酒店頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告范文
艱苦的實(shí)習(xí)生活已經(jīng)告一段落,我們?cè)诓粩嗟膶W(xué)習(xí)中,獲得了更多的進(jìn)步,需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷認(rèn)真地分析總結(jié)了。那么好的實(shí)習(xí)報(bào)告是什么樣的呢?以下是小編整理的酒店頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家。
酒店頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告1
一、實(shí)習(xí)內(nèi)容:
通過(guò)應(yīng)聘為酒店(深圳民間瓦缸煨湯坊)的服務(wù)員,正式成為一名酒店員工,直接參與公司日常工作,在自身工作實(shí)習(xí)中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出建議,最后對(duì)全體公司員工進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出有利管理的建議與意見(jiàn),促進(jìn)公司管理水平的提高。
二、實(shí)習(xí)總結(jié):
實(shí)習(xí)目的:為了體會(huì)在社會(huì)中的工作生活,體驗(yàn)打工的苦與樂(lè),為將來(lái)融入社會(huì)打下基礎(chǔ)與作好心理準(zhǔn)備;同時(shí)響應(yīng)學(xué)校培養(yǎng)與提高大學(xué)生綜合素質(zhì)能力的精神,理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,用所學(xué)的科學(xué)方法和理論去指導(dǎo)實(shí)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),我滿(mǎn)懷信心地踏上了社會(huì)實(shí)習(xí)之路。
實(shí)習(xí)經(jīng)歷:這學(xué)期的暑假,我只身去了深圳,深圳是個(gè)人才聚集的地方,特區(qū)的經(jīng)濟(jì)很發(fā)達(dá)。因?yàn)楦改付荚谏钲诘脑,所以就把深圳做為我的?shí)習(xí)地點(diǎn);在深圳福田區(qū)的福華路,我找到了家江西系的酒店,應(yīng)聘成為了酒店的服務(wù)員,從7月20日開(kāi)始了為期1個(gè)月的打工生活。
在起先的日子里,我只是以觀(guān)察熟悉為主,學(xué)會(huì)一些酒店的工作流程和服務(wù)的程序,經(jīng)過(guò)我耐心的觀(guān)察和經(jīng)理及同事的細(xì)心教導(dǎo)與指引,我熟悉了我所要做的工作,其實(shí)說(shuō)到底就是把顧客服務(wù)好,但真正要做好它并不是那么容易,它也象是人與人之間的一種交道,你要學(xué)會(huì)很多原則與方法。這當(dāng)中多虧有同事們的幫助,讓我得以應(yīng)付我的工作。
我的工作任務(wù)主要負(fù)責(zé)大廳的顧客,有五個(gè)大桌和兩個(gè)小桌,碗、筷、臺(tái)都由我負(fù)責(zé)處理;另外一個(gè)重要任務(wù)就是送外賣(mài),外賣(mài)都是周?chē)纳钚^(qū)、寫(xiě)字樓、商場(chǎng)。
一個(gè)月的實(shí)習(xí)當(dāng)中,我親身感受著酒店的每一個(gè)管理層面,聽(tīng)說(shuō)著員工們的苦與樂(lè),結(jié)合著自己所學(xué)的知識(shí),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了些問(wèn)題,便試著向酒店管理層提些淺薄的建議。
后來(lái)的工作中,我想到了用問(wèn)卷調(diào)查的方式來(lái)反映酒店管理存在的問(wèn)題,聯(lián)系我工作中所發(fā)現(xiàn)的,打印了多份問(wèn)卷,請(qǐng)員工們填寫(xiě),我回收后總結(jié)了些問(wèn)題與建議,提交給了總經(jīng)理,希望對(duì)他有所幫助。
實(shí)習(xí)結(jié)束后,總經(jīng)理給予了我1600的工資,這是我的勞動(dòng)所得。
三、實(shí)習(xí)成果:
社會(huì)實(shí)習(xí)的目的主要看你所學(xué)到的和所得到的,這是最重要的,而不在于你所從事著怎么樣的社會(huì)實(shí)習(xí)。也許對(duì)你并沒(méi)有多大的促進(jìn)作用,所以在社會(huì)實(shí)習(xí)當(dāng)中有無(wú)對(duì)自己有所促進(jìn),才是此次社會(huì)實(shí)習(xí)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)!
