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      2. 應(yīng)屆畢業(yè)生工廠的實(shí)習(xí)報(bào)告

        時(shí)間:2021-01-28 15:44:43 實(shí)習(xí)報(bào)告 我要投稿

        應(yīng)屆畢業(yè)生工廠的實(shí)習(xí)報(bào)告

          時(shí)間:20XX年7月13日—20XX年8月13日

        應(yīng)屆畢業(yè)生工廠的實(shí)習(xí)報(bào)告

          地點(diǎn):********塑膠五金制品有限公司

          這次能來(lái)工廠實(shí)習(xí)我感到非常的高興,通過(guò)實(shí)習(xí)使我第一次真正的了解和接觸社會(huì),讓我學(xué)到了很多課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),受益匪淺,也打開(kāi)了視野,深切的體會(huì)到了工作的辛酸與人情世故,為我畢業(yè)后走上工作崗位打下了一定的基礎(chǔ)。

          一、工廠的總體模式水平:

          **塑膠五金制品有限公司是香港元通塑膠制品有限公司在國(guó)內(nèi)的獨(dú)資企業(yè)主要生產(chǎn)塑膠、五金、布、紙及木類等材質(zhì)的珠寶盒、首飾盒。廠房占地十萬(wàn)平方米,公司對(duì)環(huán)保意識(shí)非常注重,所以特別劃出百分之二十作為綠化場(chǎng)地。

          為了提高產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù),公司實(shí)施行全面質(zhì)量管理體系,并取得了突破性的改進(jìn),于20XX年榮獲ISO 9001:20XX國(guó)際管理體系認(rèn)證。

          公司以JIT為基本思想:紙?jiān)谛枰臅r(shí)候,按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品,故被稱為準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn),適實(shí)生產(chǎn)方式,看板生產(chǎn)方式。

          Just in time

          適品 適量 適時(shí)

          二、工作收獲

          如下幾點(diǎn)是我在工廠實(shí)習(xí)期間就我ERP文員的工作需要,主要學(xué)到的一些知識(shí)及由此得到的一些心得體會(huì)。

         。ㄒ唬⿲(duì)ERP的認(rèn)識(shí)與操作

          1 ERP(Enterprise resource pianning)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)通俗的說(shuō)法是一個(gè)應(yīng)用在電腦平臺(tái)上對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行有計(jì)劃性的使用與管理的系統(tǒng)。

          2 ERP組的ERP文員主要是對(duì)ERP工程模組進(jìn)行操作:

          a 工作需要對(duì)產(chǎn)品(WIP)建立物料檔案

          b 對(duì)原材料進(jìn)行開(kāi)料

          c 成物料清單(Bom)

          d 立物料/組件的'工序檔案

          完成以上工作流程后,有組長(zhǎng)進(jìn)行檢查確認(rèn),然后對(duì)Bom批核。

         。ǘ┊a(chǎn)品生產(chǎn)方面

          在工作期間有到開(kāi)料、鐵盒、木盒、紙盒、膠盒等車(chē)間及其倉(cāng)庫(kù)熟悉過(guò)。車(chē)間給人一種忙碌興奮的感覺(jué),每個(gè)人都認(rèn)真的做自己的事,機(jī)械咔嚓咔嚓的響聲給人一種奮進(jìn)的精神斗志。

          1、開(kāi)料車(chē)間是對(duì)原材料進(jìn)行開(kāi)料,開(kāi)料前應(yīng)考慮怎顏開(kāi)料才是最省,而不至于大量浪費(fèi)。在對(duì)布料開(kāi)料是有用到切割機(jī),在將布層層的放好后,機(jī)器上下切下,但效果并不好,這樣切割的布,布的邊緣會(huì)有大量的泄料,在領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題后改用了一張一張的切割機(jī)來(lái)切割,這次切下來(lái)的布好多了,降低了損耗率,減少了公司的成本。

          2、木盒車(chē)間是幾個(gè)車(chē)間中工作環(huán)境最差的,作為木制產(chǎn)品的車(chē)間,一些諸如木屑的飛揚(yáng),機(jī)器的喧器以及混合著膠水味油漆味等問(wèn)題,都是難免存在的,但是工廠已經(jīng)把這些都盡可能的減少到最低限度了。

          在產(chǎn)品中不能忽略的是質(zhì)檢員

          質(zhì)檢員在對(duì)鏟平跟蹤是,應(yīng)特別留心注意,單小很難跟,一個(gè)不留神就過(guò)去了,為降低不合格率,應(yīng)認(rèn)真跟蹤,在發(fā)現(xiàn)有次品適應(yīng)立刻跟生產(chǎn)員說(shuō)明,并讓其返工,不能因?yàn)閱涡《雎再|(zhì)量為題,要知道顧客的信任是質(zhì)量的升華,所以說(shuō)質(zhì)檢員是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中必不可少的。

          三 、心得體會(huì)

          這次的實(shí)習(xí)讓我了解了工廠的規(guī)模水品,生產(chǎn)流程,以及一些長(zhǎng)規(guī)產(chǎn)品的制作過(guò)程,一個(gè)月的時(shí)間看到了很多,聽(tīng)到了很多,也想了很多,更重要的是我明白了很多,在工作過(guò)程中遇到的挫折和困難只不過(guò)是成長(zhǎng)到路上的一個(gè)過(guò)程,過(guò)程雖漫長(zhǎng),但是卻是必須的,因?yàn)闆](méi)有任何人可以隨隨便便的成功。

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