于進一步深化中等職業(yè)教育教學(xué)改革的若干意見》中就改革教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法,增強學(xué)生就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力,強化實踐和實訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié),提出了具體要求.通過項目教學(xué)法應(yīng)用研究,促進課程內(nèi)容綜合化、模塊化,突出應(yīng)用性和實踐性,使專業(yè)教學(xué)從學(xué)科本位向能力本位轉(zhuǎn)變,彰顯“做中學(xué)、做中教”的職業(yè)教育教學(xué)特色.
。2)項目教學(xué)在計算機專業(yè)教學(xué)中具有良好的應(yīng)用性.項目教學(xué)在工科專業(yè)實施中具有更強的可操作性,計算機專業(yè)在過去以知識結(jié)構(gòu)體系的教學(xué)中其實就已經(jīng)顯現(xiàn)出了項目教學(xué)的特點,就本專業(yè)的特點而言,各知識結(jié)構(gòu)本身就可成為一個項目.
。3)我校計算機專業(yè)實施項目教學(xué)有較好的基礎(chǔ).在以前以知識結(jié)構(gòu)為主的教學(xué)過程中,學(xué)校業(yè)已突出實驗與技能訓(xùn)練課的開設(shè),保證了學(xué)生的動手能力培養(yǎng).近三年來,學(xué)校堅持“以就業(yè)為導(dǎo)向”的辦學(xué)宗旨,專業(yè)教學(xué)按照崗位需求進一步細(xì)化,并已經(jīng)開始在實訓(xùn)課中進行了項目教學(xué),尤其以《計算機一級b教程》、《photoshop圖形圖像處理》這兩門課程最為突出,其教學(xué)組織全部采用項目引領(lǐng),任務(wù)驅(qū)動的方式,收到了比較好的效果.
2.研究現(xiàn)狀述評:
項目教學(xué)法研究在職業(yè)學(xué)校這一塊開展得較為廣泛,就計算機專業(yè)實訓(xùn)課中采用項目教學(xué)模式已經(jīng)在中職學(xué)校中開始應(yīng)用,有其優(yōu)越性,但是還存在如下三個方面的不足:
。1)項目選擇未達(dá)到應(yīng)用目的.由于教學(xué)活動圍繞會考、統(tǒng)考、考證和升學(xué)轉(zhuǎn),造成了注重考證,輕視實踐的一代學(xué)生,學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容與社會需求相差甚遠(yuǎn),這對學(xué)生在項目教學(xué)過程中還不能達(dá)到崗位流程標(biāo)準(zhǔn).
。2)項目實施未做到系統(tǒng)優(yōu)化.目前項目教學(xué)只在某些內(nèi)容上實施,沒有成熟的教學(xué)資源體系可供借鑒,教學(xué)計劃、考評體系尚不完善.
。3)項目實效未考慮科學(xué)全面.以前提高實訓(xùn)質(zhì)量,在主觀上僅為了提高學(xué)生的動手能力,對學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)還缺乏科學(xué)考慮,對學(xué)生其他能力的培養(yǎng)還存在空白.
3.理論依據(jù):
。1)項目教學(xué)法.項目教學(xué)法是由美國著名兒童教育家、伊利諾易大學(xué)教授凱茲博士和加拿大兒童教育家、阿爾伯特大學(xué)教授查德博士共同創(chuàng)制的一種以學(xué)生為本的活動教學(xué)法.它是將一個相對獨立的項目交予學(xué)生獨立完成,從信息的搜集、方案的設(shè)計與實施,直至最終自己對項目作出評價,教師在教學(xué)過程中只起到咨詢、指導(dǎo)與解答疑難的作用.將其應(yīng)用到教學(xué)中能充分地展示現(xiàn)代職業(yè)教育“以能力為本位”的'價值取向,使課堂教學(xué)的質(zhì)量和效益得到更大幅度的提高.
(2)建構(gòu)主義.建構(gòu)主義理論是以學(xué)生為中心,強調(diào)學(xué)生對知識的主動探索、主動發(fā)現(xiàn)和對所學(xué)知識意義的主動建構(gòu).課題研究通過學(xué)生在項目實施中建構(gòu)知識體系.
4.研究意義:
(1)落實職教理念,提高教師權(quán)威;
。2)激發(fā)學(xué)生興趣,培養(yǎng)動手能力;
。3)規(guī)范實訓(xùn)管理,推動專業(yè)建設(shè).