通過(guò)本次的社會(huì)實(shí)習(xí)我學(xué)會(huì)了很多,也體會(huì)和感觸了很多,我相信這些東西都對(duì)我以后成長(zhǎng)成才都很有幫助。我總結(jié)了以下幾些認(rèn)識(shí):
1、生活是份責(zé)任,有苦有樂(lè)。我體驗(yàn)到了打工的乏味,每天重復(fù)著相同的工作,尤其是服務(wù)員每天都做著相同的程序,打掃衛(wèi)生、擺臺(tái)、收臺(tái)、再擺臺(tái),服務(wù)顧客…我耐不住這樣的生活,我試著問(wèn)同事們?nèi)绾螆?jiān)持著,他們大都流露出一些無(wú)奈,服務(wù)員大多是初中畢業(yè)來(lái)深圳闖的青年,沒(méi)有多少學(xué)歷,所以只好從事服務(wù)員等行業(yè),他們都說(shuō)沒(méi)辦法或沒(méi)能力去改變自己的一些,而賺錢(qián)是他們的唯一目標(biāo),或說(shuō)是迫于生計(jì),其實(shí)這也是生活的艱辛所在,為了生活,我們要工作著,我們無(wú)法逃避這些,這是生活的責(zé)任,對(duì)爸媽來(lái)說(shuō)是家庭的責(zé)任,所以我們堅(jiān)持著各自所生活的依托。其實(shí)這就反映了我們校園生活是多么的快樂(lè),生活豐富多彩,爸媽供養(yǎng)著,無(wú)憂(yōu)無(wú)慮,只有學(xué)習(xí)這門(mén)事。一方面我回珍惜這份校園生活,另一方面我會(huì)向著那份社會(huì)中的生活責(zé)任做好準(zhǔn)備,我迎接著那份重?fù)?dān),我相信樂(lè)趣無(wú)窮,工作的樂(lè)趣。
2、所學(xué)知識(shí)要用到實(shí)際工作中,需實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),要下大功夫。在當(dāng)服務(wù)員的過(guò)程中,我總把自己當(dāng)作是個(gè)管理者來(lái)看待公司的日常工作,從一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的角度來(lái)考慮著一些問(wèn)題,總想著用所學(xué)過(guò)的管理方法與經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去,但我發(fā)現(xiàn),儲(chǔ)存在我腦中的知識(shí)少之甚少,即便是些管理方面的知識(shí),都未能想起一些,更何談得來(lái)運(yùn)用。那時(shí)我才發(fā)現(xiàn)我所學(xué)到的并沒(méi)有那樣的豐富,掌握的并沒(méi)有那樣的牢靠,就象一個(gè)不會(huì)打仗的戰(zhàn)士,卻拿著槍矛站在了戰(zhàn)場(chǎng)上。大學(xué)四年之后,我是否也會(huì)象現(xiàn)在一樣,沒(méi)有準(zhǔn)備好就踏入社會(huì)?其實(shí)這就讓我學(xué)會(huì)了一種緊迫感,讓我學(xué)好學(xué)更多掌握更多的緊迫感,大學(xué)四年并不漫長(zhǎng),也并不空閑,需要我們學(xué)得其實(shí)很多,只是我們還沒(méi)有真正的發(fā)現(xiàn)。
運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)指導(dǎo)實(shí)習(xí)也是個(gè)難題,如何與實(shí)習(xí)相結(jié)合,運(yùn)用所掌握的管理方法指導(dǎo)具體的工作更是難題。你不知道從何入手,你不能象套用數(shù)學(xué)公式那樣地去代用你的管理思想;這個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的實(shí)際,需要你綜合、大局式地考慮,你要替老板經(jīng)理著想,也要替員工著想,而矛盾的存在如何更好地去平衡等等都是些頭疼的問(wèn)題,分工協(xié)作的多少,如何引導(dǎo)員工們的意見(jiàn),團(tuán)結(jié)員工們到一條心上來(lái)都是十分刺手。單單知道一個(gè)方法一個(gè)道理并不能順利地解決問(wèn)題,這當(dāng)中更需要實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),通過(guò)實(shí)習(xí)的.