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      2. 聯(lián)通公司實(shí)習(xí)報(bào)告的

        時(shí)間:2021-06-11 16:51:01 實(shí)習(xí)報(bào)告 我要投稿

        關(guān)于聯(lián)通公司實(shí)習(xí)報(bào)告的范文

          第二次的實(shí)習(xí)較第一次來說,我沒有了新鮮感,一回到公司,我就清楚自己的崗位,不用等著分配,聯(lián)通公司實(shí)習(xí)報(bào)告。公司的規(guī)章制度,我也已經(jīng)明了于心,也不再有任何的抱怨,正所謂無規(guī)矩不成方圓嘛。

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          這次去實(shí)習(xí),我先是去拜訪了我第一次實(shí)習(xí)時(shí)積攢下來的一些老顧客。然后,我在談業(yè)務(wù)的同時(shí),也在進(jìn)行電話拜訪和陌生拜訪。這次的實(shí)習(xí),我比前一次做了更充分的準(zhǔn)備。

          這次的陌生拜訪,我做的準(zhǔn)備工作包括:儀表、產(chǎn)品、自我介紹、更加重視前臺。我知道,從不會有第二次機(jī)會來塑造第一印象。所以服裝不定期定要整潔,口腔呼吸要清爽,一定在面帶微笑,給人一個(gè)高興的氣氛,這樣談話也會比較輕松。而前臺,可以說是連接我跟企業(yè)的一根紐帶,是萬萬也不能疏忽的,我們必須加以重視。因?yàn)橐岩粋(gè)人說“好”是一件很不容易的事情,而要把一個(gè)人說“壞”卻是一件輕而易舉的事情。如果你還想走進(jìn)那家企業(yè)的話,前臺是關(guān)鍵。而且,現(xiàn)在的前臺,她們的工作范圍也是非常廣泛的,有很大一部分前臺也負(fù)責(zé)采購。而你要想獲得一些有價(jià)值的信息,前臺這里的關(guān)系做好了,你就不怕得不到。而且,我們與顧客面對面的時(shí)候說話一定要有條理,心中要有草稿。一些最基本的,一定要做到位,也不可以忘了自己的目的。哦,對了,還有一點(diǎn)也很重要,就是一定要有禮貌。當(dāng)你走出那家企業(yè)的時(shí)候,千萬不要忘了問你見到的那為顧客的姓名以及這家單位的聯(lián)系方式,實(shí)習(xí)報(bào)告《聯(lián)通公司實(shí)習(xí)報(bào)告》。有些新的業(yè)務(wù)員,本來說的好好的,可是出來后,才忘記沒問,如果這個(gè)時(shí)候你再進(jìn)去問,那么你給他的印象就會大打折扣了,所以一點(diǎn)要記得這點(diǎn)。還要感謝顧客的接待。

          電話拜訪中,我們的準(zhǔn)備有:

          1、客戶名單;

          2、草稿。

          在打電話時(shí):

          1、面部要保持微笑;

          2、要有禮貌;

          3、音量要控制得當(dāng);

          4、要注意周圍的`環(huán)境。

          在電話拜訪中,有四種是常見的拒絕:

          1、沒空;

          2、不清楚;

          3我們公司沒這個(gè)需要;

          4、業(yè)務(wù)有人聯(lián)系。

          下面是我在電話拜訪時(shí)遇見的一部分問題,以及一些我的處理方法:

          1、把資料寄過來

          2、現(xiàn)在不需要(我們可否建立一個(gè)長期合作的聯(lián)系)

          3、把電話號碼留下,我們感興趣會和你聯(lián)系(我看還是見一面比較好……)

          4、總公司統(tǒng)一采購(首先肯定對方說的話,然后謝謝他,并問是哪個(gè)單位)

          5、經(jīng)理出差了(那什么時(shí)候回來,怎么聯(lián)系……)

          6、我們什么都有了(這個(gè)產(chǎn)品比較新,我想還是向您介紹一下)

          7我們有固定的經(jīng)銷商(對,大公司都有固定的經(jīng)銷商,貨比三家……我們見一面好嗎?)

          還有,我們做銷售,價(jià)格的爭議往往是最大的,所以我們在處理這一問題時(shí),要非常謹(jǐn)慎。我平時(shí)處理價(jià)格異議的方法如下:

          1、 反對意見,①我們要了解其反對的真實(shí)性,是真心的,或是其它的。②明白對方(表示同情)。③反問④回答對方的問題。⑤證實(shí)對方接受了你的觀點(diǎn)。應(yīng)對:a、除了價(jià)格以外,還有沒有其它問題,如產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)等等。b、如沒有了,就直接告訴對方價(jià)格。c、如對方還是不同意這個(gè)價(jià),我們就給出最低價(jià),問對方今天是否成交。

          2、 拖延。①搞清楚對方拖延的原因②同情對方③找出立即成交的動(dòng)力(創(chuàng)造動(dòng)力)④幫助對方解決問題⑤成交

          這是我在拜訪時(shí)所得的一些經(jīng)驗(yàn),還有,我覺得二八法則真的很好:把80%精力放在20%的客戶上,20%的客戶提供80%的銷售潛力。而且有時(shí)候也要從“顧客視角”(即站在買方的角度來看產(chǎn)品以及這次活動(dòng)所買產(chǎn)品的價(jià)值)來考慮問題,不過這大多適用于做方案。

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