5.研究思路
i研究目標(biāo):
。1)形成理實一體的計算機實訓(xùn)教材.
。2)總結(jié)理實一體的教學(xué)經(jīng)驗.
ii研究內(nèi)容:
。1)開發(fā)計算機實訓(xùn)教材;
。2)項目教學(xué)評價體系;
。3)項目教學(xué)組織方式的研究;
(4)項目教學(xué)考核體系的研究;
iii研究方法:行動研究法、文獻研究法、個案研究法、經(jīng)驗總結(jié)法.
6.研究步驟:
第一階段:調(diào)研分析(20xx.XX―20xx.6)
(1)根據(jù)專業(yè)建設(shè)與教學(xué)需要,結(jié)合老師培養(yǎng)需要選定課題.
(2)調(diào)查其它各校計算機專業(yè)課程內(nèi)容開設(shè)情況與需求情況.
。3)調(diào)研市場資源與社會成品需求.
第二階段:開發(fā)教學(xué)項目(20xx.6―20xx.XX)
。1)確定計算機實訓(xùn)項目實例,調(diào)整項目內(nèi)容.
。2)確定教學(xué)團隊與項目實施對象進行課題個案實驗.
。3)總結(jié)分析實驗成效.
第三階段:項目教學(xué)實施(20xx.XX―20xx.7)
。1)根據(jù)個案實驗成果,組織教學(xué)資源,編寫教材.
(2)在個案實施的基礎(chǔ)上,采用已編教材,在計算機專業(yè)教學(xué)班級開展大面積的推廣應(yīng)用.
第四階段:結(jié)題總結(jié)(20xx.7―20xx.XX)
(1)收集、整理資料,對有價值的資料進行裝訂、建檔.
(2)形成項目教學(xué)的經(jīng)驗總結(jié)或撰寫專題論文.
。3)匯集課題研究成果,撰寫結(jié)題報告.
三、可行性分析
1.本課題主持人曾參常州市級課題《中等職教計算機課程改革實踐的研究》,溧陽市級重點課題《計算機課程考核評價模式的改革與研究》、《職校生心理健康指導(dǎo)研究》,作為這些課題的主要成員,現(xiàn)都成功結(jié)題.目前都積極參與省級課題《中職計算機專業(yè)課程教學(xué)評價研究》.在課題研究上取的了豐富的研究經(jīng)驗,為本課題的研究打下了良好的基礎(chǔ).同時本課題組成員全是計算機實訓(xùn)基地成員,在實訓(xùn)項目研究等方面的有著較高的素質(zhì).
2.研究能力:課題組成員年齡結(jié)構(gòu)合理,年富力強,多數(shù)為計算機實訓(xùn)一線骨干教師,主持人為實訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人,從而保證了本課題的順利開展.部分成員實踐經(jīng)驗豐富,這都有利于本課題的研究.
時間保證:學(xué)校日常安排中有固定的實訓(xùn)教研活動時間,且在實訓(xùn)研究方面有制度保障.對于本課題組的負(fù)責(zé)人和核心成員,學(xué)校將在課時課務(wù)安排上予以照顧,確保課題研究的順利開展.
3.完成本課題的資料設(shè)備,科研手段:
研究資料的保障:學(xué)校圖書室擁有豐富的教育教學(xué)期刊、教學(xué)參考專著等,學(xué)校通過江蘇電大數(shù)字圖書館有cnki數(shù)字圖書館機構(gòu)檢索閱讀網(wǎng)絡(luò)資料檢索能力;學(xué)校與多家企業(yè)和公司簽訂協(xié)議,定期有教育專家來校指導(dǎo)研究,能瀏覽下載中國期刊網(wǎng)上的所有資料.
研究經(jīng)費及實訓(xùn)實驗設(shè)備:本校具有完善的校園網(wǎng),擁有獨立的服務(wù)器.學(xué)校擁有6個完善的計算機機房,多個獨立的多媒體教室,學(xué)校教師均配有專用的電腦.
實訓(xùn)實習(xí)基地:我校在校外聯(lián)系開利地毯等實訓(xùn)基地,這些實訓(xùn)基地的建立不僅為學(xué)生提供了實踐的機會,更是本課題社會實踐教育最重要的保障條件.