經(jīng)驗(yàn),讓實(shí)際來(lái)適用改造你的知識(shí),在實(shí)習(xí)中認(rèn)識(shí)到新的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。從而變成一個(gè)特殊而又普遍的實(shí)習(xí)規(guī)律,更好地指導(dǎo)你的工作。運(yùn)用知識(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中還需花很大的工夫,我們?cè)趯W(xué)校中僅僅是“紙上談兵”,社會(huì)實(shí)習(xí)就是一個(gè)很好的實(shí)地操作演練。
3、另外,我送外賣(mài)時(shí),體會(huì)到的那種氛圍都能激勵(lì)著我努力完善自我,找份好的工作。酒店處于中央商務(wù)區(qū),送外賣(mài)大多是去寫(xiě)字樓,深圳商會(huì)中心、卓越集團(tuán)、搜狐等,里面的工作環(huán)境十分的優(yōu)越,讓我十分的向往與期盼,我會(huì)提醒激勵(lì)自我。
在與顧客的打交道過(guò)程中我也學(xué)會(huì)了些人際關(guān)系,包括如何去與顧客交流處理種種問(wèn)題,這些都是很用實(shí)與值得的。
總之,這次社會(huì)實(shí)習(xí)我收獲很多。
酒店頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告2
xxx酒店,是xxx集團(tuán)鳳凰酒店連鎖體系又一鼎力之作。酒店以建設(shè)五星級(jí)新商務(wù)度假酒店為經(jīng)營(yíng)方向,除擁有完善的住宿、餐飲娛樂(lè)和商務(wù)配套外,還配有大型戶(hù)外拓展培訓(xùn)基地、故鄉(xiāng)里主題公園、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的高爾夫球場(chǎng)、夏威夷風(fēng)情街、大型濱水公園等休閑配套設(shè)施。同時(shí)酒店周邊旅游景點(diǎn)豐富,與溫泉、漂流等毗鄰,構(gòu)成了一種獨(dú)特的商務(wù)度假休閑模式。因其獨(dú)特的風(fēng)格,酒店已成為會(huì)議團(tuán)體、旅行者和高爾夫球愛(ài)好者的商務(wù)度假勝地。
酒店擁有精致豪華的客房200多間,并配有豪華套房、總統(tǒng)套房、水藍(lán)灣別墅、超豪別墅等多種房型可供選擇。同時(shí)酒店內(nèi)設(shè)中西餐廳、各類(lèi)型多功能會(huì)議室、大型星月灣夜總會(huì)和大型康體娛樂(lè)設(shè)施。其中包括大型戶(hù)外園林泳池、桑拿沐足、健身室、乒乓球室、桌球室、閱覽室和室外標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)球場(chǎng)等,酒店附設(shè)的大型國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)高爾夫球場(chǎng)和"故鄉(xiāng)里"主題公園,造就了更典型的商務(wù)休閑度假酒店風(fēng)格。
一、實(shí)習(xí)目的
這次的頂崗專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)的目的是為了提高自己的人際交往能力,提高自己的服務(wù)意識(shí),了解酒店的運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)營(yíng)狀況,鍛煉自己的實(shí)踐動(dòng)手能力、職業(yè)服務(wù)技能、和職業(yè)精神;讓我對(duì)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及其在實(shí)際中的應(yīng)用聯(lián)系起來(lái),從而幫助我將酒店管理課堂上所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合,為日后課程的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ),更有利于對(duì)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習(xí)進(jìn)修、理解和掌握;能夠使自己更加清晰地認(rèn)識(shí)到目前的就業(yè)環(huán)境和就業(yè)形勢(shì),加以確定自己以后的就業(yè)目標(biāo)和就業(yè)方向,同時(shí)這次酒店頂崗實(shí)習(xí)的工作經(jīng)驗(yàn)也能為以后的就業(yè)打下一定的基礎(chǔ)。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
