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      2. 磨具廠實習報告

        時間:2022-01-18 14:20:59 實習報告 我要投稿

        磨具廠實習報告

          隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,大家逐漸認識到報告的重要性,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編整理的磨具廠實習報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

        磨具廠實習報告

          實習單位:

          xxx鋼具廠

          地址:

          xxx潭村工業(yè)區(qū)

          生產(chǎn)范圍:

          文件柜;員工柜;保險柜;更衣柜;五金什件等

          今天,在同學的媽媽的聯(lián)絡(luò)和照顧下,我們舍友幾人來到盛偉辦公鋼具廠參觀實習。還沒有到達廠房時,看到卡片上的介紹感覺上好象很專業(yè),生產(chǎn)的產(chǎn)品很先進,是我以前不怎么接觸的,只有在電視上看過而已,保險柜之類的實物真的沒有碰過呢!但是,來到工廠時,真的有點吃驚了,怎么會怎樣子呢?樣子看上去一點都不像工廠,好象一個很落后的工作坊而已,沒有什么象樣的大門。外面是磚蓋的房子,辦公室在旁邊,面對路邊,面積很少,很簡陋。

          下面介紹一下實習的具體情況:

          首先我們在辦公室聽老板娘的介紹,對工廠基本運作有個初步的了解。有什么問題可以直接問她,雖然她說的內(nèi)容聽起來不是很專業(yè),但是很實用。在我們提問的整個過程中,我確實學到了不少東西,涉及的很多內(nèi)容書上都有提及過,這樣印象就更深刻了。之后,我們就來到廠房了解,參觀生產(chǎn)的整個流程。下面分為幾部分:

          原料:主要是鋼板,是樂從鋼鐵市場,沒有固定的原料供應(yīng)商。在很多的情況下,都是貨比三家,誰家的貨便宜就買誰的。通常小企業(yè)對于控制成本都是這一套,沒有形成那些互惠互利的合作伙伴,他們對于什么是供應(yīng)鏈的概念很模糊或者是不知道有這么一回事。

          存貨:他們主要是按照訂單來生產(chǎn)的,可以按照客戶的要求生產(chǎn)的。而且大多數(shù)都是熟客的'生意。如果接到大批的定單時,通常都會先簽合同。有時都會做好一些產(chǎn)品放在倉庫里,以備不時之需,但不會很多,因為廠房本來就不大,而且這些產(chǎn)品很占位置。但在我參觀時看到有很多的存貨積壓著,可能是一些做好了但有一些還沒有完成,所以產(chǎn)品還沒有出廠。

          工藝流程圖如下:

          簡單介紹一下流程

          開料

          輾床:將原材料即鋼板在沖床機上輾成所需的規(guī)格,同時需要兩個工人各持一端,放到機床里,速度很快,一分鐘不用就輾好了。然后分類擺放?瓷先ツ切┹毢玫匿摪逑耔F一樣,薄薄的,很軟。

          軋:將輾好的鋼板在沖床機上壓成可以鑲嵌另一塊鋼板,然后折彎成一個蓋,是構(gòu)成鋼板柜的外表的重要部分。

          電焊:將軋好的鋼板焊接上底部的鋼板,然后安裝上開柜時的兩面鋼板。這樣就構(gòu)成了柜的表面積。

          涂裝前處理:主要指抹油,將鋼板上的一些油分抹去,和電焊的接口用油漆補上,為噴漆做好準備。

          噴漆:我見到有兩個工人在噴漆庫將產(chǎn)品噴上綠色和灰白色。他們都帶著口罩工作。這里面積比較大。

          局漆:將噴好漆的柜放進局漆庫,調(diào)好溫度,出品的鋼板柜就等待安鎖和質(zhì)檢了。

          安鎖:將買回來的成品鎖安裝在沖好的孔上。聽老板娘說,這是最困難的步驟,最麻煩是要調(diào)教好鎖。

          質(zhì)檢:檢查產(chǎn)成品的每一個部分,最重要是確保鎖能夠調(diào)順。

          包裝:將質(zhì)檢好的產(chǎn)成品進行簡單的包裝。以免在運輸過程中出現(xiàn)不必要的磨損。

          在整個參觀過程中,我對生產(chǎn)流程越來越感興趣,在每遇到一個看不懂的地方時,我就急切需要知道這是用來干什么的。老板娘她會拿著實物給我們講解,這顯得有趣很多。這讓我想起了學專業(yè)課上學到的知識。

          我還發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題以及我提出的解決方法:

          一廠房的布局嚴重不合理?傮w積比較狹長,兩邊比較狹,它的成品庫放在里面,然后兩邊是不同的加工流程。如果這樣布局的話,一方面出貨時會比較麻煩。另一方面,會妨礙在兩邊工作的工人,降低了工作效率。我覺得應(yīng)該將成品庫設(shè)在工廠的入口不遠的地方,這樣做兩全其美。

          二成品擺放混亂。不是規(guī)范,我們都要繞著路走。我覺得應(yīng)該安分類擺放,體積比較大的就不要放在路邊。出貨的時候就方便許多了。

          三質(zhì)量問題。我覺得是該企業(yè)最嚴重的問題。但老板娘根本就沒有提到過在這個方面上遇到問難,可能根本就沒有想過。

          存在問題:其生產(chǎn)的產(chǎn)品檔次低,質(zhì)量也相對較差?赡苁潜旧硪(guī)模決定。在我看宣傳圖片的時候,我覺得看起來都比較大方實用。但手工一點都不精細。實物我就覺得質(zhì)量比較差勁,表面很粗糙,里面又不怎么高檔,把手那里還沾有綠色的油漆,我看的幾臺都是,一看就覺得是粗劣的產(chǎn)品。技術(shù)含量低。它的鎖都是不是什么高科技的保險瑣,只是一些一般的十字形瑣而已。還有柜門都不是特別的材料做成的,柜門的安裝都是普通的門鉸而已。這怎樣來保護使用者的財產(chǎn)安全呀?兩一下子就將它擊匱。這樣的產(chǎn)品質(zhì)量根本就很難有更好的銷售。應(yīng)該可能是中底擋的消費服務(wù)群都滿足不了。這樣企業(yè)只會隨著激烈的競爭逐漸淘汰,因為人們對保險柜的需求已經(jīng)在逐漸增強。

          分析原因:

          該企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小,經(jīng)營者的管理水平不高,是家庭作坊式管理;技術(shù)力量薄弱,沒有高級且有經(jīng)驗的工程師,這樣外觀設(shè)計和質(zhì)量的研究會遇到很大的問題;特別是創(chuàng)新問題;生產(chǎn)人員少且缺乏專門的培訓和學習,不了解國家標準的技術(shù)指標等等。

          解決方法:

          首先管理者要意識到質(zhì)量控制這個硬道理。要經(jīng)常了解外面的需求,特別是這個行業(yè)的最新動態(tài),不要閉門造車。不然生產(chǎn)出來的產(chǎn)品無發(fā)適銷對路。理念決定企業(yè)發(fā)展的高度。

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