四、預(yù)期成果及任務(wù)分工
1、課題研究分工
。1)課題管理分工
課題負(fù)責(zé)人:沈森負(fù)責(zé)課題研究的總體策劃與實施
課題組管理組成員:
任科負(fù)責(zé)課題宏觀統(tǒng)籌
沈森負(fù)責(zé)課題研究的總體策劃與實施
王永紅負(fù)責(zé)對課題的指導(dǎo)與檢查
。2)眼究內(nèi)容的分工
略
2、主要研究階段及階段性研究目標(biāo)
略
企業(yè)的實訓(xùn)報告15
財務(wù)會計對于會計學(xué)專業(yè)來講,是一項實踐性強、理論復(fù)雜的專業(yè)基礎(chǔ)核心課程,只有通過扎實的理論學(xué)習(xí)和豐富的實訓(xùn)訓(xùn)練,才能使學(xué)生具有合格的財務(wù)會計專業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng),這是當(dāng)前開展實訓(xùn)教學(xué)的目的和要求。
一、實訓(xùn)時間
20xx年x月x日
二、實訓(xùn)地點
財務(wù)會計實訓(xùn)室
三、實訓(xùn)目的
以企業(yè)的實際經(jīng)濟業(yè)務(wù)為實訓(xùn)資料,運用會計工作中的證、賬等對會計核算的各步驟進行系統(tǒng)操作實驗,包括賬薄建立和月初余額的填制、原始憑證、記賬憑證的審核和填制,各種賬薄的登記、對賬、結(jié)賬等。
通過實際操作,不僅使得每位學(xué)生掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證,登記賬薄的會計工作技能和方法,而且能夠切身的體會出納員、材料核算員、記賬員等會計工作崗位的具體工作,從而對所學(xué)理論有一個較系統(tǒng)、完整的認(rèn)識,最終達(dá)到會計理論與會計實踐相結(jié)合的目的。
四、實訓(xùn)內(nèi)容
這是我的第一次真正意義上的實訓(xùn),懷著一份新鮮又有那么一點緊張的心情,我開始了實訓(xùn)的第一天。雖然以前實訓(xùn)過一次,對這樣的工作也不是太陌生,但只是粗略的沒有這次的那個“氛圍”,而且還是和同學(xué)們在底下自己做。沒有這次老師的提點。當(dāng)指導(dǎo)老師一聲話下“開始登記憑證”時,面對著實訓(xùn)時自己辦公桌上的做賬用品,我竟然有點無從下手的感覺,久久不敢下筆,深怕做一步錯一步。
后來在指導(dǎo)老師的耐心直到下,我開始一筆一筆地登記。很快的,一個原本平常上課都覺得漫長的上午飛速過去了,但手中的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到自己所期望的要求進度。匆匆在飯?zhí)冒橇藥卓陲。就回到了我們的教室去繼續(xù)實訓(xùn)。一整天下來,幾乎整天都是做著實訓(xùn),眼睛盯著生疼。不過話又說回來了,看到自己做的.實訓(xùn)心里還是蠻高興的。雖然很累,很枯燥,但是很充實!
五、實訓(xùn)心得及建議
緊張得十天財務(wù)會計實訓(xùn)時間就這樣在忙碌中匆匆過去了,留給我的都是豐富的經(jīng)驗和深深的體會。我們實訓(xùn)目的就是:注重“教學(xué)”于“實踐”相結(jié)合,提高學(xué)生的動手能力增強對會計知識進一步理解,培養(yǎng)學(xué)生對會計知識的靈活運用以便在以后的就業(yè)不至于“手慌腳亂”!
我們做得實訓(xùn)內(nèi)容大概是這樣的一個過程:填制原始憑證;根據(jù)原始憑證,填記帳憑證;根據(jù)記帳憑證填總分類帳和各種明細(xì)帳,現(xiàn)金日記帳,銀行日記帳;填制資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表。
六、實訓(xùn)總結(jié)
通過財務(wù)會計實訓(xùn),使得學(xué)生較系統(tǒng)地練習(xí)企業(yè)會計核算的基本程序和具體方法,加強學(xué)生對所學(xué)專業(yè)理論知識的理解、實際操作的動手能力,提高運用會計基本技能的水平,也是對學(xué)生所學(xué)專業(yè)知識的一個檢驗。
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