在學(xué)校的安排下,我來(lái)到了xxx酒店進(jìn)行了為期五個(gè)半月的頂崗實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間,在經(jīng)過(guò)入職培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)之后,我被分到了酒店的管家部進(jìn)行學(xué)習(xí)和工作,在管家部的工作繁瑣而枯燥,每天都在重復(fù)相同的內(nèi)容,疊布草,吸塵,澆花,打掃客房,鋪床洗馬桶等等看似簡(jiǎn)單卻不簡(jiǎn)單的事。鋪床的每一步都有要求,而整個(gè)鋪床過(guò)程包括甩單、套被子并鋪平、三線(xiàn)合一和套枕套等都必須在最短時(shí)間內(nèi)完成。首先的甩單就很艱難,普通要求是一次完成,并且保證床單的中線(xiàn)要和整張床的中線(xiàn)重合。然后是給床單包角,即把床單四角有模有樣的放到床墊之下,這里要的不能讓床單和床墊之間有空隙,否則床單將不能保持平整。
接下來(lái)開(kāi)始套被子,這個(gè)也很講究,也很有技巧性,即只需把被子和被套的角相對(duì)應(yīng)然后用力甩幾下就行,其它可以通過(guò)細(xì)節(jié)拾掇,這里有一個(gè)要求就是被子的中線(xiàn)要和床、被單的中線(xiàn)重合,這就是鋪床過(guò)程中的“三線(xiàn)合一”,我們領(lǐng)班總是要求我們鋪床要做到三線(xiàn)合一,要么不做要么就做到最好。做完了這些,最后一步是把枕頭放進(jìn)枕套里,要保持枕套開(kāi)口的一面朝向墻壁(內(nèi)壁),這樣做也是為了美觀(guān)。我們每天早上去到工作間就是先把布草疊好,然后補(bǔ)自己的工作車(chē)。然后再去一間間地打掃客房衛(wèi)生,從敲門(mén)進(jìn)入房間,第一步打開(kāi)窗戶(hù),然后收拾房間里的垃圾倒掉,接著就是鋪床,要先撤下已經(jīng)被客人用過(guò)的被子、床單和枕套等,按照鋪床步驟依次換上干凈的床上用品。
這一切結(jié)束之后開(kāi)始打掃衛(wèi)生,抹塵洗吧房,要留意的是這里用濕布擦木制家具,干布則擦金屬和玻璃制的家具,每一個(gè)小地方都不能放過(guò),整個(gè)進(jìn)程中還要把各種家具、器皿歸回原位,還有檢查房間里耗費(fèi)了的日常用品并補(bǔ)齊,假如有喪失的物品,則要記載并上報(bào)領(lǐng)班,在整個(gè)清理進(jìn)程中要細(xì)心、仔細(xì)。打掃過(guò)之后要用拖把拖地板,在拖好地板之后還要吸塵,確定房間里一切齊備之后關(guān)閉窗戶(hù)、退出房間;叵胍幌,這個(gè)崗位的工作其實(shí)并不是那么枯燥無(wú)味,現(xiàn)在看來(lái),我也學(xué)到了很多東西。
除了這些基本的工作之外,我們還可以主動(dòng)的為客人提供個(gè)性化服務(wù),關(guān)注每一位客人需要,盡量滿(mǎn)足他們的需求,做到用心服務(wù),細(xì)心觀(guān)察客人的舉動(dòng),耐心傾聽(tīng)客人的要求,,多站在客人的角度,為客人著想,真心提供真誠(chéng)的服務(wù),注意服務(wù)過(guò)程中的感情交流,使客人感到我們的每一個(gè)微笑,每一次問(wèn)候,每一次服務(wù)都是發(fā)自肺腑的,真正體現(xiàn)一種獨(dú)特的關(guān)注,要重視和善待每一位客人。
努力做到看到客人需要網(wǎng)線(xiàn)、水果刀、煙灰缸、充電器等主動(dòng)地為客人提供;為客人放在洗手盆旁邊的化妝品墊上一條小方巾,以防客人洗手時(shí)水濺出來(lái)將其弄濕;看到客人的充電寶或者手機(jī)正在充電,打掃完房間衛(wèi)生出房間時(shí)不拔走工作時(shí)用的取電卡;看到客人感冒了,為客人煮好開(kāi)水并提醒客人注意休息照顧好自己;看到客人衣服紐扣松掉了拿針線(xiàn)包幫客人縫好等。我們不能等著客人來(lái)向我們要求服務(wù),這樣被動(dòng)地工作,而是要主動(dòng)地為客人準(zhǔn)備好他們需要的東西,主動(dòng)關(guān)心他們,可以使客人感覺(jué)到自己受重視,讓客人感到被關(guān)注和溫暖,感受到你的認(rèn)真和努力。見(jiàn)到客人要主動(dòng)熱情地微笑問(wèn)好打招呼,不僅要記住客人的名,也要用心留意客人不同的需求……許多事情都很細(xì)微,很小,但是用心去做好后,總能使客人非常滿(mǎn)意,露出贊許的笑臉。
三、實(shí)習(xí)效果、實(shí)習(xí)體會(huì)
實(shí)習(xí)是我們了解社會(huì),真正走進(jìn)社會(huì)的一個(gè)途徑,酒店可以說(shuō)是一個(gè)小型的社會(huì),形形色色的人都有,經(jīng)常會(huì)遇到各種紛繁混亂的突發(fā)事件、問(wèn)題和狀況,不同的環(huán)境,接觸不同的人和事,同時(shí)也提高了自己對(duì)突發(fā)事件處理和解決的能力,使自己有了較強(qiáng)的應(yīng)變能力,在酒店工作真的能得到很大的鍛煉。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越快,對(duì)人才要求越來(lái)越高,就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和壓力越來(lái)越大的現(xiàn)代社會(huì),我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識(shí),還要不斷從生活中,實(shí)踐中學(xué)其他知識(shí),不斷地從各方面武裝自已,才能在競(jìng)爭(zhēng)中突出自已,表現(xiàn)自已,鍛煉自己的能力,提高自己的服務(wù)意識(shí)和水平。
這次的實(shí)習(xí)讓我受益匪淺,雖然開(kāi)始覺(jué)得不適應(yīng),覺(jué)得好辛苦好累,每天十一間房的房量讓我吃不消,每天都爆房,每天如機(jī)械一樣不停地工作,由剛開(kāi)始的每天下班累到像身體散架,早上醒來(lái)全身酸痛,到后來(lái)的慢慢習(xí)慣,每當(dāng)看到亂糟糟的房間被自己收拾得干干凈凈、井然有序時(shí),向客人提供個(gè)性化服務(wù)受到客人表?yè)P(yáng)時(shí),在工作表現(xiàn)得到領(lǐng)班經(jīng)理的肯定時(shí),在日常工作中無(wú)意間收到客人的回饋和由衷的贊賞時(shí)的那種滿(mǎn)足感、成就感和開(kāi)心欣慰是無(wú)以言表的。在勞累之余,一起實(shí)習(xí)的同學(xué)們的一個(gè)甜美的、加油打氣的微笑,一句再普通不過(guò)的“辛苦了”都會(huì)讓人分外感動(dòng)。所有的這些小感動(dòng)、小成就都讓我覺(jué)得每一次的付出都是有收獲的,每一步的努力都是值得的。
五個(gè)半月的實(shí)習(xí)就這樣的結(jié)束了,這個(gè)過(guò)程里有笑也有淚,有開(kāi)心也有迷茫,有埋怨也有委屈,但到最后沉淀下來(lái)的都是令人難忘的、寶貴的一次經(jīng)歷和實(shí)踐。通過(guò)實(shí)習(xí)的這些日子,我的服務(wù)意識(shí)有了很大的提高,學(xué)習(xí)了酒店服務(wù)的基本方法和技巧,學(xué)會(huì)了如何為客人提供滿(mǎn)意高質(zhì)的服務(wù),學(xué)會(huì)了多做事、多觀(guān)察、多思考、多用心、多付出,培養(yǎng)了我吃苦耐勞、堅(jiān)持不懈、不輕言放棄的精神。對(duì)酒店也有了更深的認(rèn)識(shí),也有機(jī)會(huì)把自己在課堂上所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中來(lái),在實(shí)習(xí)中,我們要處理好不同的關(guān)系,上下級(jí)之間的關(guān)系、同事之間的關(guān)系、與客人之間的關(guān)系等,很多完全不像我們?cè)趯W(xué)校那么簡(jiǎn)單和直接,在酒店里面受很多的約束,每天干那么多體力活,有時(shí)還要“忍氣吞聲”,挺磨練心境的,學(xué)會(huì)了調(diào)整好自己的心態(tài)來(lái)面對(duì),初步體驗(yàn)到服務(wù)人員的艱辛與不易,同時(shí)也體會(huì)到了收獲的快樂(lè)。
無(wú)論當(dāng)時(shí)的多苦多累多難熬,但是走過(guò)了,經(jīng)歷了,心境也就開(kāi)闊許多,遇到問(wèn)題考慮得會(huì)更全面,看待問(wèn)題的角度會(huì)更切合實(shí)際。并且對(duì)這個(gè)酒店的經(jīng)營(yíng)理念和文化建設(shè)也有了一個(gè)更深刻的了解,對(duì)整個(gè)酒店業(yè)的運(yùn)作及經(jīng)營(yíng)管理有了一定的認(rèn)識(shí),并且從酒店領(lǐng)導(dǎo)的身上學(xué)到很多東西,領(lǐng)略他們作為管理者的風(fēng)采,觀(guān)察和學(xué)習(xí)他們對(duì)每個(gè)人不同的待人接物方法,學(xué)習(xí)他們的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力。
四、對(duì)實(shí)習(xí)的意見(jiàn)、建議
就我自己觀(guān)察到的東西而言,我會(huì)有這樣的感受:xxx的酒店領(lǐng)導(dǎo)人并沒(méi)有具有管理好酒店的能力,可是他們又很會(huì)利用資源式地勉強(qiáng)維持經(jīng)營(yíng)。酒店的員工保障制度很差,工資待遇低、經(jīng)常超體能地為酒店加班卻沒(méi)有應(yīng)得的加班費(fèi),休假福利也沒(méi)有,沒(méi)有晉升的機(jī)會(huì)。
因此,酒店留不住人才,也吸引不了新的勞動(dòng)力,其實(shí)這個(gè)酒店的培訓(xùn),包括入職前的培訓(xùn)、戶(hù)外拓展培訓(xùn)、工作期間進(jìn)行的培訓(xùn)等都是做得不錯(cuò)的,甚至可以說(shuō)是做得無(wú)可挑剔,就我自己而言,我每次參加培訓(xùn)后都覺(jué)得學(xué)到很多東西,感觸很深。
可是,就算一個(gè)酒店的培訓(xùn)做得再好,酒店中、高層管理者缺乏對(duì)下屬的日常生活工作的關(guān)心和對(duì)下屬工作能力、工作成績(jī)的肯定,同時(shí),卻安排最大量的工作分配給每個(gè)員工,壓榨式地把員工當(dāng)機(jī)器用,沒(méi)有安排合理的工作量和休息時(shí)間,有些工作制度欠合理,引起員工的不滿(mǎn),員工對(duì)酒店沒(méi)有歸屬感,沒(méi)有想要維護(hù)酒店的那種感情,是沒(méi)有用的。這個(gè)酒店并沒(méi)有多少長(zhǎng)期工,全都是靠與中專(zhuān)、大專(zhuān)、本科大學(xué)等學(xué)校簽約獲得勞動(dòng)力,一批又一批的實(shí)習(xí)生是酒店的主力軍,是酒店維持日常運(yùn)作經(jīng)營(yíng)的主要保障,這樣使得酒店在一定程度上處于被動(dòng)狀態(tài)。
xxx集團(tuán),是一家以房地產(chǎn)為主營(yíng)業(yè)務(wù),涵蓋建筑、裝修、物業(yè)管理、酒店開(kāi)發(fā)及管理、教育等行業(yè)的國(guó)內(nèi)著名綜合性企業(yè)集團(tuán),中國(guó)房地產(chǎn)十強(qiáng)企業(yè),是國(guó)內(nèi)最大的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)之一,涉及的產(chǎn)業(yè)也比較多比較廣,涉及酒店、教育、等多個(gè)行業(yè),除房地產(chǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)外,xxx集團(tuán)還下轄國(guó)家一級(jí)資質(zhì)建筑公司、國(guó)家一級(jí)資質(zhì)物業(yè)管理公司、甲級(jí)資質(zhì)設(shè)計(jì)院、高星級(jí)酒店連鎖、國(guó)際ibo教育等子板塊。就是這樣的一個(gè)綜合性企業(yè),它的很多業(yè)務(wù)都是相互聯(lián)系的,都是可以相通的,資源是互用的、共享的,企業(yè)形象和宣傳也是統(tǒng)一的一體的。所以一般而言,xxx的五星級(jí)酒店形象在人們心里是潛移默化地被接受了,即使xxx在硬件設(shè)施和軟件服務(wù)質(zhì)量等方面都不不足以評(píng)為五星級(jí),也不會(huì)受到人們太多的質(zhì)疑。酒店很會(huì)利用資源體現(xiàn)在,酒店絕大多數(shù)的客源都是高爾夫球的球會(huì)成員,還有琶洲廣交會(huì)的外國(guó)友人和參與廣交會(huì)的商人,酒店打著五星級(jí)的口號(hào)標(biāo)注幾千的房?jī)r(jià)卻以一兩百的低價(jià)出售給旅游團(tuán)和一些會(huì)議團(tuán)體。
在工作之余,我還自己去了解xxx酒店的管理模式和運(yùn)作流程,在工作中,經(jīng)常觀(guān)察酒店中、高級(jí)管理者對(duì)其下屬和低沉員工的管理方式的優(yōu)勢(shì)與不足,思考并學(xué)習(xí)他們好的方面。從總體上來(lái)看這個(gè)酒店的經(jīng)營(yíng)管理,從我的這五個(gè)半月的實(shí)習(xí)中可以大體總結(jié)出如下幾個(gè)方面的不足:
。ㄒ唬┤狈θ诵曰芾
酒店員工宿舍的條件簡(jiǎn)陋,經(jīng)常冬天沒(méi)有熱水洗澡、員工飯?zhí)玫幕锸骋膊缓,員工的日常生活都沒(méi)有好的保障,工作的時(shí)候哪會(huì)有好的狀態(tài)呢。酒店中、高層管理者缺乏對(duì)下屬的日常生活工作的關(guān)心和對(duì)下屬工作能力、工作成績(jī)的肯定,同時(shí),卻安排最大量的工作分配給每個(gè)員工,壓榨式地把員工當(dāng)機(jī)器用,沒(méi)有安排合理的工作量和休息時(shí)間,有些工作制度欠合理,引起員工的不滿(mǎn)。此外,酒店員工的工資待遇都普遍不高,據(jù)我了解,酒店員工對(duì)酒店是沒(méi)有什么歸屬感的,對(duì)酒店也沒(méi)有什么感情,長(zhǎng)期工也沒(méi)有幾個(gè),都是靠一批又撲一批的實(shí)習(xí)生來(lái)維持運(yùn)營(yíng),所以xxx酒店,基本上是留不住人才的,也吸引不了新勞動(dòng)力。
。ǘ┕芾砣藛T管理水平偏低
管理層之間缺乏有效的溝通和交流,致使一些相關(guān)的工作信息無(wú)法按照正常的順序進(jìn)行上傳下達(dá)。經(jīng)常是這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)是這樣做,然后那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)又說(shuō)應(yīng)該這樣做,然后,因?yàn)檫@些下達(dá)信息的不統(tǒng)一,導(dǎo)致一件很小的事卻讓一線(xiàn)員工做好了又重做。
經(jīng)過(guò)我一直以來(lái)的觀(guān)察,xxx酒店的各個(gè)部門(mén)的經(jīng)理只熟悉本部門(mén)的工作流程和細(xì)節(jié),對(duì)于其他部門(mén)的運(yùn)作不了解,大堂副理也只是專(zhuān)門(mén)處理調(diào)解客人對(duì)酒店的投訴以及突發(fā)的問(wèn)題,不懂得每個(gè)部門(mén)的工作細(xì)則,有時(shí)候處理問(wèn)題還固執(zhí)的按程序走,墨守成規(guī)不能酌情處理,不會(huì)靈活變通。有些主管、領(lǐng)班等并不是酒店管理專(zhuān)業(yè)的,缺乏科學(xué)管理手法。
(三)企業(yè)缺少一套有效的激勵(lì)機(jī)制和晉升制度
酒店的激勵(lì)機(jī)制落實(shí)力度不夠,既不注重于物質(zhì)上的激勵(lì),也忽視了精神上的激勵(lì)。很多時(shí)候大家勤勤懇懇的工作卻沒(méi)有得到上司的肯定,有些時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的一個(gè)微笑或是一句贊賞的收效也是很大的,它能提高員工的自信心和工作的積極性。據(jù)我了解,很多老員工在酒店工作的時(shí)間已經(jīng)很長(zhǎng),有的中專(zhuān)畢業(yè)出來(lái)就已經(jīng)在這里做了十幾年,個(gè)人服務(wù)意識(shí)和工作技能也達(dá)到了非常高的水平,可是他們卻沒(méi)有獲得什么激勵(lì)和晉升。
。ㄋ模└黜(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)不是特別到位,管理體系亂
前臺(tái)退房手續(xù)越來(lái)越隨便,使得客房部的員工老是得罪客人,同一部門(mén)各崗位之間由于缺乏溝通協(xié)調(diào),沒(méi)有默契,團(tuán)隊(duì)凝聚力不夠,致使一些相關(guān)的工作信息無(wú)法按照正常的順序進(jìn)行上傳下達(dá),經(jīng)常導(dǎo)致服務(wù)人員與客人發(fā)生糾紛,或者不同部門(mén)服務(wù)人員之間發(fā)生糾紛。
對(duì)于以上的不足我提出以下一些建議:
現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理必須堅(jiān)持“三個(gè)上帝”,即:市場(chǎng)、顧客和員工!“善待員工,做個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),記住,你管理的不全都是機(jī)器。”我想這也許是每一位員工都想對(duì)領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)的話(huà)吧。管理者應(yīng)該改變對(duì)待員工的態(tài)度。希望管理者在做出決策前,除了站在酒店的利益考慮的同時(shí)能多為員工考慮,只有這樣的決策才能得到更多員工的支持,員工才會(huì)對(duì)酒店有歸屬感并努力為酒店做出貢獻(xiàn)。
我覺(jué)得如果酒店能做到對(duì)員工好這一點(diǎn),酒店就能很好地解決因員工對(duì)酒店不滿(mǎn)而消極工作使酒店運(yùn)營(yíng)的各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題,解決勞動(dòng)力短缺的問(wèn)題。完善酒店的管理人員深造培訓(xùn)制度以及完善酒店的管理體系制度,提高管理人員入職門(mén)檻,提高管理人員整體水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。酒店領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做到知人善任,要懂得識(shí)才用才惜才。
以上僅僅是我個(gè)人對(duì)實(shí)習(xí)酒店的見(jiàn)解和感受,有可能存在觀(guān)察不到位等。最后,感謝學(xué)校,老師以及xxx酒店給我們提供這次難得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),感謝指導(dǎo)老師的耐心指導(dǎo)和對(duì)我們的關(guān)心幫助。
【酒店頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告范文】相關(guān)文章:
酒店管理頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫(xiě)03-07
頂崗個(gè)人實(shí)習(xí)報(bào)告范文03-14
大學(xué)生酒店頂崗實(shí)習(xí)證明范文01-21
頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告范文(7篇)03-18
頂崗實(shí)習(xí)周記模具頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告03-14
教師頂崗實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)報(bào)告03-07
頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告范文5篇(實(shí)用)03-16
有關(guān)于頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告的范文03-20